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項目經(jīng)理辭職報告范文(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 06:51:24
項目經(jīng)理辭職報告范文(四篇)
時間:2022-12-25 06:51:24     小編:zdfb

“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),,一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導部門的指導。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

項目經(jīng)理辭職報告范文篇一

你好

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。

來到公司也已經(jīng)快兩年了,,在這近兩年里,得到了公司各位同事的多方幫助,,我非常感謝公司各位同事,。正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,,更有過收獲,。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,,在這里我能開心的工作,,開心的學習?;蛟S這真是對的,,由此我開始了思索,認真的思考,。

但是最近我感覺到自己不適合做項目經(jīng)理這份工作,,同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,,公司正值用人之際,,公司新的項目的啟動,所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進,。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性,,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,,我鄭重向公司提出辭職,。

我考慮在此辭呈遞交之后的2-4周內(nèi)離開公司,這樣您將有時間去尋找適合人選,,來填補因我離職而造成的空缺,,同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓,使他盡快熟悉工作,。

能為公司效力的日子不多了,,我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,,盡力讓項目做到平衡過渡,。離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,,舍不得領(lǐng)導們的尊尊教誨,,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量,。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利,!

辭職人:xx

20xx年x月x日

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項目經(jīng)理辭職報告范文篇二

尊敬的領(lǐng)導:

您好,!

十分感謝你對我的信任,讓我任xxx項目部負責人一職,,一起共事讓我感到非常榮幸,,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,,決定辭去xxx項目部總經(jīng)理一職,,請你諒解,我辭職的原因如下:

一,、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,,受傷的總是我自己,,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰,。

二,、目前xxx項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,,特別是在管理方法上我感到非常不能適應,。

三、個人身體原因,,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,,我想辭職后入院冶療。

基于以上原因,,我認為自己己不適合做xxx項目部的負責人,、決定辭去xxx項目經(jīng)理一職。

辭職人:xx

20xx年x月x日

項目經(jīng)理辭職報告范文篇三

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

本人xxx,,房地產(chǎn)專職法律顧問,,高級工程師,20xx年x月x日入職xx房地產(chǎn)有限公司,。任項目經(jīng)理一職,,現(xiàn)提出辭呈。

天要下雨,,娘要嫁人,,生死有命,富貴在天,。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻給公司,。但是工作是殘酷的,生活是現(xiàn)實的,,工作的摧殘,,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,,肺火腎虛,,精神力和持久力也急劇下降,套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話,,過去十幾分鐘,,現(xiàn)在幾分鐘,我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力,?!肮镜钠髽I(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標,,前途光明都晃的我掙不開眼了”,,當然了,直到現(xiàn)在也沒有睜開過,。

沒文化沒品位的公司是可怕的,。領(lǐng)導往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關(guān)注,,常常能夠看到生產(chǎn)了多少,,利潤是多少,而忽視企業(yè)文化的建設(shè),,認為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關(guān)系,。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用,,更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了,。

公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務(wù)員體制像政府機關(guān)單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,,共建團隊愿景和年度計劃,,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,,業(yè)績管理等,,如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,,預測能力,,團隊管理,激勵能力,,業(yè)績輔導能力,。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效,。由此可以看出領(lǐng)導層的重要性,。“遠航”需要得到大力支持,。領(lǐng)導力提升的第一步,。推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低,。一個更平等,,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,,會加深對人的信任和授權(quán),,增強信息的及時溝通。

如果公司管理層沒有一致的支持,,是無法行之有效的,。主要原因是職權(quán)不明,分工不明,。為權(quán)力斗爭,,勾心斗角,無事生非,。不抱怨,不會哭,不愿意說,,不等于這些人沒有期望,,沒有抱負,沒有能力,。會叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,,是我經(jīng)過認真思考,,做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事,,希望領(lǐng)導能接受我的真誠和友善,。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,,祝愿公司興旺發(fā)達,!

根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后,,特此辭呈,!

辭職人:xx

20xx年x月x日

項目經(jīng)理辭職報告范文篇四

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

經(jīng)過多日的思考,,我決定辭職,。做為項目經(jīng)理我的日常工作如下:

1、確保項目目標實現(xiàn),,保證業(yè)主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗,、水平高低的基本標志。

2,、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經(jīng)確定,,項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,,確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等,。

3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,,也是項目成功的組織保證,。

4、及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案,、人事任免獎懲,、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案,、資源調(diào)配,、進度計劃安排,、合同及設(shè)計變更、索賠等,。

5,、履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,,處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的身份,,運用合同的法律約束手段,把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來,。

6,、如實向上級反應情況

在為公司做了幾個項目以后,深心疲憊,,決定辭職以后休息一陣子,。希望在我辭職的這段時間里頭公司能夠為我找一個接替人,以便于做好交接工作,。希望公司能夠批準我的辭職請求,,謝謝!

辭職人:xx

20xx年x月x日

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