做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

最新月工作計(jì)劃模板免費(fèi)下載7篇一

（一）月度重點(diǎn)工作

1,、繼續(xù)努力將產(chǎn)銷差降低到合理水平

公司各部門將進(jìn)一步完善和執(zhí)行各項(xiàng)行之有效工作計(jì)劃，并結(jié)合本月實(shí)際工作細(xì)化分解,，從生產(chǎn),、營銷、管線等方面加強(qiáng)管理,，將公司產(chǎn)銷差降低到合理水平。

（1）生產(chǎn)方面：姑孰水廠加強(qiáng)與管線所,、營業(yè)所,、客服等部門協(xié)作，通過了解城區(qū)管網(wǎng)各測(cè)壓點(diǎn)水壓情況和用戶反饋信息,，及時(shí)了解城區(qū)水壓需求,，在確保用戶用水的情況下，進(jìn)一步分時(shí)段合理調(diào)配出廠水壓,，減少管道水量漏失,，減少水資源浪費(fèi),，降低產(chǎn)銷差；繼續(xù)關(guān)注夜間供水最小流量并做好分析工作,，及時(shí)掌握城區(qū)管網(wǎng)漏失情況,。

（2）營銷方面：健全抄收考核制度，及時(shí)建卡,，提高抄表“三率”,，杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象；提高舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)性,，加大舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)宣傳力度,；加強(qiáng)大表監(jiān)控、用水性質(zhì)監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,；加強(qiáng)對(duì)協(xié)議用水的監(jiān)管，合理計(jì)算環(huán)衛(wèi),、市政道路綠化及園區(qū)實(shí)際用水,；加強(qiáng)城區(qū)內(nèi)消防栓監(jiān)管和對(duì)內(nèi)、對(duì)外核查力度,，進(jìn)一步規(guī)范供水市場(chǎng),。

（3）管線方面：加強(qiáng)管線巡查保護(hù)，利用安裝DMA分區(qū)計(jì)量表等方法,，查找出有漏失現(xiàn)象的城區(qū)老舊管道,，合理利用技改資金制定計(jì)劃逐步進(jìn)行更換，從而主動(dòng)減少爆管幾率,，減少水量漏失,；繼續(xù)聘請(qǐng)專業(yè)檢漏公司、馬鞍山xx水務(wù)公司管線所或自行對(duì)城區(qū)現(xiàn)有管網(wǎng)進(jìn)行全面普查,，減少漏失水量,；加強(qiáng)對(duì)拆遷區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)巡查工作，提高搶修及時(shí)性,。

2,、完成二次供水管理辦法出臺(tái)，二次供水價(jià)格政策出臺(tái)及實(shí)施和階梯水價(jià)調(diào)整工作

成立公司居民階梯水價(jià)定價(jià)工作機(jī)構(gòu),，將調(diào)價(jià)過程中具體工作合理分配,，公司各部門全力配合調(diào)價(jià)過程中相關(guān)工作，積極配合縣物價(jià),、縣住建委等部門,，及時(shí)提供準(zhǔn)備材料，完成階梯水價(jià)成本監(jiān)審工作，盡早出臺(tái)二次供水管理辦法,，出臺(tái)二次供水價(jià)格政策并實(shí)施,，并按照國家相關(guān)政策要求完成階梯水價(jià)調(diào)整

3、完成姑孰水廠一,、二泵電氣設(shè)備和DN600源水出水管道改造和姑孰水廠一期2.5萬噸老濾池自動(dòng)化改造工作

與縣水利局,、市公司設(shè)計(jì)室、工程部等部門合作,，前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過,，完成工程各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。待水位等條件成熟后,，按計(jì)劃將現(xiàn)有三根DN600源水管改造更換為DN700鋼管（全長(zhǎng)約150米）,，一泵增加一根DN600源水管（全長(zhǎng)約220米）。增加一泵取水能力,，由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日,。完成一泵1 、2號(hào)水泵電機(jī)和進(jìn)出水閥門更換,，以及將二泵5,、6號(hào)水泵改造成高壓水泵等應(yīng)急水源配套項(xiàng)目。

配合市公司相關(guān)部門開展姑孰水廠一期2.5萬噸自動(dòng)化改造,，安排相關(guān)人員全程參與項(xiàng)目進(jìn)程,，學(xué)習(xí)開展大型技改工程辦事程序和技術(shù)，鍛煉自身隊(duì)伍水平,。計(jì)劃改造完工后,，使得姑孰水廠一、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水,，提升公司獨(dú)立供水能力,，為進(jìn)一步擴(kuò)大供水范圍和降本增效做好準(zhǔn)備。

（二）生產(chǎn)管理

1,、完善制度建設(shè),，確保安全供水：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作指導(dǎo)方針,，不斷充實(shí),、完善各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系，將各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人,，建立切實(shí)有效的巡查機(jī)制,，強(qiáng)化液氯庫、加氯間,、配電間等重點(diǎn)區(qū)域的安全防范措施。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,，成立水質(zhì)安全科：為加強(qiáng)公司水質(zhì)安全管理,，公司將化驗(yàn)室與水廠進(jìn)行職能分離，成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測(cè)和公司整體安全管理工作,，并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)整改到位,。公司堅(jiān)持水質(zhì)三級(jí)檢測(cè)制度,，不斷提高、完善公司自身檢測(cè)能力和環(huán)境,，加強(qiáng)與市公司水質(zhì)監(jiān)測(cè)站,、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的溝通與合作，加強(qiáng)水源保護(hù)區(qū)巡查力度,，做好相關(guān)應(yīng)急材料準(zhǔn)備工作,，確保安全生產(chǎn)零事故。

3,、加強(qiáng)員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：定期組織安保設(shè)備操作演練,，積極參加市公司及各單位組織的培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng),。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工,，有計(jì)劃開展各項(xiàng)內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工素質(zhì),，從而不斷提高員工技能水平,，以滿足今后自動(dòng)化生產(chǎn)工作需要。

4,、盡早實(shí)現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉,，確保姑孰水廠生產(chǎn)安全：原供水公司家屬區(qū)居民進(jìn)出道路與姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域距離過近一直是一個(gè)安全隱患，并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展,。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設(shè)完成,，公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通，并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調(diào)工作,，積極推進(jìn)小區(qū)物業(yè)合并事宜,。公司計(jì)劃在本月盡早實(shí)現(xiàn)姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離，確保生產(chǎn),、供水安全,。

（三）營銷管理

1、加強(qiáng)營收管理,，確保水量回收：

強(qiáng)化抄收管理,，嚴(yán)格執(zhí)行抄表“三率”考核制度，發(fā)揮營業(yè)所和稽查內(nèi)部監(jiān)督效用，杜絕估表,、人情水等現(xiàn)象,，并通過制定違章案例舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)一線抄表員工工作熱情，查找長(zhǎng)期未抄見水表增加水量回收,；加強(qiáng)大用戶管理,，加大大用戶水表監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)用水疑點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行處理,；做好二次供水小區(qū)水費(fèi)收繳工作,，按時(shí)抄表及時(shí)收費(fèi)，做到月清月結(jié),，確保水費(fèi)回收,；加強(qiáng)周期表更換力度，合理安排表位整改進(jìn)度,，創(chuàng)造有序抄收環(huán)境,，提高水表抄見率；定期對(duì)安裝的區(qū)域DMA表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，與管線所等部門合作及時(shí)找出水量漏失原因,。

稽查制定出規(guī)范用水市場(chǎng)巡查計(jì)劃，積極與縣工業(yè)園區(qū),、環(huán)衛(wèi),、園林管理所溝通，重新核實(shí),、核定用水面積和協(xié)議水費(fèi),，進(jìn)一步規(guī)范供水市場(chǎng)；制定合理計(jì)劃,，用2-3年時(shí)間對(duì)xx供水市場(chǎng)進(jìn)行一次徹底的普查,，了解xx實(shí)際供水現(xiàn)狀，為公司政策制定和各部門開展工作提供信息,。

2,、加強(qiáng)管網(wǎng)搶修及時(shí)性，繼續(xù)開展管網(wǎng)檢漏：不斷完善搶修預(yù)案,，結(jié)合xx城區(qū)管線實(shí)際情況,，有針對(duì)性的準(zhǔn)備齊備各項(xiàng)搶修材料，確保能夠及時(shí),、有效的進(jìn)行搶修,，減少水量損失。加強(qiáng)管網(wǎng)巡查力度,，積極與市公司管線所開展業(yè)務(wù)交流,，提升自身聽漏水平,，并做好月度檢漏計(jì)劃制定，最大化發(fā)揮外部聘請(qǐng)的專業(yè)檢漏公司的作用,。

3,、優(yōu)化客戶服務(wù)，提升企業(yè)形象：堅(jiān)持在服務(wù)工作中踐行“優(yōu)質(zhì)供水,，至誠服務(wù)”理念；堅(jiān)持推行一站式服務(wù)和開展“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng),；加大銀行代收,、代扣業(yè)務(wù)宣傳力度，引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)變繳費(fèi)模式,；繼續(xù)向用戶宣傳公司有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,，并將反映信息及時(shí)反饋公司相應(yīng)部門；堅(jiān)持每月召開客服工作協(xié)調(diào)會(huì),，協(xié)調(diào)解決在對(duì)外服務(wù)方面存在的問題,，通過部門間溝通和配合，提高辦事效率和服務(wù)水平,。

（四）技改,、工程管理

規(guī)范技改管理，合理使用技改資金：規(guī)范公司技改流程管理,，合理利用預(yù)算資金,，嚴(yán)格控制技改費(fèi)用。對(duì)于5萬元以上技改項(xiàng)目實(shí)施前要上報(bào)計(jì)劃方案,，經(jīng)過論證批準(zhǔn)后方可實(shí)施,，完成后要做好相關(guān)資料留存，做到有計(jì)劃合理的使用技改資金,。

最新月工作計(jì)劃模板免費(fèi)下載7篇二

1,、跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜。

2,、跟進(jìn)月度現(xiàn)場(chǎng)保潔衛(wèi)生評(píng)分,。

3、跟進(jìn)大廈室內(nèi)外花卉更換事宜,。

4,、落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。

5,、計(jì)劃11月份大廈外墻清洗工作,。

6、購置3號(hào)門防滑地墊事宜及現(xiàn)有商場(chǎng)地墊的修復(fù)工作,。

7,、跟進(jìn)10,、1節(jié)日期間各項(xiàng)工作安排的落實(shí)工作。

8,、督促蟲害控制公司做好秋季防蟲害工作的落實(shí),。

11月份工作計(jì)劃

1、跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜,。

2,、跟進(jìn)月度現(xiàn)場(chǎng)保潔衛(wèi)生評(píng)分。

3,、計(jì)劃更換外圍冬季草坪及花卉,。

4、跟進(jìn)本月外墻清洗工作,。

5,、計(jì)劃餐飲租戶集體電網(wǎng)滅鼠工作。

12月份工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜,。

2、跟進(jìn)月度現(xiàn)場(chǎng)保潔衛(wèi)生評(píng)分,。

3,、落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。

4,、督促蟲害控制公做好辦公樓鼠患控制工作的落實(shí),。

5、跟進(jìn)商場(chǎng)節(jié)前各項(xiàng)裝飾布置工作,。

6,、對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商召開20xx年工作情況總結(jié)計(jì)劃20xx年工作計(jì)劃會(huì)議。

20xx年1月工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)跟進(jìn)好美合約續(xù)簽工作,。

2、跟進(jìn)月度現(xiàn)場(chǎng)保潔衛(wèi)生評(píng)分,。

3,、落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。

4,、督促蟲害控制公司對(duì)辦公樓做好投藥后的復(fù)查工作,。

5、跟進(jìn)商場(chǎng)節(jié)前各項(xiàng)裝飾布置工作,。

6,、擬定20xx年工作總目標(biāo)框架。

最新月工作計(jì)劃模板免費(fèi)下載7篇三

(一)想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,，總是很悠閑,，而有了明確的目標(biāo),，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒有空閑時(shí)間的,，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值,。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。

1,、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位,，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程,。在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。

2,、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說,，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),，下午2：00去見一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程,，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng),，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外,，二則提前到場(chǎng)等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3,、工作表要隨身攜帶,，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

(二)一天時(shí)間安排

1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì),。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師,，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺(tái),。早會(huì)時(shí)間不能開得過長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。

2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8：40—9：00)

業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,，要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求,、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),，同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作，以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,，與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3,、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9：00—9：20)

與設(shè)計(jì)師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),，一般來說，到了九點(diǎn)以后,，客戶也過了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話,，一則方便電話記錄,，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房,，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。

4,、到小區(qū)展開行動(dòng)(9：30—17：00)

這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源,。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū),，早會(huì)可以不開,，電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,，如果小區(qū)客戶下班后較多,，就可以晚回去。

5,、回公司打電話(17：00—18：00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,，我建議下午早回公司,，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最理想,。

6,、晚上要進(jìn)行客戶分析

業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn),。第二天早上,，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通

7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶,、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記,，每天增長(zhǎng)的名單,，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。

最新月工作計(jì)劃模板免費(fèi)下載7篇四

一,、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十_大精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,，促進(jìn)社會(huì)和諧提供強(qiáng)有力的保障,。

二、基本原則

——堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策,，執(zhí)行黨的各項(xiàng)任務(wù)。

——堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針。

——堅(jiān)持“以人為本”,，把實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

——堅(jiān)持實(shí)踐探索原則,。

三,、工作目標(biāo)

(一)持續(xù)良好推進(jìn)20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確保“零事故,、零死亡”目標(biāo),。

(二)改革創(chuàng)新,，努力打造新型服務(wù)型政府，創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面,。

(三)鼓勵(lì)全民參與,，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。

(四)為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境,，構(gòu)建和諧的企群關(guān)系,。

(五)高效、優(yōu)質(zhì)的完成國家,、盛市,、縣安排的各項(xiàng)任務(wù)。

四,、工作內(nèi)容

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。在____年年初的安全生產(chǎn)工作中,，確定分管領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)與各單位,、部門,、村、企業(yè)以及涉及安全生產(chǎn)的各種項(xiàng)目工程簽訂《官倉鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，并要求各相關(guān)單位,、部門、村,、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

(二)制定安全生產(chǎn)工作制度,。由鎮(zhèn)安委辦牽頭,，督促各單位、部門,、村,、企業(yè)制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。尤其是煤礦,、硫精礦,、砂石廠、磚廠,、電廠等,，必須將制度置墻，并報(bào)鎮(zhèn)安委辦備案。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基矗圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo),、責(zé)任制保障,、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),，夯實(shí)安全生產(chǎn)基矗加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)

規(guī)章制度

(四)加強(qiáng)安全規(guī)程培訓(xùn),，提高員工的安全意識(shí),。各安全生產(chǎn)單位每個(gè)季度組織全體職工進(jìn)行一次《安全操作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，提高每位員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平,，使每一位員工在施工作業(yè)中,，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具,，細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作任務(wù)。對(duì)于有違反安全規(guī)程及分工不明確時(shí),，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,，對(duì)違章作業(yè)和違章指揮的，有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行,。

(五)定員包保,。對(duì)煤礦、砂石廠等企業(yè)實(shí)行定員包保制度,。對(duì)煤礦,，由安委辦督導(dǎo)，安監(jiān)站具體指派人對(duì)我鎮(zhèn)兩對(duì)礦井進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任“包保”制度,，落實(shí)責(zé)任到人;對(duì)非煤礦山,，由安委辦督導(dǎo)，企辦負(fù)責(zé)派人對(duì)砂石廠、磚廠,、電廠等實(shí)行定人“包保”,。層層落實(shí)責(zé)任，安全分工到人,。

(六)開展專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),。安委辦組織企辦、國土所對(duì)全鎮(zhèn)內(nèi)的煤礦,、無證小煤窯易反彈點(diǎn)(官倉村,、石皇村、羊復(fù)村等),、砂石廠等開展專項(xiàng)檢查活動(dòng);組織派出所對(duì)道路交通,、社會(huì)消防、民爆物品開展專項(xiàng)檢查活動(dòng);組織衛(wèi)生院對(duì)食品藥品開展專項(xiàng)檢查活動(dòng),。

(七)認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),。加大安全生產(chǎn)宣傳力度，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放,、總結(jié)及社會(huì)評(píng)估,。

(八)安全檢查制度。鎮(zhèn)安委具體指導(dǎo),，由鎮(zhèn)企辦組織人員每周對(duì)鎮(zhèn)各安全生產(chǎn)單位,、企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的存在的安全生產(chǎn)隱患必須勒令其整改,，確保把安全事故消除在萌芽狀態(tài),。

(九)安全例會(huì)制度。安委辦必須組織各安全生產(chǎn)成員單位,、各企業(yè),、村以及各項(xiàng)目工程施工單位每個(gè)委度不少于一次的安全例會(huì)，回顧上一季度安全生產(chǎn)工作開展情況和安排好下一委度的安全生產(chǎn)工作,。確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。

(十)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府方針政策精神，組織開展好上級(jí)要求的各項(xiàng)工作,。

最新月工作計(jì)劃模板免費(fèi)下載7篇五

一,、組織

幼兒園決定建立衛(wèi)生工作管理委員會(huì)，組長(zhǎng)由鄭玉琴擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由陳玲玲擔(dān)任,，組員有童愛霞、李小如,。

二,、職責(zé)

1,、__負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域,，抽查衛(wèi)生工作,。

2、__負(fù)責(zé)制定全園的衛(wèi)生工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)布置檢查,，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評(píng)比總結(jié)工作,。

三、措施

1,、加強(qiáng)思想教育,，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的條件,。

2,、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角。

3,、做到衛(wèi)生工作層層有計(jì)劃,、有布置、有檢查,、有總結(jié)評(píng)比,，并落實(shí)到人。

4,、把個(gè)人衛(wèi)生列為個(gè)人評(píng)優(yōu),，班級(jí)評(píng)優(yōu)，單位評(píng)優(yōu)的重要條件,。

5,、環(huán)境美化工作選派專人負(fù)責(zé)，并教育大家愛護(hù)幼兒園一草一木,，使幼兒園一年四季保持常綠,，能見到不同的花開。

6,、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,。

四、衛(wèi)生制度

1,、從講衛(wèi)生,，要求穿戴整潔,，不留長(zhǎng)發(fā),、勤洗臉、洗腳,、洗頭,、洗澡、早晚刷牙，喝水用自己的杯,，不隨地吐痰,，不隨地仍紙屑、果皮,、大小便入廁,。

2、飲食必須要衛(wèi)生,，廚房餐具要每天消毒,，炊事人員和醫(yī)務(wù)人員在上班時(shí)間穿戴工作服和工作帽，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗,。

最新月工作計(jì)劃模板免費(fèi)下載7篇六

1.加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高思想覺悟，增強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

2.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件的收發(fā),、傳閱、整理,、歸檔和保管工作,，按照文件保密條例規(guī)定的要求,做好文件的。文件收發(fā)及時(shí),，整理有序,，歸檔及時(shí)。

3.做好項(xiàng)目部外來客人接待工總,。

4.負(fù)責(zé)行政財(cái)產(chǎn)采購計(jì)劃的編制,，做好行政財(cái)產(chǎn)的入庫、發(fā)放,、登記,、攤銷等賬務(wù)處理，根據(jù)財(cái)務(wù)部門的要求,，做好財(cái)產(chǎn)物資的年終盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)工作,。

5.認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部印章的保管工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，不得在任何文件,、合同上擅自用印，使用印章準(zhǔn)確,，登記及時(shí),。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤制度和工資造表。

7.及時(shí)打掃會(huì)議室,、接待室和招待室衛(wèi)生,，會(huì)議記錄準(zhǔn)確,，茶水供應(yīng)及時(shí)。

8.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)對(duì)外協(xié)調(diào)事物,。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部水,、電、環(huán)境安全,、網(wǎng)絡(luò)的保障,。

10.負(fù)責(zé)廚房管理工作，保障項(xiàng)目伙食正常供應(yīng)和有效改善,，以及廚房的日常賬務(wù)處理,。

11.負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以及黨員,、團(tuán)員隊(duì)伍的發(fā)展,、教育、學(xué)習(xí),。關(guān)心員工的文化生活問題,，積極宣傳項(xiàng)目，做好通信工作,。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

13.監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放，以防農(nóng)民工集體上訪事件的發(fā)生

14.按照公司和業(yè)主的相關(guān)要求,，做到內(nèi)頁資料齊全,、清晰。

最新月工作計(jì)劃模板免費(fèi)下載7篇七

一,、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.

(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

二,、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(2)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

三,、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái),，我認(rèn)為公司就是我的平臺(tái),，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,。

四,、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

(2)及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

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