時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

心血管內(nèi)科工作總結(jié)1000字左右 心血管內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

認(rèn)真加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)理想,、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育,，弘揚(yáng)“救死扶傷、忠于職守,、愛(ài)崗敬業(yè),、滿腔熱情、開(kāi)拓進(jìn)取,、精益求精,、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚,，牢固樹(shù)立救死扶傷和“以病人為中心”的服務(wù)理念,。同時(shí)完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范，使醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),，規(guī)范從醫(yī)行為,，全心全意為患者服務(wù)。

組織科室護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)聽(tīng)取了醫(yī)院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)組織的關(guān)于政風(fēng),、行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，進(jìn)行了“群眾路線”活動(dòng),，貫徹了“一切為病人服務(wù),、一切為臨床服務(wù)”的理念，加強(qiáng)了護(hù)士服務(wù)態(tài)度,、健康教育及全院住院病員,、家屬咨詢等工作。

熱情接待患者,，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理貫穿從入院到出院整個(gè)就醫(yī)過(guò)程,，入院時(shí)為患者準(zhǔn)備好干凈整潔床單位，責(zé)任護(hù)士、主管醫(yī)生在最短的時(shí)間內(nèi)看望患者,，主動(dòng)自我介紹,，主任、護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)到床旁關(guān)心患者,。住院期間嚴(yán)格按照護(hù)理級(jí)別按時(shí)巡視病房,，有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目，做好生活護(hù)理,，每天早上護(hù)士提前30分鐘上班,，為患者整理床單元，詢問(wèn)夜間情況,，做好晨間護(hù)理,。指導(dǎo)患者功能鍛煉，鼓勵(lì)患者自己做好生活護(hù)理,，增強(qiáng)其戰(zhàn)勝疾病的信心,。出院時(shí)做好患者的健康教育，出院進(jìn)行隨訪,，了解病人出院后情況,。

通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，科室在護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量等方面取得明顯成效,。嚴(yán)格質(zhì)量控制,，防止差錯(cuò)事故，科室成立了質(zhì)控小組,，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理，每月底進(jìn)行差錯(cuò)缺點(diǎn)討論,，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。一年來(lái)未發(fā)生重大差錯(cuò)、事故及護(hù)理糾紛,。

完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。認(rèn)真落實(shí)住院患者“十大安全目標(biāo)”，人人掌握,，活學(xué)活用,，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，及時(shí)整改,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制,，合理搭配老,、中、青值班人員,，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

加強(qiáng)危重,、焦點(diǎn),、重點(diǎn)患者重點(diǎn)時(shí)間段的管理，并作為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視,。

完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

心血管內(nèi)科工作總結(jié)1000字左右 心血管內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

安全問(wèn)題雖然不是醫(yī)院工作中心,，但它卻影響工作中心。醫(yī)療差錯(cuò),、事故不但造成患者及家屬的重大損失,，而且使醫(yī)院在社會(huì)上信譽(yù)下降，患者的安全感喪失,，在醫(yī)療過(guò)程中,，醫(yī)務(wù)人員特別是護(hù)士，與患者交流接觸的機(jī)會(huì)最多,，加之護(hù)理工作繁忙,、瑣碎及操作重復(fù)性，因而發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)的機(jī)會(huì)多,。如何營(yíng)造護(hù)理安全氛圍,，盡量不出,、少出護(hù)理差錯(cuò)，一直是困擾護(hù)理管理者的重要問(wèn)題,。

我科是心血管內(nèi)科病房,，擁有36張床位，其中搶救室設(shè)有4張床位,，老年患者多,，病情危重，發(fā)病急驟,，?？萍夹g(shù)性強(qiáng)，要求護(hù)士具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí),，熟練掌握心電監(jiān)護(hù)和急救技術(shù),，心理素質(zhì)好。我科現(xiàn)有護(hù)士8名,，來(lái)科最長(zhǎng)5年,，最短6個(gè)月，平均年齡25歲,。20**年度,，我科有未給患者造成不良后果的一般差錯(cuò)5起。

(1)護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),、停留在打針,、發(fā)藥、鋪床等護(hù)理操作,，盡快把自己職責(zé)內(nèi)的事做完,，盡早坐下休息或下班。(2)年輕的護(hù)士來(lái)科時(shí)間不長(zhǎng),，對(duì)?？撇僮鞒绦蚧?qū)？浦R(shí)不熟,。(3)護(hù)理人員缺乏,，護(hù)理質(zhì)量要求不斷提高，護(hù)理人員心理壓力不斷增加,。

1,、明確服務(wù)對(duì)象，感悟工作責(zé)任首先使每一位護(hù)士明確護(hù)理工作的對(duì)象,，是只有一次生命的人,，珍視重任，尊重人的健康權(quán)力和尊嚴(yán)是護(hù)士的天職,，對(duì)護(hù)士而言在所實(shí)施的全部護(hù)理技術(shù)操作中,，優(yōu)先考慮的應(yīng)是患者的安全,，倡導(dǎo)精益求精、細(xì)致入微的工作態(tài)度,，使每個(gè)護(hù)士能啟動(dòng)自我意識(shí),，感悟工作責(zé)任和義務(wù)，從身邊最熟悉的事入手,，意識(shí)到自己的角色重關(guān)人命,，從而營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)烈的護(hù)理職業(yè)安全氛圍。2,、樹(shù)立視質(zhì)量為生命的概念,，確保護(hù)理安全建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)護(hù)本，結(jié)合護(hù)士長(zhǎng)每天至少四下病房查房,，每周按護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有計(jì)劃全面檢查,，每周、每日對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),，急需解決的護(hù)理問(wèn)題,，及時(shí)個(gè)人反饋、及時(shí)修整,，對(duì)于思想松懈,、明知故犯的護(hù)士絕不寬容。如一名護(hù)士在進(jìn)行無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩,，被發(fā)現(xiàn),，當(dāng)即給予嚴(yán)肅處理，扣發(fā)獎(jiǎng)金,，并在科務(wù)會(huì)上進(jìn)行檢查,，使每一位護(hù)士明確制度不違反，要時(shí)刻牢記自己的職責(zé),，加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng)，謹(jǐn)慎細(xì)微,，為患者提供安全保證,。

3、鼓勵(lì)護(hù)士間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，喚起有意注意注意是心理活動(dòng)對(duì)一定對(duì)象的指向和集中,，分為有意注意和無(wú)意注意。護(hù)士在工作時(shí)必須在有意注意的狀態(tài)下工作,，才能保證聚精會(huì)神完成護(hù)理工作任務(wù),，但有意注意時(shí)間久了，會(huì)使人疲勞,，出現(xiàn)“視而不見(jiàn),，見(jiàn)而不知所以然”的現(xiàn)象,，造成差錯(cuò)事故。因此,，鼓勵(lì)和培養(yǎng)護(hù)士間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，倡導(dǎo)在繁忙工作中相互提醒，相互監(jiān)督,，成立護(hù)理質(zhì)量檢查小組,，將護(hù)理檢查分為護(hù)理文件、消毒隔離,、基礎(chǔ)護(hù)理及環(huán)境管理,、藥品管理四大內(nèi)容，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行書面及口頭總結(jié)匯報(bào),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，除差錯(cuò)其結(jié)果不與月終考核和獎(jiǎng)金掛鉤。

4,、倡導(dǎo)人文關(guān)懷,，盡量減輕護(hù)士來(lái)自各方面的壓力如果一個(gè)人長(zhǎng)期處于壓抑的工作環(huán)境里，會(huì)使這個(gè)人的積極性和主動(dòng)性受到壓抑,，會(huì)注意力不集中,，反應(yīng)不準(zhǔn)確。因此,，作為一個(gè)管理者,，保有充分了解護(hù)士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn)，合理安排人力,，用人之長(zhǎng),，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，發(fā)揮個(gè)人潛能,，使每個(gè)護(hù)士在科室里工作感受到快樂(lè),。

如把“你辛苦了”、“謝謝”,、“你做的好”,、“繼續(xù)努力”等鼓勵(lì)和安慰的話掛在嘴邊，善于發(fā)現(xiàn)并肯定護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),，不足之處以個(gè)別提醒為主,，少用當(dāng)眾批評(píng)，盡量保護(hù)護(hù)士的自尊心,，經(jīng)常征求護(hù)士對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn),，對(duì)好的建議予以采用，并在例會(huì)上表?yè)P(yáng),，使護(hù)士責(zé)任心,、歸屬感,、工作積極性及意識(shí)增強(qiáng)，關(guān)心護(hù)士業(yè)務(wù)生活愛(ài)好,，盡量在不違背原則情況下,，對(duì)護(hù)士合理要求給予滿足。如周游,、休假,、共同營(yíng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍,，減輕壓力及負(fù)面情緒,，使差錯(cuò)事故發(fā)生減少。

5,、結(jié)合本科專業(yè)特點(diǎn),，有計(jì)劃組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)素質(zhì),，才能確保護(hù)理安全的共識(shí)1～6個(gè)月,，護(hù)士要求熟悉本科室規(guī)章制度，各班職責(zé)及操作流程,，?？谱o(hù)理常規(guī)，對(duì)操作的掌握從掌握到熟練,，做到規(guī)范,、快捷、書寫護(hù)理病歷,，培養(yǎng)敏銳觀察病情的能力以及重?；颊叩膿尵群蛻?yīng)急能力。

6個(gè)月～2年的護(hù)士要求熟練運(yùn)用護(hù)理程序?qū)嵤┱w護(hù)理,。對(duì)患者進(jìn)行健康教育,、心理護(hù)理，熟悉掌握心肺腦復(fù)蘇的搶救程序,，心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的應(yīng)用等,。2年以上的護(hù)士，要求能識(shí)別心內(nèi)科各種心律失常的心電圖,，并安排相應(yīng)的護(hù)理查房，進(jìn)行?？浦R(shí)強(qiáng)化,、學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，撰寫論文,。另鼓勵(lì)護(hù)士利用自修大?；虮究茖W(xué)習(xí)，并在班次上給予適當(dāng)照顧,，使護(hù)理質(zhì)量及護(hù)士理論水平提高,，樹(shù)立“有為才能有位”。

通過(guò)營(yíng)造護(hù)理安全文化,，使每位護(hù)士提高意識(shí),，使差錯(cuò)降低。今年上半年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)及護(hù)理糾紛發(fā)生,，一般差錯(cuò),，未給患者造成不良后果的差錯(cuò)只有1起，護(hù)士工作氛圍輕松,，負(fù)面情緒減少,。

心血管內(nèi)科工作總結(jié)1000字左右 心血管內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

在醫(yī)院實(shí)習(xí)半年了，遇到各種事情,，有時(shí)也會(huì)感慨良多,。 護(hù)理工作都細(xì)小繁雜，小至測(cè)血壓,、體溫,、幫病人打飯、扶病人大小便,，大至配藥,、打針、搶救.....事無(wú)大小,，做好這些對(duì)病人的康復(fù)都起到不可忽視的作用,。

細(xì)心觀察病人的每一個(gè)表情和行為，耐心聆聽(tīng)病人的每一句主訴可能都會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)病人的病情變化和心理變化起到很大的作用,，所以作為護(hù)士,，我們要培養(yǎng)自己細(xì)心觀察和耐心聆聽(tīng)以及冷靜分析思考的能力，這太重要了,。

新收一個(gè)病人,，病人首先接觸到的是護(hù)士，不管是病人家屬還是病人,，生病來(lái)到醫(yī)院,，肯定都會(huì)有一種慌亂、恐懼的心情,，我們要換位思考,，平復(fù)家屬的焦慮心情，給予她們力所能及的幫助。

遇到過(guò)死亡,，親眼看著心電監(jiān)護(hù)上的心率從40多降至0,，那一刻心震了一下，生命是如此脆弱.,，作為醫(yī)務(wù)人員,，我們需要更加堅(jiān)強(qiáng)。

遇到過(guò)感動(dòng),，很多病人無(wú)論你給他做什么治療,，只是簡(jiǎn)單一個(gè)量血壓都不忘每次給你說(shuō)一句謝謝，也有些病人知道你是實(shí)習(xí)生,，打針不那么熟練,，但她們依然相信你，并對(duì)你說(shuō),，沒(méi)事,，你打吧，不痛,，打得很好,，往往這些話語(yǔ)都可以溫暖你一整天，讓你忘了勞累,。

遇到過(guò)委屈,，一次，遇上新收,，某按鈴換瓶,，去換瓶不夠及時(shí)，靜脈血回流至頭皮針管,，病人很緊張也很生氣,，他說(shuō)按鈴這么久都不見(jiàn)人來(lái)，你們是干什么的,，你看血都流出來(lái)了,。我連忙跟病人解釋剛在新收一個(gè)病人耽擱了，靜脈血回流出來(lái)只要換瓶就可以被沖回靜脈里面,，不要緊張......病人這才放松下來(lái),。也會(huì)有病人看見(jiàn)你端一個(gè)治療盤來(lái)就會(huì)對(duì)你說(shuō)，我不要實(shí)習(xí)生打針,，讓你老師來(lái)給我打,。這個(gè)時(shí)候需要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)......病人不讓實(shí)習(xí)生打針，一定有著病人自身的因素也有實(shí)習(xí)生自身的因素,，后來(lái)了解到那個(gè)婆婆是之前被我們其中一個(gè)實(shí)習(xí)生打腫過(guò),，所以才如此避諱給實(shí)習(xí)生打針,，所以，加強(qiáng)我們的護(hù)理操作技術(shù)是多么重要啊,。

遇到過(guò)一個(gè)剛果黑人，要用英文交流,，才發(fā)現(xiàn)英文的重要性,，護(hù)理作為一個(gè)國(guó)際性行業(yè)，外語(yǔ)能力也是不可或缺的,，最起碼在遇到外國(guó)病人時(shí)可以保證最起碼的溝通,，對(duì)閱讀外國(guó)文獻(xiàn)也是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

護(hù)理工作其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)工作,，很多時(shí)候在進(jìn)行某項(xiàng)護(hù)理操作前都需要雙人核對(duì),，在搶救時(shí)也需要幾個(gè)人的配合，在值夜班的時(shí)候只有兩名護(hù)士和一名實(shí)習(xí)生,，這個(gè)時(shí)候合作也顯得尤為重要,，所以鍛煉自己與同事協(xié)作的能力也是未來(lái)的一個(gè)前進(jìn)方向。

其實(shí)作為一名實(shí)習(xí)生,，我們需要學(xué)習(xí)的東西很多,，需要看書，需要積累,，只要老師一句鼓勵(lì)的話,，病人一個(gè)相信的眼神，就可以讓我們充滿信心,，大步往前走,。

實(shí)習(xí)半年來(lái)，深深地感覺(jué)到,，如果你要在護(hù)理這個(gè)領(lǐng)域里站住腳尖,，要學(xué)習(xí)的東西太多了，敏銳的觀察分析能力,、與病人的溝通能力,、扎實(shí)的護(hù)理操作技術(shù)、過(guò)硬的護(hù)理理論知識(shí),、較好的外語(yǔ)能力等等都是我要努力的方向,。

路在腳下，只管往前,，加油吧~

心血管內(nèi)科工作總結(jié)1000字左右 心血管內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo),，并率先開(kāi)展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),，大大提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),，使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升，為開(kāi)展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面 ,，急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開(kāi)展,，為更好的挽救患者的`生命開(kāi)放了綠色的通道。獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù),，成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,，開(kāi)創(chuàng)了又一個(gè)里程碑。

單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開(kāi)創(chuàng)了先河,，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個(gè)新臺(tái)階,。護(hù)理人員至目前完成5篇論文，均發(fā)表于省級(jí)以上期刊,。年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo),，但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理安全意識(shí)等方面還需繼續(xù)努力,。

（1）充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)理人員的意識(shí),，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí)，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,，堅(jiān)持每周考核二次,，不定時(shí)考核的原則。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,。

（2）護(hù)士長(zhǎng)充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予解決,，并制定有效的改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn),。如在同一問(wèn)題上連續(xù)兩次出錯(cuò),，加大考核扣分，并與獎(jiǎng)金掛鉤,。

（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,，查找原因，規(guī)范流程,，落實(shí)改進(jìn),，跟蹤評(píng)價(jià)。

（4）落實(shí)了激勵(lì)機(jī)制,，在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中,，問(wèn)題少或沒(méi)問(wèn)題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，問(wèn)題多者或不按原則辦事者給予罰款,。

（5）充分聽(tīng)取每位護(hù)理人員的意見(jiàn)建議,，在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議,，充分體現(xiàn)了人性化管理。

（1）組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，護(hù)士長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),，把工作做細(xì)做扎實(shí)。

（2）加強(qiáng)平時(shí)考核,，遇到隱患,，集中討論分析，制定相應(yīng)措施,，以確保護(hù)理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,，以提高安全意識(shí),。

（3）樹(shù)立多年來(lái)的傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,，對(duì)新入科的同志進(jìn)行教育,，共同分析學(xué)習(xí)以前的案例，激發(fā)了每位人員的安全意識(shí),。但個(gè)別護(hù)理人員安全意識(shí)仍待提高,。

（三）建立合理的培訓(xùn)，從思想上到行動(dòng)上努力落實(shí),，使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步,。

（1）認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同人員量身制定培訓(xùn)計(jì)劃,，堅(jiān)持落實(shí)到位,。形成專科護(hù)士培訓(xùn)的流程,，在原有?？谱o(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員，使之成為科室骨干,。

（2）認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,，落實(shí)專科技能培訓(xùn)與考核,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo),，不僅強(qiáng)化了理論知識(shí)，還加強(qiáng)了動(dòng)手能力,。針對(duì)病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,，開(kāi)展了互幫互助組，經(jīng)驗(yàn)傳授組等,，先后在24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖的佩戴,、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步,。

心血管內(nèi)科工作總結(jié)1000字左右 心血管內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

來(lái)到心內(nèi)科擔(dān)任副護(hù)士長(zhǎng)工作正值半年，進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,，以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì),。

來(lái)到心內(nèi)科工作半年，努力學(xué)習(xí)?？浦R(shí),，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時(shí),，能身先士卒,，直接參與病人護(hù)理。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改善,。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的用心性，改善深靜脈管理,，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,，改善病人的健康教育，改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。做好護(hù)理工作計(jì)劃,，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,，幫忙護(hù)士改善規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論,。

本樓層理解新調(diào)入新員工,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。在員工激勵(lì)方面，透過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,，幫忙護(hù)士不斷改善工作,，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。透過(guò)授權(quán)的方式,，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的＇科室管理資料，激發(fā)護(hù)士的工作用心性,。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。作為副護(hù)士長(zhǎng),，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,，幫忙護(hù)士提高英語(yǔ)水平。帶教暫缺缺的狀況下,，能發(fā)揮科室護(hù)士的用心性,，共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)潛力,。

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查,。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人狀況，帶給適宜的護(hù)理人力,，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。用心參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循,。用心促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,，幫忙心內(nèi)科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。作為交流委員會(huì)的主要成員,，用心參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展,。

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