為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo)、工作重點,、實施步驟,、政策措施、具體要求等項目,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

節(jié)能降耗工作方案篇一

為了節(jié)約公司辦公成本和管理費用,，降低火災(zāi)隱患，同時響應(yīng)國家低碳環(huán)?？谔?，根據(jù)公司實際工作情況，制定本節(jié)能降耗方案,。

1,、公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、射燈,、電腦,、飲水機(jī)、空調(diào)開關(guān),、風(fēng)扇,、投影儀、電子白板、一體機(jī),、錄播系統(tǒng)等,，辦公電器、燈具的使用管理實行責(zé)任人負(fù)責(zé)制,。

2,、責(zé)任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖鳌艟叩冗M(jìn)行責(zé)任人劃分,，其中,，南北兩個公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負(fù)責(zé)，各獨立辦公室由本辦公室人員負(fù)責(zé),。負(fù)責(zé)人名單報公司行政人力資源部備案,。（責(zé)任區(qū)域劃分和責(zé)任人劃分見附件1、2）

3,、公共辦公區(qū)照明--南北兩個公共辦公區(qū)照明燈具在9：00-16：00應(yīng)關(guān)閉,，陰天或天色變暗時打開；無太陽直射情況下,，辦公區(qū)域窗簾須拉開,，以保證室內(nèi)光線需要。

4,、人走燈滅--下班時責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器,、燈具等是否關(guān)掉，如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明,，其他區(qū)域做到人走燈滅,，同時,，關(guān)照加班人員下班時將加班區(qū)域的電器,、燈具關(guān)掉。

6,、會議室使用--會議室,、接待室、洽談室等公用房間的電器,、燈具等由房間使用人負(fù)責(zé),，使用人在使用完畢后應(yīng)及時檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開關(guān),。

7,、電腦使用--個人所用電腦由個人負(fù)責(zé)，做到即用即開,；短暫離開（30分鐘-90分鐘）應(yīng)將電腦設(shè)置到待機(jī)狀態(tài),，離開超過兩個小時應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器電源。

8、飲水機(jī)使用--飲水機(jī)管理責(zé)任人在上班時間前20分鐘內(nèi)開啟飲水機(jī)電源,，下班時間應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉飲水機(jī)電源,；如有加班人員需使用飲水機(jī)的，應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時關(guān)閉飲水機(jī)電源,。

9,、空調(diào)開關(guān)--

冬季：空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān)，空調(diào)開啟時間為8：30-11：30,，13：00-16：30,；空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過24度，風(fēng)速設(shè)置為自動,。

1,、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負(fù)責(zé)，設(shè)備管理人員負(fù)有使用管理責(zé)任,；所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項，不得私自打印,、復(fù)印公司內(nèi)部資料,。

2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的,，必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印,，禁止私自打印,；打印資料前應(yīng)認(rèn)真檢查核對,，避免出現(xiàn)因個人粗心大意造成的耗材浪費。

3,、非正式場合下使用的紙質(zhì)文件,，應(yīng)使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用,。

4,、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時找專業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用,。

1,、辦公電話實行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制，使用人員應(yīng)愛護(hù)電話機(jī),，不得故意損壞,，否則將按每部80元價格賠償。

2,、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關(guān)的電話,，撥打長途電話時應(yīng)使用ip電話或其他話費節(jié)省模式。

3、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時了解本部門電話的使用情況,，嚴(yán)格控制電話費用,，避免出現(xiàn)非正常原因的話費異常。

1,、辦公低值易耗品包括：工作筆記本,、中性筆、文件夾,、檔案盒,、檔案袋、燕尾夾,、膠水,、修正液、訂書器,、計算器,、訂書釘、信紙,、信封,、白板筆、筆芯,、打印紙,、訂書釘、復(fù)印紙,、掃帚,、拖把、硒鼓,、墨盒,、計算機(jī)各種配件等。

2,、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用,、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé),，使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則,，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費或人為損壞。

3,、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個人所使用,，在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個人自理；以舊換新的用品更換時須提供原件,，否則不予更換,。

1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴(yán)禁用于澆花,、清洗等其它用途,。

2、一次性紙杯是用于招待外來人員的,，公司員工飲水時應(yīng)自備杯子,，非特殊原因不得使用一次性紙杯。

（1）獎 勵

3,、及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患,，以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對及時表現(xiàn)突出的,，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-20xx元,，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎和學(xué)習(xí)。

（2）處 罰

1,、在公司節(jié)能降耗方案實施中,，虛與應(yīng)付或陽奉陰違的，一經(jīng)查實將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰,。

2,、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的，一經(jīng)查實將根據(jù)公司樂捐制度,，按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樂捐,。

3、公司將不定期抽查各辦公用品,、電器,、燈具等的使用管理情況，并將檢查結(jié)果納入個人績效考核體系,。

4,、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經(jīng)查實將給予嚴(yán)懲,。

本方案自下發(fā)之日起開始實施,，各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行,。

節(jié)能降耗工作方案篇二

1．首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視,，明確要求全體員工都重視起來，進(jìn)行全員貫徹,，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會,，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展,，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實施,。

3．定期實施召開節(jié)能降耗例會制度,，與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來，對酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報,，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進(jìn)行分析,，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報和處罰,，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為,。

4．對酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃,，冬季不能高于20℃,。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證，堅持在不降低對客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用,。

1．酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上,，所以對酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要，經(jīng)過長時間的探索和試行,，決定實行分時段控制運行較為合理,，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實時變化情況進(jìn)行機(jī)組運行溫度的控制,，同時對酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實時測量,，從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫，以此來調(diào)節(jié)整個酒店的室內(nèi)溫度,，此項措施的實行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運行和對能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索,，事實證明會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機(jī)房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用,。

2．蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分,，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間,，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進(jìn)行,，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機(jī)以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生,，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率,，同時也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn),。

3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機(jī)所處運行負(fù)荷和效率狀態(tài),，通過優(yōu)化運算適時調(diào)節(jié)加于電機(jī)的電壓和電流大小，以調(diào)整對電機(jī)功率的輸入,，實現(xiàn)“所供即所需”,，使電機(jī)處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應(yīng)裝置,，增加自動扶梯自動感應(yīng)開停的功能,，達(dá)到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”,。

4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈,、白熾燈等改造成新一代 t5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層,、地下室,、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善,，經(jīng)安裝完成后測試,，節(jié)電效果可達(dá)到30%。

1．酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造,，節(jié)能降耗從“跑,、冒、滴,、漏”向管理要效益,，到運用最新科技技術(shù)，向科技要效益,。并實行合同能源管理方式,，即無須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造，對節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享,，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器,，我們對加裝過節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表，以利于計量和對節(jié)水量的核算,，此項措施為酒店長遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式,。

2．對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡,，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半,，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水,，同時經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制,，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計進(jìn)行節(jié)約獎勵,，從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況,，此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻(xiàn),；同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭,，這將杜絕客人或員工由于沒有責(zé)任意識而浪費水的情況。

3．酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈,，這是節(jié)能的重要區(qū)域,，可改為聲控照明或聲光控照明,，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān)，杜絕了人為的浪費,，最大程度地節(jié)約用電,；同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。

酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設(shè)備上,，因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備,，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造,如多采用led光源,、煙氣的二次利用,、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等,。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法,，首先要進(jìn)行投資與回報的分析，做到科學(xué)的節(jié)能,。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大,，對能源的需求越來越大，同時對環(huán)保的重視程度越來越高,，以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟,，這些節(jié)能技術(shù)也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的`一個必經(jīng)之路,。

最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識,，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部門發(fā)動員工,，共同做好節(jié)能工作,，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修,。

實踐證明，以酒店制定的強(qiáng)有力的節(jié)能降耗制度為保障,，在全體員工的共同努力下,，通過對設(shè)備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用,。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情,，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責(zé),。當(dāng)做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了,。

節(jié)能降耗工作方案篇三

本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度,，并提升制度的執(zhí)行力,。明確成本控制的工作范圍,、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任,，確保工作落到實處,。

（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念

在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念,，對成本管理的對象、內(nèi)容,、方法進(jìn)行全方位的分析研究,。充分認(rèn)識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本,、銷售成本,，后勤成本、維護(hù)成本等）,，以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理,，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面,，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,，如人力資源成本,、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等,。

（二）成本控制的原則

酒店本著及時性原則,、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,、互相協(xié)調(diào)的原則,，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

（三）成本控制責(zé)任檢查組

組 長：

副組長：

組 員：各部門經(jīng)理

（四）通過績效管理實現(xiàn)成本控制

根據(jù)成本控制管理措施,，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整,，將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工,，進(jìn)行批評教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果,。

在酒店經(jīng)營管理中,，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算,、合理調(diào)配,，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式,，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本,。

（一）要根據(jù)酒店特點,，科學(xué)進(jìn)行測算

根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季,、客源結(jié)構(gòu),、客源成份等因素，在排班,、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排,，本著科學(xué)利用工時、提高工作效率,、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算,，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費,。

（二）開發(fā)人力資源,，培養(yǎng)復(fù)合型人才

由于酒店崗點眾多，分工細(xì)致,，致使員工的工作技能單一,，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”,，閑的“悶死”的不合理狀況,。因此，要大力開展“一專多能”活動,，廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn),，通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位,，培養(yǎng)復(fù)合型,、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢,。

（三）合理配置人才,，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)

人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),，科學(xué)測算人員編制,，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并,、調(diào)整班次等方式,，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡,。

酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展,，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗,、使用消耗,、管理損耗和維修費用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,，并與酒店績效考核測評掛鉤,，降低酒店能源消耗整體費用支出,。

（一）分工明確,，管理要到位

1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格按照“四干凈” （設(shè)施設(shè)備干凈,、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈,、管理區(qū)域干凈）,、“五不漏” （不漏電、不漏水,、不漏油,、不漏氣、不漏煙）,、“六良好” （設(shè)備性能良好,、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好,、控制程序良好,、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。

2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識,，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修,。

（二）節(jié)能措施具體實施辦法

1,、空調(diào)方面：

1） 對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率,。

2） 定期對水泵電機(jī)軸承注油,，減少無功浪費。

3） 在過度季節(jié),，充分利用新風(fēng),，達(dá)到節(jié)能作用。

4） 開窗時不得使用空調(diào),，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào),。

2、電梯方面：

1）電梯運送貨物盡量避開峰值,，以達(dá)到“消峰填谷”的目的,。

2) 工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查,、維修保養(yǎng),、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障,。

3）員工乘梯時嚴(yán)禁擋門,、等人、返乘梯,，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查,，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分,。

4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下,，下樓禁止乘坐電梯,。

5）在接待大型會議,、宴會時,，禮賓,、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo),，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓,。

6）觀光梯鑰匙由安消部,、工程部負(fù)責(zé)管理,，平時禁止開啟,，如遇特殊原因,，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。

7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時監(jiān)控,，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況,。

3、電氣方面

1）各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈,、關(guān)電腦,。

2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控,、紅外線等方式控制走道燈。

3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光,。

4）使用節(jié)能燈,，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。

5）各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉,。

6）1層雨棚燈開關(guān)時間為：

冬季17：00時（開）--次日5：00時（關(guān)）

夏季18：00時（開）--次日3：00時（關(guān)）

四季24：00時后,，關(guān)閉兩組雨棚燈

7）9f―13f公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈,。

a,、4―10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關(guān)閉一組,；

b,、11―3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關(guān)閉一組,；

（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）

8）其他樓層走廊長明燈,，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟,，給客人溫馨感,。

9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟,，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。

10）非對客服務(wù)時間,，pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水,、電。

4,、冷熱水方面

2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時開關(guān)機(jī),；同時考慮空調(diào)主機(jī)的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。

3） 各部門加強(qiáng)管理,，避免跑冒滴漏現(xiàn)象,，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時向工程部保修,。

4） 洗手時及時關(guān)閉水龍頭,，注意節(jié)約用水。

5) 洗菜時,，盡量用容器進(jìn)行清洗,，做到隨用隨開，使用后及時關(guān)閉,。廚房使用水做到隨用隨開,，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。

5、煤氣

在使用煤氣時要做到隨用隨開,，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé),。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全,、減少浪費,。

6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉,，要返回工程部,，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費用。

7,、 嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器,，如：電熱寶、加熱棒等,，如有違反,，扣績效考核2分。

8,、工程部定期對相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備,、對講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),，延長設(shè)備的使用年限,，降低維修成本。

為使酒店物資設(shè)備采購工作中實現(xiàn)程序化,、規(guī)范化和公開化,，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本,，財務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類,，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購,。

（一）采購方式

1,、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，能夠提供行業(yè)檢驗證明,。

2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整,，通過網(wǎng)絡(luò),、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明,、公平競爭,、公正誠信原則,。

3、采購人與使用人分開,，使用人對物品質(zhì)量進(jìn)行驗收,，并對采購價格進(jìn)行審核后，在驗收單或領(lǐng)用單上簽字,，采購成本計入本部門參與績效考核,。

4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進(jìn)行分類,，廣泛搜集信息,、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案,。

5,、對于數(shù)量大、金額高的物資,，如：布草,、瓷器、易耗品,、燕鮑翅參等,，實行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì),。

（二）采購程序

1,、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的,，必須回避,。

2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明,。

3、酒店成立采購競標(biāo)評審組,，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行審核,，對樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，參與采購價格的談判,。對于選定的樣品進(jìn)行封存,，以備驗貨使用。

4,、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判,。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息,。

5,、談判結(jié)束后,，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中,，根據(jù)符合采購需求,、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,。

6,、采取詢價方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價小組,。詢價小組根據(jù)采購需求,，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報價,。根據(jù)符合采購需求,、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,。

（三）采購行為的監(jiān)督與檢查

1,、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。

2,、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格,，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳,。

3、任何個人不得采用任何方式,，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo),。

4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購,。

5,、嚴(yán)格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂,。

6,、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果,、服務(wù)質(zhì)量,、信譽(yù)狀況、有無違法行為等事項進(jìn)行考核,。

（四）采購費用報銷

1,、對于入庫驗收的物資，驗收時進(jìn)行費用確認(rèn),。

2,、對于簽單結(jié)帳的費用,，如：委外加工的美工制作費、臨時用工,、臨時調(diào)料等,，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù),。費用發(fā)生后,，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財務(wù)部報賬,。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用,，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間,、虛構(gòu)費用,。

（一） 布草洗滌及低值易耗品管理

1、在布草使用,、收發(fā),、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架,、推車,、墊布、蓋布,，避免布草多次污染,，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時,，布草員要嚴(yán)格檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償,，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報,。

2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下,，客務(wù)部對住客房床上布草,，視清潔程度整理，長住客床上布草,，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減,，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來,，作為下次使用。

3,、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進(jìn)行回收,?？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發(fā)水,、沐浴液,、潤膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用,。餐飲部在有大型宴會時,，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套,、牙簽套收回再次使用,，在收臺時要先將花墊紙收回。

4,、加大對信箋,、鉛筆、餐巾紙,、牙簽等用品的管理,，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙,、牙簽,、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減,。

5,、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌,，其它清潔用品,，如：洗衣粉、拖布,、鋼絲球,、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額,。

6,、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失,，做到賬物相符,。

（二）餐料及酒水管理

1、餐飲部對餐料的出庫,、儲存,、粗加工、烹調(diào),、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料,，控制成本。

2,、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作,，財務(wù)部嚴(yán)格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種,、價格,、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額,。

3,、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時,，改善伙食狀況,。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量,。

（三）各級庫房的管理

1,、各級庫房要從基礎(chǔ)管理入手，重點加強(qiáng)七個方面的建設(shè),，即：庫房的分類存儲,、物品驗收、入庫存放,、保管抽查,、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點,、建立檔案,，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。

2,、各部門加強(qiáng)對庫管人員的職業(yè)道德教育,，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店物品,。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定,，按所拿物品價格5倍罰款,，同時扣所在部門績效考核5分。

3,、對部分消耗品（電池,、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報廢程序。對部分維修,、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù),。

4,、財務(wù)部每月對各庫房進(jìn)行盤點，酒店不定期進(jìn)行抽查,，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé),。由于盤點不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān),。

（四）加強(qiáng)汽車管理,，嚴(yán)控汽車成本

1、嚴(yán)格實行派車單制度,。除總經(jīng)理用車外,，其它部門用車需填寫用車，0378需總經(jīng)理批準(zhǔn),，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn),。司機(jī)接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù),，降低汽車油耗,。司機(jī)若違反此規(guī)定，扣當(dāng)月績效考核2分,。

2,、單程單一目的地，超過300公里嚴(yán)禁使用汽車,。

3,、司機(jī)每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量,。

4,、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況,，并作為司機(jī)績效考核的一項內(nèi)容,，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分,。

5,、汽車加油需到集團(tuán)指定地點，由行政部記錄在案,，每次應(yīng)有司機(jī)簽字確認(rèn),。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。

6、汽車按要求定點維修,，維修前須提出書面報告,，說明原因和預(yù)計費用，總經(jīng)理審批后方可維修,，嚴(yán)格控制各項費用發(fā)生,。

（五）制定有效措施，控制辦公話費

1,、行政部根據(jù)工作需要,，重新審核酒店各崗點固定電話使用權(quán)限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消,。

2,、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過總機(jī)轉(zhuǎn)拔,，必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,，在總機(jī)將聯(lián)系事宜進(jìn)行登記。

3,、加強(qiáng)卡式電話的管理,，電話卡充值需填報申請單，部門經(jīng)理簽字,，行政部負(fù)責(zé)按月檢查,、審核、充值,。規(guī)定話費定額,，超標(biāo)自負(fù)。

4,、六個pos機(jī)只用作刷卡,，酒店只交納月租費。員工不準(zhǔn)利用電話線路撥打電話,，額外產(chǎn)生的話費由崗點負(fù)責(zé)人承擔(dān),。

5、總機(jī)負(fù)責(zé)記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況,，行政部定期檢查,。

6、6267978電話由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé),，只限于旅行社,、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用，杜絕打私人電話,，若有違反,，扣當(dāng)月績效2分,。

7、禁止利用辦公電話私聊,，如有違反,，每次扣績效考核2分。

（六）辦公費用管理

1,、辦公設(shè)備管理：

1） 提倡無紙化辦公,。盡量使用電子文件，減少紙張用量,。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。

2） 正確使用,、操作辦公設(shè)備,，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物）,，嚴(yán)禁違規(guī)操作,，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修,，延長機(jī)器使用壽命,。

3） 打印文件時，文字能不加粗,、以宋體為主,。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距,，縮小字號,，以看清為宜，使用小四號字,，行間距25磅,，頁邊距2cm。

4） 各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備,，責(zé)任落實到人,，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障,，及時聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修,，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設(shè)備的,，維修費用由當(dāng)事人承擔(dān),。

5） 嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件,、證件等,，部門復(fù)印文件必須進(jìn)行登記,，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認(rèn),。

2,、辦公用品管理：

1） 各部門要根據(jù)實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃,，由部門經(jīng)理審核,、簽字后報行政部，由行政部核定,、匯總后,，交財務(wù)部核準(zhǔn)，由財務(wù)部報總經(jīng)理批準(zhǔn),。

2） 全體工作人員要妥善保管辦公用品,，節(jié)約使用，避免浪費,，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞,，對因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償,。

3） 節(jié)約紙張使用,，無需打印的可手寫，紙張正反面使用,。會議,、宴會通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用,。

3） 筆筒,、剪子、壁紙刀,、訂書器,、計算器、起釘器等,，以部門為單位,，與行政部辦公用品明細(xì)帳核對，不得重復(fù)領(lǐng)用,，物品損壞需領(lǐng)用時,，以舊換新。

4） 各部門申請的辦公用品如筆,、記錄本,、膠帶、橡皮等易耗品,，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆,、圓珠筆為每三個月領(lǐng)用一次,，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本,、記事本每半年領(lǐng)用一次,；告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次,；文件夾(頁夾,、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。

5） 工作人員因工作變動時,，應(yīng)將辦公用品(文件夾,、計算器、訂書器等)返回原部門,，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字,，人力資源部加強(qiáng)控制。

節(jié)能降耗工作方案篇四

1．首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視,，明確要求全體員工都重視起來，進(jìn)行全員貫徹,，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會,，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展,，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實施,。

3．定期實施召開節(jié)能降耗例會制度，與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來,，對酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報,，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進(jìn)行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查,，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報和處罰,，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。

4．對酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定,，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃,，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證,，堅持在不降低對客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用,。

1．酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上，所以對酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要,，經(jīng)過長時間的探索和試行,，決定實行分時段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制,，根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實時變化情況進(jìn)行機(jī)組運行溫度的控制,，同時對酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實時測量,，從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫，以此來調(diào)節(jié)整個酒店的室內(nèi)溫度,，此項措施的實行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運行和對能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索,，事實會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機(jī)房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用,。

2．蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分,，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間,，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進(jìn)行,，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機(jī)以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生,，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率,，同時也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn),。

3,、相控節(jié)能控制器能自動判斷電機(jī)所處運行負(fù)荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運算適時調(diào)節(jié)加于電機(jī)的電壓和電流大小,，以調(diào)整對電機(jī)功率的輸入,，實現(xiàn)“所供即所需”，使電機(jī)處于高效節(jié)能狀態(tài),。紅外感應(yīng)裝置,，增加自動扶梯自動感應(yīng)開停的功能，達(dá)到自動扶梯“人來扶梯自動開啟,，人去扶梯自動停止”,。

4、將傳統(tǒng)熱光源日光燈,、白熾燈等改造成新一代t5高效率熒光燈,，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室,、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝,。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測試,，節(jié)電效果可達(dá)到30%,。

1．酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑,、冒,、滴、漏”向管理要效益,，到運用最新科技技術(shù),，向科技要效益,。并實行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造,，對節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享,，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對加裝過節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表,，以利于計量和對節(jié)水量的核算,，此項措施為酒店長遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。

2．對員工浴室實行智能化打卡管理,，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡,，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失,。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水,，同時經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量,，如果你有剩余水量可累計進(jìn)行節(jié)約獎勵,，從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水,，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻(xiàn),；同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責(zé)任意識而浪費水的情況,。

3．酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域,，可改為聲控照明或聲光控照明,，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān)，杜絕了人為的浪費,，最大程度地節(jié)約用電,；同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。

4,、對空調(diào)盤管定期清洗,、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率,。定期對水泵電機(jī)軸承注油,，減少無功浪費。在過度季節(jié),，充分利用新風(fēng),，達(dá)到節(jié)能作用。開窗時不得使用空調(diào),，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào),。

酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設(shè)備上,，因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點,，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造,，如多采用led光源、煙氣的二次利用,、變頻的多區(qū)域應(yīng)用,、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法,，首先要進(jìn)行投資與回報的分析,，做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大,，對能源的需求越來越大,，同時對環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟,，這些節(jié)能技術(shù)也會普及實施,。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經(jīng)之路。

最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識,，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作,，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍,。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修,。

實踐證明,，以酒店制定的強(qiáng)有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下,，通過對設(shè)備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施,，對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情,，節(jié)能降耗要從人人做起,，人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了,。

節(jié)能降耗工作方案篇五

20xx年2月至20xx年3月,。

1、節(jié)約用電

（1）杜絕長明燈,、白晝燈,。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈,，人少少開燈,，人走隨手關(guān)燈；根據(jù)晝夜變化情況,，及時調(diào)整照明開啟時間,。

（2）合理開啟和使用計算機(jī)，減少待機(jī)時間,；辦公場所計算機(jī),、飲水機(jī)、打印機(jī)等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān),，最大限度降低能耗,。

（3）合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào),，制冷溫度和制熱溫度控制在25度,，開啟空調(diào)時要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無人時開機(jī)空耗,。

（4）嚴(yán)禁在辦公室,、宿舍等處使用電爐、電暖氣,、電飯鍋,、電磁爐、熱得快等高能耗電器,。

（5）生產(chǎn)崗位增加電機(jī)變頻器的使用時間和效率,，降低廠用電率。

2,、節(jié)約用水

（1）加強(qiáng)工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,，嚴(yán)查跑、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)故障及時排除,。

（2）自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭,，杜絕長流水現(xiàn)象,。

3、節(jié)約用材

（1）合理使用各種檢修耗材耗料,，做到不浪費,、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。

（2）充分利用各種設(shè)備廢件,。將已損壞的閥門,、泵類、電動門,、電機(jī)等設(shè)備重新裝配,，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本,。

（3）盡量減少打印和復(fù)印,，公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。

4,、合理化建議

要求各單位要充分發(fā)動職工,，集思廣益，踴躍提出減少各項生產(chǎn)成本的新項目,、新技術(shù),、新措施，對項目進(jìn)行論證篩選,，好項目抓好落實,，并對落實實施的項目建議人進(jìn)行表彰獎勵。

各單位和個人在活動結(jié)束后,，根據(jù)自身在本次活動中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié),。

1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者,，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表揚和獎勵,。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)本次活動的監(jiān)督檢查,，對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的,，公司將對單位和個人進(jìn)行加倍考核。

節(jié)能降耗工作方案篇六

（一）工業(yè)節(jié)能

1,、深入開展技術(shù)節(jié)能,。采取清潔生產(chǎn)審核、電平衡測試,、節(jié)能技改項目管理,、合同能源管理、能源監(jiān)察等有效手段,，加大節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣應(yīng)用。全年完成30家以上年用電300萬千瓦時以上企業(yè)（含商貿(mào)企業(yè)）電平衡測試,；50家以上重點用能企業(yè),、重點耗水企業(yè)和重點污染企業(yè)清潔生產(chǎn)審核；積極培育合同能源管理服務(wù)公司，力爭開展10個以上合同能源管理項目,；完成36家以上重點用能企業(yè)和公共建筑單位的能源監(jiān)察,，依法開展能耗限額強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)達(dá)標(biāo)監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行超限額標(biāo)準(zhǔn)用能電價加價制度,，對國家明令淘汰設(shè)備強(qiáng)制整改,。

2、形成高能耗行業(yè)倒逼機(jī)制,。完善省,、市能源信息系統(tǒng)重點用能企業(yè)能耗數(shù)據(jù)申報，提高數(shù)據(jù)申報及時率和準(zhǔn)確率,。強(qiáng)化高能耗企業(yè)用能的量化管理和總量控制,，科學(xué)設(shè)置能耗指標(biāo)，在非金屬礦物制品業(yè),、紡織業(yè),、電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè),、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè),、金屬制品業(yè)等六大高能耗行業(yè)中開展年耗能1000噸以上且萬元工業(yè)增加值能耗高于規(guī)模企業(yè)平均能耗的企業(yè)能源消費總量、總用電量,、萬元增加值單耗控制,，并開展跟蹤督查。繼續(xù)在印染,、建材,、化工等高能耗高污染行業(yè)實施關(guān)停淘汰。

（二）建筑節(jié)能

全面推進(jìn)節(jié)能建筑向綠色（低碳）建筑的跨越,，嚴(yán)格執(zhí)行12層以下（含12層）居住建筑實施太陽能熱水系統(tǒng)強(qiáng)制性規(guī)定,，在商品住宅和農(nóng)村住宅大力推廣太陽能與建筑一體化技術(shù)。因地制宜推進(jìn)地源熱泵,、外遮陽系統(tǒng),、屋頂光伏發(fā)電、日光照明系統(tǒng)等可再生能源建筑應(yīng)用試點,，增加可再生能源建筑應(yīng)用面積,，積極申報建筑節(jié)能示范項目。加強(qiáng)民用建筑項目節(jié)能評估和審查,，根據(jù)《省實施〈中華人民共和國節(jié)約能源法〉辦法》、《省民用建筑項目節(jié)能評估和審查管理辦法》,、《市區(qū)民用建筑項目節(jié)能評估和審查管理實施細(xì)則》等規(guī)定,，嚴(yán)把審查關(guān)，提高民用建筑能評實效性和服務(wù)性。開展節(jié)能評估機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，完善能評單位預(yù)選庫進(jìn)退機(jī)制。

（三）交通運輸節(jié)能

加強(qiáng)低碳交通運輸體系建設(shè),，優(yōu)化運輸組織及運力結(jié)構(gòu),，加快推進(jìn)貨運車輛向廂式化、重型化,、專業(yè)化方向發(fā)展,，客運車輛向大型化、舒適化,、全承載方向發(fā)展,，倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)型船舶，提高內(nèi)河船舶平均噸位,。積極推動公交車,、出租車純電動、油氣混合,、油電混合運用,，及時更新老舊公交車輛20臺以上。加快公共自行車向塘棲,、瓶窯,、五常、閑林等鎮(zhèn)街?jǐn)U展,，新建服務(wù)點109個（與主城區(qū)換乘點4個）,、擴(kuò)容服務(wù)點8個，投放自行車3200輛,；公共自行車服務(wù)點爭取達(dá)到270個以上,、自行車達(dá)到8000輛。同步提升公共自行車服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)監(jiān)控,、調(diào)度、運營,、熱線,、維修等環(huán)節(jié)數(shù)字化管理，適時擴(kuò)充24小時服務(wù)點,。促進(jìn)節(jié)能減排新技術(shù),、新工藝在重點工程建設(shè)項目的廣泛運用，加快烤漆房“油改電”和環(huán)保節(jié)能型場地電動訓(xùn)練儀推廣力度,，使用電烤房企業(yè)達(dá)到85%以上,，電動訓(xùn)練儀新增15臺,。落實《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》，防止超標(biāo)車輛從事道路運輸經(jīng)營活動,。

（四）商業(yè)和民用節(jié)能

積極開展零售業(yè),、餐飲業(yè)等商貿(mào)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗行動，推進(jìn)綠色飯店創(chuàng)建,。著重開展三星級以上旅游飯店,、營業(yè)面積3000平方米以上或年用電量100萬千瓦時以上商場超市的節(jié)能目標(biāo)管理。重點推動企業(yè)做好照明,、空調(diào),、電梯、冷藏及其他耗能設(shè)備以及商業(yè)建筑物保溫隔熱等節(jié)能工作,，嚴(yán)格控制商業(yè)建筑物裝飾性景觀照明能耗,，嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制制度。推進(jìn)無紙化電子商務(wù)建設(shè),，減少使用一次性用品,，抑制商品過度包裝。組織開展節(jié)能宣傳周,、“能源緊缺體驗日”,、“綠色出行日”等主題宣傳教育活動，倡導(dǎo)全社會節(jié)約資源的生活方式和消費習(xí)慣,。繼續(xù)實施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程,，推廣使用高能效家電、太陽能熱水器,、t5直管熒光燈等節(jié)能產(chǎn)品,，鼓勵購買節(jié)能環(huán)保型汽車，支持乘用公共交通,，提倡綠色出行,。

（五）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能

完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計和定額管理,、專項檢查等基礎(chǔ)性工作,，制定出臺衛(wèi)生、教育,、公安等特殊行業(yè)能耗定額考核指標(biāo),，全面開展區(qū)級公共機(jī)構(gòu)下屬單位能耗考核工作，實現(xiàn)節(jié)能管理規(guī)范化,、科學(xué)化,、精細(xì)化。按照《區(qū)區(qū)級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)范》規(guī)定,，督促各公共機(jī)構(gòu)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù),，嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管,。重點抓好能耗超標(biāo)單位整改措施的落實，確保完成年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù),。積極開展公共機(jī)構(gòu)既有辦公建筑節(jié)能改造，推廣使用外墻保溫,、鋁合金窗斷橋隔熱,、中空玻璃、t5熒光燈,、集中式供水器,、智能節(jié)電插座等節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。嚴(yán)格按照政府采購要求,，將辦公設(shè)備節(jié)能采購落到實處,。抓好區(qū)“市民之家”政府綜合辦公樓合同能源管理項目試點示范工程，有效推動全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能改造工作,。

（一）爐窯節(jié)能改造

嚴(yán)格集中供熱區(qū)域生產(chǎn)性和生活性供熱鍋爐行政許可（審批）,，繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)鍋爐、爐窯節(jié)能改造,。支持高效煤粉鍋爐等清潔能源替換工程,；鼓勵垃圾電廠開展湍沸復(fù)合流化床鍋爐節(jié)能改造；推廣使用尾氣余熱利用,、富氧燃燒,、信息控制等爐窯節(jié)能技術(shù)，實施系統(tǒng)優(yōu)化改造,，提高熱效率,。

（二）綠色照明改造

全區(qū)政府機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)在20xx年底前淘汰全部白熾燈、t8鹵素?zé)晒鉄舻鹊托д彰髌骶?，替換為節(jié)能燈,、t5日光燈，并開展led燈等新光源示范試點,。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、臨平主城區(qū)等采取合同能源管理方式繼續(xù)開展路燈節(jié)電智能控制改造。

（三）電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造

一是使用高效電機(jī),，限期淘汰列入國家《高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第二批）》名單的y系列電動機(jī),，積極落實國家節(jié)能產(chǎn)品惠民工程高效電機(jī)推廣財政補(bǔ)貼政策，鼓勵使用一級能效的低壓和高壓三相異步電機(jī),、稀土永磁電機(jī)等高效電機(jī),。二是開展變頻器調(diào)速，優(yōu)化電機(jī)系統(tǒng)的運行和控制,。

（四）熱電行業(yè)高溫高壓節(jié)能改造

在編制優(yōu)化全區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃基礎(chǔ)上,，按照“以高代低,、以大代小、以先進(jìn)代替落后”原則,，力爭在“十二五”期間完成“高參數(shù),、大容量、高效環(huán)?！钡母邷馗邏毫骰插仩t和背壓機(jī)組整體改造,，實現(xiàn)節(jié)能率20%以上，具備天然氣供應(yīng)條件的可實施天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目,。