光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
一周工作計劃模板篇一
2,、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作,。合理安排員工休假。
3,、x月中旬將對部門的員工進行一次筆試,,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經(jīng),提高員工對工作的積極性
4,、準備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓,,主要對象是前廳部各崗位員工,內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽,,針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓對象,。
5、x月中旬根據(jù)x月份的筆試,,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務意識,,綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理
6、密切合作,,主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,,密切合作,根據(jù)賓客的需求,,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,,創(chuàng)造效益。
7,、提高前臺員工的售房技巧,,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務,。為酒店新的一年開一個好局,。
一周工作計劃模板篇二
一、清點貨品,,做到心中有數(shù)
1,、掌握每款貨品數(shù)量。
2,、掌握每款號碼狀況及數(shù)量,。
3、掌握前十大貨品庫存狀況及時補貨,,并讓每位員了解,。
4、近期整理庫房,,做到井然有序,,便于找貨、盤貨,。
二,、管理好賬目
1、做到日清,、日結(jié),、日總,、日存、日報,。
2,、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比,。并進行銷售同比及環(huán)比分析,,同時對貨品進行調(diào)整,。
三,、管理好員工
1、穩(wěn),,穩(wěn)定在職員工,,逐一談,,了解內(nèi)心需求及動向。
2,、招,,招聘新員工,做到招之能來,,來之能用,,用之能勝。
3,、訓,,培訓員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度,。
(2)在無顧客時,,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技巧,。
4,、保,保證賣場有足夠的銷售人員,,目的是保證銷售額,。
5、提,,提高銷售人員的銷售技巧,,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,,并為企業(yè)帶給優(yōu)秀的管理人員,。
四、商品陳列
1、按公司要求,,做好服裝陳列,。做到精中有細,細中有致,。透過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為,。
2、在陳列上爭取創(chuàng)新,,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵,。目的是挖掘員工潛力,,激勵員工創(chuàng)新思想。
3,、調(diào)整服裝陳列,,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,,老顧客有新感覺,。
五、增加銷售額
1,、透過培訓指導員工,,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,,多做銷售附加,。
2,、掌握每次促銷活動,,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,,事中有跟進,,事后有總結(jié)。
3,、促銷宣傳方面,,對老顧客透過電話、手機信息等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客透過宣傳頁等方式,,爭取更大的宣傳范圍,。
4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,,做到業(yè)績分享,,共同學習提高,增加整體銷售業(yè)績。
一周工作計劃模板篇三
一,、日常工作
1,、每日進行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,,開展防盜防火的宣傳,,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。
2,、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,,并對禮貌用語及業(yè)務知識進行培訓。
3,、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)潛力,,發(fā)揚傳、幫,、帶作用,,做到取長補短,。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,,服從領導安排,,履行辦事高效的方針,以用心的心態(tài)完成上級交代的各項任務,。
5,、做好交接班的記錄,,使每位員工對上班狀況有所了解,,安保主管需對記錄進行嚴格的審查,。
二、安全管理
1,、貫徹和落實__市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,,實行群防群治,,組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,,從自身做起,,狠抓落實。
2,、加強對商場的巡查力度,,防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域,進行偷竊和破壞活動,。
3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預防為主,,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。
4、對于重要來賓及大型活動,,安保隊伍將挑選精干力量,,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,,以保證各項工作安全有序,。
5,、對外來裝修人員嚴格加強管理,,外來裝修人員務必到商場相關(guān)部門做好登記,,辦理相關(guān)的手續(xù),,理解安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,,經(jīng)同意后方可進入,,并對違反規(guī)定者給予相應的處罰,。
6,、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進行監(jiān)控,杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導非機動車輛到指定位置停放,,嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查,。
7、加強員工的培訓力度,,使其有更好的潛力處理各種突發(fā)事件,,到達工作高效的方針。
三,、安保隊伍建設及培訓
1,、加強和完善安保隊伍的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓,,來增強員工的全面素質(zhì),每周一和周三進行技能培訓,,并經(jīng)常性夜班查崗,,以督促員工更好的完成工作。
2,、樹立安保隊伍的整體形象,,無論是上、下班都嚴格要求,,個性是對客服務,、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好,、服務,、儀容儀表干凈整潔、語言禮貌禮貌,、盡量盡快的滿足客人的要求,。
四、協(xié)助消防
1,、安保所有員工均為義務消防員,,要求每位在職的員工務必做到“四懂”:即懂得火災的危險性,懂得預防火災的措施,,懂得火災撲救的方法,,懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”,,“四會”即會報火警,,會使用滅火器材,會撲救初期火災,,會組織人員疏散,。
2、對商場所有安保人員進行消防知識教育培訓,,提高消防安全意識,,每年進行不少于兩次的消防應急演練,提高安保隊伍的應急潛力,。
五,、宿舍管理
1、安保部員工宿舍需持續(xù)安靜整潔,,嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,。
2、個人衛(wèi)生需持續(xù)干凈整潔,,有良好的個人形象,,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味,。
3,、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度,將每一天的衛(wèi)生工作落實到實處,,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,,使寢室每一天干凈整潔、安全,。
一周工作計劃模板篇四
周一,、原材的取樣、送樣工作,,在中心試驗室看看是否由我們的報告需要取回,,要及時的取回。對混凝土的配合比需要近一步的跟進,。
周二,、跟監(jiān)理一起去外圍檢測中心進行千斤頂和壓力表的檢測。
周三,、通知杭達對混凝土的原材料進廠的準備以及檢測工作,。以及做好周報,報給后方我們項目部近期的工作進展情況,。
周四,、對取回的資料進行整理,做成報驗單,。
周五,、給監(jiān)理送報驗單,,同時對簽完的報驗單進行歸檔。
周六,、如果有承臺及墩柱要澆筑,,做好混凝土的控制工作,以及對20__年現(xiàn)有資料的整理及存檔工作,。
周日,、對要澆筑的箱梁做最后的準備工作,以及取回千斤頂及壓力表的外委檢測單,。
一周工作計劃模板篇五
1,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作;
2、制訂學習計劃,。每天抽出半小時學習產(chǎn)品知識(著重__),,內(nèi)部培訓有空盡量聽聽;
3、增強責任感,、增強服務意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領導的壓力;
4、以下是對個人的要求:
①每月要增加1個以上的新客戶,。
②堅持每天做好當日計劃,,一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤及時改正,,下次不要再犯。
③多了解客戶狀態(tài)和需求,,做到忠誠對待每位客戶,。
④對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,。再有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
⑤要不斷加強業(yè)務方面的學習,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。
⑥對所有客戶的工作態(tài)度都是一樣,,但不能太低三下氣,,給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。
⑦客戶遇到問題不能置之不理,,一定要盡全力幫助他們解決,,要先做人再做工作,,讓客戶相信我們的實力。
⑧自信是非常重要的,,擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。
⑨和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討才能不斷增長業(yè)務技能。
⑩我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績達到__萬左右,,為公司出一份力,。
一周工作計劃模板篇六
一、想辦法制訂每日工作流程表
1,、對家裝業(yè)務員來說,,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,。比方說和某客戶約好第二天見面或量房,,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程,在約定地點附近開展業(yè)務,。
2,、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張,。比方說,,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2,、00去見一個客戶,,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,,至少應該留出半個小時的空隙,,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,,給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二,、一天時間安排
1,、早會培訓學習(8、00—8,、40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,,也可以單開業(yè)務部門的早會,。早會每天安排一個主持人,一個講師,,每人輪流做主持人和講師,,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺,。早會時間不能開得過長,,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進,。
2,、設計跟進(8、40—9,、00)
業(yè)務員參加完早會培訓以后,,要與設計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息,、新要求,、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,,與設計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3、打電話(電話拜訪,、電話跟進)(9,、00—9、20)
與設計師溝通以后,,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,,一般來說,到了九點以后,,客戶也過了上班初的忙碌期了,,打電話正是好時候。業(yè)務員在公司里打電話,一則方便電話記錄,,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通,。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
4,、到小區(qū)展開行動(9,、30—17、00)
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,,培育自己的客戶資源,。當然也要根據(jù)實際情況,,如果小區(qū)交房,,就要提前去小區(qū),早會可以不開,,電話可以不打,。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,,就可以晚回去
5,、回公司打電話(17、00—18,、00)
如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,,這一段時間打電話的效果最理想,。
6、晚上要進行客戶分析;
業(yè)務員晚上下班后,,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點,。第二天早上,要將客戶分析的`內(nèi)容與設計師或主管進行溝通
7,、晚上要列出當天名單(客戶,、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,,完整地進行登記,,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
一周工作計劃模板篇七
一,、本周工作重點:
周總要求:能圍繞暑假生活,,新教室、新老師等內(nèi)容,,與同伴或老師用連貫的語言積極主動地進行交流,,樂意表達真正的情感。
1,、讓幼兒能及時以愉快的心情適應假期到新學期的過度;
2,、能用完整的話講述暑假高興的事情,并學會安靜傾聽別人講話;
3,、知道自己長大了,,是幼兒園的中班小朋友,有做哥哥姐姐的光榮感;
4,、認識新教室的環(huán)境,,了解各區(qū)域的位置(說說新教室與以前教室的異同),并與新老師建立良好的關(guān)系,,形成信賴感;
5,、有良好的梳洗習慣和自理能力,養(yǎng)成細致有條理的做事習慣,,及時適應幼兒園的一日常規(guī);
6,、認識班上的標志,有小腳丫的地方不可以亂跑,,并學習 班上的規(guī)章制度;
7,、能清楚地口述10以內(nèi)的排列順序,知道順數(shù)與倒數(shù),。
二,、集體活動
談話活動:快樂暑假;
語言活動:我們的新教室;
社會活動:值日生分工;
值日生歌數(shù)學活動:順數(shù)、倒數(shù);
英語活動:復習簡單的問候語;
戶外活動:復習列隊,,要求整齊迅速能對基本口令作出及時反映(立正,、稍息、左右轉(zhuǎn));
游戲活動:一起玩玩以前的游戲,,學會新游戲,,穩(wěn)定幼兒情緒,引導幼兒能加入到活動中(以老帶新);
漢語拼音:單韻母a;
安全工作:帶領幼兒參觀幼兒園的每個角落并說說存在的哪些不安全的地方,,我們不可用手去觸摸,。
三、其他工作
1,、環(huán)境布置:
布置新教室環(huán)境,。
2,、日常生活:
帶領幼兒認識自己的茶杯格,熟悉新安排的床位與座位,。
3,、常規(guī)教育:
繼續(xù)對幼兒進行三輕教育,即輕輕走路,、輕輕說話,、輕輕拿放東西。
4,、家長工作:
(1)準備幼兒的生活用品,。如更換衣服、小毛巾,。
(2)準備幼兒的學習用品,。如水彩筆,課外書,、圖畫書,、本子等。
(3)進入中班培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和生活習慣,。
(4)與家長溝通堅持送幼兒來園,。