無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正自我鑒定書范文篇一

2,、做好本職工作,，包括日常賬務(wù)處理;月末結(jié)賬、出具和向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表等,。

3,、配合市審計(jì)局對我公司的審計(jì)活動。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,，先后多次提供公司相關(guān)的財(cái)務(wù)資料和工程資料,。

4、修改和完善公司的財(cái)務(wù)管理制度,。先后修改完善了《公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定》,、《公司報(bào)銷管理規(guī)定》、《公司資金支付管理規(guī)定》等,。

5,、為商砼公司建賬，使商砼的財(cái)務(wù)核算開始走上正?；?。為商砼有限公司新建立帳套，設(shè)置會計(jì)核算科目,，并及時進(jìn)行了相關(guān)的賬務(wù)處理,。

6、協(xié)助施工單位,、地稅局開局公司代征稅的手工稅票和發(fā)票,。

7、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)市交通委,、市水利局,、市建設(shè)局和公司工程管理部編制并完善二期貸款的使用計(jì)劃，與國家開發(fā)銀行股份有限公司為首的銀團(tuán)成功簽署二期貸款合同,。

8,、做好領(lǐng)導(dǎo)日常交辦的其他事務(wù)。

兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績,，但我深知這點(diǎn)與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，同時也犯了一些錯誤,。主要表現(xiàn)在：

1,、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好,。

2、對于公司的規(guī)章制度理解不夠透徹,，違反了公司的規(guī)定,。“打印門”事件就是一個慘痛的教訓(xùn),，我已經(jīng)深刻認(rèn)識到自己的錯誤,，并決心在今后的工作中杜絕此類事件的發(fā)生，希望大家監(jiān)督,。

3,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

4,、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。

5,、思想上存在惰性,，沒有積極主動參加理論學(xué)習(xí)，有點(diǎn)遠(yuǎn)離組織生活,。

針對上述缺點(diǎn)和不足,，今后的工作中，我會不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，更好的做好自己的本職工作;不斷加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀等理論知識，提高自己的思想覺悟并付諸行動;積極向黨組織靠攏,，嚴(yán)格要求自己,。

1、樹立企業(yè)的企業(yè)文化?，F(xiàn)代化企業(yè),，都有自己獨(dú)特的企業(yè)的文化,。企業(yè)文化是一個企業(yè)內(nèi)在的靈魂和發(fā)展動力。盡管公司成立時間不久,，經(jīng)過一年的發(fā)展,，應(yīng)該總結(jié)出一些自己的文化。伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大,，不斷修正和完善企業(yè)文化。

2,、公司需要嚴(yán)格的規(guī)章制度,，同時也需要一定的柔性管理。公司年輕人比較多,，性格多樣,，個性不同，一些事情的處理上要照顧感受,，可以采取先提醒的方式處理,。不要引起逆反甚至潛在的內(nèi)部敵對情緒。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的和各位一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，為投資公司的發(fā)展而努力。

財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正自我鑒定書范文篇二

1,、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同志,。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,，積極合作,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。

2,、做好本職工作，包括日常賬務(wù)處理;月末結(jié)賬,、出具和向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表等,。

3,、配合市審計(jì)局對我公司的審計(jì)活動。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,，先后多次提供公司相關(guān)的財(cái)務(wù)資料和工程資料,。

4、修改和完善公司的財(cái)務(wù)管理制度,。先后修改完善了《公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定》,、《公司報(bào)銷管理規(guī)定》、《公司資金支付管理規(guī)定》等,。

5,、為商砼公司建賬，使商砼的財(cái)務(wù)核算開始走上正?；?。為商砼有限公司新建立帳套，設(shè)置會計(jì)核算科目,，并及時進(jìn)行了相關(guān)的賬務(wù)處理,。

6、協(xié)助施工單位,、地稅局開局公司代征稅的手工稅票和發(fā)票,。

7、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)市交通委,、市水利局,、市建設(shè)局和公司工程管理部編制并完善二期貸款的使用計(jì)劃，與國家開發(fā)銀行股份有限公司為首的銀團(tuán)成功簽署二期貸款合同,。

8,、做好領(lǐng)導(dǎo)日常交辦的其他事務(wù)。

兩個月來,，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績，但我深知這點(diǎn)與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，同時也犯了一些錯誤,。主要表現(xiàn)在：

1、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好。

2,、對于公司的規(guī)章制度理解不夠透徹,，違反了公司的規(guī)定,。“打印門”事件就是一個慘痛的教訓(xùn),，我已經(jīng)深刻認(rèn)識到自己的錯誤,，并決心在今后的工作中杜絕此類事件的發(fā)生，希望大家監(jiān)督,。

3,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

4,、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。

5,、思想上存在惰性，沒有積極主動參加理論學(xué)習(xí),，有點(diǎn)遠(yuǎn)離組織生活,。

針對上述缺點(diǎn)和不足，今后的工作中,，我會不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好的做好自己的本職工作;不斷加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀等理論知識,，提高自己的思想覺悟并付諸行動;積極向黨組織靠攏,，嚴(yán)格要求自己。

1,、樹立企業(yè)的企業(yè)文化?，F(xiàn)代化企業(yè)，都有自己獨(dú)特的企業(yè)的文化,。企業(yè)文化是一個企業(yè)內(nèi)在的靈魂和發(fā)展動力,。盡管公司成立時間不久，經(jīng)過一年的發(fā)展,，應(yīng)該總結(jié)出一些自己的文化,。伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大，不斷修正和完善企業(yè)文化,。

2,、公司需要嚴(yán)格的規(guī)章制度，同時也需要一定的柔性管理,。公司年輕人比較多,，性格多樣，個性不同,，一些事情的處理上要照顧感受,，可以采取先提醒的方式處理,。不要引起逆反甚至潛在的內(nèi)部敵對情緒。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的和各位一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，為投資公司的發(fā)展而努力。謝謝大家!

財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正自我鑒定書范文篇三

xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評價。

在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn),。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,，查處整改問題20余項(xiàng),，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。xx年對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計(jì)師6人,，充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,，重點(diǎn)是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，xx年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會4次，在湖北財(cái)會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,。

xx年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。

一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。

二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。xx年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次,，篩選、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。

三是反復(fù)測試，嚴(yán)格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。xx年先后組織3次自我測試，覆蓋面達(dá)到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試,。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報(bào)告和各類書刊,，學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委會議上和黨的xx大會議上的講話，學(xué)習(xí)了x大政府工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話,。通過不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),。