隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

員工崗位述職報告簡短一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

日月如梭、時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧這一年的工作歷程，我在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在三公司員工的鼎力支持和配合下,，按照各級組織的工作思路、目標,、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,、拼搏向上,，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù),。在辭舊迎新之際,，就我分管的安全、運營,、服務(wù)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：

立足本職,，勤奮努力，做好運營

狠抓路隊基礎(chǔ)管理,，規(guī)范工作程序,。一年來，在狠抓路隊內(nèi)部管理,，針對各項基礎(chǔ)管理工作,，建立起了相關(guān)的工作流程和實施方案,，全面實行流程化管理，在增強工作條理性的同時,，大大提高了工作效率,。

繼續(xù)堅持了周路隊工作例會制度，建立了內(nèi)部溝通與交流的平臺,，有效地推動了路隊各項工作的順利開展,。進一步完善崗位說明，明晰了崗位職務(wù),、崗位職權(quán),、崗位責任，實現(xiàn)了各個工作環(huán)節(jié),、安全,、營運、服務(wù)之間的有效銜接,，為其它工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

在指導(dǎo)工作中，總是先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,，深思熟慮,，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益,，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,。在工作過程中,，堅持靠前指揮，找準工作重點,、難點,，抓住主要矛盾，有的放矢地,，解決問題,，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán),。

在管理工作中,，堅持每月初主持召開一次安全會議，每周一次路隊工作會議,，聽取上月,、本周工作情況匯報，研究當月,、本周工作安排計劃,，加強管理,，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù),。

狠抓思想教育工作。要求安全科,、路隊管理人員嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,，按規(guī)定進行檢查。同時,，積極參加公司的各項活動,，為進一步深化公司敬老工作、推廣敬老活動,，引導(dǎo)廣大駕乘樹立高尚的職業(yè)道德,、創(chuàng)造一流的服務(wù)業(yè)績，充分發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用,，1月20日市老齡委授予3—098#車組“敬老文明號”,，10月市老齡委再次授予3—096#車組“敬老文明號”，通過深化“青年文明號”,、“巾幗建功示范崗”,、“敬老文明號”的創(chuàng)建工作，增強了駕乘的服務(wù)意識和責任心,，促進了同志之間的團結(jié),，凝聚了人心，激發(fā)了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情,。在保證正常上下班工作秩序的前提下,，利用上班前、中午,、晚上和星期(六)日休息時間,，下到各線路檢查安全、運營,。從而保證了公司20__年各項工作的順利完成,。

狠抓收入、安全,、營運,、服務(wù)

堅持發(fā)揮科學 運營管理作用，建立完善科學的運營管理制度，科學編制各種運營計劃,，合理計劃載客公里,，控制空駛公里，等有效措施,，努力降低道路改造帶來不利因素,，滿足了客運需要。狠抓收入,。營運工作中,，堅持科學配車，合理調(diào)度的原則,，努力挖掘生產(chǎn)潛力,，在早、晚高峰和節(jié)假日,，采取加趟,、縮短車隔和取消公休車等辦法，增加配車數(shù)量來提高收入,。完成了利潤,。

安全是以預(yù)防為主，狠抓安全行車建立了安全行車目標管理責任制,，按期對路隊,、線路和車組的安全服務(wù)工作進行檢查考核，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,，加大了對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度,，并強化管理者的責任。重視做好安全防范,，堅持從源頭控制,，落實駕乘崗前培訓、每月進行安全,、營運、服務(wù)的培訓及個人安全檔案考評制度,，組織開展安全技能培訓和安全行車培訓及安全競賽活動,，認真抓了安全各項規(guī)定的學習和貫徹，通過“安全生產(chǎn)月”,，“暑期安全生產(chǎn)”竟賽活動,，張貼安全標語，懸掛安全行車事故圖例并組織了“安全知識”問答,，共組織駕乘培訓12期,，每期培訓駕乘360名，交警對公司,、路隊分別組織駕駛員安全知識培訓2場次,，每場參訓人員達150人次,，“春運”、“暑期”,、“國慶”期間層層簽訂安全責任狀,。通過以上措施，公司安全形勢得到好轉(zhuǎn),，全年上報責任事故,、事故費、違章率比去年同期有所下降,，安全間隔公里有所提高,。無重大和亡人事故的發(fā)生。達到完成了總公司年初下達的安全事故指標,。

狠抓服務(wù)質(zhì)量和行風建設(shè),，開展“春運”、“暑期”,、“國慶”安全,、服務(wù)競賽活動，并對活動情況組織考核評比,，落實獎懲制度,，保證了活動效果，兩次知識競賽活動均取得了兩個第一,。組織了以規(guī)范化服務(wù)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能培訓,，全年共培訓駕乘3600人次，提高了駕乘的服務(wù)意識和服務(wù)技能,。重視發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,，聘請社會監(jiān)督員20人，查出違章人員120人次,。健全了督查督辦制度,，積極組織參與我市開展的文明城、民主行風評議活動,，虛心接受乘客的批評和建議,，對劣質(zhì)服務(wù)現(xiàn)象進行認真查處，保證了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定,，全年共收到表揚信68封,、表揚電話72次、錦旗12面,、媒體表揚6次,。根據(jù)公司《獎勵機制》規(guī)定，包括二、三星獎勵共獎勵700多人次,。

總的來說,，一年來，本人分管的工作較多,，工作范圍廣,、任務(wù)重、責任重,，由于本人正確理解上級的工作部署,，堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為主管職務(wù)的職責,，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了分管和科室全年的工作任務(wù),。

新的一年里我為自己制定了新的目標，就是要加緊學習,，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于全局，著眼于今后三公司的發(fā)展,。我也會向其他同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。征取更好的工作業(yè)績。

員工崗位述職報告簡短二

本人自去年11月進入__公司以來,，經(jīng)過近半年時間的了解,，已全面地了解__公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度,，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。

個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到__一廠,，因為廠情的不同,，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在__推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo),，是一個技巧問題,，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，并給予機會讓我擔負(銀碳,、綠油、車啤)工序主管這一重擔,，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力,，一定會在__公司做出成績,。

__公司的認知：主要體現(xiàn)在：

①、人員狀態(tài)良好,，但沖勁不足,，對公司缺乏歸屬感。

②,、基層管理員渴望認知新鮮事物,，但浮于表面。

③,、職責不清,，不勇于承擔責任，本職工作未做好,。

④,、機械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題,。

⑤,、生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力量,。

⑥,、環(huán)境管理、設(shè)計不到位,，當生產(chǎn)難度高的板子時,，環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,，相互取長補短,，使__公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認知和理解：

①,、首要為安全生產(chǎn),，要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

②,、看緊出數(shù)與貨期,，按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率;

③,、將各異常情況進行科學的,、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集，并用e—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④,、注重個人形象,，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,，且員工紀律長期嚴抓不懈,。

入職半年來的工作成績：

1、以積極進取的工作熱情很快融入了__生產(chǎn)部這一團隊,，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達,、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制,。

2、通過學習,，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,，并能推動銀碳、綠油,、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善,。

3、與其它部門,，如工程,、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決,。

4,、通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況,，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài),。

5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長,、領(lǐng)班加強車間的“5s”活動,，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,，維持了廠房所應(yīng)有的新形象。

6,、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,，并有力推動改善,。

7、剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下,，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8,、主導(dǎo)成立擦花小組,，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善,。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項：

1,、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,，有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑巍?/p>

2,、協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高，對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責任,。

以后工作的初步計劃：

1,、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓,，目前培訓教材我已初步完成,，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作,。

2,、工作中努力學習pcb生產(chǎn)制程技術(shù)。

3,、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,，如可采用，將盡力度協(xié)助實施與跟進,。

4,、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,，提升員工品質(zhì)意識,。

5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,，全力跟進綠油因滲油,、移位、擦花,，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善,。

6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標,。讓__電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,，并祝愿__電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

員工崗位述職報告簡短三

回首過去,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化!從而在百尺竿頭,，更近一步,，達到新層次，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好的做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,，必將有利于自己的前行,。

回首過去，是為了更好的面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一,、回首20__

1、我們生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,，同時我們也是站在服務(wù)的崗位上,，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活和工作中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。我們站在出庫的崗位上更應(yīng)有如此的理念,，因為我們對內(nèi)是窗口對外也是窗口。所以我們一定要做好這個模范窗口,。為客戶,，司機、業(yè)務(wù)員們提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事是我們能秉承的理念,，盡我們的能力去滿足每一位司機、業(yè)務(wù)員的要求,，給我們一個機會就是給客戶司機和公司業(yè)務(wù)員的一個答案,。我們會一如既往，無微不至的做的更多更好,。

不足之處：

溝通方面還存在許多不夠完善的方式,。

2、能夠嚴格遵守公司部門出庫發(fā)貨制度,，做到發(fā)貨的準確率：出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

不足之處：遇到發(fā)貨問題處理效率較低,。對貨物外觀沒有做到欽點,。

3、積極配合成品會計,。對每天的發(fā)貨賬務(wù)進行整理,，核對，做到手工賬,、系統(tǒng)賬,、實物一致性。有問題及時反應(yīng)給成品會計,。積極配合每月盤點工作,，對出現(xiàn)的問題及時處理，匯報會計及時做好調(diào)賬工作,，保證庫存報表上交的時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

不足之處：數(shù)據(jù)的準確性和效率性還有待提高,。

4,、6S工作,，積極配合整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全等各個環(huán)節(jié)的6S工作,。每天參與對倉庫紙滾的整理，倉庫衛(wèi)生的清掃,，倉庫安全隱患的排查,。不斷的提高自己倉庫管理意識。

不足之處：對現(xiàn)場的工作了解不夠全面,。以后有待提高,。

二、自己主要崗位職責

1,、根據(jù)裝貨通知單負責安排裝車,，打印出庫單并做好各項登記工作。

當接到裝貨通知單在右上角寫上來單時間并做好系統(tǒng)登記,，根據(jù)裝貨通知單所開的規(guī)格及要求查好庫位,，安先后順序有秩序的安排裝車，交代清楚叉車工相關(guān)裝車要求,，主動協(xié)助叉車司機找好紙工作,，外庫轉(zhuǎn)回及時做好調(diào)撥，并做好相應(yīng)的登記工作,。打印出庫單時核對好相應(yīng)的要求,，并及時過賬。準確算好當班匯總,，并把單據(jù)整理好,。

2、做好所有工作的交接與檢查工作和客戶的服務(wù),、溝通,、協(xié)助等工作。

提前20分鐘到崗,，做好責任區(qū)破損紙和6S的檢查和處理,，遇到問題及時反饋。裝車過程中涉及改單問題及時與計劃員聯(lián)系,，發(fā)貨過程中遇到磅差返回的車輛及時核對并有效率的處理,。跟客戶司機和業(yè)務(wù)員溝通要有耐心、主動協(xié)助司機、業(yè)務(wù)員解釋,、解決問題,。

展望20__，我們需要不斷的提高自己的服務(wù)意識,，提高裝車的高效率,、高質(zhì)量。做到時間和空間上的合理利用,，為玖龍的良好口碑不斷努力,。在倉庫規(guī)劃上做到合理的安排，減少庫存壓力,。使發(fā)貨秩序再上一個臺階,。

員工崗位述職報告簡短四

我來到本院工作已有一年了，在這一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,，及同事們的關(guān)心與幫忙下，認真鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和掌握各項外科臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,。在思想,、學習和工作等方面變得更加成熟。

記得剛來外科時我還不適應(yīng),，但我不怕,，以前沒做過的，為了搞好工作,，向前輩請教,。學習、自己摸索實踐,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，踏踏實實做好護理工作，認真地完成工作任務(wù),，用心主動學習護理專業(yè)知識,。在很短的時間內(nèi)熟悉了外科的工作，了解了各班的職責,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作潛力,，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。當然在工作中仍有不足之處，如工作中技術(shù)有待提高,，面部微笑不夠,，在今后的工作中必須努力提高自己的技術(shù)，更加細心,，提高微笑服務(wù),，端正工作態(tài)度，用自己所學的所有知識和技術(shù)去救治,。在這一年的護理工作中,，我越來越能夠感覺出護理工作的重要性,。護理工作是一門精細的藝術(shù),，是健康的基本保證,。我的體會是“三分治療,，七分護理”，要有一顆同情的心,，用無私的奉獻支撐起無力的生命,，發(fā)揚救死扶傷的精神，認真履行醫(yī)務(wù)工作職責。我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也能得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護士長的認可,。

我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中,，我將加倍努力,，為護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻,。

注重護士業(yè)務(wù)水平的提高科室要經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學習,，以拓寬知識面,。采取考試、考核,、以老帶新的方法,，樹立一種傳、幫,、教的良好氛圍,，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓,，加強晨會提問，訓練三基基本功,，鞏固基礎(chǔ)知識,，理論與實踐相結(jié)合,，融會貫通;采取多種途徑加強學習，不斷更新知識。如參加護士?？?、本科成人、自考教育,，函授學習,，參加學術(shù)會議，請專家講學,，開專題討論會,，上網(wǎng)閱讀，訂閱報刊雜志及自學等,。透過學習不斷豐富自己的專業(yè)知識,。要學以致用，把所學的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理,，探索新的服務(wù)資料,，提高業(yè)務(wù)水平。

重視護理質(zhì)量管理護理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,，護理管理應(yīng)以嚴格的質(zhì)量控制為根本,。要著眼于各要素質(zhì)量，以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,，重視終末質(zhì)量,，進行質(zhì)量的反饋控制。反饋資料包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量,，把評價結(jié)果進行分析并反饋給護士,，肯定成績，表揚優(yōu)秀,，醫(yī)學教,。對差的提出糾正方案,，到達持續(xù)改善護理工作,，提高質(zhì)量之目的。

員工崗位述職報告簡短五

20__漸漸淡去,，懷著的淡淡的依戀,，我輕輕翻開20__年的日歷，回首每天的點點滴滴,，一個個病人在這里康復(fù),，家屬臉上露出欣喜，還有護士長,、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、信任和鼓勵……一幕幕猶在眼前。

20__年,，我對“護士”這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解,，少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒，歷練的更加穩(wěn)健成熟了,。因為腦外科的患者都有著“急”“重”的特點,，所以要求護士除了要具備扎實的基礎(chǔ)知識以外，還必須具備嫻熟的?？谱o理技術(shù)操作和動態(tài)觀察病情的能力,。患者以病情危重居多并且多數(shù)來自農(nóng)村,，他們對疾病知識缺乏了解,，很難配合他們講解疾病相關(guān)知識，進行飲食指導(dǎo),，健康宣教,。限度的護理工作。所以這一年來,，我以心換心,，用最通俗易懂的語言和和患者們縮小距離，把他們當作朋友,，用心與患者溝通,，理解患者的難處，設(shè)身處地的為患者著想，贏得了患者的一致好評!

腦外科手術(shù)病人相對較多,，我院也不例外,，我也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理,、尿管的護理,、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,，就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量,，讓病人信任我們的工作,。由于外科的節(jié)奏比較快、工作比較忙,、瑣碎,。為了搞好工作，我不怕麻煩,，向護士長請教,，向同事學習，自己摸索,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

日常工作中,，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語,，工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。

回首我的20__,，在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高,，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。我的護師資格考試也一次性通過，進一步提高了自己的技能,，心理上也更加自信,。

當然我身上還存在一些不足有待改進,。比如在傳幫教上,，對新同事要求過急、過嚴,，等等,。這是我今后需要改進和提高的地方。

回首已經(jīng)過去的20__年,，我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo),、護士長的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。展望20__年,，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負責,，盡到一名救死扶傷的好護士應(yīng)盡的職責。

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