工作學(xué)習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

保安隊長的工作總結(jié) 保安隊長工作總結(jié)結(jié)尾篇一

每個星期兩次的訓(xùn)練和培訓(xùn)讓我能更好的熟悉業(yè)務(wù)和完成工作,，鍛煉的身體的同時也讓我能夠正好的融入工作,。其中學(xué)到了消防的基本知識及火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)對措施、指揮車輛的手勢等等,。

在xxxx和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控,、人員把控方面自認為還是比較出色的,。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強行把電瓶車開進園區(qū)后，沒有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,，讓他把車推出去并登記,。當然也有美中不足的地方，比如語氣強硬,，解釋不到位等等,。這些都是需要改進的地方。

近半年來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題,，為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作,，比如：發(fā)放非機動車出入證、進出電瓶實行貼票管理,，最近又在改造自行車庫,，方便業(yè)主的電瓶車充電，也方便了我們維護員的統(tǒng)一管理,。此方面的工作還是有明顯的成果的,，從開始的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶,。都是大家共同努力的結(jié)果。

前幾天的會議上丁總還指出我們工作的不足之處,，那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù),。如果我們在業(yè)主出門的時候說一句：路上注意安全，您慢走;在天氣不好的時候說一句：快下雨了,，請您注意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時候說一句：請把車輛鎖好,，以免物品丟失。我相信業(yè)主肯定十分開心,，感覺到只要進了我們都市楓林的大門,，那么他的安全將得到十分徹底的保障。這一點將是我下上半年重點的改進之處,，同樣的車輛,、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學(xué)習，爭取做的更好,。

回顧過去上半年的工作,，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等。

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習得不夠多,，不夠透徹,。

3、本人工作與其他同事相比還有差距,，服務(wù)意識不強。

在以后的工作中,，請大家給予我監(jiān)督與建議,，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績,。

保安隊長的工作總結(jié) 保安隊長工作總結(jié)結(jié)尾篇二

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的一年,?；仡欉^去的一年,，我們的工作有得有失,，有好有壞,，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足，做好今后工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

今年,，保安班繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,，做好經(jīng)常性的安全檢查，對存在安全隱患較多的個別部位加強管理,，作為工作中的重點,。如:小區(qū)外來人員和車輛較多，小區(qū)又大,，很容易發(fā)生盜竊案件,，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法,。

1,、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了登記制度，必要時和業(yè)主打電話聯(lián)系,，防止車輛長時間占用消防通道,。

2、外來人員必須提供有效證件登記(如身份證,、駕駛證等)方可進入小區(qū),，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序,。

由于工作認真,，一年來我們小區(qū)偷盜案件有所下降。在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事,，一年來我們?yōu)闃I(yè)主接送物品,，為行動不便業(yè)主打開方便之門。這些都得到業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定,。

今年,，保安班與公司各部門積極配合，做好安全保衛(wèi)工作的同時積極做好業(yè)主的日常解釋工作,，保證了年度業(yè)主意見表的發(fā)放,，物管費的正常收取,。

因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止,，但個別業(yè)主極度不理解,，對我們保安進行多次蠻罵，使我們的人身安全受到了威脅,，但我們始終堅持公司制度,，盡量做到打不還手，罵不還口,，多次給業(yè)主做解釋工作,，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持,，使我們保安工作得到了進一步提高,。小區(qū)物業(yè)年度工作總結(jié)我們堅持按規(guī)定室外站崗，為了小區(qū)的安全,，我們秉著高度負責的精神,，堅守在自己在崗位上，這種精神得到了公司和廣大業(yè)主的肯定,。

當然我們還存在很多不足,，偷盜行為還時有發(fā)生，但我們相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下,，我們?nèi)A府保安將會更加完善,，更加成熟。希望在新的一年里,，我們百尺竿頭更進一步,。

保安隊長的工作總結(jié) 保安隊長工作總結(jié)結(jié)尾篇三

xx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,，一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作,，落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：

1,、將安全管理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實,、檢查,、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序,；

2,、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力,，加強與員工的溝通,，掌握員工動態(tài)，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,；

3、提高安全意識,，保安隊每天定時組織訓(xùn)練,，還每周召開一次安全工作會議,，討論和排除安全隱患,；

4,、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況.

5,、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤,，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序,；

6,、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機,，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,，有效地鞏固治安防范工作；

7,、全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外將積極樹立保安形象，服務(wù)與管理窗口,。

1,、對新入職員工進行常識技能培訓(xùn)，,，有效保障了小區(qū)的利益和安全,。

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,，指引車輛按指定位置停車,，排列整齊.

2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場,；

3、嚴禁閑雜人員進場,，并提醒車主離車前關(guān)好門窗,，帶走車上貴重物品；

4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,，禁止了車輛亂停亂放,，保證了車場的安全和良好秩序。

一年來,，保安隊都能按照市局的通知精神,，不定期選派人員到保安基地進行培訓(xùn),，雖然在20xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽,，但公司仍根據(jù)競賽要求,、內(nèi)容對員工進行了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),，隊伍形象有了較大的改變,。

在新的一年里，保安隊將會更加努力,，團結(jié)進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃,，堅持落實好各項治安工作,，使保安隊各項工作更加扎實。

時間在不經(jīng)意間從指間劃過,，轉(zhuǎn)瞬間又是一年,，回顧20xx年的工作，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體安保隊員的大力配合下,，瑞和園安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展,，特別是人員管理，治安管理,，消防管理,，都有明顯改變，以及安保隊員的崗位紀律,，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,。

現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度,，處之身先士卒,，事事要以身做責，做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬,，的要求,，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷自我學(xué)習,，提高自己的業(yè)務(wù)知識和寫作水平,。

二、加強班長隊伍建設(shè),，班長作為“兵頭將尾,，在工作中有著至關(guān)重要的作用，起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用,，為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力,，每月對全體隊員（特別是新入職的隊員）進行不定期的培訓(xùn),，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率,，還取得了良好的效果,，樹立了公司的良好形象。

三,、重視小區(qū)安全防范：加強對外來人員的管理,，特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，配合派出所做好登記工作,。

當然,，我們工作中還存在許多的不足和困難，如業(yè)主電瓶車的丟失,，給公司造成了一定的負面影響,，因此我們在成績面前不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習,，不斷改進工作中的不足，以更加熱情,，優(yōu)質(zhì)的`工作服務(wù)公司,，服務(wù)好業(yè)主。

20xx年已經(jīng)過去,，我們將滿懷信心的迎來20xx年,，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn),，我堅信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,，物業(yè)公司的明天會更好，做為公司的一份子,，在20xx年的工作中,，我會一如既往，全心全意為公司服務(wù),，竭力做好自己的本職工作,，隊長的工作如果確實能做到位，那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力,；

才能讓隊伍朝氣蓬勃,，充滿生機，才能博得廣大業(yè)主的相信,，贏取更大的物業(yè)市場,，為祥生集團物業(yè)公司的壯大發(fā)展而貢獻自己的一點點力量！

在20xx年度,，我們將團結(jié)全體安保隊員,，堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

保安隊長的工作總結(jié) 保安隊長工作總結(jié)結(jié)尾篇四

我于20__年4月份經(jīng)過考試,、答辯及公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定調(diào)東湖管理處擔任保安隊長職務(wù),。

到任后，首先熟悉上城的地理環(huán)境,、工作范圍,、隊員情況，了解后,，開始為我自己擔心起來,，能否勝任，能否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。

東湖上城的情況遠比世紀家園管轄范圍復(fù)雜的多,，小區(qū)是開放的，而且分散,，上城的十四棟高層環(huán)繞石油廣場，每棟樓都有車庫,，單體的,、連體的、有很多業(yè)主將車庫改做商服,，并且達到兩租,、三租，非?；靵y,，而治安監(jiān)控點只限在電梯內(nèi)，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度,。

上城三期的建筑也非常的特別,，一棟樓分為四個部分，最下面為地下停車位,，上面為智能車庫,，是用電腦操作停車的。

樓的一層,、二層為商服,，三、四,、五層為住宅,，要想進入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門，上下十分不便利,。

這兩樓的消防設(shè)施進入每家每戶,，住戶家內(nèi)做飯時,，氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就報警,，接到報警后,，保安員必須去查看，無形中增大了工作量,。

金融大廈更是亂得很,，一層為慶客隆的倉庫，二層?xùn)|湖管理處暫用,，保安,、維修的宿舍、食堂,、餐廳,、活動室、洗漱間等,，另外還住著其他的施工隊,，三、四,、五層還由建設(shè)方使用,，六至十層為住宅，80%的戶室都是業(yè)主買來對外出租,，十分復(fù)雜,。

每天從這棟樓出出進進、各形各色的人,，而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用,，這樓的安全全靠人防，任務(wù)是何等艱巨,，任務(wù)又是何等的重大,。

保安員近三十人，只有幾個人是部隊的復(fù)員戰(zhàn)士,，多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子,，年齡大多數(shù)都不過二十歲，文化水平都是初中還沒有讀完,，人員總體素質(zhì)過低,，更不懂專業(yè)知識。

隊員住的也是比較簡陋,，這一切的一切每天都在我腦子里,，像演電影一樣，又著急又犯愁,。

小區(qū)的治安如何管理,，隊員怎樣干,，每天想的我頭都大了，飯吃不下,，覺睡不著,，我想我既然來了，接了這個工作就要把它干好,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，可是先如何下手，從哪干起,，一切茫然,。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里，和我談心,，和我一起研究,、制定保安工作計劃和管理方案，并且教我如何帶隊,。

一個管理者,，光有力氣能干活不行，有情激情也不行,，管理者比工人高在哪?高就高在要看得遠用心帶隊伍,，使隊伍有凝聚力、團結(jié),、和諧，群則群利,，充分發(fā)揮個人的積極性,，你的保安隊工作才能上的去，單靠你一個人能撐起多大的一片天,。

聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,，心里有底了，我針對保安隊伍的現(xiàn)狀,，組織隊員理論學(xué)習,、培訓(xùn)。

1,、首先學(xué)習治安管理條例,、物業(yè)管理條例以及相關(guān)的法律法規(guī),，公司的各項管理規(guī)章制度、崗位職責,、安全,、消防知識,，電梯困人解救,。

2、從實際出發(fā),，實施準軍事化管理，從難從嚴落實訓(xùn)練計劃,。

通過近半年的理論學(xué)習、培訓(xùn),，提高了隊員的綜合素質(zhì)，改善了隊員的工作態(tài)度,，激發(fā)了隊員團結(jié)合作精神,，同時也提高了服務(wù)質(zhì)量，增強了責任感和工作情,。

通過強化專業(yè)訓(xùn)練，增強了隊員體制,，完全了軍人工作作風,，雷厲風行，給小區(qū)業(yè)主一個安全感,。

一年來我保安員在執(zhí)勤中,，為住戶看管忘記關(guān)門的事件數(shù)起，為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起,，電梯停電時,，幫助居民提拿物品，背老人爬十多層樓梯,，幫助老人找孩子等,，多次接到住戶的激請和答謝，這些都體現(xiàn)了我們保安隊伍整體素質(zhì)的提高,，也是質(zhì)的飛躍,。

東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,，還要肩負著上城小區(qū),、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理,。

商販們亂設(shè)攤點,，占道經(jīng)營，牌匾不規(guī)范,，亂設(shè)廣告燈箱,，嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道,。

這些已成為我們保安隊的日常工作,，大家知道保安隊的人員流動性比較大，有時人員倒不過來,，我就自己親自去清理,，有的商販非常不講理，我軟硬兼施,，由于我們沒有執(zhí)法權(quán),，收效不是很大，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳，僅此這一項工作難度就相當?shù)拇蟆?/p>

保安隊長的工作總結(jié) 保安隊長工作總結(jié)結(jié)尾篇五

20__年下半年已過去,，回首下半年來部門工作,，我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門大力支持配合下，充分調(diào)工作積極性,，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點，抓下半年的整體工作,，經(jīng)過了半年來積極探索和全體部門員工的不懈努力,，安全文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量,。各方面取得一定成績，但也存在不足,，具體總結(jié)如下。

一.主要工作：

1.確保了小區(qū)上半年無安全管理事故,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實,，加強小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，全園區(qū)確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全管理事故,，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。

2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況,，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準備,，對元旦,、春節(jié),、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實,，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。對所有滅火器進行年檢所有消防水龍進行更換搬運防汛沙袋800袋。

3.積極跟進車輛管理外包前期工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合根據(jù)相應(yīng)工作量對3期地庫實行了外包,，減少了人事管理的環(huán)節(jié),。重點放在了對外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機制,。

4.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對全小區(qū)加裝34個探頭加大技防力度同時對現(xiàn)有保安的崗位進行調(diào)整,，減少保安隊人員,，施行人防與技防密切配合的方法,。由于減少保安人數(shù)全年將為公司減少開支近50萬元。

二.主要存在的不足和問題,。

1.從7月1日開始的人防與技防相結(jié)合手段,，長期以來小區(qū)一直靠人防管理來維持，突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多,。保安員在短期內(nèi)對崗位職責的不明確,。中心與保安隊配合不協(xié)調(diào)，是保安部工作一大缺點,。

2.外包車輛管理

車管員對業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責任心的欠缺造成3期地庫偶爾發(fā)生的車主投訴,。