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公司管理口號(hào)企業(yè)文化標(biāo)語經(jīng)典9篇一

1,、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,，就加入到他們中間。

2,、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚,。

3,、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任,，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任,。

4、老板就是決策者,，決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定,。老板做錯(cuò)決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生,，照樣也可以讓企業(yè)死,。

5、一個(gè)能從別人的觀念來看事情,，能了解別人心靈活動(dòng)的人,，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。

6,、辦企業(yè)有如修塔,，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ),，總有一天塔會(huì)倒塌,。

7、先管住,，再理順,！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力,。

8,、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)透明了,，員工干著才有勁,。

9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,，尤其是需要聰明的人才,。

10、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位,、人員平庸,、文化迷失,！執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度—沒有條件！對(duì)人員—沒有借口,！對(duì)文化—沒有不可能,！

11、法制小人,，理制君子,，無為制圣人。

12,、專業(yè)無冷熱,，學(xué)校無高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校,、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜,，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得,，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的,。

13、管理從思想上來說是哲學(xué)的,，從理論上來說是科學(xué)的,，從操作上來說是藝術(shù)的。

14,、管理就是用合適的方法管人管事,。

15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好,，并沒有想怎么去“分”,，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)披著員工皮的老板,。

16,、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過,，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì),。

17、性格決定命運(yùn),，氣度影響格局,。

18、一次季度贏利可以是僥幸,，連續(xù)兩次可以是巧合,，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。

19,、有勇氣改變你可以改變的事情,，有胸襟接受你不能改變的事情,，有智慧判斷兩者之間的差別。

20,、你如果是活尸,，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。

21,、沒有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略,。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果,，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！

22,、老板對(duì)待新員工和老員工要區(qū)別對(duì)待，對(duì)待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對(duì)待,，能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),。

23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望,，最大的資產(chǎn)是希望,。

24,、員工需求排位：成就感,、參與感、體諒人的上司,、休假,、獎(jiǎng)金,。

25,、總是在裁人,，簡稱總裁；老是板著臉,，故稱老板；經(jīng)常不理人,，那叫經(jīng)理。

26,、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成,，任何組織和企業(yè)的成功,，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人,。

27,、賺錢是個(gè)結(jié)果,，就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。

28,、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮,，一定不能放棄,，外面真的很冷,，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來走向哪里,，邁出的步伐沒有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景,。

29,、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì),。

30,、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰,，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任,，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓,，就會(huì)有最大的沖擊力,。執(zhí)行沒有將功補(bǔ)過，只有獎(jiǎng)懲分明,。

31,、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神,，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn),。

32、管理的最高境界,，就是自己管自己,。

33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想,，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng),，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。

34,、一個(gè)強(qiáng)大的公司,，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來的高端人才，越分越多,，越分才越大,。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚,！光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神,，會(huì)培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒有欲望,，也就沒有了執(zhí)行的狼性,。

35、沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),。

36、為了能擬定目標(biāo)和方針,，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行,。

37、能人中的首善大肆表彰,，能人中的首惡堅(jiān)決拿下,，有功多從下屬開始獎(jiǎng)勵(lì)，有過多從上司開始懲罰,，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致,，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。

38,、家庭為什么會(huì)有如此高的凝聚力？靠的不是血緣,，而是彼此之間有關(guān)系,，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。

39,、高層管理者：做正確的事,；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確,。

40,、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！

41,、當(dāng)競爭形成的時(shí)候,，管理就變得簡單了。

42,、員工犯錯(cuò)不見得是壞事,，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說“我可以原諒你，但我不會(huì)放過你,。

43,、偉人議論理，常人議論事,，小人議論人,。

44、共識(shí)之前非常民主,，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁,。民主是為了決策正確無誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣,。

45,、惟一持久的競爭優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,。

46,、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事,，執(zhí)行層人員把事做正確,。

47、四個(gè)角的錢追兩只腳的人很容易,，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢卻很難,，所以說財(cái)富是被吸引的！

48,、不要用過去的能力去解決未來的問題,。

49、我們不一定知道正確的道路在哪里,，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn),。

50、三流的企業(yè)人管人,，二流的企業(yè)制度管人,，一流的企業(yè)文化管人。

51,、君之視臣為手足,；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥,，則臣視君如路人,；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇,。

52,、沒做好就是沒做好,，沒有任何借口。隨便找借口,，成功沒入口,。

53、執(zhí)行講究果因關(guān)系,，先講成果再講原因,，沒有成果就沒有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量,；先講成果,，再講原因讓他難以自圓其說。

54,、管理是盯出來的,，技能是練出來的，辦法是想出來的,，潛力是逼出來的,。

55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人,。你用虛偽的方式對(duì)待員工,，員工就會(huì)用虛偽的方式對(duì)待你。

56,、在公司的管理方面,，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些,，反而收獲就多了,。

57、我們的上代人比較勤快,，為什么吃不上飯,？現(xiàn)在的我們輕輕松松，卻衣食無憂,、有房有車？因?yàn)猷囆∑教岢隽?ldquo;分”,，私有制的改革,。

58、獎(jiǎng)要舍得,，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放,！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn),！獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn),，懲罰可以避免重復(fù)性損失,。

59、員工犯錯(cuò)并不可怕,，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò),，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò),。

60,、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn),，為人謙遜一點(diǎn),，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn),。

61,、在企業(yè)中，老板之所以操心是因?yàn)槠髽I(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系,。所以要想讓員工操心,，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。

62,、不是沒辦法,，而是沒有用心想辦法。用心想辦法,，一定有辦法,，遲早而已。

63,、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求,。這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。

64,、溝通過五關(guān)：說清楚了沒,，聽到了沒，聽懂了沒,，對(duì)方同意了沒,，做了沒。

65,、做事之前先學(xué)會(huì)做人,！平平凡凡一點(diǎn),，安安靜靜一點(diǎn),，做事認(rèn)真一點(diǎn),！說話小心一點(diǎn)！心眼機(jī)靈一點(diǎn),！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn),！

66、達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的原則,！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識(shí)2,、不負(fù)責(zé)任,。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。

67,、無條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù),，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者,。提條件的人也許對(duì)你很重要,，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡,；所以要么快速復(fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉,，換來整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無障礙的執(zhí)行力,。

68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力,，有時(shí)我希望是我來推動(dòng)他們,，但其實(shí)不是，而是工作本身,。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好,，并激發(fā)出人們的最大潛能。

69,、細(xì)節(jié)做好叫精致,，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

70,、選用有正確態(tài)度的員工,，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù),。

71,、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱,，并朝目標(biāo)勇往直前,。

72、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單,。

73,、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,，而是解決問題的辦法,。

74、老板累都是“自找的”,，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量,，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán),，讓自己更無力自拔,，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放,！

75,、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo),，只要增加措施就一定可以做到,。

76、不滿足讓客戶滿意,，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值,。

77,、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝,。

78,、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示,。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),，而要陳述性的匯報(bào)。

79,、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,，把混亂的事情規(guī)范化。

80,、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,，經(jīng)營人就是經(jīng)營人的勁。如何讓人的勁最大化,？靠的是體制,。

81、老板必須研究歷史,，毛澤東就是歷史學(xué)家,，能夠把過去很多人犯的錯(cuò)誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國走出來,！

82,、企業(yè)家絕對(duì)不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了,！老板經(jīng)營企業(yè)是為了解放自己,，而并不是讓企業(yè)拴住自己。

83,、如果只做過程的事可以被原諒,，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì),，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任,！

84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體,，只需要搶占心智,。而心智是通過文化才能搶占！

85,、世界上沒有夕陽企業(yè),，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。

86,、只有結(jié)果不會(huì)騙人,，其他都是假的。

87,、管理的本質(zhì)不僅在于知,，更在于行。

88,、一次良好的撤退,，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。

89,、沒有成果不好的下屬,，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果,，只會(huì)做你將要檢查的事情,，檢查讓計(jì)劃落地生根。

90,、管理沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),，只要適合你的企業(yè)即可。

91,、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力,，要么執(zhí)行盤！只有文化沒有制度：要么自然推動(dòng),，要么軟弱無力,！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致,！

92,、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會(huì)進(jìn)步,。無數(shù)老板最大的問題就是每一步都想名利雙收,，導(dǎo)致寸步難行！

93,、管理是一種嚴(yán)肅的愛,，培訓(xùn)是最好的福利,！

94、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的,，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真,。

95、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人,，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人,，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化,！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人,，那么他好壞不分，他是十足的中庸派,！

96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐。

97,、從管理的角度來講,，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線,。

98,、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè),，繼續(xù)尋找,，不要放棄。跟隨自己的心,，總有一天你會(huì)找到的,。

99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略,，80%靠執(zhí)行,。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，企業(yè)有方向,，團(tuán)隊(duì)卻沒力量,；有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒有方向,。執(zhí)行,，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。

100,、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚,，要做其他公司不肯做的事,。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事,。

101,、成功人士三大特征：積極樂觀、目標(biāo)導(dǎo)向,、自我激勵(lì),。

公司管理口號(hào)企業(yè)文化標(biāo)語經(jīng)典9篇二

1、安全責(zé)任重于泰山,，人民利益高于一切,。

2、隱患處理在事前,，責(zé)任追究在事前

3,、安全為天，生命至上,。

4,、安全多下及時(shí)雨，教育少放馬后炮,。

5,、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi),。

6,、關(guān)愛生命，關(guān)注安全,。

7,、管理靠制度，制度在落實(shí),。

8,、責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本,。

9,、安全基礎(chǔ)“三要素”設(shè)備、管理和隊(duì)伍,。

10,、消除隱患,，確保安全,；保障穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展,。

11,、加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理,， 推動(dòng)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

12,、人人講安全,，事事為安全， 時(shí)時(shí)想安全,，處處要安全,。

13、完善規(guī)章制度,，遵守安全規(guī)程,。

14、落實(shí)安全責(zé)任,，完善安全制度,。

15、宣傳安全知識(shí),，傳播安全文化,。

16、生命至高無上,，安全責(zé)任為天,。

17,、落實(shí)一項(xiàng)措施,，勝過十句口號(hào)。

18,、預(yù)防為主,，標(biāo)本兼治；強(qiáng)化主體,，綜合治理,。

19、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,， 脫離安全求效益是水中撈月,。

20、絆人的樁不在高,，違章的事不在小,。

21、安全第一,，預(yù)防為主,；綜合治理，整體推進(jìn),。

22,、我要安全,，我懂安全；從我做起,，保證安全,。

23、眼睛容不下一粒砂土,，安全來不得半點(diǎn)馬虎,。

24、加快實(shí)施 “科技興安”戰(zhàn)略,， 推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步,。

25、牢記安全之責(zé),，善謀安全之策,，力務(wù)安全之實(shí)。

26,、落實(shí)一項(xiàng)措施 勝過十句口號(hào)

公司管理口號(hào)企業(yè)文化標(biāo)語經(jīng)典9篇三

一,、無以規(guī)矩，不成方圓,；無以規(guī)范,，不成管理。

二,、行業(yè)競爭,，實(shí)力較量，規(guī)范管理,，勢(shì)在必行,。

三、規(guī)范管理貴在堅(jiān)持,，重在規(guī)范,。

四、嚴(yán)格規(guī)范,，從我做起,，從小事做起！

五,、規(guī)范是前提,，管理是手段，效率是目標(biāo),。

六,、重規(guī)范、講效率,，企業(yè)發(fā)展添活力,！

七,、嚴(yán)規(guī)范，強(qiáng)責(zé)任,，重自律,，促和諧。

八,、規(guī)范是紅線,，觸則傷；規(guī)范是底線,，破則亡,！

九、規(guī)范,，始于執(zhí)行,，成于習(xí)慣。

十,、規(guī)范建于知,，明于心，踐于行,。

十一,、規(guī)范會(huì)讓我們走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)更安全,，它是軌道不是腳鐐,！

十二,、規(guī)范重在執(zhí)行,，貴在堅(jiān)持！

十三,、筑夢(mèng)紅塔，規(guī)范為本。

十四,、讓規(guī)范成為一種習(xí)慣！

十五,、昭煙是我家,，規(guī)范靠大家。

十六,、事事規(guī)范出效率,，人人規(guī)范樹形象，工廠規(guī)范促發(fā)展,。

十七,、規(guī)于矩，范于行,。

十八,、企無規(guī)范不立,，業(yè)無規(guī)范不興！

十九,、全員參與,，規(guī)范管理；提升品質(zhì),，增創(chuàng)效益,。

二十、發(fā)展是硬道理,，規(guī)范是硬責(zé)任,。

二十一、人人時(shí)時(shí)想規(guī)范,，事事處處行規(guī)范,。

二十二、樹規(guī)范管理思想,，行規(guī)范管理行為,，做明白人，行陽光事,。

二十三,、企業(yè)規(guī)范管理，系統(tǒng)思考是靈魂,，全員參與是基礎(chǔ),，制度健全是保障。

二十四,、當(dāng)規(guī)范形成習(xí)慣,，標(biāo)準(zhǔn)也就成為自然。

二十五,、管理是基礎(chǔ),，規(guī)范是保障。

二十六,、規(guī)于心,，律于行，樹規(guī)范,，爭先進(jìn),。

二十七、規(guī)范管理是工廠健康發(fā)展的保障,！

二十八,、創(chuàng)新增活力，規(guī)范促效率。

二十九,、以規(guī)范化的管理,，促規(guī)范化的執(zhí)行。

三十,、嚴(yán)格規(guī)范,，強(qiáng)基固本！

公司管理口號(hào)企業(yè)文化標(biāo)語經(jīng)典9篇四

1,、管理就是行動(dòng),，管理就是樹立榜樣

2、認(rèn)為沒有問題,，進(jìn)步就要停止,，退步就要開始

3、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限,，管理無界限

4,、要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由

5,、觀念的超越才是真正的超越

6,、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo),，工作后輔導(dǎo)

7,、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理

8、培訓(xùn)員工是唯一的出路

9,、管理的第一個(gè)功課,，就是先管好自己

10、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ),，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本

11,、班前準(zhǔn)備，班中維持,，班后整理

12,、用心做事，方能成就大事

13,、會(huì)而必議,，議而必決,，決而必行,，行而必果

14、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)

15,、多建管理工程,，少建管理模式

16、顧客滿意是企業(yè)永恒的追求

17,、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)

18,、我們有兩只耳朵,，是因?yàn)椋盒枰獌A聽左右的意見

19、好員工：想公事,，做實(shí)事,，不出事

20、只有想不到的事,，沒有做不到的事

21,、不會(huì)做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事

22,、有效果比有道理更重要

23,、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵

24、減少了開支,，就是增加了效益

25,、管理者怕的就是不知道自己怕什么

26、工作要簡化,，不要簡單化

27,、開會(huì)是為了解決問題，而不是重復(fù)問題

28,、管理職責(zé)化,，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化

29,、工作三要素：責(zé)任人,、時(shí)限、結(jié)果

30,、一個(gè)木桶能裝多少水,，是由最短的木板決定的

31、成功與失敗同在,，競爭與超越并存

32,、看不出問題是最大的問題

33、要么自己革自己的命,，要么市場(chǎng)革你的命

34,、第一次就做對(duì)，第一次都做對(duì)

35,、管事先管人,，管人帶作風(fēng)

36、觀念決定思路,，思路決定出路

37,、先處理重要的事，后處理緊迫的事

38、誰要砸企業(yè)的飯碗,，先砸掉他的飯碗

39,、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化

40,、堅(jiān)持一流管理,，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)

41,、人的差異化,，管理的標(biāo)準(zhǔn)化

42、堅(jiān)持原則,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)

43,、管理者要是坐下，部下就躺下了

44,、想到了+做到了+做好了=100分

45,、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作

46,、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人,，經(jīng)營人首先要尊重人

47、零庫存,，零浪費(fèi),，零不良，零故障

48,、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說空話

公司管理口號(hào)企業(yè)文化標(biāo)語經(jīng)典9篇五

1,、每天進(jìn)一步，踏上成功路,。

2,、以廠為校以廠為家互相學(xué)習(xí)互相關(guān)懷

3、遵守廠規(guī)廠紀(jì)爭當(dāng)優(yōu)秀員工

4,、得意時(shí)應(yīng)善待他人,，失意時(shí)你會(huì)需要他們。

5,、5s管理：整頓,，整理，清掃,，清潔,，素養(yǎng)。

6,、優(yōu)秀的員工：忠于公司,，忠于職業(yè),，忠于人格

7,、多點(diǎn)溝通,，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解,，少點(diǎn)爭執(zhí),。

8、今天工作不努力,，明天努力找工作,。

9、塑造人的品質(zhì),，建立管理根基,。

10、自檢互檢,，確保品質(zhì)零缺點(diǎn),。

11、沒有執(zhí)行力,，就沒有競爭力,。

12、有品質(zhì)才有市場(chǎng)有改善才有進(jìn)步

13,、等待是失敗的源頭行動(dòng)是成功的開始

14,、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán),、利的中心,，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來,。

15,、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會(huì)在春天是最漂亮的,。

公司管理口號(hào)企業(yè)文化標(biāo)語經(jīng)典9篇六

1,、安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全

2,、安全成效要展現(xiàn),，持之以恒是關(guān)鍵

3、樹立企業(yè)安全形象,，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)

4,、人人守規(guī)章，個(gè)個(gè)保平安

5,、按章操作機(jī)械設(shè)備,，時(shí)刻注意效益安全

6,、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程

7,、安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹

8、安全是最大的節(jié)約,，事故是最大的浪費(fèi)

9,、安全第一，預(yù)防為主

10,、多看一眼,，安全保險(xiǎn)，多防一步,，少出事故

11,、安全生產(chǎn)，人人有責(zé),，遵章守紀(jì),，保障安全

12、落實(shí)安全規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全防范措施

13,、遵章守紀(jì)，杜絕隱患,，落實(shí)責(zé)任,，保障安全

14、增強(qiáng)法制觀念,，確保安全生產(chǎn)

15,、安全生產(chǎn)做得好，企業(yè)效益才有保

16,、事故不難防,，重在守規(guī)章

17、你對(duì)違章講人情,，事故對(duì)你不留情

18,、安全責(zé)任重于泰山，安全警鐘時(shí)刻長鳴

19,、安全用電,，節(jié)約用水，消防設(shè)施,，定期維護(hù)

20,、生產(chǎn)再忙，安全不忙,，操作規(guī)范,，安全為先

21,、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根

22,、快快樂樂上班來,，平平安安回家去

23、抓質(zhì)量,，保平安,，促健康,，創(chuàng)效益

24,、分分秒秒珍惜生命，時(shí)時(shí)刻刻重視安全

公司管理口號(hào)企業(yè)文化標(biāo)語經(jīng)典9篇七

1,、 愛惜物料 重視品質(zhì) 合理規(guī)劃 標(biāo)識(shí)清楚

2,、 嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制 做到帳物相符

3、 倉庫重地 閑人勿進(jìn)

4,、 愛惜物品 輕拿輕放

5,、 倉庫重地 嚴(yán)禁煙火

6、 進(jìn)料出料要記清 數(shù)帳管理更分明

7,、 合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn) 提高工作效率

8,、 倉庫原則要遵守 先進(jìn)先出是基礎(chǔ)

9、 貨物標(biāo)識(shí)清晰 分門別類好管理

10,、 三定原則 定點(diǎn) 定容 定量

11,、 無現(xiàn)手法： 現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)物 現(xiàn)實(shí) 原理 原則

12、 發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào) 及時(shí)處理要做好

13,、 想一想研究改善措施 試一試堅(jiān)持不懈努力

14,、 化學(xué)物品很危險(xiǎn) 儲(chǔ)存使用要小心

15、 態(tài)度決定一切 細(xì)節(jié)決定成敗

16,、 愛惜物料,，重視品質(zhì) 合理規(guī)劃 標(biāo)識(shí)清楚

17、 嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制 度做到帳物相符

公司管理口號(hào)企業(yè)文化標(biāo)語經(jīng)典9篇八

1,、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度做一個(gè)合格的員工

2,、態(tài)度決定行動(dòng)，行為培養(yǎng)性格,，性格決定命運(yùn)

3,、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作,；嚴(yán)格檢查,，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

4,、自我提升,，良性競爭相互欣賞,，相互支持

5、行動(dòng)是成功的開始等待是失敗的源頭

6,、因?yàn)橛形?，所以?huì)更好

7、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任積極解決問題上級(jí)親睞于你同事向你看齊

8,、爭做一流員工共創(chuàng)一流產(chǎn)品同創(chuàng)一流企業(yè)

9,、財(cái)富總是眷顧有才智準(zhǔn)備的人

10、質(zhì)量帶給你看得見的未來和說不盡的精彩

11,、管理責(zé)任化工作標(biāo)準(zhǔn)化辦事程序化

12,、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)及時(shí)處理要做好

13、態(tài)度決定一切細(xì)節(jié)決定成敗

14,、你的自覺貢獻(xiàn)才有公司的輝煌

15,、沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人就沒有優(yōu)秀的員工

16、一個(gè)木桶能裝多少水取決于最短的木板決定的

17,、高起點(diǎn)嚴(yán)要求抓質(zhì)量保安全促進(jìn)度爭一流

18,、求生存敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn)謀發(fā)展開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面

19、人的能力是有限的人的努力是無限的

20,、杜絕不良思想,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

21、重視品質(zhì)要付出代價(jià),，忽視品質(zhì)代價(jià)更高

22,、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品

23,、凡是工作,，必有計(jì)劃；凡是計(jì)劃,，必有結(jié)果,；凡是結(jié)果，必有責(zé)任,；凡是責(zé)任,，必有檢查；凡是檢查,，必有懲罰,。

24、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，永遠(yuǎn)如履薄冰,。

25、能者上,，庸者下,，平者讓,。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗,。

公司管理口號(hào)企業(yè)文化標(biāo)語經(jīng)典9篇九

1,、團(tuán)隊(duì)管理的重心：瞄準(zhǔn)目標(biāo)，緊密協(xié)作,，達(dá)成目標(biāo)

2,、外圓內(nèi)方——理念：如銅錢般的處事原則

3、融合配合協(xié)作協(xié)調(diào)互補(bǔ)完整的部隊(duì),，需要每個(gè)角色的良好發(fā)揮和完美的合作互相彌補(bǔ),，互相促進(jìn)，互相配合,，從而獲得強(qiáng)而有力的團(tuán)隊(duì)力量

4,、企業(yè)走向成功的兩大關(guān)鍵因素：創(chuàng)新為要合作有道

5,、團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)：把自己的工作做好

6,、真誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前

7、合作是團(tuán)隊(duì)繁榮的根本：“合作”是根,，團(tuán)隊(duì)是“樹”,，沒有合作的供給就沒有團(tuán)隊(duì)的繁榮

8、夢(mèng)想讓我們向著共同的目標(biāo)邁進(jìn)

9,、真誠合作,，共創(chuàng)輝煌

10、溝通合作不是簡單地將雙方綁在一起而是用心真誠的交流

11,、思路：眾智合成·先勝后戰(zhàn)

12,、互相磨合互查問題互相幫助

13、一個(gè)不對(duì)影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的對(duì)

14,、分享“工作”的美味與你的伙伴共同享受工作所帶來的成就感更能激勵(lì)自己更好更快地做好其他的工作

15,、完美團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共創(chuàng)巔峰

16,、利人利已利合作,，集思廣益助成功

17、相互包容才能使團(tuán)隊(duì)協(xié)作得更加緊密

18,、唯有互幫互助才可眾志成城

19,、信任有時(shí)也是一種值得尊敬的行為

20、將心比心,，互信互賞

21,、合心之道：在這個(gè)世上，合心合作才是最大的“道”,，然而做到合心并非易事,，需要舍自己的心來并成大的“心”,。

22、合作創(chuàng)造財(cái)富：眾志成城,，收獲更多

23、團(tuán)隊(duì)合作生存之道在南極,，脫離群體的企鵝將無法生存,。數(shù)千只企鵝蜷縮著身體互相依偎在一起，通過相互取暖來抵御嚴(yán)寒,。在激烈的競爭社會(huì)里,，團(tuán)隊(duì)合作是生存的必要條件。

24,、“信賴就像齒輪,，只有相互開啟心靈之門，才能嚙合轉(zhuǎn)動(dòng)起來”

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