在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

康復科個人年終工作總結報告篇一

在業(yè)務方面心理治療團隊的進駐為康復科科技化發(fā)展提供了深層有力的技術支持，同時,，他們創(chuàng)新的用《太極八段錦》替代了休養(yǎng)員常規(guī)活動環(huán)節(jié)中傳統(tǒng)的《廣播操》,。不僅日常培訓休養(yǎng)員研習動作，年終之際特組織有患者家屬觀摩的我院首屆《太極八段錦》競賽活動,，與會期間家屬興致勃勃的參觀了休養(yǎng)員生活區(qū),，使整個活動收效良好。

內(nèi)宣外宣工作也是今年的工作突出重點,?！拔逡弧眲趧庸?jié)前后分別與“患親協(xié)會”聯(lián)辦了康復休養(yǎng)員自主經(jīng)營的“玫瑰園蛋糕冷飲店”，以及邀請“xxx省十老藝術團”來我院為休養(yǎng)員義演,，在豐富他們治療生活的同時也切實提高了我院公益事業(yè)的社會關注度,。包括本院職工的大型捐助活動在內(nèi)，來自xxx醫(yī)院的“八七社團”與社會人士在內(nèi)的各種形式募捐活動在我院也層出不窮,。

外宣工作則以“義診”為側重點,。康復科協(xié)同外聯(lián)公益事業(yè)辦在院領導的帶領下深入市區(qū)內(nèi)社區(qū),、醫(yī)院,、廣場以及縣市級醫(yī)院成功組織了各型“義診活動”。秉承公益辦院的指導思想,，真誠為百姓,、為患者排憂解難。

院內(nèi)標識的設計中突出人本化,、細節(jié)化,、環(huán)保化,、藝術化的文化理念,，為安全系統(tǒng)和來訪者提供重要的信息支持。宣傳印刷品的制作設計充分展現(xiàn)我院真實的品牌管理內(nèi)容,，分別精細制作了宣傳四折頁和綜合展示畫冊,，為醫(yī)院的再發(fā)展加深宣傳力度。相信擁有這些積淀20xx年康復科與心理治療團隊的誠城合作中,，我們的工作將向著更高更遠的目標拓進,。

康復科負責人：xx 20xx年x月14日

20xx年康復科工作計劃

振奮人心的20xx年即將過去，我們熱切期盼的20xx年將在更多的震撼中展開。未來的一年有更多的喜悅等待著我們分享,，也有很多困難需要我們努力征服,。

20xx年的康復科業(yè)務拓展方面將主要有以下幾點：

為休養(yǎng)員全力打造綠色的陽光康復生活必不可少的是組織休養(yǎng)員進行戶外活動，吸納陽光呼吸清新空氣,，因此如何在啟動項目前設置豐滿的活動內(nèi)容,，建立安全保障體系，科學安排活動時間,，并制定明確的細則,、準則，使該項目可以在和諧,、穩(wěn)定,、有序、健康氛圍中得以延續(xù),，將是我們工作中的重中之重,。

設想在現(xiàn)有心理治療應用科室的基礎上是否能增添些文體娛設施，比如體能訓練室,、電子游戲室,、益智游戲室，配供休養(yǎng)員娛樂專用

迎合發(fā)展需要再擴大休養(yǎng)員志愿者隊伍,，為休養(yǎng)員開發(fā)更多的合適崗位,，以提供更多的'服務鍛煉機會，同時設立合理的獎勵機制調(diào)動參與者的積極性,，以便為后續(xù)發(fā)展做好良性鋪墊,。

建立系統(tǒng)的編輯制作團隊。以攝像,、攝影,、報道為主體的信息來源及時通暢，確保院報的真實性,、公正性,，為醫(yī)院的文化建設提供正能量。進一步注重實效,、高效率組織更深層次宣傳體系,，為醫(yī)院的發(fā)展增添活力，增添人文內(nèi)涵,。

充分發(fā)掘休養(yǎng)員及工作人員藝術潛力,，吸納他們中的音樂愛好者為有參與表演愿望的工作人員及休養(yǎng)員提供展示自我的平臺,，同時也為醫(yī)院的文娛氛圍增添亮點,。設想在發(fā)展各階段的節(jié)日、節(jié)慶、院慶,、紀念日及醫(yī)院組織的其他活動中啟用樂隊及藝術團,。

積極配合專業(yè)攝制團隊拍好為我院打造文化品牌的宣傳力作，參與過程中全力以赴滿足各方人力,、物力所需,，并且處理好相關協(xié)調(diào)工作，力爭高質完成該項工作重點,。

以上為本人未來一年的工作計劃,，有不足之處敬請各級領導教誨指正，謝謝,！

康復科負責人：白辰20xx年1月14日

上20xx年上半年是辛苦的半年,，也是碩果累累的一半年。上半年我康復科在醫(yī)院班子的正確領導下,，在各兄弟科室的支持配合下,，康復團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作,，按照年初的工作計劃,，突出重點與難點，全面做好各方面的工作?，F(xiàn)就半年的工作總結如下：

在年初,，我們相繼出臺了《科室的分配方案》、《勞動紀律規(guī)定》,、《康復科病歷質量管理》,、《康復科20xx年工作計劃》、《醫(yī)德醫(yī)風考核方案》,、《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的激勵措施》等相關規(guī)定,，讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個人的工作任務和工作要求,。在工作流程上,，一般都按照先診斷、后交費,、最后治療的程序,，一方面提高和我科的診斷水平，另一方面可以杜決私收費的發(fā)生,。特別是我們在三樓設立護士站后,，對病人的引導、費用的監(jiān)督與核對發(fā)揮了一定的作用,。半年來,，未發(fā)現(xiàn)一例私收費現(xiàn)象,。

半年來，堅持周四的例行學習制度,，學習了《中國急性缺血性腦卒中診治指南20xx》,、《類風濕性關節(jié)炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》,、《三伏天灸療法》等,。積極外出學習與培訓，其中1人次學習《小兒腦癱的治療》,、1人參加《神經(jīng)病學術年會》,、1人參加《中國康復醫(yī)院與康復科發(fā)展與建設研討會》、1人參加《針刀中國行·重慶高級論壇》,，6人參加《重慶針灸學會學術年會》,。今年初，派出1人到重慶進修學習神經(jīng)內(nèi)科,，1人進修康復,。1年后我院的神經(jīng)康復將邁上一個新的臺階。在護理方面,，加強三基訓練,，如靜脈穿刺技術、?？谱o理常識的培訓,，使我科的護理水平朝專科護理方向邁進,，以適應我科的發(fā)展需要,。

我科是重慶是風濕病特色專科和針灸特色?？频慕ㄔO單位,，建設周期已經(jīng)接近尾聲，驗收在即,。我科做好了?？苾?yōu)勢病種的經(jīng)驗總結，進一步完善?？撇》N的診療規(guī)范,，如頸椎病、腰椎間盤突出癥,、類風濕性關節(jié)炎,、痛風。進一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向,。進一步做好?？铺厣珒?yōu)勢,，如傳統(tǒng)針灸推拿、小針刀,、雷火灸,、三伏天灸,、火針療法,、埋線療法。繼續(xù)打造好風濕病?？圃趨^(qū)內(nèi)的影響力,，讓針灸和風濕科成為真正的具有同等競爭力的特色專科,。

科研工作既是醫(yī)院和科室華麗的外衣,，也是醫(yī)院和學科技術水平和實力的真實體現(xiàn)。今年初,，我科積極申報科研課題,，如黃明江的《交替電針腹八針腹十針配合耳穴貼壓治療單純性肥胖癥臨床療效觀察》，黃勇的《針灸治療婦科臨床療效觀察》,。

根據(jù)醫(yī)院總的規(guī)劃,，我們康復科將要分成三個科室，分別是針灸科,、風濕科和康復科,。針灸科的發(fā)展方向是傳統(tǒng)的針灸推拿和治療未病方面，風濕科側重點在風濕免疫疾病和各種疼痛性疾病,，而康復科側重點在神經(jīng)康復和運動康復方面,。各科室要根據(jù)自己的功能定位來規(guī)劃發(fā)展未來。在分科前,，一方面做好了科室醫(yī)務人員的思想引導工作,，讓大家知道分科是科室發(fā)展的必然和需要，每位醫(yī)務人員必須站好自己的崗位,，做好本職工作,。另一方面要加強宣傳，讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性,，讓患者知道分科后的就診流程,，我們絕對不會因為分科而影響到病人的治療。通過這些措施,，做好分科前的思想和行動上的充分準備,。

在下半年中，我們要繼續(xù)做好上面的各方面工作,，分科過后,，新的工作崗位面臨巨大的挑戰(zhàn),，但無論困難有多大，道路有多坎坷與曲折,，我都將帶領新的團隊，做好學科規(guī)劃,，努力拼搏，打造出渝東南風濕病治療中心,，也將密切關注針灸科與康復科的發(fā)展,，愿康復科分出的三匹馬車并駕齊驅,。

康復科個人年終工作總結報告篇二

20xx年康復科護士長年終工作總結

20xx年對于醫(yī)院及我科來說都是一個轉變、成長,、奮進的一年,。在這一年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領導和護理部主任,、科主任的指導,、關心及支持下,，在醫(yī)院各部門的密切幫助下，我本著“一切以病人為中心,，一切為病人服務”的宗旨，圓滿地完成了護理工作任務,。我科護理人員的安全及責任意識,、主動服務意識明顯加強,，護理質量得到進一步提高,，病人滿意度達96%以上,，現(xiàn)將本人全年工作總結如下：

1,、按醫(yī)院要求認真進行政治學習,，嚴格遵守相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,，恪盡職守,，全年無違法違紀行為,。

2,、認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素質規(guī)范,，認真學習領會黨的“十八”大精神。

3,、同全科護理人員團結一心，分工合作,，圓滿地完成了工作任務，在各項護理工作上,，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,，全體護理同仁們不計個人得失,，甘于奉獻，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,！

1,、嚴格按照護士長工作手冊開展工作，做到了年有計劃,，月有安排，周有重點,，每月有小結,，并針對好的方面提出表揚,，不足的方

面提出整改措施,，并督促執(zhí)行，評價整改效果,，達到了持續(xù)改進的目的。

2,、進一步強化安全意識及崗位責任意識,、主動服務意識，全年全科無重大護理事故,，在積極學習后醫(yī)療服務的知識后完善了病員回訪制度,，有效地提高了病人的滿意度,。

3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,，按照國家診療規(guī)范整改重點?？平ㄔO單病種的護理常規(guī),，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應知,、應會的知識培訓,，并要求人人過關,，尤其在查對制度,、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實踐相結合,。

4、加強了護理質量的環(huán)節(jié)控制,，建立了科內(nèi)護理質量控制小組，采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式,，每周有重點的檢查護理質量情況,，每月進行護理質量大檢查一次，并與績效考核結合,。根據(jù)整體護理工作模式的要求,，相對固定了責任護士,，不同年資護士交叉排班，使工作互補,，保證了護理工作質量,。

5,、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的意見,，對病人提出的問題給予了合理的回答,，積極與相關科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要,。

6,、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,，隨時查詢病人的費用情況和一日清單制,，及時與醫(yī)生溝通,，盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi),，避免違規(guī)事件的發(fā)生,。

7,、在運行病歷和醫(yī)囑上，積極組織護理人員學習,，要求人人掌

握，盡快熟悉運行模式,，確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展,、運行,。

1、在臨床護理工作中,，護理人員的主動服務意識明顯加強,。進一步強化主動服務意識,，推出誠信滿意溫馨服務,，努力做到“以人為本,，以病員為中心”,，努力為病員提供更為優(yōu)質的服務。

2,、加強了基礎護理和危重病人護理工作,，分管病人的責任護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理,，對病人的健康教育普及率達96%,，病人滿意度高達95%以上,，全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生,。

3、加強了病房管理,，強化護理人員人人參與管理的意識,，為病人提供更為安全、整潔,、舒適的住院環(huán)境,。

4、加強了消毒滅菌及隔離工作,，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,，多次整理庫房物資的保存方式。

5,、護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范,，進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識，并督促執(zhí)行,，保證了護理文件的規(guī)范性,。對護理文件書寫質量控制,，將病床分管落實到人，要求每人自查所分管床位的病歷,，質控小組每周檢查一次,，護士長定期和隨機抽查，確保護理文件書寫質量,，有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,，對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時，及時和醫(yī)生溝通患者信息,，保證醫(yī),、護記錄統(tǒng)一、準確,。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,，及時查找原

因，認真分析,，提出整改措施并督促執(zhí)行,。

6、急救物品的管理做到了定位,、定數(shù),、定專人管理,，要求班班交接,，每班護士接班時不僅要檢查急救物品的數(shù)量,，而且還要檢查急救物品的質量,，每班使用后，及時補充,，每周護士長大查一次,，確保了急救物品的齊備完好,，保證了應急使用,。

7,、在業(yè)務管理上，堅持了每月一次的護理業(yè)務學習及護理業(yè)務查房,，堅持了床旁護理小查房,，加強中醫(yī)專科護理知識的培訓和考核,，逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,，為更好的培養(yǎng)內(nèi)科專科護理人員打下了良好的基礎,。每月組織了中醫(yī)“三基”護理理論知識考試,，平均分xx分。加大了對中醫(yī)基礎知識的培訓和中醫(yī)技術操作的訓練,，為中醫(yī)重點?？频慕ㄔO找準切入點。

8,、堅持中醫(yī)特色護理的學習和運用,，在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容，確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施,，保證護理質量,。

9、20xx年全年護理質控項目均達到質控標準,，護理質量得到了進一步提高,。

10、堅持了單病種護理常規(guī)的執(zhí)行和不斷改進工作,，讓科室護理人員掌握和熟悉運用單病種護理常規(guī)開展工作,。在x月順利通過省級重點專科驗收工作,，得到好評,；年底康復科成功申報為省級重點建設專科,。

11,、制作圖文并茂的腰部、頸部保健操宣傳冊,，收到門診,、住院患者好評。

12,、因康復科記帳項目繁多,，修訂了記帳流程，每日發(fā)放一日清單,。制定核查制度,，每日小核查，每周五大核查,，有效杜絕了亂記,、多記、少記,、漏記等,，極大的減少了患者費用投訴，保證了護理工作的有序進行,。

13,、20xx年新開展大自血療法，就新療法護理規(guī)范展開學習并經(jīng)行考核,，做到人人達標,。

承擔了衛(wèi)校中專,、大專實習護生，以及規(guī)范化培訓護士帶教工作,，做到了每批學生新到科室都要進行培訓,，嚴格按照學生的實習計劃和要求進行帶教工作，專人負責臨床學生的帶教管理實施工作,，堅持了教學小講課及教學查房和教學效果反饋（要求每位實習同學掌握,、熟悉、了解的內(nèi)容）,。貫徹了對新進護士的培養(yǎng)和培訓相結合的方針,，堅持教學相長的原則對新進護士嚴格要求，確保教學工作與臨床工作穩(wěn)步開展,。

1,、送出3人次分別到xxxx醫(yī)院康復科、xxxx醫(yī)院康復科,、xxxx中醫(yī)醫(yī)院康復科參觀學習,，將學習到的新理念、新技術,、新思維逐漸應用于臨床工作,。

2、送出護理人員3人次參加護理新技術新進展學習,。

3,、1名護士正在接受護理本科理論知識的學習，4名護理同志參

康復科個人年終工作總結報告篇三

上半年我們緊緊圍繞辦院方針,，圍繞20__年的工作要點,，“通過領導位置前移，整合優(yōu)化資源,，深化目標管理,，夯實專科基礎等措施,，在確保業(yè)務數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下,，著重使業(yè)務的質量也有一個顯著的提高，使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路,。做到目標明確,，措施得當，階段性安排有序,。

一,、目標完成情況

1、業(yè)務目標：內(nèi)科完成36%;偏癱康復科完成62%;骨傷康復科完成48.%，脊柱病科完成38%,，眼科完成20%,，b超完成43%;心電完成51%;化驗完成59%;放射、ct完成51%,，公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%,。全院門診量12618人次

2、?？平ㄔO：偏癱康復科、骨傷康復科,、脊柱病科,、內(nèi)科完成目標實施措施、服務措施,，三個?？七M一步完成專科特色的康復流程,，功能評定規(guī)程,、診療規(guī)程及護理服務規(guī)程等。

3,、學術文化目標：全院組織業(yè)務學習每月1次;科室學習內(nèi)科4次,，偏癱康復科5次，骨傷康復科12次,，脊柱病科6次,，藥劑科6次;醫(yī)技、綜合科參加相應科室學習5次,。

論文及服務心得：內(nèi)科5篇,，偏癱康復科16篇，骨傷康復科4篇,，脊柱病科6篇;藥房3篇,，眼科1篇，醫(yī)技5篇,，門診4篇,。

博客、qq：各科都按要求建立,，發(fā)表博文：內(nèi)科28篇,，偏癱康復科90篇，骨傷康復科32篇,，脊柱病科30篇,，藥劑30篇，醫(yī)技科48篇，門診29篇,，行政后勤62篇,。

4、各科積極完成領導交辦的臨時性任務,，不斷規(guī)范科室管理,，上半年未出現(xiàn)及糾紛;無醫(yī)保違規(guī)行為。

二,、主要成績

1,、領導位置前移及時到位，深入實際,，調(diào)查研究,，協(xié)助科室，圍繞目標要求,，找出工作的切入點,，如內(nèi)科業(yè)務方向定位，向腦血管康復發(fā)展;偏癱康復科,，規(guī)范病歷書寫;骨傷康復科,，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā);脊柱病科，各類實施規(guī)程有序化,、規(guī)范化,。

2、整合優(yōu)化資源,，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),，改善了環(huán)境，規(guī)模大了,，也上檔次,，又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家，品位上升;三樓大廳的改造,，寬敞明亮,，既有規(guī)模，又感到舒服;輸液中心與內(nèi)科合并,，減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術室搬到后一樓,，方便，實用,。

3,、夯實專科基礎,，

(1),、普及康復知識,，制定了切合實際的學習計劃，講課四次,，分別為康復醫(yī)學概論,、康復醫(yī)學相關基礎、康復醫(yī)學評定,、康復治療技術,。并進行考試評分。交卷率100%,。內(nèi)科結合實際學習專業(yè)及康復理論;偏癱邊講邊操作,，聯(lián)系實際學習;骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識，又能解決病人實際問題的學習方法;脊柱病結合本科實際,，分組治療,，統(tǒng)一查房，發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題,，集中討論學習?？浦魅螏ь^,，人人都有講課任務，既是老師,，又是學生,。互相交流,，共同提高,。

(2)、?？埔?guī)范化規(guī)程化建設不斷進展,，圍繞專科建設,，偏癱康復科進一步完善,、規(guī)范了康復流程、功能評定及治療技術實施規(guī)程,，骨傷康復科進一步完善了脊髓損傷的康復流程,、功能評估量表、康復實施計劃;脊柱病科規(guī)范了工作流程,，制訂了腰椎連結紊亂綜合征臨床路徑標準住院流程,、治療方案及腰腿痛評估量表，并形成了專家組,、整復組,、物理組、康復護理組的團隊診療小組，治療規(guī)范有序,。

(3),、業(yè)務量增長顯著，病人結構發(fā)生很大變化,，住院人次最多達120余人次,，穩(wěn)定在80人次以上，病區(qū)平均床日數(shù)較__年同期增長率約40%,。特別是3月份后,，病人迅速增多，脊柱病最多一個月入院達60人,，床日數(shù)達1128,，偏癱病人最多38人，并出現(xiàn)預約住院,。病人結構發(fā)生了變化,，偏癱70%以上的病人是三個月以內(nèi)，一少部分病員急性期過后就轉我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人,，分布在市區(qū),，洛陽、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多,，分布在市區(qū),、洛陽、駐馬店,、陜西,、南陽等省市。

4,、社會認知度不斷提高,，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個新臺階,，?？埔?guī)范化的建設，優(yōu)質的服務等,，不斷贏得患者口碑,。醫(yī)患關系更加和諧，很多患者慕名而來,。

5,、職工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新,，如偏癱,、骨傷康復科,、脊柱病科，早上提前5mdash;10分鐘交班,，經(jīng)常加班加點,，沒有任何怨言。一專多能,，一兼多職的復合型人才越來越多,。內(nèi)科全體人員，不斷轉變觀念,，提高工作主動性,，由原來的坐、等,、靠的被動轉為主動服務,，并不斷增強康復意識。體檢科,、口腔科等亦是如此,。

三、具體的做法

1,、我們始終堅持辦院方針：“務實創(chuàng)新,，效益優(yōu)先?！庇行б婢透桑囵B(yǎng)?？迫瞬?，又引進專科設備,，安裝空調(diào),、電視，為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸,，五月份又到廣東省康復中心,、香港理工大學進行考察學習，進一步提高了康復理念,，看到了康復醫(yī)學的廣闊前景,，更堅定了我們的信心。

2,、緊緊圍繞20__年工作要點,，普及康復知識，我們的支部提出了創(chuàng)建學習黨組織,，與局里要求不謀而合,，切合實際,，解決學習中的思想問題，正確引導,、指導學習,。不斷提高政治覺悟，業(yè)務能力,，開展文化網(wǎng)絡建設,，撰寫論文及服務心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客,，qq,，前半年發(fā)表博文340余篇。

3,、明確工作要求,，并狠抓落實，按照20__年工作重點要求,，實實在在落實下去,，結合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程。學習,、論文,、博客等文化網(wǎng)絡開展做有聲有色。

4,、圍繞醫(yī)院文化建設的核心,，做好各項服務工作：全院圍繞“尊重、關愛,、責任,、敬業(yè)”的醫(yī)院文化，開展優(yōu)質服務,，加強醫(yī)患溝通,。

內(nèi)科、偏癱用親情化的服務,，讓患者感受到溫馨,、體貼、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護理服務,，擴大工傷患者康復服務范圍;脊柱病科從服務對象的特點和個性出發(fā),，不斷改善服務措施;藥劑科為患者提高周到的藥學服務等。

康復科個人年終工作總結報告篇四

為了規(guī)劃好我中心各科室的業(yè)務發(fā)展,，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,，進一步促進我中心的發(fā)展，根據(jù)院長的工作布置要求,，現(xiàn)制定我中心20__年度的工作計劃：

一,、黨建工作

不斷加強黨員干部隊伍建設,，培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務，能夠擔當公共衛(wèi)生,、醫(yī)療救治工作重任,，經(jīng)得起各種風浪考驗的高素質的黨員干部隊伍。要繼續(xù)加強基層黨建工作的建設,，加大宣傳力度,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

二,、臨床業(yè)務工作

(一)學科建設,，新項目的開展

1、發(fā)展思路：計劃開設中醫(yī)康復科,，擴大中醫(yī)康復治療及現(xiàn)代康復治療影響,，完善康復治療內(nèi)容，提高療效及滿意率,。切實抓好社區(qū)康復服務工作,，全面啟動中醫(yī)治未病，亞健康服務等工作,，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌,。

2、具體措施：按照中醫(yī)康復科標準規(guī)范科室建設,，開展疼痛,、理療等項目，制定規(guī)范化康復治療流程,。

(二)人才的培養(yǎng)

為逐漸實現(xiàn)科室擴建計劃,，需要采取積極有效的措施，對學術與技術帶頭人及后備人才的業(yè)務能力和學術水平進行重點培養(yǎng),。根據(jù)中醫(yī)康復科設置的實際情況，需選派人員到高水平康復中心進行深造,，現(xiàn)有人員沈建強等3名外科專業(yè)人員可選派到上級醫(yī)院進修,。

(三)醫(yī)療設備的需求

醫(yī)療設備的缺乏，很大程度制約了醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展,。目前我中心沒有_光機,，病人要到海濱分院拍片，很多病人怕麻煩造成病人流失,。今年已向衛(wèi)健局申請購買一臺dr機,，還未有到位。計劃申請購買動態(tài)血壓監(jiān)測儀,，可以協(xié)助醫(yī)生收治更多的高血壓病人,。

(四)提升醫(yī)療服務能力及完成門急診住院人次,、經(jīng)濟效益

通過加強家庭醫(yī)生簽約等工作，在隨訪過程中發(fā)現(xiàn)的患者或亞健康人群資源,，及時轉來我中心診治,，為群眾解決問題的同時促進本科室業(yè)務發(fā)展。

三,、公共衛(wèi)生科工作

(一)由于新冠肺炎疫情的影響,，今年的老年人體檢工作未能如期開展，計劃疫情結束后開展,。

(二)繼續(xù)加強狂犬疫苗接種門診的標準化建設工作

(三)兒保方面新開展骨密度,、口腔和視力方面的檢測，既可以完成公共衛(wèi)生項目的內(nèi)容,，同時又可以創(chuàng)收,。

四、績效考核工作

繼續(xù)以互利雙贏為目的,，以優(yōu)質服務為宗旨,，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標,，做好科室的績效考核,，在真正意義上貫徹多勞多得，體現(xiàn)“貢獻大,，分配優(yōu)的政策,。落實好“二級分配”制度。

五,、存在困難

(一)由于檢驗科人手不足只有一名檢驗人員,，中午沒有檢驗人員上班，不能及時協(xié)助醫(yī)生輔助診斷,。

(二)藥品缺乏,，“巧婦難為無米之炊”，藥物經(jīng)常缺乏不能滿足臨床業(yè)務的開展,。希望能夠完善臨床的用藥需求,，購進便宜一點適合基層臨床的藥品。

(三)根據(jù)中醫(yī)康復科的科室設置,，目前人員不足,，需增加2名中醫(yī)康復專業(yè)的人員。