無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧
學(xué)校會議紀(jì)要模板篇一
地點：三樓會議室
主持：符校長
參加會議人員：
會議議程：
一,、符校長講話
1、總結(jié)工作：充分肯定上學(xué)年安全工作取得的成績,。
2,、提出要求：安全工作要做到 “一強三快”：意識強，反應(yīng)快,、落實快,、整改快。
3,、完善機制：爭取在本學(xué)期實行安全獎勵制度
二,、趙校長講話
1. 總結(jié)上學(xué)年安全工作情況。
2. 提出安全工作具體要求
六個到位：安全第一,，認(rèn)識到位;健全組織,，領(lǐng)導(dǎo)到位;加強學(xué)習(xí)，宣傳到位;目標(biāo)明確,，責(zé)任到位;建章立制,，制度到位;積極創(chuàng)新，措施到位,。
八個意識：角色意識,、責(zé)任意識、系統(tǒng)化意識,、多提醒意識,、制度化意識、建檔意識,、處處意識,、學(xué)習(xí)意識。
八個習(xí)慣：上傳下達習(xí)慣,、收集整理資料習(xí)慣,、經(jīng)常排查隱患習(xí)慣、傳播安全福音,、時刻為他人著想習(xí)慣,、有利用活教材的習(xí)慣、把責(zé)任分派到各部位的習(xí)慣,。
八句話：安全工作重于泰山,、安全高于天、安全大過天,、安全是系住生命的鐵鏈,、安全是裝著師生快樂的鐵罐、安全是你我他的飯碗,、安全是自己的工資上級的官帽,、安全的事用心去想用心去做，結(jié)果如何問心無愧,。
3. 布置開學(xué)前的安全工作,。
①制定開學(xué)后上放學(xué)時段校道交通疏導(dǎo)方案。
②認(rèn)真排查各種安全隱患,。
③擅于總結(jié),，及時尋找存在的問題。
學(xué)校會議紀(jì)要模板篇二
時 間：
地 點：
主持人：
參加人：
記錄人：
會議第一項 會議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項籌備工作實施進度,。強調(diào),，各部門要按照計劃安排，做好工作部署,，做好每一項重點工作的充分預(yù)設(shè),。
會議第二項 會議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場所,、辦學(xué)范圍,、辦學(xué)形式等各項內(nèi)容。強調(diào)對教學(xué)的各項軟硬件要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備,，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行,，并隨時報告進度，確保項目按計劃開展,。
會議第三項 會議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制,、辦學(xué)資金來源及數(shù)額。強調(diào)在資金管理和運作上要做到公開透明,，同時嚴(yán)格記錄和公開資金使用情況,。
會議第四項 會議討論并通過了__擔(dān)任學(xué)校的法定代表人，__擔(dān)任學(xué)校校長人選,。
會議第五項總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗,，并對未來學(xué)校工作提出要求。
1,、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn),。一是管理項目、內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識,，二是能否堅守住，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化,。
2,、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績,，今但年需要實現(xiàn)新的突破,。
3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn),。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn),。
4、隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn),。優(yōu)秀的學(xué)校,，不僅要有大樓，還要有大師,，大愛,。這是學(xué)校的軟實力，是內(nèi)涵的建設(shè),，我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn),。
新學(xué)期重點工作
1、進一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，提高課堂的有效性,，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo),。
2、加強隊伍建設(shè),，培養(yǎng)攻堅克難,，精業(yè)敬業(yè)的強大團隊，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障,。
3,、通過文化建設(shè),，內(nèi)化辦學(xué)理念,、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神,。
4,、繼續(xù)細(xì)化、提升管理標(biāo)準(zhǔn),。通過品牌建設(shè),，凸顯既嚴(yán)細(xì)、規(guī)范又包容,、富有愛心的管理特色
5,、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則,，用我們團隊的實力,，合力和執(zhí)行力贏得家長和學(xué)生的'信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢,。
學(xué)校會議紀(jì)要模板篇三
8月26日上午9點,，在小會議室召開校長辦公會。會議由王成舉校長主持,，校級領(lǐng)導(dǎo)張真,，韓秀參加了會議，王細(xì)興記錄?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一,、關(guān)于學(xué)校工作流程及學(xué)校情況介紹
陳東、宋邵華副校長,、邱月飛主席分別就教學(xué),、德育、后勤工作做了簡單的介紹,。
二,、關(guān)于學(xué)校會議
經(jīng)討論決定：校長辦公會原則上每大周召開一次,，每大周第一天晚上，校級領(lǐng)導(dǎo)參加,，由袁鋒校長主持,，研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大活動和人事安排,、規(guī)章制度,、評先評優(yōu)、職稱晉升,、基建維修,、大宗物品采購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀(jì)要下發(fā)到各辦公室,，并張貼,。相關(guān)人員必須堅決執(zhí)行，及時辦理,。行政會原則上每月召開一次,，校級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任,、委派會計參加,，陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結(jié)和設(shè)想,。教職工會議遵照“無事不開會,，有事開短會”的原則，原則上每月一次,，時長不超過45分鐘,。
三,、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置
遵照“有利工作開展，便于老師與老師,、老師與學(xué)生,、老師與家長聯(lián)系溝通的原則”。經(jīng)討論研究：副校長,、處室單獨辦公室;小學(xué)部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個辦公室,，原小學(xué)部辦公室改造成兵乓球室(工會活動室);每個辦公室裝備電話機一部,。電話費按照30元/月支付。班主任,、教職工要充分利用電話與家長多聯(lián)系,、溝通。想方設(shè)法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦,。此項工作由邱月飛主席牽頭,，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。
四,、關(guān)于中層干部擬任
各分管校長推薦擬任人選,，再由教代會表決通過，最后任命,。經(jīng)研究：擬任陳立為政務(wù)處主任;擬任方鐘敏為教務(wù)處主任;擬任黎澤志為總務(wù)處主任,。
五、關(guān)于小賣部經(jīng)營
小賣部要本著“方便師生,、支持學(xué)校、微利”的原則下經(jīng)營,，經(jīng)集體討論：以10000元/年為標(biāo)的,，進行邀標(biāo)抽簽。邀標(biāo)對象要求大局觀念強,，支持學(xué)校工作,，思想正派的人員。學(xué)?？倓?wù)系列對商品價格,、食品安全、經(jīng)營范圍加強監(jiān)管,。此項工作由邱月飛主席牽頭,，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。
六,、關(guān)于開學(xué)工作
(1)安全排查,、衛(wèi)生：宋邵華校長牽頭，政務(wù)處負(fù)責(zé)落實
(2)維修,、后勤保障：此項工作由邱月飛主席牽頭,，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。
(3)物質(zhì)采購：各部門擬寫采購清單,，報校長室批,，交總務(wù)處采購。本著“節(jié)約,、實用”原則,，規(guī)范采購程序,。
(4)開學(xué)報到安排: 此項工作由陳東副校長牽頭，教務(wù)處,、辦公室負(fù)責(zé)落實,。
(5)人事、課務(wù)安排：陳東副校長擬定初稿,，交行政會討論通過,。
七、關(guān)于學(xué)校工作思路和管理理念
本學(xué)年度工作思路：質(zhì)量,、規(guī)范
管理理念：健康,、陽光、公平,、透明,、規(guī)范
學(xué)校會議紀(jì)要模板篇四
時 間：
地 點：
主持人：
參加人：
記錄人：
會議第一項 會議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項籌備工作實施進度。強調(diào),，各部門要按照計劃安排,，做好工作部署，做好每一項重點工作的充分預(yù)設(shè),。
會議第二項 會議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱,、辦學(xué)場所、辦學(xué)范圍,、辦學(xué)形式等各項內(nèi)容,。強調(diào)對教學(xué)的各項軟硬件要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備,，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行,，并隨時報告進度，確保項目按計劃開展,。
會議第三項 會議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制,、辦學(xué)資金來源及數(shù)額。強調(diào)在資金管理和運作上要做到公開透明,，同時嚴(yán)格記錄和公開資金使用情況,。
會議第四項 會議討論并通過了__擔(dān)任學(xué)校的法定代表人，__擔(dān)任學(xué)校校長人選,。
會議第五項總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗,，并對未來學(xué)校工作提出要求。
1,、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn),。一是管理項目、內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識,，二是能否堅守住,，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。
2,、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱,，雖然取得了一定的成績，今但年需要實現(xiàn)新的突破,。
3,、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn),。
4,、隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校,，不僅要有大樓,，還要有大師，大愛,。這是學(xué)校的軟實力,，是內(nèi)涵的建設(shè)，我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn),。
新學(xué)期重點工作：
1,、進一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高課堂的有效性,，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。
2,、加強隊伍建設(shè),，培養(yǎng)攻堅克難，精業(yè)敬業(yè)的強大團隊,，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障,。
3、通過文化建設(shè),，內(nèi)化辦學(xué)理念,、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神,。
4,、繼續(xù)細(xì)化、提升管理標(biāo)準(zhǔn),。通過品牌建設(shè),，凸顯既嚴(yán)細(xì)、規(guī)范又包容,、富有愛心的管理特色
5,、分析生源的變化,。遵守招生規(guī)則，用我們團隊的實力,，合力和執(zhí)行力贏得家長和學(xué)生的信任,，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢。
學(xué)校會議紀(jì)要模板篇五
會議時間：20__年10月19日上午9點
會議地點：二校區(qū)會議室
參加人員：
主 持 人：
記 錄 人：
審 簽：
內(nèi) 容：
20__年10月19日上午,，校長彭海濤在二區(qū)會議室主持召開行政辦公會,。黨委書記蔣明傳達了創(chuàng)衛(wèi)工作緊急會議精神?？倓?wù)科科長屈經(jīng)甫對創(chuàng)衛(wèi)工作做了補充發(fā)言,。與會人員就創(chuàng)衛(wèi)工作進行了認(rèn)真分析，會議形成如下決定：
一,、高度重視南充市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,，認(rèn)真做好學(xué)校清潔工作及市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的協(xié)助工作。
二,、學(xué)校做好迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查的準(zhǔn)備工作,，各部門要明確各自職責(zé)，并保持良好協(xié)作關(guān)系,。
三,、合理安排時間，做好迎檢的展板和橫幅,，同時保證20號之前所有資料裝訂成冊,。
四、根據(jù)市衛(wèi)生局的安排,，學(xué)校決定由蔣明書記為協(xié)助市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)督查工作的全權(quán)負(fù)責(zé)人,，派譚小林和蔣祎祎20-26號到市衛(wèi)生局協(xié)助創(chuàng)衛(wèi)督查工作。24-26號附院必須派人巡視衛(wèi)生,。
五,、做好禁煙工作，聘用禁煙勸導(dǎo)員,。
學(xué)校會議紀(jì)要模板篇六
時間：20__年x月x日
地點：
主持人：
會議形式：
會議主題：
會議內(nèi)容：
一,、大會開始，全體起立,，奏《國歌》;
二,、學(xué)校行政工作報告;
三、學(xué)校工會工作報告;
四,、學(xué)校財務(wù)工作報告;
五,、通過《教師工作考核評估細(xì)則》(修改方案);
七、分組討論以上三個報告和通過《教師工作考核評估細(xì)則》修改方案及《繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工考勤制度》修改方案;
八、通過以上三個報告和通過《教師工作考核評估細(xì)則》修改方案及《繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工考勤制度》修改方案; 九,、宣讀大會決議;
十,、請領(lǐng)導(dǎo)講話;
十一、宣布大會閉幕,，全體起立,，奏《國際歌》。
