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最新采購崗位心得體會(huì)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 13:08:53
最新采購崗位心得體會(huì)(四篇)
時(shí)間:2022-12-25 13:08:53     小編:zdfb

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,,應(yīng)該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

采購崗位心得體會(huì)篇一

一,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,。

隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,,采購任務(wù)越來越大,,要求越來越高,。為了適應(yīng)新的經(jīng)營形勢(shì),必須打造優(yōu)秀的采購團(tuán)隊(duì),,為公司提供高標(biāo)準(zhǔn)的采購服務(wù),。為此,,年初以來,物資小組加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),。先后組織大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論、重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,,提高了全員的理論素質(zhì),,為做好物資供應(yīng)工作提供了理論支持。同時(shí),,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《合同法》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)了有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量識(shí)別技術(shù),,談判技巧,、合同簽訂技術(shù),學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本理論,。通過學(xué)習(xí),,采購人員的素質(zhì)明顯提高,大家都能熟練地掌握采購的基本程序和技巧,,基本適應(yīng)了公司采購工作的新要求,。

二、做好物資采購,,提高一流的服務(wù),。

__年是公司大發(fā)展之年,新增店面多,,公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求高,。為此,,我們深入研究標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,做好物資采購供應(yīng)工作,。一方面,,認(rèn)真做好市場調(diào)查,選擇質(zhì)的物資,。為了選擇質(zhì)的物品,,我們物資小組積極參與市場調(diào)查。重點(diǎn)調(diào)查了變化較快的燈具市場和家具市場,。今年3月份,,我組物資采購工作增加了燈具的采買,根據(jù)燈具訂單樣圖,,我們先在重慶北濱路,、五里店、南坪燈瑪特3家大型燈飾廣場進(jìn)行調(diào)查,,綜合比較,,最后選擇了價(jià)格較有優(yōu)勢(shì)的南坪燈瑪特廣場的米高商鋪。4月初,,我們?cè)俅蔚綇V州中山古鎮(zhèn)走訪燈飾市場,,經(jīng)過前期篩選,主要到大世界燈飾廠和波菲婭工程照明有限公司門店和工廠進(jìn)行考察,,綜合比較,,波菲婭公司實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模,、配送價(jià)格都具有較大優(yōu)勢(shì),。同時(shí),對(duì)家具市場進(jìn)行考察,。根據(jù)設(shè)計(jì)師的要求從上海寶山店開始的新款桌椅,、沙發(fā)等家具都在佛山皇典家具廠進(jìn)行加工制作。4月初,,我們利用到皇典家具廠驗(yàn)貨的機(jī)會(huì),,考察了佛山順德區(qū)樂從鎮(zhèn)的家具市場。走訪了幾個(gè)廠家后,,我們發(fā)現(xiàn)就價(jià)格而言,,這幾家同皇典家具廠不相上下,但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全,。為此,,我們?nèi)匀淮_定選擇皇典家具廠。另一方面,,我們物資小組克服人少任務(wù)大的困難,,積極做好物資籌備工作,。

三、搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,打造良好社會(huì)形象,。

今年,公司提出了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,,要求各經(jīng)營店實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一裝修,,統(tǒng)一使用物品、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,。為此,,我們?cè)谖镔Y采購工作中,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行采購和供應(yīng),。半年來,,物資小組本著節(jié)約費(fèi)用的原則,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求,,對(duì)于一些老店設(shè)備進(jìn)行更換和維修,。先后為青一色大渡口店更換了沙發(fā)靠墊和坐墊、為青一色春森店餐椅進(jìn)行了維修,、為__店餐椅做好了維修并對(duì)部分桌面進(jìn)行更換,、為__店4人位桌面進(jìn)行了整改、為日月光店4人位桌面進(jìn)行了整改并且為他們定制了畫框,、為青一色大融城店增補(bǔ)了餐椅.餐桌,、為江北水晶店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊。在我們物資小組的努力下,,提高了各經(jīng)營店的設(shè)備質(zhì)量,,初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。同時(shí),,我們?cè)谖镔Y采購工作中,,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對(duì)于經(jīng)營店所需物品,,衣早調(diào)查,統(tǒng)一編制采購計(jì)劃,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購,,為公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

四,、抓好基礎(chǔ)管理,,保障后勤服務(wù)。

為了提高物資采購組的采購供應(yīng)質(zhì)量,,一方面,,我們完善了物資采購制度,、隊(duì)伍建設(shè)制度、考勤制度,,學(xué)習(xí)制度,,規(guī)范了物資采購的流程,使內(nèi)部管理更加規(guī)范,。另一方面,,加大對(duì)采購人員的考核和管理,使采購人員規(guī)范采購,,科學(xué)供應(yīng),。同時(shí),我們物資小組針對(duì)不同種類的供應(yīng)商制定了《供應(yīng)商考核表》,,對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)情況進(jìn)行認(rèn)真考核,,并把考核結(jié)果運(yùn)用到下年供應(yīng)商的選擇之中?!犊己吮怼窂钠髽I(yè)實(shí)力,、供貨質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí),、數(shù)量準(zhǔn)確,、品種正確、后續(xù)服務(wù)能力,、價(jià)格優(yōu)勢(shì),、自我改進(jìn)能力等方面對(duì)每個(gè)供應(yīng)商每批次的供貨進(jìn)行全面評(píng)分,并根據(jù)綜合分?jǐn)?shù)的高低對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,,這樣不僅讓我們采購員對(duì)每位供應(yīng)商的服務(wù)優(yōu)劣能夠進(jìn)行了科學(xué),、準(zhǔn)確的分析,明確了供應(yīng)商的不足并及時(shí)溝通,,達(dá)到在以后的工作中更好的合作,。同時(shí),也鞭策了供應(yīng)商認(rèn)真為我公司供應(yīng)物品,。

五,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,。

在公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的形勢(shì)下,,必須有一支過硬的采購隊(duì)伍,為業(yè)務(wù)發(fā)展提高一流的服務(wù),。一方面,,我們采購小組一改過去單純的物資采購工作,滲透到供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)的籌備工作中,使工作內(nèi)容進(jìn)一步豐富,。為了擴(kuò)大公司業(yè)務(wù),,公司定于4月16日對(duì)包裝供應(yīng)商現(xiàn)場招標(biāo),而且把供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)的籌備任務(wù)交給了我們物資小組,。這是我組第一次參與供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)籌備工作,,更是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任,為了更好地完成此項(xiàng)任務(wù),,我們物資小組于3月初,,就開始積極聯(lián)絡(luò)現(xiàn)有的各包裝廠家進(jìn)行邀標(biāo)。同時(shí),,通過各種渠道積極查找并聯(lián)絡(luò)了多家新供應(yīng)商,,耐心對(duì)新供應(yīng)商介紹公司情況及本次招標(biāo)內(nèi)容、意義,,跟蹤新供應(yīng)商的投標(biāo)進(jìn)度,,最終使得所有新供應(yīng)商都成功參與了競標(biāo),圓滿的完成了招投標(biāo)會(huì)包裝類的籌備工作,。另一方面,,我們不僅進(jìn)行物資采購,而且廣泛取呼生產(chǎn)商和客戶的意見,,對(duì)于一些產(chǎn)品的包裝袋,、包裝箱進(jìn)行了變更。產(chǎn)品的外包裝是產(chǎn)品的臉面,,更代表了公司的形象,,優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝可以提高產(chǎn)品的價(jià)值。我們物資小組根據(jù)食品安全法的規(guī)定,,本著美觀,、環(huán)保的原則對(duì)公司部分產(chǎn)品的外包袋進(jìn)行改版和重新制版,使公司產(chǎn)品煥然一新,,并且順利進(jìn)入市場,。同時(shí),我們還根據(jù)生產(chǎn),、使用部門的要求,,對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品公司的外箱由原來的十幾種規(guī)格簡化為兩種規(guī)格,底料類外箱統(tǒng)一為150克火鍋箱標(biāo)準(zhǔn),,復(fù)合型調(diào)料外箱統(tǒng)一為180克水煮魚箱標(biāo)準(zhǔn),,從根本上改變了公司在生產(chǎn)旺季時(shí)外包裝箱供不應(yīng)求的狀況,確保車間按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。為公司產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)入市場提供了幫助和支持,。

六、下步工作打算

以上是我們物資小組今年的工作,,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我們深知,我們的工作與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,,與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足,。為此,在明年工作中,,我們要更加努力,,嚴(yán)格按照公司的要求,做好后勤服務(wù)工作,,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加周密的服務(wù),、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體講:一要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高采購人員的整體素質(zhì),,以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為公司提供優(yōu)秀的服務(wù)。二要進(jìn)一步認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,,積極投身于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,,在物資采購和供應(yīng)上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提高服務(wù)質(zhì)量,,深入基層,調(diào)查研究,,從各店實(shí)際出發(fā),,實(shí)事求是地做好供應(yīng)服務(wù)工作。

采購崗位心得體會(huì)篇二

對(duì)于材料的采購,,我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn):

一,、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

我不熟悉的材料,我會(huì)盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人,,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

二,、做事情要有條理,、有計(jì)劃

我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作,處理的事,,進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),,對(duì)沒有處理好的事,要求次日,,或緊接處理的,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情,,做個(gè)計(jì)劃,。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,我會(huì)記錄下來,,逐個(gè)去處理,,處理和沒有處理的做個(gè)記錄,這樣工作就會(huì)更加清澈明朗,。

三,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通

經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流,,這樣便于自己更好的了解材料,,以及跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。

四、做好對(duì)供應(yīng)商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力,。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),,要主動(dòng)出擊,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,,及時(shí)的做好跟催工作,,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄,,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合工程需要做好工作,。

五,、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,,有利潤思維,,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

六,、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)

想好打電話的目的是什么?是詢價(jià),、是講價(jià)、是訂價(jià),、是分析市場變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,,語言豐富,用語專業(yè),,親切自然大方,,熱情大度。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話,。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,及你上次所訂購價(jià)格,,或上次你報(bào)給對(duì)方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格,。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,,工作身體等也做個(gè)善意問侯,。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。

以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的,,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己,,在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

采購崗位心得體會(huì)篇三

時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼即將告別__年,回顧過去的一年工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一,、積極開展工作,,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

1、踏實(shí)認(rèn)真,,更好的完成本職工作

一年中,,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多,、任務(wù)大,、需求急等原因,,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,,但我經(jīng)過不斷努力,,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期等,,我都嚴(yán)格管理,,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù),。

另外,,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并且能夠在同事請(qǐng)假,、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2,、千方百計(jì),,降低采購成本

采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本,。在采購過程中,,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

__年,,由于生鐵,、廢鋼,、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),,適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,,與設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門不斷的接觸與合作中,,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。

二、嚴(yán)格要求自己,,摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。面對(duì)無法解決的問題,,比較被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況,?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn),。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決,。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示,、多交流、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,,知難而進(jìn),,積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)光又將翻過__年的最后一頁,,步入新的一年,,我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,,為此,,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力的上進(jìn),,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn),。

不管是任何工作,,都有一個(gè)從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,,當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程,,則是一大成長。例如企業(yè)采購,,采購員的崗位職責(zé)是否完全履行,,在采購員工作總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長過程。

首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),,突破自己的機(jī)會(huì),,這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓我人生了許許多多不同的事情,,等等一些事物,,從一個(gè)不懂得我,內(nèi)向,,怕失敗的我,,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,,什么都敢面對(duì)的我,,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,,有了勇敢追求的我,,讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,,慢慢產(chǎn)生的感情,,它讓我改變了很多,從整個(gè)人都改變了,,更加的成熟了,,有了一絲經(jīng)驗(yàn),說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了,,不會(huì)那么謙虛了些,。

記得我第一次去拜訪客戶時(shí),看到采購不知道從哪里說起,,當(dāng)時(shí)心里特別的緊張,,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,,也讓自己見識(shí)了什么是銷售,,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,,當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗,,都沒關(guān)系,只要勇敢去面對(duì),,去追求,,總有突破自己的時(shí)候,,總會(huì)有成功的那一天,。相信自己,每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊,,因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,,給自己打氣,,給自己加油,晚上睡覺也想,,給自己施加壓力,,回憶每天跑下來的客戶,哪個(gè)客戶每有預(yù)約到,,下一次一定要拜訪到,,不惜一切代價(jià)完成它。

有時(shí)候看到身邊銷售,,哥哥,,姐姐們那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他們,時(shí)不常的會(huì)自言自語說自己好沒用,,心里很憔悴,,甚至好落寞,有時(shí)候跟客戶聊天沒搭上話,,心里面好不是滋味,,心里都會(huì)留淚花。

在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛想的小伙子,,什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍,,特別是對(duì)自己這份工作,給了我很大鼓勵(lì),,在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人,,有上進(jìn)心,喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,,時(shí)時(shí)嘗到了苦果,,現(xiàn)在不一樣了,自從做了銷售就改變我的想法,,我的看法,,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn),,克服了種種的困難,。

讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,,他是老板,,那時(shí)我也剛剛起步不久,面對(duì)他的時(shí)候,,也讓我丑目不看,,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè),,他問我很多東西我都答不上,,讓我打擊很大,同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí),,新的變化,。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時(shí)候,,說著說著,,就不知道說什么了,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度,,有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒,,說話不夠沉穩(wěn),不會(huì)轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,,有點(diǎn)粗心敢,,相信自己以后慢慢會(huì)好起來。

在做銷售中,,時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常,,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),它也會(huì)帶許許多多的樂趣,,財(cái)富等等,,也會(huì)給你帶來競爭的對(duì)手,所以我們要好好珍惜身邊,,沒點(diǎn)每滴,,不要讓自己后悔,相信自己總會(huì)有突破,,每天給自己一點(diǎn)自信,,你會(huì)成功的。

采購崗位心得體會(huì)篇四

曾以為做采購最重要的就是用最低的成本采購最好的物料,,直到自己接觸這一行,,才發(fā)現(xiàn)這只是個(gè)基礎(chǔ),只是個(gè)前提,。真正重要的是采購的管理,、供應(yīng)商管理、物料管理以及人員的協(xié)調(diào)與管理,。這也就是做采購不難,,做好采購不容易的原因所在。

現(xiàn)階段對(duì)于物料的采購,,個(gè)人覺得最重要的就是質(zhì)量,、交期,、價(jià)格,,現(xiàn)總結(jié)如下。

一,、物料合格的質(zhì)量是采購的前提,,質(zhì)量不過關(guān)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不合格。

那么影響物料質(zhì)量的因素主要有:

1,、供應(yīng)商方面,,供應(yīng)商設(shè)備、技術(shù),、責(zé)任心不足,,以__冶金為例。005c型塑料件出現(xiàn)過起泡、飛邊,、刮花,、黑點(diǎn)、縮印等問題,,這與供應(yīng)商責(zé)任心與重心不在塑料件上有很大關(guān)系,。該供應(yīng)商以鋁鑄件為主,對(duì)塑料件的重視程度和工藝程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,。屢次溝通無改善,,最終停止此物料的合作。

2,、物料方面,,材料選擇與設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),以210護(hù)線圈為例,。最初由于供應(yīng)商原料中硅膠成分太少,,加上該物料的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)很容易在卡槽部分出現(xiàn)破損,導(dǎo)致該物料來幾次退幾次,,與供應(yīng)商溝通一度陷入僵持狀態(tài),。最終通過改變?cè)撐锪铣煞帧⒄{(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù),、改善脫模工藝,,才使該物料得到較大改良。

3,、采購方面,,與供應(yīng)商溝通不完善。物料結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)τ谀承┎课灰蠛蛥?shù)誤差未作明確要求,,如m2_10mm自攻螺釘,,如果直徑小于1.90mm就會(huì)打滑而不適用,而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi),,故對(duì)某些參數(shù)誤差必須要作要求,。再者,物料結(jié)構(gòu)有變化而未及時(shí)通知供應(yīng)商也將導(dǎo)致該物料不適用,,鋼網(wǎng)就出現(xiàn)過此問題,。

二、其次物料穩(wěn)定生產(chǎn)的保障是交期,,延誤交期就會(huì)導(dǎo)致信譽(yù)問題,。

現(xiàn)遇到的延誤交期的原因主要有:

1、供應(yīng)商產(chǎn)能負(fù)荷,,供應(yīng)商所接單子已超過生產(chǎn)能力范圍導(dǎo)致日程安排拖延而未能按時(shí)供貨,,這就需要給供應(yīng)商施加壓力以保證我方物料交期或者更換供應(yīng)商;2,、客戶交期太短,導(dǎo)致物料生產(chǎn)時(shí)間不充裕,,需要提前備貨或者讓供應(yīng)商平時(shí)做一定量的庫存;

3,、物料質(zhì)量不合格,通過重工,、返工而延誤交期,,需要供應(yīng)商嚴(yán)控生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)并加強(qiáng)檢驗(yàn),這也是讓供應(yīng)商與企業(yè)一起成長;

4,、采購自身下錯(cuò)單,,物料要求有變未及時(shí)通知供應(yīng)商,故作為一個(gè)合格的采購員,,一定要杜絕自身失誤,,加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。

三,、而價(jià)格則是最直接的利潤點(diǎn),,價(jià)格的懸殊將影響成本的支出。

1,、影響價(jià)格的首要因素是供應(yīng)商,,但絕不是價(jià)格越低的供應(yīng)商越好。在達(dá)到生產(chǎn)要求的前提下,,選擇規(guī)模較大,、價(jià)格較穩(wěn)定的供應(yīng)商為先。因?yàn)樾∽鞣辉诋a(chǎn)品質(zhì)量把控上不一定完善,,而且隨著原料價(jià)格的波動(dòng)也會(huì)導(dǎo)致物料價(jià)格不穩(wěn)定,。企業(yè)要成長,選擇規(guī)模小的供應(yīng)商則一定要跟隨企業(yè)一起成長,。

2,、其次作為采購一定要了解物料的價(jià)格并且與供應(yīng)商議價(jià)。如向__自動(dòng)化設(shè)備采購刀片刀架,,在最近一次總價(jià)為1800的物料采購中議價(jià)至1500,,這就說明在最初的采購中由于某些原因沒有議過價(jià),那就會(huì)導(dǎo)致成本的多支出,。

3,、物料的選擇,,在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出,。如貼片機(jī)保養(yǎng)油,原先采購日本進(jìn)口產(chǎn)品nsk70ml裝,,單價(jià)350,,一月用量一支,,后經(jīng)過多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15kg裝,單價(jià)300,,以同樣的用量可用200次__年,。再如磁鋼,在滿足產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片,,同樣可以節(jié)省近一半的成本,。故選擇合適的物料對(duì)成本支出影響非常大。

由此可見,,選擇合適的供應(yīng)商尤其重要,。一旦供應(yīng)商選擇不當(dāng)就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問題,,從而使企業(yè)處于被動(dòng),。其次是與供應(yīng)商之間的銜接,以__704黑膠為例,,經(jīng)過多方比較,,滿足生產(chǎn)要求并且有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但由于只刪選出一個(gè)供應(yīng)商,,而生產(chǎn)部也沒有明確給出物料的固化要求,,導(dǎo)致與供應(yīng)商多次交涉打樣。這也是采購與生產(chǎn)部,、供應(yīng)商之間沒有很好的協(xié)調(diào)好,。

針對(duì)以上出現(xiàn)的種種弊端,在__年作為采購急需要做的是:

1,、尋找合適的供應(yīng)商,,采購量大的以大廠家或者成長型小廠家、至少2個(gè)及以上供應(yīng)商供貨為標(biāo)準(zhǔn),。

2,、完善內(nèi)外部溝通,尤其是新物料的采購,,與企業(yè)內(nèi)部(技術(shù)部)要做好銜接,,與供應(yīng)商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期,、價(jià)格,、付款等環(huán)節(jié)。

3,、加速自身成長,,主要指加深對(duì)物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本),,完善企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作,,提高自身能力與素質(zhì),,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。

對(duì)于企業(yè),,希望能對(duì)采購量較大,、生產(chǎn)較容易的物料立項(xiàng)(比如塑料件年用量180萬以上、標(biāo)貼年用量80萬以上),,立項(xiàng)是為了更多地節(jié)約成本,、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序,。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時(shí),,自身能夠跟隨企業(yè)一起成長!

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