總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

心血管內(nèi)科工作總結(jié) 心血管內(nèi)科總結(jié)1000字篇一

細(xì)心觀察病人的每一個表情和行為,，耐心聆聽病人的每一句主訴可能都會對發(fā)現(xiàn)病人的病情變化和心理變化起到很大的作用,，所以作為護(hù)士,，我們要培養(yǎng)自己細(xì)心觀察和耐心聆聽以及冷靜分析思考的能力，這太重要了,。

新收一個病人,，病人首先接觸到的是護(hù)士，不管是病人家屬還是病人,，生病來到醫(yī)院,，肯定都會有一種慌亂、恐懼的心情,，我們要換位思考,，平復(fù)家屬的焦慮心情，給予她們力所能及的幫助,。

遇到過死亡,，親眼看著心電監(jiān)護(hù)上的心率從40多降至0，那一刻心震了一下,，生命是如此脆弱.,，作為醫(yī)務(wù)人員，我們需要更加堅(jiān)強(qiáng),。

遇到過感動,，很多病人無論你給他做什么治療，只是簡單一個量血壓都不忘每次給你說一句謝謝,，也有些病人知道你是實(shí)習(xí)生,，打針不那么熟練，但她們依然相信你,，并對你說,，沒事，你打吧,，不痛,，打得很好，往往這些話語都可以溫暖你一整天,，讓你忘了勞累,。

遇到過委屈，一次,，遇上新收,，某按鈴換瓶，去換瓶不夠及時,，靜脈血回流至頭皮針管，病人很緊張也很生氣,，他說按鈴這么久都不見人來,，你們是干什么的,，你看血都流出來了。我連忙跟病人解釋剛在新收一個病人耽擱了,，靜脈血回流出來只要換瓶就可以被沖回靜脈里面,，不要緊張......病人這才放松下來。也會有病人看見你端一個治療盤來就會對你說,，我不要實(shí)習(xí)生打針,，讓你老師來給我打。這個時候需要學(xué)會自我調(diào)節(jié)......病人不讓實(shí)習(xí)生打針,，一定有著病人自身的因素也有實(shí)習(xí)生自身的因素,，后來了解到那個婆婆是之前被我們其中一個實(shí)習(xí)生打腫過，所以才如此避諱給實(shí)習(xí)生打針,，所以,，加強(qiáng)我們的護(hù)理操作技術(shù)是多么重要啊。

遇到過一個剛果黑人,，要用英文交流,，才發(fā)現(xiàn)英文的重要性，護(hù)理作為一個國際性行業(yè),，外語能力也是不可或缺的,，最起碼在遇到外國病人時可以保證最起碼的溝通，對閱讀外國文獻(xiàn)也是一個優(yōu)勢,。

護(hù)理工作其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)工作,，很多時候在進(jìn)行某項(xiàng)護(hù)理操作前都需要雙人核對，在搶救時也需要幾個人的配合,，在值夜班的時候只有兩名護(hù)士和一名實(shí)習(xí)生,，這個時候合作也顯得尤為重要，所以鍛煉自己與同事協(xié)作的能力也是未來的一個前進(jìn)方向,。

其實(shí)作為一名實(shí)習(xí)生,，我們需要學(xué)習(xí)的東西很多，需要看書,，需要積累,，只要老師一句鼓勵的話，病人一個相信的眼神,，就可以讓我們充滿信心,，大步往前走。

實(shí)習(xí)半年來,，深深地感覺到,，如果你要在護(hù)理這個領(lǐng)域里站住腳尖，要學(xué)習(xí)的東西太多了，敏銳的觀察分析能力,、與病人的溝通能力,、扎實(shí)的護(hù)理操作技術(shù)、過硬的護(hù)理理論知識,、較好的外語能力等等都是我要努力的方向,。

路在腳下，只管往前,，加油吧~

心血管內(nèi)科工作總結(jié) 心血管內(nèi)科總結(jié)1000字篇二

來到心內(nèi)科擔(dān)任副護(hù)士長工作正值半年,，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。

來到心內(nèi)科工作半年,，努力學(xué)習(xí)專科知識,，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒,，直接參與病人護(hù)理,。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時改善。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的用心性,，改善深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,，改善病人的健康教育,，改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。做好護(hù)理工作計劃,，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,，幫忙護(hù)士改善規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報,、討論。

本樓層理解新調(diào)入新員工,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。在員工激勵方面,，透過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫忙護(hù)士不斷改善工作，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。透過授權(quán)的方式,，鼓勵護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的＇科室管理資料,，激發(fā)護(hù)士的工作用心性。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。作為副護(hù)士長,，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,，幫忙護(hù)士提高英語水平。帶教暫缺缺的狀況下,，能發(fā)揮科室護(hù)士的用心性,，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評,，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)潛力,。

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,，定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔,。重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人狀況,，帶給適宜的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。用心參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,，每月一次召開護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),，引導(dǎo)護(hù)士遵循。用心促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,，幫忙心內(nèi)科主任承擔(dān)一些管理工作,，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員，用心參與該委員會的活動,，促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

心血管內(nèi)科工作總結(jié) 心血管內(nèi)科總結(jié)1000字篇三

20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo)，并率先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)”示范工程活動,，大大提高護(hù)理人員的服務(wù)意識，使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升,，為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ),。在介入診療方面 ，急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,，為更好的挽救患者的`生命開放了綠色的通道,。獨(dú)立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,，開創(chuàng)了又一個里程碑,。

單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個新臺階,。護(hù)理人員至目前完成5篇論文,，均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo),，但在護(hù)理人員培訓(xùn),、護(hù)理安全意識等方面還需繼續(xù)努力。

（1）充分調(diào)動每位護(hù)理人員的意識,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅(jiān)持每周考核二次,，不定時考核的原則,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,。

（2）護(hù)士長充分利用了“五查房”,、節(jié)假日查房，及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,，并制定有效的改進(jìn)措施,，持續(xù)改進(jìn)。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯,，加大考核扣分,，并與獎金掛鉤。

（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,，查找原因,，規(guī)范流程,，落實(shí)改進(jìn)，跟蹤評價,。

（4）落實(shí)了激勵機(jī)制,，在每個月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎金中適當(dāng)給予獎勵,，問題多者或不按原則辦事者給予罰款,。

（5）充分聽取每位護(hù)理人員的意見建議，在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議,，充分體現(xiàn)了人性化管理,。

（1）組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，護(hù)士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識,，把工作做細(xì)做扎實(shí)。

（2）加強(qiáng)平時考核,，遇到隱患,，集中討論分析，制定相應(yīng)措施,，以確保護(hù)理安全,。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容，以提高安全意識,。

（3）樹立多年來的傳統(tǒng),，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對新入科的同志進(jìn)行教育,，共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,，激發(fā)了每位人員的安全意識。但個別護(hù)理人員安全意識仍待提高,。

（三）建立合理的培訓(xùn),，從思想上到行動上努力落實(shí)，使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步,。

（1）認(rèn)真制定了培訓(xùn)計劃,，針對不同人員量身制定培訓(xùn)計劃，堅(jiān)持落實(shí)到位,。形成?？谱o(hù)士培訓(xùn)的流程，在原有?？谱o(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員,，使之成為科室骨干。

（2）認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,，落實(shí)?？萍寄芘嘤?xùn)與考核,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，不僅強(qiáng)化了理論知識,，還加強(qiáng)了動手能力,。針對病人反映個別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開展了互幫互助組,，經(jīng)驗(yàn)傳授組等,，先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步,。

心血管內(nèi)科工作總結(jié) 心血管內(nèi)科總結(jié)1000字篇四

20xx我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，全體護(hù)理人員以等級醫(yī)院創(chuàng)建為契機(jī)，對照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，本著“一切以病人為中心”的原則,，始終將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”貫穿于整個護(hù)理工作中,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，不斷強(qiáng)化了服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理技能的訓(xùn)練,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，通過不懈的努力,，勤奮工作,，圓滿完成了年初工作計劃。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：

認(rèn)真加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)理想,、職業(yè)道德,、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育，弘揚(yáng)“救死扶傷,、忠于職守,、愛崗敬業(yè)、滿腔熱情,、開拓進(jìn)取,、精益求精、樂于奉獻(xiàn),、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚,，牢固樹立救死扶傷和“以病人為中心”的服務(wù)理念。同時完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范,，使醫(yī)務(wù)人員自覺加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),，規(guī)范從醫(yī)行為,，全心全意為患者服務(wù)。

組織科室護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)聽取了醫(yī)院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)組織的關(guān)于政風(fēng),、行風(fēng)建設(shè)會議精神，進(jìn)行了“群眾路線”活動,，貫徹了“一切為病人服務(wù),、一切為臨床服務(wù)”的理念，加強(qiáng)了護(hù)士服務(wù)態(tài)度,、健康教育及全院住院病員,、家屬咨詢等工作。

熱情接待患者,，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理貫穿從入院到出院整個就醫(yī)過程,，入院時為患者準(zhǔn)備好干凈整潔床單位，責(zé)任護(hù)士,、主管醫(yī)生在最短的時間內(nèi)看望患者,，主動自我介紹，主任,、護(hù)士長主動到床旁關(guān)心患者。住院期間嚴(yán)格按照護(hù)理級別按時巡視病房,，有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目,，做好生活護(hù)理，每天早上護(hù)士提前30分鐘上班,，為患者整理床單元,，詢問夜間情況，做好晨間護(hù)理,。指導(dǎo)患者功能鍛煉,，鼓勵患者自己做好生活護(hù)理，增強(qiáng)其戰(zhàn)勝疾病的信心,。出院時做好患者的健康教育,，出院進(jìn)行隨訪，了解病人出院后情況,。

通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，科室在護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量等方面取得明顯成效。嚴(yán)格質(zhì)量控制,，防止差錯事故,，科室成立了質(zhì)控小組，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理,，每月底進(jìn)行差錯缺點(diǎn)討論,，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。一年來未發(fā)生重大差錯,、事故及護(hù)理糾紛,。

完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)住院患者“十大安全目標(biāo)”,，人人掌握,，活學(xué)活用，不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,，及時整改，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,。

加強(qiáng)危重、焦點(diǎn),、重點(diǎn)患者重點(diǎn)時間段的管理,，并作為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

心血管內(nèi)科工作總結(jié) 心血管內(nèi)科總結(jié)1000字篇五

安全問題雖然不是醫(yī)院工作中心,，但它卻影響工作中心。醫(yī)療差錯,、事故不但造成患者及家屬的重大損失,，而且使醫(yī)院在社會上信譽(yù)下降，患者的安全感喪失,，在醫(yī)療過程中,，醫(yī)務(wù)人員特別是護(hù)士，與患者交流接觸的機(jī)會最多,，加之護(hù)理工作繁忙,、瑣碎及操作重復(fù)性，因而發(fā)生護(hù)理差錯的機(jī)會多,。如何營造護(hù)理安全氛圍,，盡量不出、少出護(hù)理差錯,，一直是困擾護(hù)理管理者的重要問題,。

我科是心血管內(nèi)科病房，擁有36張床位,，其中搶救室設(shè)有4張床位,，老年患者多，病情危重,，發(fā)病急驟,，專科技術(shù)性強(qiáng),，要求護(hù)士具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識，熟練掌握心電監(jiān)護(hù)和急救技術(shù),，心理素質(zhì)好,。我科現(xiàn)有護(hù)士8名，來科最長5年,，最短6個月,，平均年齡25歲。20**年度,，我科有未給患者造成不良后果的一般差錯5起,。

(1)護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、停留在打針,、發(fā)藥,、鋪床等護(hù)理操作，盡快把自己職責(zé)內(nèi)的事做完,，盡早坐下休息或下班,。(2)年輕的護(hù)士來科時間不長,，對專科操作程序或?qū),？浦R不熟,。(3)護(hù)理人員缺乏，護(hù)理質(zhì)量要求不斷提高,，護(hù)理人員心理壓力不斷增加,。

1、明確服務(wù)對象,，感悟工作責(zé)任首先使每一位護(hù)士明確護(hù)理工作的對象,，是只有一次生命的人，珍視重任,，尊重人的健康權(quán)力和尊嚴(yán)是護(hù)士的天職,，對護(hù)士而言在所實(shí)施的全部護(hù)理技術(shù)操作中，優(yōu)先考慮的應(yīng)是患者的安全,，倡導(dǎo)精益求精,、細(xì)致入微的工作態(tài)度，使每個護(hù)士能啟動自我意識,，感悟工作責(zé)任和義務(wù),，從身邊最熟悉的事入手，意識到自己的角色重關(guān)人命,，從而營造一個強(qiáng)烈的護(hù)理職業(yè)安全氛圍,。2、樹立視質(zhì)量為生命的概念,，確保護(hù)理安全建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)護(hù)本,，結(jié)合護(hù)士長每天至少四下病房查房，每周按護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有計劃全面檢查,，每周,、每日對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，急需解決的護(hù)理問題,，及時個人反饋,、及時修整，對于思想松懈,、明知故犯的護(hù)士絕不寬容,。如一名護(hù)士在進(jìn)行無菌操作時未戴口罩，被發(fā)現(xiàn),，當(dāng)即給予嚴(yán)肅處理,，扣發(fā)獎金，并在科務(wù)會上進(jìn)行檢查，使每一位護(hù)士明確制度不違反,，要時刻牢記自己的職責(zé),，加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng)，謹(jǐn)慎細(xì)微,，為患者提供安全保證,。

3、鼓勵護(hù)士間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，喚起有意注意注意是心理活動對一定對象的指向和集中,，分為有意注意和無意注意。護(hù)士在工作時必須在有意注意的狀態(tài)下工作,，才能保證聚精會神完成護(hù)理工作任務(wù),，但有意注意時間久了，會使人疲勞,，出現(xiàn)“視而不見,，見而不知所以然”的現(xiàn)象，造成差錯事故,。因此,，鼓勵和培養(yǎng)護(hù)士間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，倡導(dǎo)在繁忙工作中相互提醒,，相互監(jiān)督,，成立護(hù)理質(zhì)量檢查小組，將護(hù)理檢查分為護(hù)理文件,、消毒隔離,、基礎(chǔ)護(hù)理及環(huán)境管理、藥品管理四大內(nèi)容,，對檢查結(jié)果進(jìn)行書面及口頭總結(jié)匯報,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，除差錯其結(jié)果不與月終考核和獎金掛鉤,。

4,、倡導(dǎo)人文關(guān)懷，盡量減輕護(hù)士來自各方面的壓力如果一個人長期處于壓抑的工作環(huán)境里,，會使這個人的積極性和主動性受到壓抑，會注意力不集中,，反應(yīng)不準(zhǔn)確,。因此，作為一個管理者,，保有充分了解護(hù)士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn),，合理安排人力，用人之長，調(diào)動護(hù)士積極性,，發(fā)揮個人潛能,，使每個護(hù)士在科室里工作感受到快樂。

如把“你辛苦了”,、“謝謝”,、“你做的好”、“繼續(xù)努力”等鼓勵和安慰的話掛在嘴邊,，善于發(fā)現(xiàn)并肯定護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),，不足之處以個別提醒為主，少用當(dāng)眾批評,，盡量保護(hù)護(hù)士的自尊心,，經(jīng)常征求護(hù)士對護(hù)理工作的意見，對好的建議予以采用,，并在例會上表揚(yáng),，使護(hù)士責(zé)任心、歸屬感,、工作積極性及意識增強(qiáng),，關(guān)心護(hù)士業(yè)務(wù)生活愛好，盡量在不違背原則情況下,，對護(hù)士合理要求給予滿足,。如周游、休假,、共同營造一個和諧,、團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍，減輕壓力及負(fù)面情緒,，使差錯事故發(fā)生減少,。

5、結(jié)合本科專業(yè)特點(diǎn),，有計劃組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高職業(yè)素質(zhì)，才能確保護(hù)理安全的共識1～6個月,，護(hù)士要求熟悉本科室規(guī)章制度,，各班職責(zé)及操作流程，?？谱o(hù)理常規(guī),，對操作的掌握從掌握到熟練，做到規(guī)范,、快捷,、書寫護(hù)理病歷，培養(yǎng)敏銳觀察病情的能力以及重危患者的搶救和應(yīng)急能力,。

6個月～2年的護(hù)士要求熟練運(yùn)用護(hù)理程序?qū)嵤┱w護(hù)理,。對患者進(jìn)行健康教育、心理護(hù)理,，熟悉掌握心肺腦復(fù)蘇的搶救程序,，心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的應(yīng)用等。2年以上的護(hù)士,，要求能識別心內(nèi)科各種心律失常的心電圖,，并安排相應(yīng)的護(hù)理查房，進(jìn)行?？浦R強(qiáng)化,、學(xué)習(xí)，并鼓勵護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，撰寫論文,。另鼓勵護(hù)士利用自修大專或本科學(xué)習(xí),，并在班次上給予適當(dāng)照顧,，使護(hù)理質(zhì)量及護(hù)士理論水平提高，樹立“有為才能有位”,。

通過營造護(hù)理安全文化,，使每位護(hù)士提高意識，使差錯降低,。今年上半年無嚴(yán)重差錯及護(hù)理糾紛發(fā)生,，一般差錯，未給患者造成不良后果的差錯只有1起,，護(hù)士工作氛圍輕松,，負(fù)面情緒減少。