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保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇一
一、全年主要工作
1,、從思想入手,，建設一支高素質(zhì)的安保隊伍
一年來我保安部開展了一系列關于崗位規(guī)章制度的學習、陪訓和安全教育工作,，在學習過程中我部下屬成員都能夠樹立自己正確的人生觀,、價值觀和事業(yè)觀。在訓練過程中我們經(jīng)過了一系列的周密計劃和嚴密組織，并且有針對性的對在崗人員進行形象和素質(zhì)的大力培訓,，切入了工作重點,，采取了一些行之有效的工作方法，以提升工作質(zhì)量,，杜絕當班人員和群眾之間產(chǎn)生矛盾,，對消除同志們對工作產(chǎn)生的消極效應有明顯的效果。
由于保安工作的特殊性,，要求保安人員必須有優(yōu)質(zhì)的服務理念和對突發(fā)事件及時有效的解決方法,。以服務態(tài)度為重點，我部全體同志能夠以求真務實的先進工作理念為起點,，完整無誤的做到了有令則行,、有禁則止。保證用人單位與施工單位之間的和協(xié)與安全,，保證公司員工以及施工人員的人身財產(chǎn)安全,，保證各公寓樓及崗卡的執(zhí)勤安全、工地設施及設備的安全,。作為安保工作必須要有認真,、嚴肅、謹慎,、冷靜的處事方法何處事謀略,。每個值班點的組員都能在上級領導的指示下,，認真務實的完成相應工作量,。在日常工作中，能夠積極主動,，互傳經(jīng)驗，共同努力,，為生活區(qū)和廠區(qū)營造一個積極向上安全良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境。
為了建設一支高素質(zhì)的安保隊伍,，更好的完成上級下達的各項任務,，我部制定了嚴格的警衛(wèi)員工作職責和警衛(wèi)制度,。對所有組員進行了軍事訓練，并專門組織學習了一些交通常用手勢通過對儀容儀表,，文明用語,，行為規(guī)范的學習,，使組員們從外表上改變，樹立形象,，再通過每周一次的工作匯報,，改變同志們不良的工作勢頭，樹立了正確的工作態(tài)度,，組員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得到了一定的提高。
2,、從細節(jié)入手，深化改革將工作的細節(jié)滲透進去
一年來我部不僅把樓內(nèi)的安全問題作為工作中的主要內(nèi)容,，還對各個崗卡和廠區(qū)巡邏的安全保衛(wèi)工作做了很多細致的工作,。同時部門內(nèi)部也進行了多次召會議,，共同討論和研究,，講授經(jīng)驗，并進行學習,，使隊員們更近一層的深化了安全的重要性和必要性,，在日常工作中能夠積極主動的聯(lián)防連戰(zhàn)的密切協(xié)作，為營造良好的工作環(huán)境和公司日常秩序共同努力和積極奮斗,。并且時常做一些搬運工作,，如：搬運哈密瓜,，卸載秋裝冬裝，卸載公司物品等,，偶爾參加上級組織的具有一定強度的勞動勞動，如鏟地,，挖溝,，拉電線等工作,。中間一段時間參加上級領導要求的軍訓和為迎接自治區(qū)領導所做的一系列訓練和準備工作,。每個小組組長要參加對各個崗位各人員值班情況的巡檢工作，每周四要參加例會,，討論一周以來的工作情況,，存在的問題以及解決的方案。從最開始的不熟悉不適應到現(xiàn)在的了解和掌握工作,，從最開始不了解組員難以開展工作到現(xiàn)在同事之間已經(jīng)非常熟悉,，能用的方法妥善安排工作，經(jīng)歷了一個成熟的過程,。其中：
x月份,，天氣比較熱,，但我部工作人員除當班和大夜人員外都能夠積極主動參加每周的軍訓，在九月份領導安排了一些臨時性的工作,，我部工作人員都能夠按時認真完成,。
x月份，為了迎接公司集團董事和x的到來,，做了一些準備性工作,，除次每周我部組織人員去認真學習各項規(guī)章制度，繼續(xù)參加各項指標的軍事訓訓,。在這段時間我保安部人員思想上不是很穩(wěn)定,，但經(jīng)過一段時間的自我教育和自我批評教育之后，我部安保人員思想基本穩(wěn)定,。
x月份,，在集團董事和x即將到來之際，我部安保人員都能夠將公司安排的各項任務認真完成,，例如：插彩旗,，收彩旗，等各項工作,，保證了接待工作的正常進行和x結束,。
x月份，主要工作重心放在了對宿舍樓的安全工作安排,，有效地遏制了偷盜,、火災、觸電等事故的發(fā)生,，加強了各方面的安全管理并學習了相關的消防知識,。
3、從工作得失入手,，查缺補漏,、搞成份作業(yè)
這段時間的工作有優(yōu)點也有缺點，先說好的方面，全體值班人員的都能夠以《值班崗位規(guī)章制度》為準則要求和束自己，遵守值班紀律,，嚴格履行交接手續(xù)，各崗位未出現(xiàn)過一次遲到,，早退，脫崗,，離崗,，互竄崗等不良現(xiàn)象，組員組長都能夠按時或提前交接班，對外來人員及車輛登記工作做得比較到位,，都能做好登記備案工作,，各小組組內(nèi)同志比較團結，誰有困難互相幫助,，對上級領導安排的一些工作作都能及時服從和完成工作,，對一些及時突發(fā)時間都能夠迅速集合到場，上班時間能服從命令,，聽從指揮,，完成上級交給的任務，對公寓樓及崗卡上出現(xiàn)的問題能夠及時準確匯報和提供第一手資料,。按公司的規(guī)定值班室24小時在崗,，我部工作人員都能執(zhí)行各自的倒班程序，值班人員在值班的時間沒有擅自離崗等現(xiàn)象,，上班積極主動,，值班組其他人員負責每天安排的各項工作，做到了各盡其職,，力所能及,。值班人員能夠認真填寫外來人員進出登記表和車輛進出登記表,，打掃劃定區(qū)域的衛(wèi)生,，并保持清潔。
工作有這些優(yōu)點的同時也存在一些不足,，如,，部分人員值班期間不夠嚴肅，對自己的儀態(tài)沒有足夠的重視,，部分人員值班期間接打電話,，使用手機，看與專業(yè)無關的書籍,，吃東西等,。部分人員還從在這一定的工作情緒，如有人對上級安排的軍訓計劃怨聲載道,，直接放棄工作,，后來做思想工作再次調(diào)配回來。
還有的人員來人員存在畏懼心理,，有時候對部分外來人員不理不問,，對廣匯內(nèi)部人員的一些不好的舉動行為不加以制止，存在怕得罪人的心理,。還有對公物得愛護不到位,，每個值班室及值班點的公物已有不同程度的損壞，特別是值班室衛(wèi)生不能得到很好的保持，由于每個值班室周圍沙石滿地,，導致值班室地面經(jīng)常性的沙土存在,。
個別同志心理素質(zhì)不過硬，上班不認真,，經(jīng)常存在僥幸心理,，集合速度相對較慢由于每個人都不一樣，不可能要求每個人都能夠自覺的把工作做到盡善盡美,、盡職盡責,。如果想改進和提高工作，還需在上級領導的帶領下,，通過我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化,。
二、對明年的工作的展望和計劃
新的一年意味著新的起點,，新的挑戰(zhàn),，一定努力打造一個工作新局面。20x年畫上了句號,，在外面即將踏上20x年新的征程時,，做了一下工作設想：在這一年里，我安保部全體同志能夠保質(zhì)保量的完成工作,，在工作中可以說有得有失,。在新的一年里，我安保部全體同志都誠心表決把工作干上一層樓,。將這一年里做的不到位的地方實行查缺補漏,，更近一層的升華和完善。
首先,，在原有的基礎上提高各小組組員的各人素質(zhì)和修養(yǎng),。豐富工作經(jīng)驗，提升工作能力,，讓安保部變成在公司內(nèi)部具有一定標榜形象的示范部,，做到工作合理化，值班積極化,，考勤嚴格化,，小組組長權力化和管理化。
其次,，讓我安保部成員能夠把這段時間的值勤工作堪稱通向今后人生崗位偉大而堅實的一腳,，保證崗上值勤理念化，保證人員素質(zhì)和形象的煥然一新,，保證安保部內(nèi)部領導及小組內(nèi)部與被的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，默契化,。促成全面正規(guī)軍和應急兵的現(xiàn)實性問題的實現(xiàn)化。讓全安保部同志都能做到認真,、務實,、團結、奮斗的積極向上主義,。靈活應用一切好的工作方法和工作經(jīng)驗,，取掉原有的本本和呆板教條，爭取把我安保部建設成x公司一支強有力安全保衛(wèi)骨干力量,。
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇二
在進入保安部門后,，我學到了很多保安方面的知識。所以,，我會更加努力的去學習,。我從站哨與接待來客最基本的內(nèi)容學起，不斷充實自己,，雖然我懂得的知識與保安職業(yè)要求還相差很多,，但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗，一步一個腳印,，俗話說,，“不積跬步，無以至千里;不積細流,，無以成江海,。”相信我在以后的工作中一定會做得更好,。
另外,，在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性,。在我看來,，態(tài)度決定一切，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進學習,、提高工作的忍耐力等,。其實，個人工作能力的大小,，需要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺,，但工作態(tài)度的好壞，一眼就能可得出來,，在部門中有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,，也使我看到了態(tài)度的重要性。
總結這4個多月的工作學習，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,，爭取在以后的工作中取長補短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題,。
1,、理論與實際的差距。
“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，對于學過的知識，運用能力還有待提高,。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn),，很多地方的知識我都曾經(jīng)學過，但在實踐時卻大多都忘卻了,，或者即使沒有忘記,，也很難運用到實際工作中。這就需要在平時的工作中多注意總結,，爭取縮短理論與實際的差距,。
2、個人比較懶散,。
我是一個比較懶的人,，在平時的工作中，我也會犯懶散的毛病,，做事情喜歡拖拉,，只要不是當天必須完成的任務，一般就會拖到明天,。其實這些工作還是要自己去做的,，沒有人會替你去做，拖來拖去積累的事情多了,，最終還是累了自己,。道理很簡單，但要付之于行動的時候,，就會變得復雜起來,，希望在以后的工作中，我能克服自己的這一缺點,。
3,、溝通能力欠佳。
與人打交道是一門學問,，但我卻不善于溝通,，但是,，大家在同一片藍天下，互相的幫助與溝通是不可缺少的,，沒有完美的個人,，只有完美的團隊，有時候光靠自己的努力是不夠的,，要依靠大家共同的關注,。為了能將工作做的更好，我也會注意平時的一言一行,，為他人提供力所能及的幫助,，大家共同創(chuàng)造威奇達保安部美好的明天。
4,、工作不仔細,、馬虎。
我平時就不太細心,，做事情丟三落四的,，在工作期間，我一直努力克制自己的這一缺點,，在完成一項工作后都要再檢查一遍,，以防止出現(xiàn)錯誤。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞,，認真只能把事情做對,，用心才能把事情做好，我想,，只要自己用心去工作,，就一定不會再犯馬虎的毛病了。
5,、對某些事情缺乏長遠的計劃,。
我在處理問題的時候，總覺得有什么就做什么,，而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃,，所以常常使自己陷入被動的局面,，影響事情的解決能力,。所以在日常的工作和生活中，注意養(yǎng)成科學的思維方法,，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習慣,，用發(fā)展的眼觀看問題，充分估計和分析事物發(fā)展的結果,，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展,。
見賢思齊;不賢,，改之。即已知道不好,，朝著相反的方向就可以了,。對于自身不足的認識工作，我已經(jīng)完成了,，也了解到了其帶來的負面效果,，接下來還有最重要的一步，就是做好實踐工作,，變主動為被動,，自覺預防缺點的發(fā)生。對于自身的缺點和工作中的不足,，我會給予足夠的重視,，并爭取在下一年的工作中認真改正。我在講述自身不足的同時,，也闡明了下一步改善的方法,，根據(jù)自身的情況，我講述一下明年的工作計劃,。
1,、加強自身修養(yǎng)
認真學習理論，不斷提高自我修養(yǎng)的自覺性,。理論是行動的指南,，思想是行動的先導，理論越徹底,，認識越正確,，進行修養(yǎng)的自覺性就越高，在修養(yǎng)實踐中的盲目性就越少,，就能及時地識別錯誤傾向,，少走彎路，免遭挫折,。修養(yǎng)要按照“有理想,、有道德、有文化,、有紀律”的方向努力,，必須認真學習馬列主義、毛澤東思想的基本原理,，掌握辯證唯物主義,、歷史唯物主義的基本觀點，深刻理解社會發(fā)展的客觀規(guī)律,，樹立正確的人生觀,、世界觀,。必須認真學習黨的文件，學習黨的路線,、方針,、政策，特別是當前改革開放的總方針,、總政策以及xx大會議精神,。必須認真學好保安部門的業(yè)務知識及技能。還必須認真學習與業(yè)務相關的應急知識和自?；ケ５姆椒?。只有理論上的堅定，才能有行動上的堅定,，才不致于隨波逐流,，附和錯誤潮流。
2,、牢固樹立“安全第一”的思想,，增強防患意識，樹立做好安全保衛(wèi)工作,。
通過多形式,、多渠道教育自己充分認清當前的嚴峻形勢，維護當前公司安保大局,，牢固樹立“安全無小事的理念,，加強責任心和使命感，確保在崗一分鐘,，警惕六十秒,，真正做到居安思危，警鐘常鳴,。在強烈的安全責任意識規(guī)范下,，精細化做好每一項工作。要把公司安全作為自己工作永恒的主題,、置于保安工作的第一位,，把規(guī)范化管理和各項安全工作做深、做細,、做扎實,，確保嚴格文明安全管理。從思想觀念,、精神狀態(tài),、工作作風等方面進行深刻教育，用全新的理念和求真務實的精神,，全面提高自己的素質(zhì),。時刻保持清醒頭腦;始終堅持防范在先，以良好的精神面貌扎實做好公司保安工作,。20xx即將過去,，在這一年中，我有太多的感慨,，有畢業(yè)時的迷茫,，離別時的傷感，也有工作時的欣慰,，這些都深深印在了我的腦海中,。新的一年就要來臨了，如果20xx不是世界末日的話,，那么它將是我生命中的新起點,，也注定是我為之努力、拼搏的一年,。在20xx年,，我會在威奇達藥業(yè)實現(xiàn)自身的價值。作為一名新員工,，我要感謝所有的領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進步,。20xx年我會不斷學習,，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績,，讓工作充滿生機和活力!我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功!
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇三
20xx年即將過去,，我們滿懷信心地迎來20xx年,，在過去的一年，是公司提升企業(yè)安全,、服務品質(zhì)的一年,。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧,，總結經(jīng)驗,、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績,。年終總結如下：
一,、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設,，責任第一,，安全第一
1、優(yōu)質(zhì)服務,、贏得信賴
公司通過強化管理準則,，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求,，強化管理準則,，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝、衛(wèi)生等,，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準,，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴,，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。
2,、預防為主,、重點布控，措施到位,，消除隱患
在公司領導的關心指導下,，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火,、防盜等措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴密防控,，在相關部門的配合下，實行群防,、群檢,、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控,。
3,、完善設施、有備無患
通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,，安保部將各小區(qū)消防預案,、設備設施,、消防器材檢查維護等各項工作,，進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,，使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限,。保障線路暢通、正常使用,，對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈,、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查,、維護并落實到人。按照公司要求,，組織各小區(qū)員工進行消防演習,，消防演習的成功演練，得到了相關部門及公司員工的好評,。
二,、嚴格管理、提升品質(zhì),，改變觀念,、創(chuàng)新管理
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,，重點講解管理素質(zhì)、服務意識,、禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識,、突發(fā)事件分析等,，通過講解、點評,、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作,。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務態(tài)度和業(yè)務技能。
思想工作是一切工作的生命線,，針對保安部的實際情況,，引導保安員與時俱進、提升素質(zhì),、轉變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心,、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問,。關鍵在人的主觀能動性和責任心,，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用,。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣,。
三、車輛及進出人員的管理
1,、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,，保證井然有序,、道路暢通。
2,、加強保安員的手勢,、語言方面的培訓工作。
3,、為保證業(yè)主車輛的安全,，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度,，嚴格規(guī)范,，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行,，在嚴格細致的工作下,，全年未發(fā)生盜車,、丟車事件。
4,、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
總結過去,、展望未來,，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務目標，以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開,。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：
1,、服從領導的領導和指揮,。我們將始終貫徹落實“安全第一,、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進落實,。
2、骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力,、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣,，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,，保安部將針對問題加強教育培訓。
3,、服務質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的服務質(zhì)量,，保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末,、領導在與不在的一個樣的服務標準,。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管，防盜,、防破壞成績顯著,，協(xié)助各職能部門工作，配合管理處完成了日常的后勤保障任務,。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,，制定了保安員服務質(zhì)量考核辦法，來保障制度落實,。
4,、反復出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,，禮節(jié)禮貌不主動，服務不周到,，處理問題應變不靈活,，這些問題嚴重影響了整體服務質(zhì)量，在明年的工作中,，我們將下大力氣狠抓落實,，力爭有明顯提升，收到好的效果,。
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇四
xx年,，在上級領導的帶領下，圓滿的完成了兩節(jié),、兩會,、五一、百日安全無事故,、國慶,、等各個重大的保衛(wèi)任務。在我工作的這段時間,，積極響應公司的號召,，在領導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下,，愛崗敬業(yè),，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務,。
“忙并收獲著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。對我而言,，這段的工作是難忘、印記最深的,。工作內(nèi)容的轉換,，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,，壓力帶來了累的感覺,，累中也融進了收獲的快樂。現(xiàn)在簡要總結一下在這段時間我的工作情況
一,、增強業(yè)務知識,、提高自身綜合素質(zhì)
作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的榜樣,，我時刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務知識,，以便于提高自身的綜合素質(zhì),。要正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),，經(jīng)過這段時間的學習和鍛煉,，在工作上取得了一定的進步，細心學習他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領導、同事請教,。對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領導，團結同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作,。發(fā)揚吃苦耐勞精神,，面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風,。力求把工作做得更好,。
二、關心隊員的生活,、確保隊伍的穩(wěn)定,。
做為班長,，我有責任配合分長抓好隊伍的穩(wěn)定工作,。針對隊員的年齡普遍偏小,，在家中又是獨生子女,，剛參加保安工作,，沒有任何的工作經(jīng)驗,，隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話,，了解該隊員的基本情況,，有針對性的采取工作方法因人而異,，并且陪他們吃第一次飯,，使他們盡快融入到保安隊伍中來，主動幫主他們解決一些生活中的困難,，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,，針對現(xiàn)在保安流動性大的特點，分隊長和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng),，親屬,、朋友招收保安員，通過努力增加了隊員的人數(shù),，確保了隊伍的穩(wěn)定,，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三,、嚴格要求,，確保重大活動和節(jié)日的安全
在工作期間,，我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視，在分隊長的帶領下,，充分發(fā)揮帶頭作用,，積極響應，號召大家發(fā)揮團隊合作精神,，完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的安全工作,。在活動中，配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作,，建立活動宣傳欄,，張貼活動標語，讓讓隊員都參與進來,，充分調(diào)動了大家工作的積極性,，把宣傳工作深入到每名隊員，同時還寫了決心書,。讓大家體會并認識到保衛(wèi)工作的重要性,，同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業(yè),、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。利于重大活動及節(jié)日的安全開展。
四,、文明執(zhí)勤,、優(yōu)質(zhì)服務。
中國銀行信息中心,，作為一個有1000多職工的大型辦公區(qū),，除了安保工作要求高之外，對我們?nèi)粘９ぷ鞯囊笠彩謬栏?。特別是單位安保部提出xx年為服務年之后，領導根據(jù)實際情況,，在執(zhí)勤中提出主動向單位領導問好,，并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應,，在每天早晨員工上班經(jīng)過我們的崗位時,，向員工問“早上好!請您刷卡”，晚上下班后向員工說“您慢走,，再見!”使員工漸漸對我們有了親切感,，在工作中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了，特別是在工作中,，針對隊員工的需要幫主時,，主動提供力所能及的幫主,，如有的員工自行車沒氣了，我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了,，我們主動幫助更換車胎等,。得到了單位員工一致好評，拉近了我們與員工的距離,，提高了我們的服務質(zhì)量,，也樹立了我們西城保安的良好形象!
以上是我的工作總結，雖然取得了一些成就,，但還存在著一些不足,。新的一年，對自己來說又是新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多和領導溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處,。像其他人學習,，從中克服自己的不足，把工作做的更好,，再接再厲,，更上一層樓。
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇五
回顧我們保安隊在*cc銀行支行一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)就對我接管負責的保安隊工作總結如下:
由于我們是在cc銀行這樣一個大型的金融機構里工作,責任重大,壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,一年來我重點抓了三項工作,。
一是抓隊伍建設,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們新招5名隊員,我們團隊的人數(shù)從當初的12人,增加到現(xiàn)在的xx人,。在隊伍建設上,我強調(diào)敬業(yè)和服從相結合,。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練,。傳授相關方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求,。隊員上崗后,我們還堅持每月4天的月度輪訓,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質(zhì)及值勤能力不斷提高。一年來,我們保安隊已逐漸成為一支拉得出,打得響,有組織有紀律,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍,。
二是抓制度建設,。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,"不以規(guī)矩,不成方圓"。自我任職后,我對值勤姿態(tài),、禮儀要求,、日工作流程、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成,。;隊員參加集體活動時行進途中都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。把公司的形象和品牌對外加以提升!
三是抓思想建設,。由于我們的隊員來自不同的崗位,各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是她們年齡分歧很大,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大,。而中年人卻也存在少數(shù)老油條,往往自覺性和主觀能動性與其年齡極不相符.因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放,。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在月度會議上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作,。
形式多樣的教育和制度的落實,收到了實實在在的效果,。工作上,我們的隊伍得到了很大的改觀。即:工作積極主動的變多了,消極應付的變少了;干事情吃苦在前的多了,討價還價的變少了;做好人好事的多,違紀背法的變少了.
回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在:
一,、思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;
二、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī);
三,、洞悉問題,解決問題能力還是不夠,對問題的預見性不夠,離老總的要求還有一定的距離;
四,、業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實;
五、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;
六,、工作上還存在一些不如人意的地方,。
所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求,。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作,。具體講xx年的我部門的工作計劃,首先:
1,、重點加強保安部人員的培訓. 針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,無法集中管理,給管理工作帶來很大難度的實際情況。按照公司即將安排對我部的工作分工進行調(diào)整,我部將針對保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題,重點從保安人員的思想入手抓培訓,對應崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓的保安人員統(tǒng)一進行崗上補訓,對馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓在上崗. 通過培訓和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問題的隊員及時進行談心交流,對生活上有困難的隊員給予幫助和關心,。使每名隊都能感受到家的感覺,大大提高了管理人員的綜合管理水平,提高了隊員的自覺意識,能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象,。
2,、不斷規(guī)范和落實各項管理制度,規(guī)范隊伍建設.四個月來,我部召開月度會議,遵求不同的意見,研究制定管理制度逐步規(guī)范了《關于進一步加強女保安言行的通知》、《獎懲制度》、等規(guī)章制度,。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學習,使每名隊員都能了解制度,遵守制度,。管理中嚴格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員,重點抓人員的"全面軍事管理教育"和落實令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等,。使每名隊員加強了制度觀念,極大的提高管理效益,。
3、細抓日常管理,提高工作效益. 針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,存在查崗不便的局限性,使存在的一些問題不能及時得到處理,因此我會克服一切對各網(wǎng)點加大查崗力度, 處處以軍人的要求嚴格要求每名隊員,。讓保安的形象保持高的水準,。同時也能一如既往的得到各網(wǎng)點負責人的好評。
4,、加強保安人員的專業(yè)技能培訓,針對部門人員變動大,素質(zhì)不齊的實際情況,制定詳細的培訓計劃,。
5、協(xié)助公司各部門做好各項管理工作
以上是我們女保安隊20xx年年終的工作總結及20xx年工作計劃,不到,、不妥,、不對之外,懇請領導批評指正。
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇六
一年即將過去,，新的一年即將來臨,，為了以后更好的工作，現(xiàn)將一年來的工作總結及來年的工作計劃如下：
一,、主要業(yè)績
1,、確保了小區(qū)一年來無安全管理事故。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理的落實,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查，,，全國公務員公同的天地確保了上半年無偷,、盜、消防等安全管理事故,，保障了小區(qū)正常的和生活秩序,。
2、季節(jié)性和階段性得到有效落實,。
針對每階段的情況,，保安部對季節(jié)性和階段性提前做好充分準備，對元旦,、春節(jié),、清明、五一,、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃,，嚴抓具體的落實，使各季節(jié)和階段性得到安全有序的開展。
3,、積極跟進車輛收費的前期準備,。
保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期準備，出臺停車場管理制度,，制定停車收費管理方案,，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復，現(xiàn)已基本完成,。
4,、保安管理順利開展。
根據(jù)公司發(fā)展需要,，我部在x月xx日開始安排保安人員進駐,，負責所屬區(qū)域的保安管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,，確保了現(xiàn)場保安管理的順利開展。
5,、在做好本職的同時,，努力發(fā)揮“管理員”職能。
保安部在做好日常安全管理的同時,，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施,，報各部門進行整改,，并跟進整改情況.
同時保安部積極配合各相關部門的，從物品搬運,、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時等，在保證本職的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責，在安全管理外配合各部門所產(chǎn)生的量已占保安整體量相當大的一個比例,。
6,、管理制度的調(diào)整和修改完善。
為適應管理情況的變化和形勢的發(fā)展,，保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障順利有序開展奠定了基礎,。
7,、內(nèi)部管理方面的進步,。
(1)保安部在4月份將8小時制調(diào)整為12小時制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,，解決了20xx年下半年至20xx年x月份長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗,、積休多問題,，單個崗位每月可節(jié)約費用x元左右，實行12小時制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元,。
同時我部針對12小時制與8小時制的差異,，對部分管理制度進行了適度調(diào)整，以確保在質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定,。
(2)隊伍穩(wěn)定性增強,，保安人員流動率穩(wěn)步下降。20xx年上半年,，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點來抓,，積極加強與員工的溝通及引導，轉變員工的心態(tài)和思想,，同時提高管理人員的管理技巧,，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點,。
(3)20xx年,，保安部調(diào)整培訓思路，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象,、禮節(jié),、服務意識，以及主動性,、原則性與靈活性的應用上,，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合,，取得了一定的成效,。
二、主要存在的不足和問題
1,、作為安防管理部門,，在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,，隊伍的形象,、禮節(jié)、與服務態(tài)度,，以及處理問題的主動性,、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在,，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的，雖有一定的進步,，但離目標與要求仍相差甚遠,，員工在實際操作中不是很順暢，基礎不扎實,，營造的氛圍仍不牢固,，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的關鍵所在，這對于保安部來講是一個長期的,。
2,、智能化系統(tǒng)的實際應用效果。
一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,，小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程,、客服共同跟進解決的問題,。
3、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決,。
二期各地下停車場前期所存在的滲水,、漏水、排水問題仍較嚴重,，雖經(jīng)多次維修整改,，但仍未得到切實的解決。
三,、明年工作計劃
1,、將安全管理列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全管理的落實,、檢查、監(jiān)督,，確保小區(qū)的安全與秩序,。
2、與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力,，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài),，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。
3,、積極配合公司行政管理,，實行績效管理制度,，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的積極性與競爭力,。
4,、加強對員工的培訓力度，的計劃地開展培訓,，以解決員工的形象,、禮節(jié)、與服務態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,，從而提高部門的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破,。
5,、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理,，確?，F(xiàn)場保安管理有序開展，對外將積極樹立保安形象,、服務與管理窗口,。
6、實行小區(qū)出入車輛收費,，逐步完善小區(qū)停車場及車輛管理,。
7、加強小區(qū)消防安全管理,，確保小區(qū)消防安全,。
8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理,，“人防”與“技防”相結合,，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。
9,、發(fā)揮部門人員及特性優(yōu)勢,，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職的同時,，積極配合各部門的,，使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇七
20xx年已結束,，仿佛是一條從遠方流淌下來的歲月之河,，在保安部經(jīng)理為核心的領導下順利完成今年的工作，在商場的安全和各班自身管理方面做出大量工作,，確保無事故發(fā)生及順利完成全年工作?，F(xiàn)將20xx年工作予以總結,。
一、日常工作
1,、部門經(jīng)理提升我擔任領班后,，我嚴格按照部門的工作計劃來完成本班管理。每天上班前20分鐘開班前會,，首先檢查本班上崗人員儀容儀表,，對不合格員工當面糾正，總結前一天工作不足之處,，安排當天崗位值班人員,，之后帶隊接班安全完成當天工作，不指定路線對商場樓內(nèi)外巡視和各崗位工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報當面糾正,，讓崗位人員在實踐工作中掌握上崗知識，以更好的完成在崗工作,。不斷給員工輸導安全意識,，加強安全教育，在遇到問題時怎樣果斷,、理智處理問題,。班后總結本班在當天工作中遇到的問題。當面講解,，當面點化,，把問題絕不帶到下一天工作當中去。在平時業(yè)余時間與其它溝通交流,，為更好的管理好本班,，以打下堅實的基礎，按時完成領導所教的各項任務,。本班未能完成的指定任務,，及時傳達到下一個班來完成，領班就是安保主板的一個副手,，要以身作則的負責,，所以我要把工作做好，做到前面,。也是隊員的思想比較穩(wěn)定,，內(nèi)部之間都比較團結，當班期間能保持警惕,。
2,、今年公司也進行了消防實戰(zhàn)演練，從演練培訓中也學習到了很多經(jīng)驗,，有時自己在對安全認識方面有了一定的提升,，特別是一個全新的知識點,，包括對消防知識認識，怎樣去發(fā)現(xiàn)火災隱患,，同時也提高自己在保安工作方面的不足,，使自己在管理水平和業(yè)務能力方面有了更高的起點，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平,，當然在工作當中也有不足的地方,，對我們這些后來的員工也缺乏溝通，沒有及時掌握自己的思想和動態(tài),，所以有時使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮,，自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不時很扎實,，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務急需進一步學習提高,，從交流和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮,。
二。,、加大值班和巡查力度
1,、在重大活動時期，能夠加強對本班值班,，如發(fā)生情況及時到位,，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，,。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度，確保全面保證商場的全年無安全事故發(fā)生,。
2,、加強管理，要求隊員做到：首先,，我們自己必須要做好,。對隊員加強領導，對每個對選嚴格在崗考核,，為提高本班隊員整體素質(zhì),，我要嚴格要求他們。
3,、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，做好自己本職工作，管理好本班的各項工作,。
4,、做好隊員的思想工作,，首先我要關心愛護隊員，了解隊員的思想,、工作,、家庭等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,，做到思想上信任,，工作上生活上體貼。
5,、也要不斷提高隊員的自身素質(zhì),，要有計劃的組織隊員學習，使隊員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài),。
6,、堅持查崗、查哨制度,，掌握人員的在崗情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇到重大事件及時向上級匯報,。
7,、作為人事領班，首相嚴格按照考勤制度,，公正記錄和管理每天的人員考勤,。
總之，今年的工作即將結束,，我想我不能散漫,，明年新的時期意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn),，自己處處以身作則,，敢打敢拼，始終把團結和諧放在工作首位,，要在領導英明決策正確領導下,，和各班加強思想交流與學習，把我們這支保安隊伍做的更加出色,。
20xx年即將過去,，我們將滿懷熱情的迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),，“今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅”我堅信公司領導英明決策下，公司的明天會更好，作為公司的一份子,，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力,。
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇八
20xx年即將過去，我們滿懷信心地迎來20xx年,，過去一年,，是公司提升企業(yè)安全、服務品質(zhì)的一年,。值此辭舊迎新之際,，對一年的工作進行回顧，總結經(jīng)驗,、查找不足,，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績,。年終總結如下：
一,、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設,，責任第一,，安全第一。
1,、優(yōu)質(zhì)服務,、贏得信賴。
公司通過強化管理準則,，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求,，強化管理準則,，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝、衛(wèi)生等,，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準,，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴,，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。
2、預防為主,、重點布控,，措施到位，消除隱患,。
在公司領導的關心指導下,，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火,、防盜等措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴密防控,，在相關部門的配合下，實行群防,、群檢,、群治，以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控,。
3、完善設施,、有備無患
通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,，安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施,、消防器材檢查維護等各項工作,，進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,，使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限,。保障線路暢通、正常使用,，對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈,、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查,、維護并落實到人。按照公司要求,，組織各小區(qū)員工進行消防演習,，消防演習的成功演練，得到了相關部門及公司員工的好評,。
二,、嚴格管理,、提升品質(zhì)，改變觀念,、創(chuàng)新管理,，
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,，重點講解管理素質(zhì)、服務意識,、 禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識,、突發(fā)事件分析等,，通過講解、點評,、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,，對保安一線崗位做好培訓工作,。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務態(tài)度和業(yè)務技能,。
思想工作是一切工作的生命線,，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進,、提升素質(zhì),、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感,、應具有上進心,、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,，激發(fā)大家積極進取,，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣,。
三,、車輛及進出人員的管理。
1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內(nèi)的車輛,，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序,、道路暢通,。
2、加強保安員的手勢,、語言方面的培訓工作,。
3、為保證業(yè)主車輛的安全,，對外來進出車輛實施登記制度,，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)范,，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下,，全年未發(fā)生盜車,、丟車事件。
4,、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
總結過去,、展望未來,，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務目標，以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開,。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：
1,、服從領導的領導和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一,、預防為主”的方針,，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實,。
2,、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力,、個人素質(zhì)等參差不齊,，有優(yōu)有劣,，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓,。
3,、服務質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的服務質(zhì)量，保安部將強化管理達到白天與夜晚,、平時與周末,、領導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜,、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務,。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實。
4,、反復出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,，禮節(jié)禮貌不主動，服務不周到,，處理問題應變不靈活,，這些問題嚴重影響了整體服務質(zhì)量，在明年的工作中,，我們將下大力氣狠抓落實,，力爭有明顯提升，收到好的效果,。
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇九
年光似箭,，日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履,，走完了坎坷不服的20xx年,，邁進了布滿但愿的20xx年，回望曩昔的一年,，我們心潮彭湃,，感傷萬千。一年來,，在各級率領的鼎力撐持下,，我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導，當真貫徹落實科學成長不美觀,，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識,、強調(diào)科學成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,，堅持“安
全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,，積極組織開展各項工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,，公司在20xx年的煤礦出產(chǎn),、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?，F(xiàn)將具體工作成就總結如下,。
一、20xx年公司出產(chǎn)根基情形
20xx年*公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬噸,，發(fā)賣煤炭4.56萬噸,，完成發(fā)賣收入2471萬元，完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元,，噸煤成本節(jié)制在333元,，全年總成本1541萬元，實現(xiàn)利稅382.89萬元,，上交稅金357.45萬元,，實現(xiàn)年利潤25.44萬元，支出打點費用911.67萬元,，支出發(fā)賣費用6.44萬元,，全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元，提取員工福利65.8萬元,，提取員工教育經(jīng)費18.8萬元,，現(xiàn)實支出員工教育經(jīng)費18.8萬元，繳納員工養(yǎng)老保險費38.41萬元,，繳納員工醫(yī)療保險費5.68萬元,，繳納員工井下意外危險保險金21.92萬元，繳納員工失蹤業(yè)保險金3.5萬元,，繳納女職工保險金0.38萬元,。在井下前提異常堅苦的情形下，我們*公司持續(xù)十年來,，創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的最佳業(yè)績,，經(jīng)營打點工作在次取得了另人對勁的好成就，獲得了上級有關率領的獎勵,，從而對社會作出了應有的進獻,。
二、工作成就
(一)20xx年工作成就
為體味決采掘工作面的運輸問題,，在今年**月,，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米,，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,，保證了采掘工作面材料的運輸工作,。
2.為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風，我們完美了井下掘進工作面雙風機,、雙電源自動切換裝配,，保證了工作面有足夠的供風，為防止瓦斯儲蓄堆集,，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線,。
3.因為3#煤倉井壁淋水過年夜，嚴重影響煤炭質(zhì)量問題,，我們投資13.2萬元,，進行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題,。
4.今年公司率領經(jīng)研究抉擇,，投資21萬元建筑了熱風房，安裝了熱風爐供暖設備,，解決了因冬季嚴寒結冰而影響主斜井晉升運輸?shù)膯栴},，保證了主斜井在嚴冬季節(jié)能夠正常晉升和運輸。
5.對井下出產(chǎn)使用新增設備總計投資343萬元,，并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進行水質(zhì)污染整治工作,，投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,，從而有用遏制了煤礦山,、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題,，并有用的提高了平安打點水平,，提高了平安出產(chǎn)效益。
6.為改善在員工出井后,，能洗個利落索性的熱水澡,，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時,，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度,。
(二)煤礦平安出產(chǎn)工作
20xx年,，公司以科學成長不美觀為指導，堅持平安成長理念,，增強煤礦平安日常監(jiān)管工作,，以預防煤礦平安事情為工作重點，促進*公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
一,、完美平安監(jiān)管組織,、機制和保障系統(tǒng)
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領小組，負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想,、部署和率領，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算,、方案和法子,，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核,。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人,、定法子,、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤,、反饋和銷號軌制,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
今年**月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習方案,，公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當,，經(jīng)由過程操練，達到了預期的下場,。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓,，20xx年共投資進修培訓費用20萬元，全力提高全體職工的平安意識及自保,、自救與互救能力,，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓,，同時有打算的組織全體安管人員,，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進,。
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇十
一.加強自身素質(zhì)和業(yè)務學習確保管理上水平,。
欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè),，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高,，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況,，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,，利用各種學習方式進行學習,，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務的學習。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識,，先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書,。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班,，通過系統(tǒng)全面的學習,，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。
二.加強員工培訓提升服務質(zhì)量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,，自我約束力差,，理解能力不強，工作執(zhí)行力低,，管理難度大,，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度,，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定,，員工的作風紀律,，業(yè)務水平，服務質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢,。
三.下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動期間,，加強值班、對重點部位,、敏感部位安排專人值班,，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度,，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量,、儀容儀表、作風紀律等。
2,、層層布置,、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,，加大對員工的管理,，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,，對每個隊員嚴格考核,，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢,，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求,。
3,、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作,，管理全隊的各項工作,。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎,，有過必懲,，進一步提高隊員的工作積極性。
4,、做好隊員的思想工作,。關心愛護隊員，了解隊員的思想,、工作,、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到政治上關心,，思想上信任，工作上教導,，生活上體貼,。
5、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì),。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài),。
6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放,。
7,、堅持查崗、查哨制度,，掌握人員在崗情況,，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，重大事件及時匯報,。
雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,，但是,，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓,，總結經(jīng)驗,。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,，使每項工作落到實處,，做到防患于未然。確保安全無事故,，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境,。
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇十一
瞻望全年工作，保安隊伍在公司上級領導的關懷和指導下,，在相關兄弟部門的幫助支持下,，較為圓滿的完成了上級領導安排和職責賦予我們的各項全年工作。首先,，我保安隊伍全體人員能端正態(tài)度,、統(tǒng)一思想、以實事求是的戰(zhàn)略方針決策堅決執(zhí)行和完成公司領導交予的各項工作,、任務,。
一、全年主要工作：
1,、從思想入手,，建設一支高素質(zhì)的安保隊伍。
一年來我保安部開展了一系列關于崗位規(guī)章制度的學習,、陪訓和安全教育工作,，在學習過程中我部下屬成員都能夠樹立自己正確的人生觀,、價值觀和事業(yè)觀;在訓練過程中我們經(jīng)過了一系列的周密計劃和嚴密組織，并且有針對性的對在崗人員進行形象和素質(zhì)的大力培訓,，切入了工作重點,，采取了一些行之有效的工作方法,，以提升工作質(zhì)量,，杜絕當班人員和群眾之間產(chǎn)生矛盾，對消除同志們對工作產(chǎn)生的消極效應有明顯的效果,。
由于保安工作的特殊性,，要求保安人員必須有優(yōu)質(zhì)的服務理念和對突發(fā)事件及時有效的解決方法。以服務態(tài)度為重點,，我部全體同志能夠以求真務實的先進工作理念為起點,，完整無誤的做到了有令則行,、有禁則止,。保證用人單位與施工單位之間的和協(xié)與安全,，保證公司員工以及施工人員的人身財產(chǎn)安全，保證各公寓樓及崗卡的執(zhí)勤安全,、工地設施及設備的安全。作為安保工作必須要有認真,、嚴肅,、謹慎、冷靜的處事方法何處事謀略,。每個值班點的組員都能在上級領導的指示下,，認真務實的完成相應工作量,。在日常工作中,，能夠積極主動，互傳經(jīng)驗,，共同努力,，為生活區(qū)和廠區(qū)營造一個積極向上安全良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境。
為了建設一支高素質(zhì)的安保隊伍,，,。更好的完成上級下達的各項任務,，我部制定了嚴格的警衛(wèi)員工作職責和警衛(wèi)制度。對所有組員進行了軍事訓練,，并專門組織學習了一些交通常用手勢通過對儀容儀表,，文明用語，行為規(guī)范的學習,，使組員們從外表上改變,，樹立形象，再通過每周一次的工作匯報,，改變同志們不良的工作勢頭,，樹立了正確的工作態(tài)度，組員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得到了一定的提高,。
2,、從細節(jié)入手，深化改革將工作的細節(jié)滲透進去,。
一年來我部不僅把樓內(nèi)的安全問題作為工作中的主要內(nèi)容,，還對各個崗卡和廠區(qū)巡邏的安全保衛(wèi)工作做了很多細致的工作。同時部門內(nèi)部也進行了多次召會議,，共同討論和研究,，講授經(jīng)驗，并進行學習,，使隊員們更近一層的深化了安全的重要性和必要性,，在日常工作中能夠積極主動的聯(lián)防連戰(zhàn)的密切協(xié)作，為營造良好的工作環(huán)境和公司日常秩序共同努力和積極奮斗,。并且時常做一些搬運工作,，如：搬運哈密瓜，卸載秋裝冬裝,，卸載公司物品等,，偶爾參加上級組織的具有一定強度的勞動勞動，如鏟地,，挖溝,，拉電線等工作。中間一段時間參加上級領導要求的軍訓和為迎接自治區(qū)領導所做的一系列訓練和準備工作,。每個小組組長要參加對各個崗位各人員值班情況的巡檢工作,，每周四要參加例會，討論一周以來的工作情況,，存在的問題以及解決的方案,。從最開始的不熟悉不適應到現(xiàn)在的了解和掌握工作，從最開始不了解組員難以開展工作到現(xiàn)在同事之間已經(jīng)非常熟悉,，能用最好的方法妥善安排工作,，經(jīng)歷了一個成熟的過程,。其中：
九月份，天氣比較熱,，但我部工作人員除當班和大夜人員外都能夠積極主動參加每周的軍訓,，在九月份領導安排了一些臨時性的工作，我部工作人員都能夠按時認真完成,。
十月份,，為了迎接公司集團董事和王樂泉書記的到來，做了一些準備性工作,，除次每周我部組織人員去認真學習各項規(guī)章制度,，繼續(xù)參加各項指標的軍事訓訓。在這段時間我保安部人員思想上不是很穩(wěn)定,，但經(jīng)過一段時間的自我教育和自我批評教育之后,，我部安保人員思想基本穩(wěn)定。
十一月份,，在集團董事和王樂泉書記即將到來之際,，我部安保人員都能夠將公司安排的各項任務認真完成，例如：插彩旗,，收彩旗,，等各項工作，保證了接待工作的正常進行和圓滿結束,。
十二月份,，主要工作重心放在了對宿舍樓的安全工作安排，有效地遏制了偷盜,、火災,、觸電等事故的發(fā)生,，加強了各方面的安全管理并學習了相關的消防知識,。
3、從工作得失入手,，查缺補漏 ,、搞成份作業(yè)。
這段時間的工作有優(yōu)點也有缺點,，先說好的方面,，全體值班人員的都能夠以《值班崗位規(guī)章制度》為準則要求和束自己，遵守值班紀律,，嚴格履行交接手續(xù),，各崗位未出現(xiàn)過一次遲到，早退,，脫崗,，離崗,，互竄崗等不良現(xiàn)象，組員組長都能夠按時或提前交接班,，對外來人員及車輛登記工作做得比較到位,，都能做好登記備案工作，各小組組內(nèi)同志比較團結,，誰有困難互相幫助,，對上級領導安排的一些工作都能及時服從和完成工作，對一些及時突發(fā)時間都能夠迅速集合到場,，上班時間能服從命令,，聽從指揮，完成上級交給的任務,，對公寓樓及崗卡上出現(xiàn)的問題能夠及時準確匯報和提供第一手資料,。按公司的規(guī)定值班室24小時在崗，我部工作人員都能執(zhí)行各自的倒班程序,，值班人員在值班的時間沒有擅自離崗等現(xiàn)象,，上班積極主動，值班組其他人員負責每天安排的各項工作,，做到了各盡其職,，力所能及。值班人員能夠認真填寫外來人員進出登記表和車輛進出登記表,，打掃劃定區(qū)域的衛(wèi)生,，并保持清潔。
工作有這些優(yōu)點的同時也存在一些不足,，如,，部分人員值班期間不夠嚴肅，對自己的儀態(tài)沒有足夠的重視,，部分人員值班期間接打電話,，使用手機，看與專業(yè)無關的書籍,，吃東西等,。部分人員還從在這一定的工作情緒，如有人對上級安排的軍訓計劃怨聲載道,，直接放棄工作,，后來做思想工作再次調(diào)配回來。還有的人員來人員存在畏懼心理,，有時候對部分外來人員不理不問,，對廣匯內(nèi)部人員的一些不好的舉動行為不加以制止，存在怕得罪人的心理,。還有對公物得愛護不到位,，每個值班室及值班點的公物已有不同程度的損壞,，特別是值班室衛(wèi)生不能得到很好的保持，由于每個值班室周圍沙石滿地,，導致值班室地面經(jīng)常性的沙土存在,。個別同志心理素質(zhì)不過硬，上班不認真,，經(jīng)常存在僥幸心理,，集合速度相對較慢
由于每個人都不一樣，不可能要求每個人都能夠自覺的把工作做到盡善盡美,、盡職盡責,。如果想改進和提高工作，還需在上級領導的帶領下,，通過我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化,。
二、對明年的工作的展望和計劃：
新的一年意味著新的起點,，新的挑戰(zhàn),，一定努力打造一個工作新局面。xx年圓滿的畫上了句號,，在外面即將踏上xx年新的征程時,，做了一下工作設想：
在這一年里，我安保部全體同志能夠保質(zhì)保量的完成工作,，在工作中可以說有得有失,。在新的一年里，我安保部全體同志都誠心表決把工作干上一層樓,。將這一年里做的不到位的地方實行查缺補漏,，更近一層的升華和完善。
首先,，在原有的基礎上提高各小組組員的各人素質(zhì)和修養(yǎng),。豐富工作經(jīng)驗，提升工作能力,，讓安保部變成在公司內(nèi)部具有一定標榜形象的示范部,，做到工作合理化,，值班積極化,，考勤嚴格化，小組組長權力化和管理化,。
其次,，讓我安保部成員能夠把這段時間的值勤工作堪稱通向今后人生崗位偉大而堅實的一腳，保證崗上值勤理念化,，保證人員素質(zhì)和形象的煥然一新,，保證安保部內(nèi)部領導及小組內(nèi)部領導者與被領導者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，默契化。促成全面正規(guī)軍和應急兵的現(xiàn)實性問題的實現(xiàn)化,。讓全安保部同志都能做到認真,、務實、團結,、奮斗的積極向上主義,。靈活應用一切好的工作方法和工作經(jīng)驗，取掉原有的本本和呆板教條,，爭取把我安保部建設成新能源公司一支強有力安全保衛(wèi)骨干力量,。
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇十二
為了總結經(jīng)驗，揚長避短,，推進保安工作更上一層樓,，我們將一年的保安工作總結如下：
一、以人為本,，提高保安隊伍整體素質(zhì)
保安服務是一項特殊的服務性工作,，企業(yè)要不斷發(fā)展，關鍵是人員素質(zhì)的高低,。為此,，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,，狠抓保安隊伍建設,，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進人關”,，在招聘人員方面,，嚴格面試、政審關,，按條件錄用,，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習,，實行傳,、幫、帶制度,。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,，以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,，公司每半年度評選一次品牌保安員,、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識,。四是關心保安員的衣食住行,，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,，公司為各駐點保安配置電視機18臺,、熱水器11臺、空調(diào)7臺,，電飯煲33臺,，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食,，讓大家感受到保安大家庭的溫暖,，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全,。
二,、規(guī)范管理，做好各項保安工作
為了提高隊伍的整體素質(zhì),，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍,、抓思想,、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗,、定職責,。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,，對在工作中遇到的難題及時在會上提出,，公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,，由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù),，行為有章可循,，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認真負責,，勤勤懇懇,，受到了受保單位領導的一致好評。
三,、清理整頓,，專項整治工作取得成效
為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,，認真落實市委創(chuàng)建“平安”戰(zhàn)略構想,，全方位推動社會治安綜合治理,，進一步規(guī)范保安服務市場，加強我保安隊伍建設健康有序發(fā)展,，我們先后出動督察調(diào)查模底15次,，參加人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,，其中企事業(yè)單位7家35人,，物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(20xx)24號文件,，市局榕公綜(20xx)79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作,。同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動12次,，參加人員33人次,，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作,，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,，派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人,。整治查處共有12家單位152人,，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效,。
四,、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度
公司根據(jù)保安工作的實際情況,，強化以人為本的管理,，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度,，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察,。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,。公司派出督察600多人次,，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,，提出整改意見78條，已整改77條,，整改率為98%以上,。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全,，受到了受保單位的認可,。
隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職,、努力進取，要不斷提高保安人員的生活,、福利,、待遇。以人為本,，做好人性化管理,，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設,，提高保安人員素質(zhì),，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。我們將在新的一年里更加努力,，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機關維護社會治安做出積極貢獻,。
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇十三
陰似箭日如梭,，轉眼間20xx年已經(jīng)過去,在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級,，
保安年度工作總結,。20xx年在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標,，認真貫徹“安全第一,、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,，積極做好商場的消防安全防范工作,，維護商場的治安秩序，總結工作如下：
一,、工作的職責
疏導后院進出貨物的車輛,，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,，施工證件,，施工安全隱患是否存在等等;
二,、消防知識
九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,，在此之前我們還是“三個能力”“三懂,、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂,、三會”發(fā)展到“四個能力,，四懂,，四會”讓我們又學到了好多,，緊接著每天的出操、消防演習,，從中又學了好多知識和問題,，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了,，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,，消防局的領導看了之后很贊同認可!
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧大半年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足，突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。
今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,，承認困難，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!
以上是我來一年的工作總結,，不到,、不妥、不對之外,，懇請領導批評指正,。
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇十四
光陰如梭，時光荏苒,。20xx年就要成為歷史了,，內(nèi)心不禁感慨萬千！轉眼間又將跨過一個年度之坎,，回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺,，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。進公司半年以來，在領導的支持與教導下,，在各位同事的密切配合下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結如下：
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。對我而言，10年的工作是難忘,、印記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉換，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應與調(diào)整,，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂,。
1,、正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，經(jīng)過半年的學習和鍛煉,，我們在工作上取得一定的進步,，細心學習他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領導,、同事請教。
2,、半年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領導，團結同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作,。
半年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學習,、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。
1、發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對督查事務雜,、任務重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。
2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時,，講究學習方法,，端正學習態(tài)度，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風,。力求把工作做得更好。
20xx新的一年,，對自己來說又是新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力，多和領導溝通自己在工作中的思想和感受,，將來能和同事們和睦相處,。像其他人學習，從中克服自己的不足,，把工作做的更好,，再接再厲，更上一層樓,。
感謝你們對我的關懷,，感謝你們對我的幫助,，感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小Ｔ改銈儯汉霞覛g樂、平安幸福,，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上,！謝謝！
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇十五
新的一年來臨,，總結20xx年我部以酒店全年的工作為中心,，結合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務促質(zhì)量,，以質(zhì)量創(chuàng)品牌,，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,，加強對酒店員工的安全培訓,，積極協(xié)調(diào)各部門工作，扎實工作,，開拓創(chuàng)新,，我部始終以“預防為主，防消結合”為指導方針,，堅持群防群治,，常備不懈,，外樹形象,，內(nèi)強管理，經(jīng)過全體員工的努力,，團結協(xié)作,，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作,。
總的來看,，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足,，為了能在今后工作中,，揚長避短，為來年工作打下堅實的基礎,，特對今年工作總結如下：
一,、各項考核指標全面完成。
20xx年在酒店各級領導的指導下,，在全體員工的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。消防設施,、設備的完好率全年達到了97%,。為酒店各部門員工進行消防安全培訓,。
二、安全保衛(wèi)工作,。
安全工作是企業(yè)的生存之本,，在酒店總經(jīng)理楊總的指導下，我部門堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，認真、扎實做好每項安全防范工作,。
1,、治安安全
安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連,。酒店總經(jīng)理x總對安全工作非常重視,，強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,，每天對于酒店重要設施和重點區(qū)域進行檢查,，以確保安全無事故。在酒店領導的指導下,，周密細致地檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
在維持酒店秩序方面,，部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工的業(yè)務水平;每周五進行軍事訓練及車輛指揮培訓,，規(guī)范員工執(zhí)勤動作,，有效地保證車輛停車入位，有序進出,，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境,。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度,，對閑雜人員,、可疑人員及時跟蹤、清理,，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備,，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高,。并堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,，耐心仔細地做好工作。
x月份公安機關要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度，要求對訪客進行來訪登記,，本部在人員嚴重缺編的情況下及時調(diào)整班次,，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。
2,、消防安全
安全責任重于泰山,，消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想,，實行消防安全責任制,，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,，及時消除火災隱患,。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護,、保養(yǎng),，在今年3月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護，x月份接受消防大隊的檢查,，在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改意見,，部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的問題,，立即整改,，按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位。
同時,，部門以這次消防安全檢查為契機,，吸取教訓經(jīng)驗，定期組織人員對消防設施設備進行檢查,、維修,、保養(yǎng)，使消防設施設備長期處于良好狀態(tài),，保證關鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全,。x月份開始按消防安全“四個能力”建設的各項要求做,，并全部落實到位，確保各項設備正常運行,。于x月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查,，并獲得達標證書。現(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌的制作,。
x月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練,，全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓，培訓人員達到xx余人次。同時,，部門要求每天對酒店內(nèi)消防設備至少進行不少于兩次的巡查,，對長期不使用的設備每月要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài),，加強消防設施、設備的保養(yǎng),。對酒店的重點部位,，經(jīng)常進行巡視和檢查。,。堅持對餐廳,、廚房等處的安全檢查，及時處理垃圾房著火事件,，將事故處置在萌芽狀態(tài),，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理,，不能處理的,，如實上報。
三,、做好培訓工作,，提高隊員素質(zhì)。
為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,，為部門留住優(yōu)秀人員的同時,，加強了對全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產(chǎn)生歸屬感認同感,，讓員工知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變,，樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高,。通過對員工的培訓,，增強了各員工的服務意識、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識,。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛,、敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規(guī)范,，統(tǒng)一了標準，為客服務的思想明顯得到加強,。保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關,、車門未鎖的情況，車內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙名酒等,，車場撿到錢包及時上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!
四,、日常工作
作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔著一些日常工作。由于安保工作的特性,，保安就是酒店與客人的第一個接觸點,，保安必須具有高素質(zhì)的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上的原則出發(fā),，個人能解決要求的馬上解決,，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路,。對客人的意見及時反饋給酒店領導,。一年來保安部在執(zhí)行職責同時，為賓客開車門,、打雨傘,、扶老攜幼，多次受到客人好評,。
增強團隊協(xié)作,，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多,，全體保安人員能夠以酒店大局為重,，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神,，有團隊時幫行李生搬行李,、財務部轉倉，餐飲外賣搬桌椅等,。
加強對成本的控制：本部一年來都嚴重缺編,，平均每月缺編5人，工資成本大幅降低,，倡導隊員增強環(huán)保,、節(jié)能意識，減少水電資源的浪費,，減少了物品的耗用等,。
五、車場收入情況：
本年度停車場共進場車輛輛,，產(chǎn)生費用車輛輛，收免費停車票：酒店張,、百合豪宴張,、東方百合張、日本料理張、夢思桑拿張,、譚廚張,、廢票張，共收入停車費x元,。
六,、工作中存在的不足
在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績,，但還存在一定的問題,，不足之處更是需要深刻總結，努力改正,?？偨Y一工作有以下幾點不足：
1、安全教育力度,、各項規(guī)章制度健全落實還不夠,。
2、少數(shù)員工防范意識差,，還不能完全按照標準進行自我約束,，有麻痹思想，造成x月x日房發(fā)生被盜事件,，給酒店的聲譽造成了負面影響,。
3、隊員素質(zhì)參差不齊,，有待下一步的提高,。隊員形象素質(zhì)需要進一步提高，以適應賓館之發(fā)展趨勢,。
4,、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有一定距離,，需要進一步努力;部門管理水平有待提高,，以適應酒店的發(fā)展趨勢。
5,、酒店的監(jiān)控設備還有一定的缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進,。
6,、消防工作需要加大力度。
所有不足之處,，都有待于我們今后認真地思考和總結改進,。
保安部年終總結及來年計劃怎么寫篇十六
新年將至,，在過去的一年里，保安部全面的完成了酒店賦予的各項工作任務,，為酒店各項目標順利完成做出來一定的貢獻,，做到了無治安事件、無消防安全事故,，20xx年我部門認真做好治安,、消防的兩大安全工作，加強對酒店員工的安全培訓,，積極協(xié)調(diào)各部門工作,，為酒店長期穩(wěn)定發(fā)展，做出應有的貢獻,?？偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面,，也有許多不足,，為了能夠在今后的工作中，揚長避短,，特對20xx年工作這總結如下：
一,、保安部對酒店的重點部門和部門，經(jīng)常巡視和檢查,。
對容易引發(fā)事故的危險點,，重點范圍認真進行消除隱患。堅持對早餐廳廚房,、員工廚房,、發(fā)電機房、配電機房,、停車場等處的安全檢查,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理,，不能處理的如實上報,。
二、一年來,，我們加強了對酒店消防設施,、設備定期進行了檢查、維護,、保養(yǎng),。
對滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊,，對重點部位的消防設施,、設備進行維護,、保養(yǎng),，存在的故障進行了維修,，確實保證了正常使用，萬無一失,。
三,、我部門還多次迎接了公安、消防的檢查,，積極參加市區(qū)消防部門的消防會議,，起到了監(jiān)督和互信學習的作用。
四,、今年有許多推銷人員,、竊賊、非法色情人員把我們家的當成了違法活動的場所,，任意的發(fā)放色情小卡片,，騷擾客人，也給我們安全工作帶來了很大的困擾,。
我保安部人員,，利用監(jiān)控設備在加上客房部、工程部和前廳部等部門員工的密切配合,，進行制止,、驅趕，確保樓層的安全,。
五,、在20xx年，保安部在工作上雖然取得一些成績,，但還存在一定的問題,，總結工作有以下幾點：
1、安全教育力度,、各項規(guī)章制度健全落實還不夠,。
2、個別員工防范意識差,，還不能完全按照標準進行自我約束,，有些麻痹大意，在加上培訓力度不夠,，還造成了20xx年度酒店凌晨,，發(fā)生兩次女性客人裸體出現(xiàn)在走廊內(nèi)的事件，其中一次時間有些長,，給酒店的聲譽帶來了負面影響,。
3,、隊員素質(zhì)參差不齊，有待下一步提高,。
4,、部門規(guī)章還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強員工教育,；部門規(guī)章離近點領導要求還有一定的距離,，需要進一步努力；部門管理水平有待提高,，以適應酒店發(fā)展趨勢,。
5、消防工作需加大力度,，所有不足之處,，都有待于我們今后認真思考和總結改進。
總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神，激勵保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,，高標準,、嚴要求，努力打造一個高效,、務實,、文明的保安新形象。為酒店的發(fā)展做好安保工作,。
