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2022年方艙醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 10:55:02
2022年方艙醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)(3篇)
時(shí)間:2022-12-25 10:55:02     小編:zdfb

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

方艙醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

培訓(xùn)之初,,院領(lǐng)導(dǎo)為我們介紹了醫(yī)院的概況,滿懷深情地講述了醫(yī)院的發(fā)展歷史,,讓我深切感受到一切的成就都來之不易,都來自于踏踏實(shí)實(shí)的努力和樂觀激揚(yáng)的精神力量,。每個(gè)單位都是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,,靠精神理念來維系和支撐,這是一筆無形的財(cái)富,,它激勵(lì)每一位成員為之奮斗努力,。所以,我們要像愛護(hù)家一樣維護(hù)她的榮譽(yù),,在提高操作技術(shù)水平的同時(shí),,努力做到最好的服務(wù)。

通過這次崗前培訓(xùn),,我對(duì)安慶一院有了更進(jìn)一步的了解,。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨,、服務(wù)理念,、硬件設(shè)施,、行為規(guī)范等都有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、職業(yè)禮儀運(yùn)用,、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范,、院內(nèi)感染等相關(guān)知識(shí),,了解到了以后在工作中會(huì)遇到的常見問題以及解決的辦法。

其次,,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了醫(yī)療崗位的特殊性,,對(duì)自己的任務(wù)和肩負(fù)的責(zé)任有更深刻的理解。要想成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,,要想在檢驗(yàn)事業(yè)上有所成就,,就要做到以下幾點(diǎn):

一是掌握自己的工作職責(zé),安心工作,,端正思想,,遵守院紀(jì)院規(guī),踏實(shí)工作;時(shí)刻為病人著想,,對(duì)病人態(tài)度和藹;同情關(guān)心和體貼病人;擺正自身位置,。

二是要堅(jiān)持自己的信念,兢兢業(yè)業(yè)工作,,刻苦勤奮學(xué)習(xí),,嚴(yán)格在工作和學(xué)習(xí)中要求自己,不斷更新知識(shí),,提高技術(shù)水平,。一個(gè)人要實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值,須不斷付出努力,。只有認(rèn)真工作學(xué)習(xí),,把理論與實(shí)踐結(jié)合,刻苦鉆研工作技能,,在工作中不斷充實(shí)完善自我,,才能實(shí)現(xiàn)理想。

三是要有團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神,,在搶救病人時(shí),,大家齊心協(xié)力,我們才能更好地?fù)尵壬?/p>

四是提高整體思想素質(zhì),,我們不僅要嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范,,還要崇尚學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治收養(yǎng),。天下大事必作于細(xì),,古今事業(yè)必成于實(shí),。我想我要學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)珍惜,,提高理論水平,,發(fā)揚(yáng)吃苦的精神,積極參加各項(xiàng)培訓(xùn);學(xué)習(xí)在喧囂浮躁中靜下心來,,腳踏實(shí)地,,扎扎實(shí)實(shí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。

短暫的培訓(xùn)結(jié)束了,,但我受到的啟迪和教育將對(duì)我以后的發(fā)展起到很大作用。我會(huì)將此次培訓(xùn)所得的收獲,,運(yùn)用到今后的工作中,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,爭(zhēng)取為醫(yī)院檢驗(yàn)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量,。

方艙醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

為提高醫(yī)院中高層管理人員的財(cái)務(wù)知識(shí),,集團(tuán)在第三季度的emba培訓(xùn)課程里,特意安排了為期兩天的財(cái)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn),。作為一名非財(cái)務(wù)出身的子公司管理者,,在接受此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)前我可以毫不掩飾的說,對(duì)財(cái)務(wù)的理解客觀上講是片面的,,兩天的培訓(xùn)我受益匪淺,。

一、關(guān)于財(cái)務(wù)職能

財(cái)務(wù)的定義存在有兩種,,一種是記賬屬于技術(shù)類工作,,一種是管理屬于方法。現(xiàn)在越來越認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的重要一部分,,是企業(yè)內(nèi)部核心的核心,,不是簡(jiǎn)單的管家婆,而是企業(yè)內(nèi)部控制外部統(tǒng)籌規(guī)劃的決策部門,。一個(gè)公司的發(fā)展健康與否,跟企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度息息相關(guān),,跟公司的內(nèi)部控制,,特別是財(cái)務(wù)控制尤為關(guān)鍵。老師講得好財(cái)務(wù)也許不是你最喜歡的,,但是你最先考慮的,。

記賬作為財(cái)務(wù)職能的基本,在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,,如大家所熟悉的報(bào)賬業(yè)務(wù),、款項(xiàng)支付等,。在這里內(nèi)部就有人員不理解,為什么財(cái)務(wù)總要求所有外購(gòu)品均需要提供發(fā)票,,為什么不想辦法幫大家把個(gè)稅全部避掉,,殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在所收益的,給公司的良性發(fā)展隱埋下危險(xiǎn),。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的,,卻不能認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),這是嚴(yán)重的管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失,。作為內(nèi)部管理負(fù)責(zé)人,,全面負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作,在現(xiàn)在原料行情極端變化的市場(chǎng)前提下,,如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)部門,,對(duì)公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度,,總是希望庫(kù)存原料盡可能的多些,,但是這其中容易忽略資金占用的問題,在資金有限的情況下,,稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致資金運(yùn)作的困難,,導(dǎo)致公司運(yùn)作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事,,財(cái)務(wù)職能就顯現(xiàn)出來,。

在開發(fā)新產(chǎn)品上,我們?cè)趯?shí)際工作中往往有盲目開發(fā)的時(shí)候,,缺少財(cái)務(wù)分析的過程,,導(dǎo)致最后費(fèi)力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運(yùn)作成本或者效益來說,,生產(chǎn)多少利潤(rùn)最大,,生產(chǎn)多少成本最低,不是主觀上的越多越好,,更不是有一點(diǎn)虧損就立刻停止生產(chǎn)銷售,,這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營(yíng)決策。正是這些此刻看來簡(jiǎn)單的事情,,在以往工作中卻沒能從財(cái)務(wù)上真正去利用好,。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過程的直接管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化,。

二,、凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢

通過此次的培訓(xùn),使我認(rèn)識(shí)到預(yù)算工作的重要性,。公司預(yù)算的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計(jì)劃的量化管理,,這有助于我們?cè)诠ぷ髦械膮f(xié)調(diào)和關(guān)注計(jì)劃執(zhí)行。我們?cè)趯?shí)際工作中有出現(xiàn)計(jì)劃不準(zhǔn)確導(dǎo)致的原料資金積壓,,以及對(duì)預(yù)期市場(chǎng)的預(yù)估偏差較大,,出現(xiàn)資金、人員等的緊缺情況,。在預(yù)算管理中容易犯或者過軟兩種情況,,結(jié)合今年實(shí)際情況,人員預(yù)算上是犯了過硬的問題,,在配合銷售上量的問題上,,對(duì)生產(chǎn)人員的配置顯得很倉(cāng)促,導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)人員不足,,臨時(shí)調(diào)配其他部門彌補(bǔ)的問題,。預(yù)算管理使公司運(yùn)作有了一定的透明性,使大家目標(biāo)明確,,緊緊朝一個(gè)方向努力,,同時(shí)預(yù)算管理不是一成不變的管理,是在不同發(fā)展過程中適時(shí)調(diào)整的,,追求的不是成本最低,,而是公司運(yùn)作效果最佳。

短短兩天財(cái)務(wù)培訓(xùn)有助于我對(duì)財(cái)務(wù)更深刻的了解,,真正做到懂得財(cái)務(wù),,為更好的運(yùn)用財(cái)務(wù)打下基矗在此次培訓(xùn)中我深感集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的先知先覺,兩天的培訓(xùn)不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)預(yù)算方面的教授,,更重要的是傳遞了一種信息,,財(cái)務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會(huì)越來越大和重要,不懂得財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo),,企業(yè)發(fā)展也將是圍繞財(cái)務(wù)為中心的發(fā)展軌跡,。

方艙醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

走出校門,即將踏上新的工作崗位,,這是人生中的一次轉(zhuǎn)變,,是從單純的校園生活到社會(huì)生活的轉(zhuǎn)變。在上崗之前有很多情況需要去熟悉,,去適應(yīng),。感謝醫(yī)院能給我們這些新的成員提供這次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

在這次崗前培訓(xùn)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,熟悉了醫(yī)院的歷史沿革,對(duì)各科室職能有了一定的了解,,并學(xué)到了一些必要的醫(yī)患溝通技巧,,巧使我受益匪淺,。

感謝院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了醫(yī)院精神和服務(wù)理念,一個(gè)單位應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,。這個(gè)集體靠什么來維系,,來支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無形的財(cái)富,它激勵(lì)每一位成員為之奮斗,,為之獻(xiàn)身,,以其而榮耀,以其而自豪,,當(dāng)然還有內(nèi)涵豐富的醫(yī)院文化,,這種醫(yī)院文化以其深厚的底蘊(yùn)提供給我們這個(gè)集體強(qiáng)大的凝聚力和前進(jìn)的發(fā)展力,作為一名醫(yī)務(wù)工作者,,要想為患者服務(wù)好,,精湛的醫(yī)術(shù)是前提,而良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是保證,,各位領(lǐng)導(dǎo)從一點(diǎn)一滴的小事講起,,帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容,使我們這些即將在臨床一線工作的同志感受很深,。

醫(yī)院現(xiàn)今能有如此好的好碑,,是通過幾代人堅(jiān)持不懈的努力獲得的,而醫(yī)院未來能否有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,,則取決于現(xiàn)在我們每一個(gè)人,。我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,從自我做起,,從每一件小事做起,,將自已塑造成為一名合格的醫(yī)生:

1、對(duì)醫(yī)院忠誠(chéng),,有團(tuán)隊(duì)精神;

2,、有職業(yè)責(zé)任感;

3、加強(qiáng)溝通,,有親和力;

4,、有永不言敗的進(jìn)取精神。

軍訓(xùn)使我的精神面貌煥然一新,,軍隊(duì)生活可以使人變得嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致。讓我原來很懶散的性格得以改變,,所以這次軍訓(xùn)讓我從身體上和心理上都得到了提高和鍛煉,,從而實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,在與同事的朝夕相處中,發(fā)現(xiàn)自己很多不足的地方急需改進(jìn),?!叭诵校赜形?guī)煛?。無論是剛走上工作崗位的新同事,,還是有過工作經(jīng)歷的老同事,他們的建議和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我而言都是一筆寶貴的財(cái)富,。我會(huì)在不斷學(xué)習(xí)和積累的同時(shí),,作好本職工作,來匯報(bào)醫(yī)院,。

短暫的培訓(xùn)結(jié)束了,,但我所受到的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用,此次崗前培訓(xùn)不僅培訓(xùn)不僅幫助新來員工在短時(shí)間內(nèi)獲得醫(yī)院有關(guān)的信息和服務(wù)的技能,。更重的是向員工傳遞了一種信息,,即學(xué)習(xí)是我院進(jìn)步的源泉,文化的根基,。崗前培訓(xùn)只是入院學(xué)習(xí)的開始,,接下來的工作培訓(xùn)將是一個(gè)不斷的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)過程。

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