時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
銷售月工作計(jì)劃表模板篇一
眼看五月即將到來,我在此對這個(gè)月的計(jì)劃先做好一個(gè)大概的計(jì)劃,,讓自己能在工作中保持目標(biāo)積極前進(jìn),!以下是我的五月工作計(jì)劃:
一、個(gè)人目標(biāo)
在這個(gè)月的工作中,,我決定將自己的目標(biāo)定的比平常高一點(diǎn),。我明白,這段時(shí)期既是機(jī)會也是風(fēng)險(xiǎn),。但是長久以來的壓抑讓我決定要好好的發(fā)泄一番,,而目標(biāo),就是保險(xiǎn)銷售的市場,!
我明白自己的決定是有些突然,,但是未來正是因?yàn)榘盐諜C(jī)會才會改變,如今,,機(jī)會在眼前,,我不能放棄,,更不能逃避!我必須在這里一轉(zhuǎn)自己的局勢,,將之前拾取的都統(tǒng)統(tǒng)彌補(bǔ)上,!更要超越過去!
二,、工作方面
這次的機(jī)會以及的給自己定下的高目標(biāo)給了我很大的信心和動(dòng)力,。為此,在工作中,,我更要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜プ龊谩?/p>
首先,,我要整理好過去客戶的資料,在確定好優(yōu)先順序后前去登門拜訪,,加強(qiáng)聯(lián)系,,并借此機(jī)會為新的保險(xiǎn)產(chǎn)品做好推銷工作。
其次,,對于新客戶的尋找也不能落后,,主要的一部分可以通過老客戶的推薦,但也不能少了自己去尋找新的客戶,。這些的問題過后,,相信需要保險(xiǎn)的潛在客戶會增加不少,為此我也要加緊自己的腳步,,避免被同行捷足先登,。
三、準(zhǔn)備方面
在工作前我要先對客戶的想法做好準(zhǔn)備,,針對客戶想要什么,,為什么需要這份保險(xiǎn)……這些根本卻又基礎(chǔ)的問題,我都必須根據(jù)現(xiàn)在的情況做好調(diào)查,,并及時(shí)的分析,,做好準(zhǔn)備,這樣才能大大的提升成交幾率,。
四,、提升交流
面對現(xiàn)在的新形勢,信息的交流是必不可少的,,為此,,和幾位要好的同事互相交換信心,互相討論是必須的,。我不僅要注意自己的信心收集,,更要看的廣泛,和同事之間一同商討,將這珍貴的一個(gè)月牢牢的把握,!
這個(gè)月的機(jī)會是寶貴的,,是不能錯(cuò)過的。之前我們已經(jīng)準(zhǔn)備了太久,,也失去了太多,,所以面對這次的機(jī)會,我們必須成功,!為部門,,為公司,為自己的發(fā)展提供有力的推動(dòng)力,!
銷售月工作計(jì)劃表模板篇二
我九月中旬剛接觸電話銷售業(yè)務(wù),,由于我在思想上急于求成,在行動(dòng)上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成績毫無起色,。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下,,我很快認(rèn)識到了我的癥結(jié)所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,,要做到從容不迫;工作不能蠻干,,要實(shí)干、精干,、巧干;同時(shí)在銷售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo),、同事們學(xué)習(xí)??偨Y(jié)上月的得失,在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作:
一,、客戶關(guān)系的維系
1,、對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系,、爭做朋友,、滿足需求,最終達(dá)到銷售簽單的目的,,最好能挖掘二次需求,。
2、對于新客戶要使其理解產(chǎn)品,、認(rèn)同產(chǎn)品;相信公司,、信任我。然后,,推銷產(chǎn)品,,并不斷開發(fā)新客戶。
二、工作細(xì)節(jié)的處理
1,、下月要更加熟悉工作流程,,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,,提高說服力,,多觀察、多傾聽,、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必須熟記,。
2、電話交流方式要靈活多樣,。針對客戶的行業(yè),、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,,提高電話約訪率,。
3、不斷學(xué)習(xí),,與團(tuán)隊(duì)共成長,。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時(shí)要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間要有良好的溝通,,多交流多探討促進(jìn)共同進(jìn)步,營造和諧向上的工作氛圍,。
三,、工作目標(biāo)
爭取下月工作成績達(dá)到部門平均水平。
以上便是我十月的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃,。計(jì)劃與困難并存,,請經(jīng)理多多指導(dǎo),我會好好努力克服困難,,對自己負(fù)責(zé),、對工作負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)!
銷售月工作計(jì)劃表模板篇三
十一月份已經(jīng)過去,,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),,銷售員月度工作計(jì)劃,。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的`,,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,。
為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,,到店之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握,。
在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人。
1,、在店長的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4,、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
銷售月工作計(jì)劃表模板篇四
為了更好的完成本職工作,,特制訂20__年工作計(jì)劃如下:
一、數(shù)據(jù)分析
作為汽車銷售顧問,,必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性,。因?yàn)椋囦N售顧問不能脫離數(shù)據(jù),,例如:銷售車的數(shù)量,、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價(jià)格,、還有客戶的數(shù)量,。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量,、電話營銷的次數(shù)等,。這些都是數(shù)字。
二,、技能分析
對汽車銷售顧問來說,,銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己,。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步,當(dāng)然,,這不能缺少自己本人的努力以及同事,、上司的指點(diǎn),還包括公司的培訓(xùn),。
三,、綜合能力分析
優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關(guān)系,。例如和同事,、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系,,還有和客戶之間的關(guān)系,。
因?yàn)殇N售顧問的具體工作包含:客戶開發(fā)、客戶跟蹤,、銷售導(dǎo)購,、銷售洽談、銷售成交等基本過程,,還可能涉及到汽車保險(xiǎn),、上牌、裝潢,、交車,、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹,、成交或代辦,。在4s店內(nèi),其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域,,其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行銜接,。所以,和其他部門的配合顯得非常重要,。
總之:銷售顧問的工作計(jì)劃,,既是對自身社會實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程,又是思想認(rèn)識提高,。通過計(jì)劃,,可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng),、深刻的理性認(rèn)識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,,以便發(fā)揚(yáng)成績,,克服缺點(diǎn),,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,,多出成果,。
四、執(zhí)行銷售流程
向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務(wù),,包括試乘試駕,;消除顧客的疑慮與抗拒,專業(yè)地處理顧客投訴,;維持與顧客的良好關(guān)系,,并及時(shí)更新顧客資料;通過追蹤潛在顧客,,取得顧客名單,,促進(jìn)銷售;填寫銷售報(bào)告,、表卡,;確保展廳和展車整潔參與制訂銷售活動(dòng)、市場開發(fā),、促銷計(jì)劃所具備的能力素質(zhì),;能夠與各部門建立良好的關(guān)系,特別是財(cái)務(wù)部門和售后部門,。
并且能夠在銷售過程中特別關(guān)注這些部門的需求,;能夠不斷學(xué)習(xí)新的銷售方法、與產(chǎn)品有關(guān)的新信息,,以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法,;了解最新的車型以及最新的改進(jìn)技術(shù);了解汽車系統(tǒng)(基礎(chǔ)的汽車設(shè)計(jì))和價(jià)格,、車型,、系列、選裝和其它制造廠商產(chǎn)品,;了解競爭產(chǎn)品和價(jià)格,;熟悉與汽車相關(guān)法規(guī),消費(fèi)者相關(guān)法規(guī)和商業(yè)慣例,;了解特約店的公司結(jié)構(gòu)和各崗位的職責(zé),。
銷售月工作計(jì)劃表模板篇五
9月份整個(gè)__市場的銷售情況十分的不理想,要想完成下半年的銷售任務(wù),,10月份是一個(gè)極其重要的時(shí)間點(diǎn),,10月份既是下半年的中間月份,也是決定十銷售工作總結(jié)一促銷效果好與否的重要時(shí)間段,,所以九月份的工作是是極其重要的,。以下是我的9月份工作總結(jié):
一,、9月份__市場銷售情況匯總及總代理分析:
二、__省分銷商十一促銷銷售分析
三,、個(gè)人工作總結(jié)
九月份工作主要分為二大部分:促銷前期的廣告投放準(zhǔn)備和專賣店的裝修指導(dǎo),。
(一)促銷前期的廣告準(zhǔn)備
通過最近幾個(gè)月對底下分銷商的了解以及對__市場的整個(gè)狀況的結(jié)合,在十一促銷前期,,利用有限的時(shí)間主要對__的客戶以及部分大客戶進(jìn)行拜訪,,與客戶商討十一促銷的廣告投放事宜,主要走訪了__幾個(gè)客戶,。__的銷量對整個(gè)__總代理任務(wù)量的完成具有舉足輕重的作用,,整個(gè)__目前有9家專賣店,3個(gè)拿貨點(diǎn),。通過對__,、__的走訪,了解各個(gè)經(jīng)銷商對十一促銷的操作想法,,并與之溝通目前公司的廣告支持力度與產(chǎn)品組合政策,。
目前__省客戶投放廣告的積極性并不是很強(qiáng)烈,特別是一些__客戶,,更多的是想依靠總代理在區(qū)域上進(jìn)行廣告投放,,而沒能看到投放廣告所產(chǎn)生的短期和長期的經(jīng)濟(jì)效益。其實(shí)目前在__省投放廣告比較多的縣域城市,,其廣告投放都與銷售量起到了正比的關(guān)系,,所以加強(qiáng)分銷商的廣告投入意識是相當(dāng)重要與必須的。
(二)專賣店的裝修指導(dǎo)
目前__省在裝修的專賣店有__,。__專賣店是比較早完成裝修的,。但后面去檢查的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了較大的問題。__專賣店的面積比較小,,而且專賣店沒有形成一個(gè)整體的空間,,形象起不來,目前已經(jīng)要求其對該店進(jìn)行整改,,把后面的墻體補(bǔ)實(shí),,以便形成一個(gè)整體的空間感。__專賣店裝修的比較精致,,但在一些細(xì)節(jié)方面也也出現(xiàn)了一定的問題,,另外門頭的字體太多,使得整個(gè)專賣店的門頭看起來比較凌亂,,也讓其對專賣店進(jìn)行一些整改,。
四、10月份工作計(jì)劃
9月份慘淡的銷售銷量給接下來幾個(gè)月的工作增加了極大的壓力,如果想順利的完成公司對__省的銷售任務(wù),,在接下來的工作中要把所有的精力都投放要市場當(dāng)中去,,針對九月的市場情況,對10月的的工作做出如下的計(jì)劃,。
一、做好各個(gè)分銷商的十一促銷的銷售和囤貨工作,。實(shí)時(shí)與分銷商進(jìn)行聯(lián)系,,了解整個(gè)促銷的銷售情況,對于底下各個(gè)區(qū)域的競爭對手的促銷情況進(jìn)行匯總,,做好十一促銷結(jié)束前的分銷商進(jìn)貨工作,。十一促銷作為公司的四大促銷節(jié)日來說,公司的讓利力度是相當(dāng)大的,,所以對于有實(shí)力的分銷商要讓其多下訂單,,只有把分銷商的庫存填滿了,才能給客戶造成一定壓力,,才能更快的讓產(chǎn)品在通路上流通,。
二、做好幾個(gè)專賣店的裝修指導(dǎo)工作,。目前__還有幾個(gè)專賣店正在裝修中,,必須做好施工過程中的風(fēng)格與公司的要求一致。確保裝修的店面在形象,、檔次上達(dá)到公司的要求,,使得分銷商在未來的競爭具有優(yōu)勢。
三,、利用有限的時(shí)間進(jìn)行有針對性的市場開發(fā),。目前__省的銷售量一起起不來,離合同的截止日也只有2個(gè)半月了,,要想快速的做起量來,,開發(fā)專賣店是個(gè)較快的捷徑。重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域是:__,、__等區(qū)域,。這些地方都是有一定的摸底基礎(chǔ)的,有一些意向客戶,,所以開發(fā)的可塑性比較高,。
九月份的銷售量是失敗的,與自己預(yù)期的差距太多了,,自己要對這次失敗承擔(dān)一定的責(zé)任,,主要是專賣店沒能實(shí)現(xiàn)在國慶之前開業(yè),活動(dòng)促銷沒有執(zhí)行到位以及沒能說服代理商及時(shí)的的進(jìn)行庫存的`補(bǔ)充等方面的問題,。在職場上自己要學(xué)習(xí)的東西還太多,。
以上是我20__年9月份的工作總結(jié)以及10月份的工作計(jì)劃,。還望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指點(diǎn)!