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最新倉庫管理員工作總結(jié)簡短一句話 倉庫管理員試用期工作總結(jié)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 05:18:48
最新倉庫管理員工作總結(jié)簡短一句話 倉庫管理員試用期工作總結(jié)(六篇)
時間:2022-12-26 05:18:48     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

倉庫管理員工作總結(jié)簡短一句話 倉庫管理員試用期工作總結(jié)篇一

我于三月份進(jìn)入公司后,擔(dān)任公司倉庫管理員職位,現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下,。

剛進(jìn)入公司時,,面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手,、充滿迷茫,,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,,目前已經(jīng)熟練工作,,能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

同時,,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識,。具體而言:

1,、對倉庫的認(rèn)識,熟悉了馬士基,、三運(yùn)倉庫基本情況,,包括庫房庫區(qū)、貨架,、貨品擺放等,;

2、對流程的認(rèn)識,,熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程,;增值服務(wù)操作流程,;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等,;

3,、對管理的認(rèn)識,,較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理,;庫區(qū)規(guī)劃,;貨品擺放;成本節(jié)約,;人員安排等,;

4、對職責(zé)的認(rèn)識,,明白了團(tuán)隊的重要性,;工作合理安排、保障效率的重要性,;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。

工作體會:

1,、高效服務(wù),,全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,,只有做好了客戶服務(wù),,得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,,都能及時解答和解決,。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,,那么我們的價值將會一降再降,,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,,理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,,才真正是我們的工作價值,。點(diǎn)的精通,,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,,才能在各方面不斷地提升自己。

3,、因勢而變,,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,,我迅速轉(zhuǎn)變思路,,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

倉庫管理員工作總結(jié)簡短一句話 倉庫管理員試用期工作總結(jié)篇二

度過了難忘的20xx年,,轉(zhuǎn)眼間新年到了,,在過去的一年里,我們大家一起拼搏努力,,成績與不足同在,,下面就個人這一年來的工作情況做以下總結(jié)。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。根據(jù)年初的工作安排,我現(xiàn)在任x的庫管員,,作為一名普通的后臺管庫人員,,我深知沒有過硬的規(guī)章理論支撐,就無法出色地完成x的管庫工作,,在平時的業(yè)余時間,,認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件,不懂的業(yè)務(wù)及時的請教x里面的年輕同事,,業(yè)務(wù)主管,,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認(rèn)識,。

2,、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動都時刻體現(xiàn)著x的形象,,一年來對每一筆交款都一絲不茍地認(rèn)真按照規(guī)定操作,,早上,開庫核對金額,、給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證,。中午及時盤點(diǎn)各柜員的憑證及現(xiàn)金,,認(rèn)真核對,確保資金安全,。晚上,,耐心收取柜員上交現(xiàn)金,做好核點(diǎn)工作,。認(rèn)真負(fù)責(zé)與款車的交接工作,。一天中,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,,沒有一絲一毫的懈怠,,在繁忙的工作之余,我還經(jīng)常幫助前臺柜員整理殘幣,,以便及時上交,。

1、學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠,,因家庭因素,、工作開展因素的客觀因素的影響,導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足,,存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,學(xué)習(xí)效率低的情況。

2,、創(chuàng)新意識和進(jìn)取意識不足,,在自覺主動學(xué)習(xí)方面,不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證,。

3,、工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,,工作開展的實(shí)際效率和效果還有待提高,。

1、以身作則,、嚴(yán)格管理。作為庫房管理人員,,要確?,F(xiàn)金及庫款安全。在現(xiàn)金及庫房管理中事事,、處處起表率作用,,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,我將結(jié)合自身工作開展的實(shí)際,,有計劃的報考相關(guān)科目考試,,職稱資格考試,針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際,,自覺提高整體綜合素質(zhì),。

3、做好貸款催收工作,,確保資產(chǎn)安全:由于貸款客戶常年在外務(wù)工,,已至不少貸款喪失訴訟時效,馬上一年一度的春節(jié)即將來臨,,我們要抓住外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)這段時機(jī),,及時的做好催收補(bǔ)救措施,只有保護(hù)好我們債權(quán)人的債權(quán),,我們才能談下一步的清收,,同時更是有力的保護(hù)好我們自己。

過去一年成績與不足同在,,20xx年我將一如既往的繼續(xù)努力,,在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下、在新的體制下,,銳意進(jìn)取,,奮勇前進(jìn),共創(chuàng)x美好的一天,。

倉庫管理員工作總結(jié)簡短一句話 倉庫管理員試用期工作總結(jié)篇三

從xx年2月至今,,我因職位變動,有幸任職庫區(qū)主管,。在這期間,,庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績,在這過程中,,我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,,在此我只淺談兩點(diǎn):

1、與往年相比,,庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織,,廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。

2,、到貨頻繁,,倉管員無法及時完成驗(yàn)貨,記帳工作,。只能做到核對實(shí)物和簡單的整理,。

3,、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,,更甚有曲美到貨,,產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨。

4,、作為倉儲部,,連基本的統(tǒng)計員都沒配置,也就是說連最基本的進(jìn)銷存帳都沒有,。

5,、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂。

(1)多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫,,給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,。

(2)打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,,這何為單據(jù)與實(shí)物相對應(yīng),。

(3)有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,完全不匹配,。

(4)有的貼了打包單,,但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝。

(5)有的打包單編號寫重,,有的連型號都完全錯誤,。

6、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,,貨早都到了客戶家,,到月底財務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單。

綜合以上所述,,作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎,?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào),!再重申:配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時,,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),,中間不能脫節(jié),。

以上有不敬之處,望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解,!同時提出改善方法!

倉庫管理員工作總結(jié)簡短一句話 倉庫管理員試用期工作總結(jié)篇四

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,,20xx年迎面而來,。回想過去,,應(yīng)對眼前,,展望未來,!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,,奮力開拓的一年,,更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),,逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下:

工作回顧及感想:

本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲科,,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,,對物料的歸集,,跟進(jìn),以及計劃配送,。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi),。

由于倉儲部門人事變動,,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域,。工作職責(zé):五金,,包材物料的入庫,物料儲存,,物料分發(fā),,以及異常狀況的處理。由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程,。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,,當(dāng)時應(yīng)對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,,但是透過此次事件,,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個字來慨括,。這三個字看似簡單,,但是要真正的做到位,做齊全,。每個倉管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦,,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,,二次為復(fù)查),。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn),。而主管為了我能更快,,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,,歸類擺放,,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率,!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,,為了做到此物料不呆料、不滯料,、不斷料,、我即時做好此事件的盤點(diǎn),準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,,倉儲按要求每個月完成之后,,之后在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,,多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,,貪圖一時的方便,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,,此批物料之后在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點(diǎn),、定位,、定量管理。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,,為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營決策帶給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我用心協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無誤盤查……

企業(yè)文化:

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個群眾大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以用心進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕,,以此次運(yùn)動會的成績折射出,,龍電是一個群眾是一個大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)……

20xx年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)如下:

1)團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做,。

2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好,!

4)多與同事溝通,吸取好的推薦,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,,對自己不好的做法即時予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。

在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,20xx年,,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一向沒有需求,此類物料一向沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間,。本人推薦對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會,!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教,!

感謝同事給我的幫忙和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績,,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,!

倉庫管理員工作總結(jié)簡短一句話 倉庫管理員試用期工作總結(jié)篇五

時光在,飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,。回顧這一年的工作,,我感慨萬千,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)、關(guān)心和培養(yǎng)下,,在同事的支持和幫助下,,通過自己的努力,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn)工作,圓滿完成了自己承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),,個人的專業(yè)工作能力有了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

短缺材料應(yīng)及時采購;檢查材料的規(guī)格和數(shù)量,,收貨后送檢驗(yàn),;檢驗(yàn)合格后,將合格碼放入指定庫區(qū),,不合格碼直接返廠處理,;根據(jù)生產(chǎn)指令,認(rèn)真核對材料規(guī)格,、數(shù)量和批次,,并發(fā)放。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的材料,,應(yīng)追溯具體批次并退回倉庫,。整個入出庫工作在u8系統(tǒng)錄入,實(shí)現(xiàn)賬卡一致,;每月定期盤點(diǎn),,找出庫存過剩或庫存不足的原因,,及時解決,。

倉庫管理的安全性非常重要。為了確保公司財產(chǎn)不丟失,,我嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任,,防止一切不安全事故。根據(jù)公司倉庫的規(guī)定,,每天上班的時候,,我都會進(jìn)倉庫檢查房間里的材料是否全部異常,,消防設(shè)備是否完好,是否有安全因素,,倉庫場地是否整潔,。每天下班前,再次進(jìn)入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關(guān)閉,。同時,,本人嚴(yán)格遵守“倉庫安全防火制度”,從不在倉庫內(nèi)非法用電,、吸煙,,并允許非倉庫管理人員隨意進(jìn)出倉庫,每天不定時記錄所轄倉庫的溫濕度,。

配合做好各車間gmp認(rèn)證要求的大量調(diào)帳工作,;做好大量賬目的核對工作,在gmp認(rèn)證時整理好倉庫面積和物料,,做到賬目一目了然,,做到帳、卡,、料的一致

第四,,工作中的不足

1.用友系統(tǒng)

完成某一物料的入庫手續(xù)繁瑣低效,一是用友客戶少,;其次,,各部門之間的協(xié)調(diào)不完善,往往需要半天甚至更長時間才能進(jìn)入一個材料,。

2.倉庫區(qū)很難容納大量的材料

以下是優(yōu)生優(yōu)育,、膠體金、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個包裝盒第三,、四季度的要求:

倉庫管理員工作總結(jié)簡短一句話 倉庫管理員試用期工作總結(jié)篇六

一年來,,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,,沒有造成過大的損失,,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,爭取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

1,、材料申購,。根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,,并注明材料名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量等,,報采購部進(jìn)入采購程序。

2,、進(jìn)倉,。所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對,,如無異常則進(jìn)行填單入庫,,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,,及時通知采購部進(jìn)行退,、換貨手續(xù)。

3,、材料保管。對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),,物資堆放整齊,、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,,按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,,落實(shí)防蟲,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫存物資完好無損,。每月認(rèn)真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬、卡,、物相符,。

4、材料發(fā)放,。根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜,。

5,、盤存。平時對庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,,年終實(shí)行全面盤點(diǎn),,確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,,查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,報財務(wù)審查核對,。

6,、成品的進(jìn)出庫。根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量,,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,,據(jù)統(tǒng)計,全年出貨數(shù)量為:

1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份

246673 39527 413311 31144 274742 232571 681420 312192 556378 639945 598600 323759

在總結(jié)本年工作的同時,,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服。對明年工作也提出了初步設(shè)想:

1,、提高工作效率,,使工作再上新臺階。

2,、賬目方面,,努力做到賬、卡,、物相符,。

3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作,。

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