欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年辦公室周工作計劃安排(5篇)

2023年辦公室周工作計劃安排(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 11:54:45
2023年辦公室周工作計劃安排(5篇)
時間:2022-12-25 11:54:45     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

辦公室周工作計劃安排篇一

步驟/方法

首先,,要調(diào)查實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,,做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。

其次,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論,。

目的有兩個:其一,、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二,、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。

另外,,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,,不能為了計劃而計劃,。

還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進(jìn),。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員,。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場,。

最后,修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。

本周已完成工作內(nèi)容及總結(jié)

1、 完成與同事的工作交接,。

2,、 完成__項目的策劃與實施。

3,、 辦理相關(guān)網(wǎng)站的備案以及和相關(guān)代理公司簽訂協(xié)議,,預(yù)計能夠在__月__日之前全部辦理完畢。

4,、 完成展柜的文案策劃,。

5,、 完成會員卡宣傳手冊的文字校準(zhǔn)工作。

本周未完成工作及其原因

1,、 __的項目的策劃方案未完成,,原因是協(xié)議條款有問題,報__部門進(jìn)行修改確認(rèn),。下周一可以完成,。

2、 禮品盒沒有制作,,原因是對禮品盒制作的公司沒有確認(rèn),,目前已經(jīng)確定一家,周一可以拿到樣品盒,。

3,、 展架未制作,原因是美工請事假,,周一開始制作,。

下周工作計劃及其他說明

1、 周一把__項目的策劃完成,。爭取這周能夠?qū)嵤?/p>

2,、 周二周三制作員工培訓(xùn)ppt,銷售話術(shù),。其間完成員工工牌制作,、服裝制作、名片制作,、司徽制作,。

3、 周四上午對全體員工進(jìn)行培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)方案執(zhí)行,。

4、 周五與網(wǎng)絡(luò)部溝通,,查看網(wǎng)站制作進(jìn)度,。

5、 完成其他臨時性工作,。

辦公室周工作計劃安排篇二

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的'樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,,分管行政、人事,、采購工作,,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵,,相互學(xué)習(xí)。

過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,,為__年工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,,促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報如下,。

一,、綜合辦公室行政管理工作:

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20__年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份,;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心,。

3,、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。于20__年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于20__年9月完成資質(zhì)證書變更工作,,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。

4、順利完成各項會議,、接待工作

對在公司召開的會議,,會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,,保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項活動

__年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門,、項目部的支持,。元月份組織各部門;4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司全員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動,;5月份起組織全體員工__活動,。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,,__年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,;綜合辦公室迎難而上,,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,,公司目前在崗人員__人。

人力資源的招聘與配置,,不單純是網(wǎng)絡(luò)app招聘和開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說,,盡可能地節(jié)約人力成本,,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以,,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求,、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘,。

2,、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作,。5月份邀請__培訓(xùn)學(xué)校對新入職人員進(jìn)行__知識培訓(xùn),。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),,促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

下半年,,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財務(wù)。

4,、做到合法用工,,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

5、加強(qiáng)績效考核,,制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的積極性,,改變做好做壞工資一樣的狀況。制度執(zhí)行后,,大大提高了員工的工作積極性,。

三、綜合辦公室采購管理工作

1,、公開公共透明,,實現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按部門上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部,、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20__年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,,對商家進(jìn)行評價和分析,,合格者才能進(jìn)入。

4,、縮減采購時間,,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,,及時無誤的將天所需物品采購到位,;完成各個部門所需物品的采購工作。

四,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,,也看到了本部門存在的問題:

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),,每項工作主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重復(fù)制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。20__年即將過去,,新的一年將要到來。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點,改進(jìn)方法,;深入調(diào)研,,掌握實情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,,促使工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將20__年工作計劃匯報如下:

一,、加強(qiáng)溝通,,抓好宣傳工作

為了讓更多的人了解我司服務(wù)項目和服務(wù)范圍,清楚我們的服務(wù)承諾,、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,,20__年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,為公司市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件,。

二,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時時跟蹤,,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,,使其更加符合公司工作實際的需要,。

三、完善績效考核制度,,使之更有序進(jìn)行

公司試行績效考核以來,,截止目前,,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善。20__年,,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過完善績效評價體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,,實現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。20__年,,綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

四、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門綜合素質(zhì)普遍有待提高,,__年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時,,20__年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認(rèn)可,,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。__年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五,、完善0各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場,,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

辦公室周工作計劃安排篇三

一,、項目建設(shè)

(一)加大開發(fā)區(qū)項目協(xié)調(diào)服務(wù),,力促盡早日動工建設(shè),早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,。

1,、中國北方輕紡城03月上旬完成了召開環(huán)保登記備案工作。03月中下旬,,生產(chǎn)區(qū)車間動工建設(shè),。

2、河北饒陽新發(fā)地市場項目

① 三月份完成項目科研等手續(xù),。

② 場地勘測,,完成整體規(guī)劃設(shè)計,。

③ 力爭上半年進(jìn)場施工,。

3,、河北馳鵬礦山機(jī)械設(shè)備饒陽鎮(zhèn)公司

④ 上半年完成全部車間建設(shè),,購進(jìn)機(jī)器設(shè)備,調(diào)試成功,。

⑤ 下半年完成辦公配套設(shè)計建設(shè)開工生產(chǎn),。

4、河北牛源貿(mào)易有限公司

⑥ 上半年完成簽約

⑦ 完成項目科研登記備案

⑧ 完成收購華陽公司

⑨ 一期工程開工并謀劃工期

(二)鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)

1,、豆店工業(yè)區(qū)

三月中旬友發(fā)機(jī)電,、托輥機(jī)械開工建設(shè),各占地10畝,。

馳鵬礦山機(jī)械擴(kuò)建(1000平米車間),新上天吊等機(jī)器設(shè)備,。

2、九吉工業(yè)區(qū)

① 協(xié)調(diào)督促建星紡紗早日動工建設(shè)

② 規(guī)劃,、規(guī)范項目區(qū)內(nèi)企業(yè)(統(tǒng)一規(guī)劃,,提升形象)

3、好望角樂器有限公司

三月份上旬架設(shè)電線桿,,拉高壓線,,中旬新建大門圍墻,20__平米兩個車間及兩個工棚

五月份新數(shù)控車床與機(jī)器 5臺套

六月份開工生產(chǎn)

二,、安全生產(chǎn)工作

1,、進(jìn)一步提高全民的安全生產(chǎn)意識,,用法律法規(guī)規(guī)范全鄉(xiāng)生產(chǎn)生活行動,。

2、繼續(xù)開展“打非治違”活動,,落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3、加大對企業(yè)法人主管安全副職,,生產(chǎn)人員的培訓(xùn)力度,,使之對安全生產(chǎn)有清醒的認(rèn)識,熟悉各項制度和操作規(guī)程,。

4,、加強(qiáng)對各個企業(yè)的檢查力度,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),,使企業(yè)生產(chǎn)始終保持良好運(yùn)行狀態(tài),。

5、大力營造全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)的環(huán)境和氣氛,,加大宣傳力度,,確保安全生產(chǎn)生活實現(xiàn)“零事故”

6、為確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,,實行安全生產(chǎn)工作“月報表”制度,,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確保信息暢通,,完善應(yīng)急救援預(yù)案,,規(guī)范印記處置程序,嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,。

三,、項目信息工作

1、廣開門路,,扎實有效的搜集項目信息,,每周上報一條。

2,、協(xié)調(diào)督促全鄉(xiāng)各片,、各村、各辦公室及時安要求上報項目信息,并做好匯好記錄整理,,回訪跟蹤,。

一、探索建立政府采購考核機(jī)制

建立集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法,,采取現(xiàn)場了解,、聽取匯報、實例抽查等方式,,依法對集中采購機(jī)構(gòu)及重點采購大戶組織實施政府采購情況進(jìn)行考核,,完善集中采購平臺建設(shè),提高采購服務(wù)質(zhì)量,,跟蹤了解履約情況,,努力打造公平公正的政府集中采購。

二,、出臺20__年__區(qū)政府集中采購目錄

根據(jù)20__年__市政府集中采購目錄,,制定我區(qū)20__年政府集中采購目錄;同時,,對通用類貨物網(wǎng)上商城采購工作進(jìn)行監(jiān)管,。

三、加強(qiáng)政府對購買服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理

根據(jù)20__年印發(fā)的《關(guān)于向社會力量購買服務(wù)的實施意見和目錄(試行)》(羅府辦〔20__〕25號),,進(jìn)一步放開公共服務(wù)市場準(zhǔn)入,,通過競爭性方式選擇承接政府購買服務(wù)的社會力量,,指導(dǎo)購買主體依法開展購買服務(wù)工作,,建立健全購買服務(wù)預(yù)算管理體系和監(jiān)管規(guī)則,牽頭做好政府向社會力量購買服務(wù)的資金管理,、監(jiān)督檢查和績效評價等工作,。

四、采購具備轉(zhuǎn)移職能和購買服務(wù)的社會組織

根據(jù)海濤區(qū)長的批示,,聯(lián)合民政部門,,指導(dǎo)各采購單位梳理本單位已購買社會組織服務(wù)項目,對已采購的不具備承接政府職能和購買服務(wù)資質(zhì)的社會組織進(jìn)行梳理,。

五,、推行“評定分離”,建立定標(biāo)專家?guī)?/p>

為進(jìn)一步落實“評定分離”這一招標(biāo)投標(biāo)制度的一項重大改革,,在最終的定標(biāo)環(huán)節(jié)給予招標(biāo)人充分的擇優(yōu)權(quán),,把定標(biāo)的工作和責(zé)任還給招標(biāo)人,實現(xiàn)招標(biāo)擇優(yōu),,促進(jìn)合同履約,,擬牽頭建立__區(qū)定標(biāo)專家?guī)欤S機(jī)抽取專家形成定標(biāo)評審專家,推動反腐保廉,,真正做到公正評標(biāo),、陽光定標(biāo)。

六,、依法推進(jìn)陽光政府采購

依法依規(guī)開展政府采購監(jiān)管,,對非公開政府采購方式進(jìn)行公示、審批,、監(jiān)管,;對政府集中采購工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,。

行政審批管理辦公室年度工作要點

今年是深化改革的關(guān)鍵之年,,我辦緊抓行政審批制度改革的歷史性機(jī)遇,認(rèn)真貫徹落實上級審改精神,,繼續(xù)深化“四單一網(wǎng)”改革,,創(chuàng)新行政審批服務(wù)方式,建立高效行政審批流程,,實施網(wǎng)上多級聯(lián)動審批增項拓面,,進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,加強(qiáng)審批過程監(jiān)管,,提高審批服務(wù)效能,,為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

一,、全面實施行政審批“權(quán)力清單”制度,。

認(rèn)真組織實施市政府公布的行政審批“權(quán)力清單”目錄,適應(yīng)審批權(quán)力動態(tài)調(diào)整和法律法規(guī)修訂的新常態(tài),。著手牽頭全市行政審批事項標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,對七大類審批事項按照“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范表,并與浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)無縫對接,,規(guī)范操作,。全面清理備案事項,對審批性備案和告知性備案實施分類管理,,明確運(yùn)行規(guī)則和實施范圍,,實行目錄化管理。(業(yè)務(wù)科)

二,、推行企業(yè)投資“負(fù)面清單”管理模式,。

結(jié)合實際,制定20__版“負(fù)面清單”,,建立“負(fù)面清單”以外企業(yè)項目投資政府不再審批機(jī)制,,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對未列入“負(fù)面清單”的企業(yè)投資項目政府不再審批,,實現(xiàn)承諾備案方式,并在試點的基礎(chǔ)上逐步推開,。(業(yè)務(wù)科)

三,、大力推進(jìn)網(wǎng)上審批機(jī)制改革

推進(jìn)部門信息(除涉密外)并網(wǎng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,,完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件信息庫和電子證照共享庫,,實現(xiàn)審批信息資源共享。力推跨層級聯(lián)動審批拓面增項,,按照“能上則上”的要求,,將符合要求的審批事項全部納入審批網(wǎng),并擴(kuò)展到全市所有街鎮(zhèn)和有條件的社區(qū)便民服務(wù)中心,,開展網(wǎng)上審批服務(wù),。對材料復(fù)雜難以電子化的審批事項,推行線上線下并行機(jī)制和網(wǎng)上預(yù)審查機(jī)制,。加快網(wǎng)上審批自助點建設(shè),,向鎮(zhèn)街、村居延伸覆蓋,,為企業(yè)群眾提供服務(wù),。建立網(wǎng)上審批管理制度,明確職責(zé),,促進(jìn)改革的有效推進(jìn),。(業(yè)務(wù)科、督查科,、審批服務(wù)中心)

四,、進(jìn)一步推進(jìn)行政審批提速提效。

建立完善以完工驗收,、開工許可為主要內(nèi)容的事中事后監(jiān)管制度,,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實行高效審批,。深入推進(jìn)商事登記制度改革,,實施工商登記前置變后置,取消沒有法定依據(jù)的前置審批手續(xù),,構(gòu)建“寬進(jìn)嚴(yán)管”的制度體系,,實現(xiàn)投資與貿(mào)易主體登記設(shè)立快速審批。進(jìn)一步推進(jìn)工商登記“先照后證”和營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證“三證合一”改革。創(chuàng)新施工用水,、用電審批模式,,加快進(jìn)場施工進(jìn)度。進(jìn)一步完善多證聯(lián)辦制度,在去年實施城區(qū)商品房“四證聯(lián)辦”的基礎(chǔ)上,,今年進(jìn)一步擴(kuò)大房地產(chǎn)“四證聯(lián)辦”的范圍,。(業(yè)務(wù)科、督查科,、審批服務(wù)中心)

五,、加強(qiáng)行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。

完善中介虛擬平臺建設(shè),,結(jié)合我市實際,,引進(jìn)更多急需短缺的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。制訂中介服務(wù)考評細(xì)則,,對已入駐虛擬平臺的涉批中介實行常態(tài)化測評和動態(tài)管理,。結(jié)合網(wǎng)上審批改革,探索中介服務(wù)網(wǎng)上公布,、網(wǎng)上報名,、網(wǎng)上競價、網(wǎng)上備案機(jī)制,,加強(qiáng)市縣中介互動,。(審批服務(wù)中心)

六、建立企業(yè)投資項目聯(lián)合測量制度,。

完善“三測合一”的具體實施辦法,,采取引進(jìn)和培育相結(jié)合的方式,培育或引進(jìn)具備國土,、規(guī)劃,、房產(chǎn)三種資質(zhì)的測量單位,對企業(yè)投資項目實施的地籍測量,、規(guī)劃測量,、房產(chǎn)測繪的多次測量方式,實行一個部門牽頭,,分階段實施測量測繪,,指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)一,數(shù)據(jù)信息共享,。(審批服務(wù)中心)

七,、深化全程無償代理辦制度。

繼續(xù)實施模擬審批,、并軌審批,、高效審批等審改創(chuàng)新舉措,開展項目聯(lián)合踏勘,、聯(lián)合會商,、聯(lián)合會審,、聯(lián)合竣工驗收,做好建設(shè)項目聯(lián)合竣工驗收的擴(kuò)面增量工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)對兩商回歸項目和市政府重點投資項目的代辦,,更新重點項目代辦庫。(審批服務(wù)中心)

八,、加強(qiáng)行政審批集中管理,。

繼續(xù)完善“兩集中、兩到位”改革,,力促市審批服務(wù)中心審批部門進(jìn)駐率達(dá)98%以上,,事項集中率達(dá)95%以上,既受理又辦理率達(dá)93%以上,。加強(qiáng)分中心管理,,實行“統(tǒng)一發(fā)文、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng),、統(tǒng)一監(jiān)管,、統(tǒng)一考核”。督促鎮(zhèn)街將內(nèi)部辦理事項納入鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心,,提升基層站所入駐率,,加強(qiáng)督查力度,確保各鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行,。(督查科)

九,、強(qiáng)化審批事中事后監(jiān)管。

建設(shè)審批在線監(jiān)管平臺,,嚴(yán)格落實辦件預(yù)登記,、否決事項雙告知制、一事一評,、審批案卷內(nèi)審,、不滿意件回訪、電子監(jiān)察等工作,。深入實施以“破兩難,、糾四不”為重點的作風(fēng)效能建設(shè),繼續(xù)舉辦“記者陪你辦事”欄目,,不定期開展日常巡崗和明察暗訪活動,,對嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行問責(zé),并在《中心效能監(jiān)察通報》上予以曝光,,倒逼提升審批服務(wù)質(zhì)量。(督查科,、監(jiān)察室)

十,、加強(qiáng)審批服務(wù)工作保障,。

深入開展五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,加強(qiáng)黨組理論中心組學(xué)習(xí),,提高班子決策水平與駕馭全局工作能力,。加強(qiáng)黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識,、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。加強(qiáng)思想政治教育,,強(qiáng)化業(yè)務(wù)練兵,,開展豐富多彩的文體活動,激發(fā)全體工作人員的干事創(chuàng)業(yè)激情,。加大對審批制度改革工作的宣傳報道力度,,做好審批平臺后勤服務(wù)保障。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,完善考核和問責(zé)機(jī)制,,力促審批提速提效,為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的保障,。(綜合科,、監(jiān)察室)

辦公室周工作計劃安排篇四

時間飛逝,又迎來了新的學(xué)期,,新的挑戰(zhàn),,面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們沒有畏懼,。辦公室作為一個負(fù)責(zé)管理整個學(xué)生會的日常事務(wù),,協(xié)調(diào)各部門工作開展的職能部門,為了盡職盡責(zé)地完成部門的各項工作,,且積極主動地協(xié)調(diào)其他各部門的工作,,提高整個學(xué)生會的工作效率,充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會中的調(diào)配器的作用,。在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系下,,學(xué)生會辦公室根據(jù)其工作職能在總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗的同時再結(jié)合本學(xué)期的實際情況制訂計劃。

一,、日常工作:

事務(wù)通知:將老師或主席團(tuán)的通知貫徹到位是辦公室的一個重要工作,,體現(xiàn)了辦公室的辦事效率,。

每周一次例會,通知各部部長及系主席并做好會議記錄;

接受老師或主席團(tuán)的特別通知并及時傳達(dá),;

組織大型活動或其他例行工作后勤人事調(diào)配;

協(xié)調(diào)幫助各部門的學(xué)生工作,作到承上啟下的中間樞紐作用,保證每次活動能更加順暢快速的完成,。

辦公室管理

維護(hù)辦公室的各項財產(chǎn)安全。如有外借,,值班人員必須做好登記,,確定歸還時間。(例如:每次活動領(lǐng)取辦公室物品時必須有負(fù)責(zé)人詳細(xì)填寫借出清單并簽名,?;顒油戤厷w還時必須及時清點物品并由辦公室確認(rèn),如有損壞須如實報告,。

二,、新學(xué)期活動

每個月的"每月之星"的評比工作

三月份,學(xué)習(xí)雷鋒月和女生節(jié),。

四月份,,詩文朗誦和教師基本功大賽。

五月份,,系級優(yōu)秀學(xué)生會答辯,、建團(tuán)六十周年文藝晚會及運(yùn)動會。

新的學(xué)期,,新的開始,,上個學(xué)期經(jīng)過大家的努力,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,,各項工作都及時滿意的完成,。無論是通知事物還是“每月之星”評比,我們都盡心完成,,大型活動也有我們忙碌的身影,。雖然取得了一些成績,但是仍有不足,。在新的學(xué)期,,我們一定會做的更好!

師范學(xué)院學(xué)生會辦公室

二○__年三月十二日

辦公室周工作計劃安排篇五

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,。轉(zhuǎn)眼20__即將告一段落,,回顧這一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,在工作中嚴(yán)格要求自己,,求真務(wù)實,忘我奉獻(xiàn),,以飽滿的工作熱情,、扎實的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要事跡介紹如下:

一,、辦公室行政管理工作,。

辦公室的工作千頭萬緒,,資質(zhì)申報,、文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,統(tǒng)籌辦理各項事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯,,基本做到了事事有著落,。

1、建章立制,,狠抓落實,,促進(jìn)辦公室工作規(guī)范化。自我擔(dān)任辦公室主任以來,,我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認(rèn)真梳理落實辦公室行政制度,,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修,、油卡使用,、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項制度,,使各項工作都能嚴(yán)格按規(guī)范落實,,辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個新的臺階。

2,、重配合,、善協(xié)調(diào),保障設(shè)計院整體工作有序開展,。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,,在處理我院同上級領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中,積極匯報,、溝通,,爭取支持,,使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確,。同時,,帶領(lǐng)辦公室人員積極協(xié)調(diào)本院各部門遇到的具體問題,起到潤滑劑的作用,,使各項工作有序,、高效運(yùn)行。

3,、狠抓行政事務(wù)及時辦理,,確保日常工作順利進(jìn)行。在辦公室工作期間,,我十分重視檔案,、倉庫管理、文件報刊收發(fā)及會議記錄等

二,、辦公室日常工作

1,、文件收發(fā)、歸檔(還有一些電子文檔的歸類)具體要求:

1)收文

收文及時歸類,、登記,、傳閱(及時傳閱相關(guān)人員并跟蹤傳閱進(jìn)度,無法當(dāng)面送達(dá)的,,應(yīng)及時電話通知并回饋處理意見),、存檔。電子郵件,、qq信息等重要文件也應(yīng)歸檔并及時通知相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),。電子文件存檔可采取:建立“電子文檔文件夾”,。

2)發(fā)文

發(fā)文由各部門負(fù)責(zé)起草,,辦公室統(tǒng)一編號、印制,,并填制審批單,,報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并最終由項目經(jīng)理審批簽發(fā),。發(fā)文要及時送達(dá)至相關(guān)部門單位(如駐地辦,、總監(jiān)辦、中心實驗室,、項目辦,、指揮部、設(shè)計單位、西安公司,、施工隊伍等)簽收,。

文件的字號、格式,、字體等符合相關(guān)規(guī)范要求,。

2、熟練操作辦公軟件

word:字體大小設(shè)置,,間距大小調(diào)整,,頁面布局,,段落調(diào)整,,頁眉頁腳的使用,插入表格,、圖片,、藝術(shù)字體、日期,、頁碼,,特殊符號的使用,查找替換功能使用,。

excel:基本要求同上,,注意單元格合并、拆分,、刪除,、

邊框設(shè)置、自動換行,、簡單公式函數(shù)的使用,。

有時間進(jìn)行cad、photoshop的學(xué)習(xí),。

3,、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的熟練使用

4,、會議紀(jì)要的整理

多看一些關(guān)于會議紀(jì)要的資料,,學(xué)習(xí)項目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的會議紀(jì)要,,也可通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),。

每次會議要錄音,同時做好會議記錄筆記(簡明扼要,,抓住發(fā)言人講話重點),,第二天整理初稿,由辦公室主任校對后報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,于第三天形成正式會議紀(jì)要下發(fā)各部門,。

會議紀(jì)要整理過程中盡量把口頭語言變成書面語言,。主要體現(xiàn)各部門近期工作的完成情況、存在問題,、解決方法,、完成時間、責(zé)任人等,。

5,、合理規(guī)劃工作安排

主要是協(xié)調(diào)好辦公用品外出采購及室內(nèi)辦公文件處理的時間分配、人員分配,。

外出采購時室內(nèi)必須有人留守處理內(nèi)業(yè)文件,,尤其是網(wǎng)絡(luò)qq信息的盯守,確保項目辦,、總監(jiān)辦相關(guān)工作指令的及時傳達(dá)處理,。

具體外出采購有計劃地歸類、集中,、統(tǒng)一處理,。盡量固定采購地點,實行送貨上門,、月底統(tǒng)一結(jié)算的方式,,減少采購工作量。

6,、會議

周例會定在每周周一晚7:30分舉行,,辦公室于當(dāng)日上午提前通知領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管,并做好會議室的清潔工作,。

會前準(zhǔn)備好會議簽到表及錄音筆,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服