報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

醫(yī)院行政辦公室年終總結報告篇一

根據(jù)院里制定的目標管理責任書的要求,，我們完成了20xx年的物價管理工作,。

1.為了保證醫(yī)療收費的順利進行，我們對一些新購進的并已經(jīng)錄入微機系統(tǒng)的,，可以收費的一次性衛(wèi)材及時核對,，并按規(guī)定加價率加價。購進價在500元以下,，加價率為8%;購進價在500-1000元(不含1000元),，加價率為6%;購進價在1000-5000元(不含5000元)，加價率為4%;購進價在5000-10000元(不含10000元),，加價率為3%;購進價在10000元以上加價率為2%.

2.認真執(zhí)行國家及省醫(yī)療機構物價收費標準,，建立醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制。增加醫(yī)療服務和藥品收費透明度,。

3.嚴格遵守收費制度,。

⑴我院嚴格按照省物價局、衛(wèi)計委的醫(yī)療服務價格收費標準收費,。

4.通過抽查72份病例收費清單發(fā)現(xiàn)收費存在以下幾個問題：

⑴共性問題：

①心電監(jiān)測應收心電監(jiān)測,、血氧飽和度監(jiān)測。但許多科室同時收動態(tài)血壓監(jiān)測(含在心電監(jiān)測內);持續(xù)呼吸功能檢測(不屬監(jiān)測項目),。

②使用留置針時,，應收靜脈注射(3.00/次)和一次性衛(wèi)材留置針。但許多科室卻收靜脈穿刺置管術(40.00/次)和一次性衛(wèi)材留置針;同時多收動靜脈置管護理,。

③使用可選擇的一次性特殊衛(wèi)材沒有填寫患者知情同意書,。如：醫(yī)用止血帶、可吸收止血材料,。

④多收一般專項護理,。

⑤外科科室小換藥收大換藥或特大換藥。

少收：一般物理降溫,、冷熱濕敷,、靜脈輸液、吸氧

缺會診,、醫(yī)學影像,、超聲檢查報告單，導尿無醫(yī)囑,。

5.對新引進的醫(yī)療設備和新申報的理療項目,，及時進行成本測算,，擬定收費標準，并申報上級物價及有關管理部門進行審批后執(zhí)行,。

二,、對全院的各臨床科室進行收費指導。

1.針對我院各科室提出的有關收費的問題進行耐心細致的解答,、指導,。

2.為臨床醫(yī)療服務項目價格收費提供便捷途徑，我們在xx網(wǎng)上發(fā)布了關于同意健康風險評估系統(tǒng)(hra)等醫(yī)療服務項目和一次性無菌測溫型導尿包等衛(wèi)生材料作為特需醫(yī)療通知(xx省價格[20xx]02號),，關于制定和修訂全血氨測定等部分醫(yī)療服務項目的通知(xx省價格[20xx]05號),，并保存在經(jīng)管辦的科室文件中，以便于臨床科室永久查看,。

三,、協(xié)助省衛(wèi)計委、省物價局工作

積極配合物價局對我院新申報的醫(yī)療服務價格進行實地考察,，并得到物價局及醫(yī)療科室的認可,。對中省直78項醫(yī)療服務項目、一次性收費衛(wèi)材進行論證調研,，并給予合理價格及收費目錄,。

四、做好全院月,、季度的經(jīng)濟活動分析工作

目前為止,，撰寫了我院1-4月的4份分析報告。我們從醫(yī)院的基本經(jīng)濟情況,、經(jīng)濟收入情況,、總體支出情況、醫(yī)療指標完成情況,、科室成本核算情況,、科室藥比、耗比情況等6個維度進行分析,，形成了每篇近萬字的財務分析報告,。

通過分析，我們可以看到,，截至20xx年4月末,，醫(yī)院資產(chǎn)總額為196251萬元.其中:流動資產(chǎn)133463萬元，固定資產(chǎn)36690萬元,，在建工程26098萬元。

目前,，醫(yī)院凈資產(chǎn)117331萬元,。凈資產(chǎn)增加34075萬元,，增幅40.93%。

同時,，全院的收入依然持續(xù)增長,。收入結構更加趨于合理。

以20xx年4月為例,，全口徑收入同比增加1929萬,，增幅19.10%。其中,，醫(yī)療收入增加1188萬,，增幅21.56%。

4月同比醫(yī)?？偸杖朐黾?77萬元,，而且總超支減少了562萬。

同時,，現(xiàn)金收入增加了680萬元,，同比增幅49.28%。

本期藥占比為38.66%,，與去年同期持平,。

上述幾方面不僅使醫(yī)院的收入結構更加趨于合理，更重要的是增加了收入的含金量,。

五,、根據(jù)醫(yī)院的工作安排，從20xx年4月起,，經(jīng)管辦承擔了我院對xx財產(chǎn)保險公司和xx財產(chǎn)保險公司xx分公司(已簽約)在我院門診及住院患者的收入及部分理賠管理工作,。

目前，上述兩家保險公司為我院增加收入總額為423萬元,。應該說我院與他們的跨界合作,，不僅開創(chuàng)了醫(yī)院-保險公司一體化服務的先河，更會成為我院經(jīng)濟發(fā)展的又一個增長點,。

醫(yī)院行政辦公室年終總結報告篇二

20xx年是我院發(fā)展史上的關鍵之年,，醫(yī)院辦公室在院領導的正確領導下，緊緊圍繞等級醫(yī)院創(chuàng)建和整體搬遷后各項整理工作,，按照辦公室責任要求,，認真履行各項規(guī)章制度，堅持“服務領導,、服務同事,、服務患者”的原則，不斷開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)將工作簡要總結如下：

一、加強文書管理,，認真做好文件的收發(fā),、登記、傳閱,、落實工作,。收取文件后做好登記工作，認真填寫文件處理卡,，并及時傳閱給院領導和相關職能科室,。進一步強化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性,，加強了文件處理的及時性,，并認真落實，嚴格督辦較好地將上級的指示,、規(guī)定和醫(yī)院的決定,、決議等傳達。做到收文,、發(fā)文有記錄,、傳文有痕跡、批文有落實,，較好地完成了辦公室上傳下達的工作,。全年與質控辦等部門共起草各類公文115件，其中上行文26件,，下行文89件;收文223件,，批復5件;到衛(wèi)生局及其他單位交換信件10余件;組織行政查房1次，每次查房前及時收集各職能科室的預查報告,，查房后及時整理院長查房紀要,，并及時下發(fā)到各相關科室。

二,、認真做好會議安排和接待服務工作,，協(xié)調全院各種會議。包括院長辦公會,、行政辦公會,、中層干部例會及各類專題辦公會等，全年共組織各級各類會議120余次,，電話網(wǎng)絡通知及時,、會議記錄詳細，認真執(zhí)行會議決議，及時把落實情況向領導反饋,。積極地完成各級領導和兄弟單位領導來院視察參觀的接待工作,，共接待100余人次。在此期間,，從食宿安排、會場布職,、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)都做了細致的工作,，圓滿完成接待任務。

三,、加強信息宣傳工作,。報送出刊簡報42期，工作通訊4期,，及時將醫(yī)院的工作動態(tài),，職工的良好精神風貌及時展示給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口,、一張名片,，對醫(yī)院工作進行宣傳。宣傳欄內容及時更新,，宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況,，配合廣告公司完成了醫(yī)院宣傳片的制作并向外界宣傳，通過這些宣傳,，既提高了職工的愛崗敬院意識,，也提高了患者及社會對我院的了解和認知。努力做好接待工作,，樹立醫(yī)院良好的社會形象,。

四、黨群眾路線教育實踐活動：及時向上級報送各種學習記錄,、心得體會,、政風行風黨風廉政建設工作簡報等活動資料，按時開展政治學習,，認真召開民主生活會,，開展批評與自我批評，互相交流思想,，認真查找工作中的不足和服務不到位的地方,，不斷提高政治理論水平，同時積極配合各黨支部會議,、學習工作,。

五、逐步加強醫(yī)院行政、后勤,、保衛(wèi)管理,。組織創(chuàng)建等級醫(yī)院“回頭看”全面自查工作2次，根據(jù)評審要求對醫(yī)院各類行政制度,、應急預案,、崗位職責進行增補和修訂，平時嚴格考勤制度及行政督辦制度,，嚴格執(zhí)行行政值班制度,，每月編排行政值班表。積極參與工作紀律檢查,，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領導班子的處理決定,。協(xié)調制作各種標識牌300余張(塊)，目前全院道路,、病區(qū)標識制作已基本完成,。同時加強了對公務用車的管理，全年無違規(guī)用車,。

六,、認真做好檔案、印章管理等工作,，保障醫(yī)院各項工作的協(xié)調運轉,。

1、檔案管理工作,。搬遷以來,，辦公室加強了對文件、檔案的管理工作,，完善了相關制度,，并對我院的檔案進行了分類整理、鑒定和存放,，為進一步理順和完善檔案管理做好了鋪墊,。

2、印章管理工作,。認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,，做到嚴格管理，正確使用,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定,。

3、復印工作,。立打印室,，配備電腦,、打印機，基本實現(xiàn)自助打印,，極大的方便各部門,、科室的復印、打印工作,。同時加強了對打復印機的維修,、保養(yǎng)工作，保證機器的正常運轉,。

4,、申請或變更驗證醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證、職業(yè)健康體檢機構,、放射許可證、組織機構代碼證,、法人證及貸款卡等30余本(證),。

七、高質量完成各項攝影攝像工作,，為各項活動保存豐

富的影像資料,。有優(yōu)質護理驗收、兄弟醫(yī)院來院考察,、創(chuàng)等“回頭看”自查,、工會活動、上級檢查,、應急處理,、外出考察、各種培訓學習等工作數(shù)碼攝影1000余張,。

八,、積極配合其它科室，較好地完成了各項工作,。比如積極配合科教科,、感控辦、護理部等開展各類相關業(yè)務培訓;積極配合優(yōu)質護理籌備,、愛嬰醫(yī)院檢查,，積極配合各相關科室的檢查迎查準備工作等。

九,、在完成日常工作的同時,，積極準備等級醫(yī)院“回頭看”的資料準備工作，并積極支持全院各部門,、科室完成各項相關內容的整理工作,。同時加強與兄弟單位、兄弟科室的溝通聯(lián)系，在等級評審“回頭看”中勇挑重擔,，精心準備,。

在這一年里，辦公室能較好的完成各項工作任務,，除了全體辦公室人員的努力外,，還得益于各位領導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多,，每人身兼數(shù)職,，盡心盡力，任勞任怨,，積極工作,，在一些時間緊，任務重的工作中,，不得不通過加班來保質保量的完成,。雖然取得了一定的成績，但我們也清楚地認識到,，工作中仍存在很多問題和不足：辦公室人員在工作經(jīng)驗,、工作方法、工作能力上都有待提高,。在新的一年,，我們辦公室全體成員會在院領導的指導下，進一步發(fā)揚成績,，克服不足,，創(chuàng)新工作，為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻,。

醫(yī)院行政辦公室年終總結報告篇三

在過去的一年里我學習了很多,，思考了很多，收獲了很多,。在總結xx年工作之前先談談我對辦公室工作的三點感受,。

其一，辦公室工作有如“一根針,，千條線”,，繁瑣而忙亂，幾乎每天都需面對著各種錯綜復雜的事務,。

其二,，辦公室工作無小事，大到輔助決策,，小到接聽電話,，一舉一動都體現(xiàn)著辦公室的水平,，代表著院(中心)的形象。

其三,，辦公室的工作核心是服務,，服務就必須注重細節(jié)。工作中把握好分寸,，考慮方方面面的關系,，做到周密細致。

有了以上的感受,，同時也意識到自身工作的不足,。所以在此由衷的感謝各領導和同志們對辦公室工作一直以來給予的諒解、關心,、理解和支持,。

現(xiàn)就工作情況匯報如下：

一、20--年工作回顧

(一)明確職責,，合力做好辦公室工作,。

20xx年我院(中心)定為的優(yōu)質服務年，而辦公室一直以來是各機關事業(yè)單位的一面旗幟,，是形象的集中表現(xiàn)，特殊的地位和作用,，表明辦公室各項工作都要走在前面,，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重,，挑人難挑之擔”,。為此，我們根據(jù)每個人的特點和專長,，從建立和完善各項工作程序,、標準和規(guī)范入手，制訂了《辦公室人員崗位責任制》,，明確制定辦公室工作人員分工,，強化職責和責任，基本上做到事事有人管,，人人有專責,，辦公室的各項工作都有了質和量的提高。

(二)著眼全局,，努力在服務協(xié)調上求作為,。

搞好服務，是辦公室工作的天職,。服務和協(xié)調工作是辦公室工作的一項基本內容,，也是衡量辦公室工作水平的重要指標,。所以在工作中我們辦公室人員努力做到接好每一個電話，通知好每一個會議,，寫好每一份材料,，落實好每一個批示，做到急事急辦,、特事特辦,，事事有回音、件件有落實,，不斷提高辦公室的協(xié)調服務水平,。

(三)真抓實干，全力完成各項任務,。

20--年辦公室協(xié)助院(中心)領導組織開展了“優(yōu)質服務年”,、“文明單位創(chuàng)建”、“基層黨組織建設”,、“反腐廉政基地建設建設”,、“優(yōu)爭先優(yōu)”、“創(chuàng)衛(wèi)生城市”,、“基礎地理信息平臺驗收”,、“績效考核”九項主題活動，撰寫文字材料78篇,，開具財務票據(jù)204張,，計生、綜治維穩(wěn)等工作完成到位,，管理的住建局網(wǎng)站運轉有序,，在平時接待中，做好細致準備,，周到服務,，做好各個部(隊)室的協(xié)調工作，當好領導和各部室的幫手,。

二,、20--年的工作思考

(一)當好貼心人

一是服務領導。為院(中心)領導班子提供優(yōu)質服務,、充分發(fā)揮參謀助手作用,，始終是辦公室工作的重點。

二是服務各隊(部)室,。始終堅持“多交流,、多溝通、多匯報”,，抓好工資福利,、辦公用品,、儀器管理、衛(wèi)生保潔等各項后勤保障工作,。

(二)當好有心人

辦公室事務多且雜,，如何在任務不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉，迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平,。辦公室全體成員將進一步加強學習,，努力做到政治上“強”、業(yè)務上“精”,、作風上“實”,，精心辦文、悉心辦事,、細心辦事,，為領導和各部(隊)室提供良好周到的服務。

(三)當好責任人

牢固樹立優(yōu)質服務理念,，增強抓落實的責任和效率意識,。通過優(yōu)化辦文、辦會,、辦事的各項制度和程序,，形成高效的工作運行機制。通過辦公室的居中協(xié)調,，保證領導的決策和批示落實到位,，推動全院(中心)各項工作有效實施。