計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

社區(qū)工作人員個(gè)人計(jì)劃篇一

1.整理人民糾紛調(diào)解記錄,，并向街道上報(bào)二月份典型案例,。

2.將各委人員相關(guān)信息匯總并錄入電腦。

3.協(xié)助委主任完成對轄區(qū)內(nèi)河南街商鋪的稅源調(diào)查工作,。與委主任一起通過實(shí)地走訪及電話咨詢的方式了解各商鋪的有關(guān)信息,，并協(xié)助填寫相關(guān)表格。

4.積極配合其他站口的工作,。在不影響本職工作的前提下,，力所能及地幫助其他需要幫助的工作人員。

5.記錄工作日志,，總結(jié)每天工作情況,。

當(dāng)然，不足之處亦不能忽略,，主要在以下幾個(gè)方面：

1.對待各項(xiàng)工作的態(tài)度是認(rèn)真的,，但有時(shí)在細(xì)節(jié)的處理上還有所欠缺。

2.有時(shí)工作有些死腦筋,，靈活度不夠,。

3.對社區(qū)內(nèi)的日常巡查力度有所減弱。

總體上說來,，本人在過去一周能夠認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。對于不足之處要及時(shí)改進(jìn)與完善,，多多虛心向其他同事請教和學(xué)習(xí)。

為了能以更好的狀態(tài)迎接新一周的工作,，特在對過去一周工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,，對下一周的工作作出如下計(jì)劃：

1.繼續(xù)保持良好心態(tài)，認(rèn)真工作,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

2.積極學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),。

3.積極思考，改善工作方式方法,，提高工作效率,。

4.加強(qiáng)對社區(qū)內(nèi)的日常巡查力度，盡量做到每日巡查，如有特殊情況,，則至少不能低于三次,。在巡查中，若發(fā)現(xiàn)flg相關(guān)宣傳標(biāo)語要及時(shí)清理,、發(fā)現(xiàn)消防安全隱患或糾紛要及時(shí)上報(bào),。巡查后，要對巡查結(jié)果進(jìn)行記錄和總結(jié),。

5.依然堅(jiān)持在不影響本職工作的前提下,，力所能及地幫助其他需要幫助的工作人員。

6.繼續(xù)保持每天記錄工作日志,。

未來一周,，我會按部就班地執(zhí)行以上計(jì)劃，也許這個(gè)計(jì)劃并不是很完善,，但我會在實(shí)際工作中對不足之處進(jìn)行修正,，以便能更好地完成工作。

社區(qū)工作人員個(gè)人計(jì)劃篇二

1.整理人民糾紛調(diào)解記錄,，并向街道上報(bào)二月份典型案例,。

2.將各委人員相關(guān)信息匯總并錄入電腦。

3.協(xié)助委主任完成對轄區(qū)內(nèi)河南街商鋪的稅源調(diào)查工作,。與委主任一起通過實(shí)地走訪及電話咨詢的方式了解各商鋪的有關(guān)信息,，并協(xié)助填寫相關(guān)表格。

4.積極配合其他站口的工作,。在不影響本職工作的前提下,，力所能及地幫助其他需要幫助的工作人員。

5.記錄工作日志,，總結(jié)每天工作情況,。

當(dāng)然，不足之處亦不能忽略,，主要在以下幾個(gè)方面：

1.對待各項(xiàng)工作的態(tài)度是認(rèn)真的,，但有時(shí)在細(xì)節(jié)的處理上還有所欠缺。

2.有時(shí)工作有些死腦筋,，靈活度不夠,。

3.對社區(qū)內(nèi)的日常巡查力度有所減弱。

總體上說來,，本人在過去一周能夠認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。對于不足之處要及時(shí)改進(jìn)與完善,，多多虛心向其他同事請教和學(xué)習(xí),。

為了能以更好的狀態(tài)迎接新一周的工作，特在對過去一周工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,，對下一周的工作作出如下計(jì)劃：

1.繼續(xù)保持良好心態(tài),，認(rèn)真工作,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

2.積極學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),。

3.積極思考，改善工作方式方法,，提高工作效率,。

4.加強(qiáng)對社區(qū)內(nèi)的日常巡查力度，盡量做到每日巡查,，如有特殊情況,，則至少不能低于三次。在巡查中,，若發(fā)現(xiàn)flg相關(guān)宣傳標(biāo)語要及時(shí)清理,、發(fā)現(xiàn)消防安全隱患或糾紛要及時(shí)上報(bào)。巡查后,，要對巡查結(jié)果進(jìn)行記錄和總結(jié),。

5.依然堅(jiān)持在不影響本職工作的前提下，力所能及地幫助其他需要幫助的工作人員,。

6.繼續(xù)保持每天記錄工作日志,。

社區(qū)工作人員個(gè)人計(jì)劃篇三

一、強(qiáng)化服務(wù)意識,，構(gòu)建社區(qū)黨建新格局,。

社區(qū)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實(shí)際,，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,，構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局,。20xx年楊行社區(qū)黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

一是深化黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)。通過活動(dòng)提高黨組織的凝聚力,、創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面,，密切社區(qū)各級黨組織,、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系,，把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁,，把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中,。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識，通過各項(xiàng)活動(dòng)帶領(lǐng)社區(qū)黨員,，將黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)落到實(shí)處,。

二是深入開展黨員先進(jìn)性教育。把開展黨員先進(jìn)性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)結(jié)合起來,，以服務(wù)居民為基礎(chǔ),，堅(jiān)持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實(shí)處,。一個(gè)黨員一面旗幟,，黨員要深入到小區(qū)，深入到居民中去,，走訪“三無”孤老,、殘困家庭、低保對象,、新遷居民,、計(jì)生重點(diǎn)對象、軍烈屬家庭和下崗,、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,，使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在每位黨員的身上。

三是積極開展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”活動(dòng),。通過以創(chuàng)帶建,，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”的目標(biāo)：(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力,，能夠起示范帶頭作用,，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅(jiān)定,，工作創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。(2)黨員干部隊(duì)伍好,。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,，小區(qū)內(nèi)

黨員干部更要身先士卒。(3)工作機(jī)制好,。能夠堅(jiān)持“三會一課”制度,，扎實(shí)地開展“三聯(lián)系”活動(dòng)，各種工作制度完善,。(4)工作業(yè)績好,。小區(qū)內(nèi)群眾思想,、治安穩(wěn)定，各項(xiàng)創(chuàng)建工作成效明顯,。(5)群眾反映好,。小區(qū)內(nèi)群眾、各有關(guān)單位工作滿意,。

四是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,。工、青,、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢，參與做好群眾的思想工作,，特別是要參與調(diào)解在動(dòng)拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,，關(guān)心好弱勢群體,，凝聚群眾，讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍,。工作中做到三個(gè)同步：群團(tuán)工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設(shè),、發(fā)展同步;要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步，切實(shí)為一方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會事業(yè)的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二、深化創(chuàng)建活動(dòng),，推進(jìn)精神文明建設(shè),。

為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果，20xx年堅(jiān)持一手抓創(chuàng)建,，一手抓管理,，做到創(chuàng)管并舉，全面落實(shí)創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū),。為完成創(chuàng)建目標(biāo)要從以下幾方面著手：

一抓鞏固提高,，確立軟件建設(shè)為根本的意識，在廣泛發(fā)動(dòng)居民參與上下功夫,。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展,，又要有質(zhì)的提高，只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上,，才能實(shí)現(xiàn)量的突破,。以“七一”、“十一”兩重大節(jié)日為契機(jī)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),，廣泛發(fā)動(dòng)居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作,。

二抓突出矛盾，確立不畏艱難,、攻克難題的意識,，在強(qiáng)化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)辦每半年召開專題研討會,，專題研究在創(chuàng)建工

作中遇到的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題，對各小區(qū)存在的突出問題,，研究對策,，采取措施，抓好落實(shí),。特別是在樓道,、模范居委、學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中,，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題,。發(fā)揮社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會的作用，針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),，采取措施,，確保創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三抓長效管理,，確立堅(jiān)持不懈,、一抓到底的意識，在加強(qiáng)監(jiān)督上下工夫,。加強(qiáng)監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,，今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度,。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進(jìn)行測評,，對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評判，繼續(xù)發(fā)揮居民代表,、樓組長,、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,，更要建立起一套長效管理的機(jī)制,。

三、加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn),。

隨著社區(qū)改革的逐步深化，社區(qū)管理重心逐漸下移,，社區(qū)在管理,、居民教育,、社會保障、文化娛樂等方面承擔(dān)的任務(wù)越來越多,，發(fā)揮的作用也越來越大,。為此，我們要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),，轉(zhuǎn)變觀念,，提高能力，才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要，才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。

一是抓好三支隊(duì)伍,，發(fā)揮三重作用。做強(qiáng)黨支部班子,，發(fā)揮核心作用，強(qiáng)化“三種意識”。各居委會黨支部必須強(qiáng)化核心意識，提高執(zhí)政能力;強(qiáng)化共建意識,，提高協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)化責(zé)任意識，提高服務(wù)能力,。抓好社工隊(duì)，轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)競爭意識,、危機(jī)意識、學(xué)習(xí)意識,，掌握各項(xiàng)技能,，提高服務(wù)能力。

二是開展各項(xiàng)培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì),。一抓黨支部書記培訓(xùn)，通過一年不少于兩次培訓(xùn),，不斷提高自身能力,，強(qiáng)化抓班子、帶隊(duì)伍的能力,。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,，條線工作要爭一流，創(chuàng)特色,。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高,，通過全年不少于兩次的大型報(bào)告會,，提高社區(qū)干部的進(jìn)取意識和創(chuàng)新意識，樹立社區(qū)干部在大局下思考,、在大局下工作的意識,。四抓青年后備干部的培訓(xùn)，形成良好培訓(xùn),、考察,、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn),，著重加強(qiáng)專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓(xùn)和教育,，加深對社區(qū)工作特性的認(rèn)識和了解，樹立良好的敬業(yè)愛崗意識,。六抓居民素質(zhì)的提高,，充分發(fā)揮農(nóng)民學(xué)校的作用。

三是完善工作制度,，形成有效體系,。按照條塊結(jié)合、資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ),、共駐共建的原則，建立健全各種機(jī)制,，如黨政互動(dòng)機(jī)制,、民主管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制等,，不斷調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位共建的積極性,，以共同需求、共同利益,、共同目標(biāo)為紐帶,，共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。同時(shí),，不斷完善各項(xiàng)工作制度,，如居務(wù)公開制度、了解制度,、關(guān)心制度,、提高制度、規(guī)范制度,、激勵(lì)制度,、考核制度、培訓(xùn)制度等。

四,、探索網(wǎng)格管理,，提高社區(qū)管理水平。

社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分,，社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣,，管理的水平，將會影響到一個(gè)社區(qū)的精神風(fēng)貌,、文明形象,、投資環(huán)境和品味檔次。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬緒,，最根本,、最關(guān)鍵的一點(diǎn)，時(shí)刻把居民群眾的利益放在心上,，通過加強(qiáng)管理,，把居民群眾的利益落到實(shí)處。

一是加強(qiáng)管理力度,，更新管理理念,。基層為基礎(chǔ),，加強(qiáng)基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。創(chuàng)新工作理念,通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化，提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理,，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過建立競爭激勵(lì)機(jī)制,，不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍管理;通過建立健全崗位工作職責(zé)，提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心,。通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”,，促進(jìn)社區(qū)管理水平整體提高,。

二是增強(qiáng)管理深度，改善居住環(huán)境,。增強(qiáng)管理深度,，把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。

三是拓展管理廣度,，營造溫馨家園,。加大對散居住戶的管理力度，研究散居管理新思路,，逐步形成橫向到邊,，縱向到底的管理模式。