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機(jī)關(guān)單位工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 05:43:21
機(jī)關(guān)單位工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2022-12-26 05:43:21     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

機(jī)關(guān)單位工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一

人事工作

一,、圓滿完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位_年度(績(jī)效)考核工作

在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,完成_年度年終(績(jī)效)考核和評(píng)獎(jiǎng)工作,。根據(jù)市委組織部,、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈蚌埠市公務(wù)員年度(績(jī)效)考核實(shí)施細(xì)則(試行)〉的通知》(蚌人[_]59號(hào))要求和_年度考核工作安排,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,,制定《___區(qū)公務(wù)員年度(績(jī)效)考核實(shí)施方案》(___人勞保字[_]64號(hào)),,組織全區(qū)實(shí)施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類(lèi)分級(jí)進(jìn)行,,實(shí)行立體考核,機(jī)關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類(lèi)考核,,鄉(xiāng)街、部門(mén)正職與副科以下工作人員分級(jí)考核,??己似陂g派人參加鄉(xiāng)、街負(fù)責(zé)人述職測(cè)評(píng),,掌握基層單位考核狀況,。

1全區(qū)_年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加考核有1733人,,有8人未參加考核,,考核優(yōu)秀175人,優(yōu)秀率達(dá)10%,,考核稱(chēng)職(合格)1539人,,不定等次19人。其中公務(wù)員(參公)參加考核299人,,優(yōu)秀32人,,稱(chēng)職261人,不定等次6人,。事業(yè)單位參加考核1434人,,評(píng)優(yōu)143人,合格1278人,,不定等次13人,。

在年度考核的基礎(chǔ)上,按照年度考核,、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)規(guī)定,,全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位報(bào)市記三等功有13名同志,46名同志受到區(qū)嘉獎(jiǎng),。

二,、規(guī)范公務(wù)員管理,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。規(guī)范公務(wù)員日常管理,,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件,對(duì)新進(jìn)入的公務(wù)員信息進(jìn)行補(bǔ)充錄入,,部分人員的信息進(jìn)行維護(hù)更新,,開(kāi)展公務(wù)員登記,,認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理。根據(jù)人事局安排,,組織開(kāi)展全區(qū)公務(wù)員通用潛力培訓(xùn),,制定培訓(xùn)計(jì)劃,,按排培訓(xùn)教材選購(gòu),報(bào)送考試人員名單,。全區(qū)參加公務(wù)員通用潛力培訓(xùn)有267名,,其中148名同志參加考試,,對(duì)部分同志學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,,確保培訓(xùn)效果,,提高公務(wù)員綜合潛力。

加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)急需專(zhuān)業(yè)人才及管理人才,,緩解用人需求,。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)所缺崗位的要求,,嚴(yán)格考察,,選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作,加強(qiáng)了建筑規(guī)劃,、經(jīng)濟(jì)管理,、法律等崗位的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。開(kāi)展_年省委選調(diào)生期滿考核工作,,4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。根據(jù)省市安排,,開(kāi)展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作,,完成相關(guān)的組織報(bào)名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志貼合條件報(bào)考,,擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。

三,、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資工作,。根據(jù)省市工作要求,,開(kāi)展實(shí)施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,實(shí)行事業(yè)單位工作人員聘用制度,,建立崗位管理新體制,,已制定《___區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》,經(jīng)區(qū)同意報(bào)市批復(fù)后實(shí)施。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資工作全面開(kāi)展,,在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上,教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資已審批完畢,,工資已發(fā)放到位,。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正在進(jìn)一步實(shí)施。

四,、以服務(wù)為宗旨,,做好工資管理日常服務(wù)工作。布置全區(qū)事業(yè)單位_年薪級(jí)工資調(diào)整,,完成調(diào)資材料的審核上報(bào)工作,。完成區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員_年滾動(dòng)升級(jí)的調(diào)資。加強(qiáng)工資日常管理,,為調(diào)動(dòng)人員及時(shí)辦理好工資關(guān)系,,并將在區(qū)直機(jī)關(guān)公務(wù)員登記的12名同志工資關(guān)系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機(jī)關(guān),理順了工資關(guān)系,。在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上,,按照上級(jí)文件,辦理了離休補(bǔ)貼審批手續(xù),,提高了我區(qū)離休人員生活待遇;按照國(guó)家制定的特殊崗位津補(bǔ)貼要求,,繼續(xù)實(shí)行特崗津貼,對(duì)全區(qū)公務(wù)員七類(lèi)特崗津補(bǔ)貼重新審核發(fā)放,。在年度考核的基礎(chǔ)上,,完成_年終獎(jiǎng)金的審批和發(fā)放工作。

五,、以人為本,,做好人事人才及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,以人為本,,做好人事人才工作。為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資,,提高了工資待遇,,辦理了社會(huì)保險(xiǎn),解除后顧之憂,,崗位重新安排,,充分調(diào)動(dòng)了工作的用心性,工作效率得以提高,。為安置到我區(qū)工作的3名軍轉(zhuǎn)干部辦理入編手續(xù),,重新套改了工資,。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策,為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù),,促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開(kāi)展,。透過(guò)市統(tǒng)計(jì)局招考和工商局人員分流,按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作,,加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量,。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認(rèn)真做好退休工作,,按規(guī)定辦理退休手續(xù),,及時(shí)核發(fā)退休工資。開(kāi)展_年我區(qū)“三支一扶”崗位的報(bào)名,、考核工作,,2名“三支一扶”人員已落實(shí)到了具體崗位。開(kāi)展“三支一扶”人員年度(期滿)考核工作,,上報(bào)考核結(jié)果,,辦理服務(wù)期滿的有關(guān)手續(xù)。

開(kāi)展事業(yè)單位年檢工作,。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求,,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展_年事業(yè)單位年檢工作,全區(qū)有33個(gè)事業(yè)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了_年檢,,為3家單位辦理了法人變更手續(xù),。透過(guò)年檢,增強(qiáng)了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識(shí),,為依法管理帶給依據(jù),,保障單位事業(yè)健康發(fā)展。

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,,落實(shí)國(guó)家政策,,繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助工作,。按照國(guó)家政策,,對(duì)在職10名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部根據(jù)在崗實(shí)際狀況按月如實(shí)上報(bào),保證生活困難補(bǔ)助及時(shí),、準(zhǔn)確發(fā)放,,完成全區(qū)在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部狀況上報(bào)任務(wù)。開(kāi)展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問(wèn)工作,,八一期間對(duì)190名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了慰問(wèn),,發(fā)放慰問(wèn)金38000元。做好對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部國(guó)家政策宣傳和解釋工作,,熱情接待每位來(lái)訪的同志,,認(rèn)真做思想工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

開(kāi)展區(qū)《人事志書(shū)》編撰工作,,安排專(zhuān)人搜集資料,,查找相關(guān)文件數(shù)據(jù),已完成定稿,。

開(kāi)展全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制年中統(tǒng)計(jì),,審核事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員狀況,按時(shí)完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計(jì),。

完成_年度人事編制工資報(bào)表工作,。組織布置全區(qū)人事編制工資報(bào)表的填報(bào)工作,按照市人事局的要求,,及時(shí)上報(bào)區(qū)公務(wù)員報(bào)表,、人才報(bào)表、工資報(bào)表和編制報(bào)表,,受到市人事局表彰,。

機(jī)關(guān)單位工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二

時(shí)間過(guò)的很快,轉(zhuǎn)眼間我加入江蘇郵通監(jiān)理公司已經(jīng)半年了,,在這工作的半年里,,我的感觸很大,_年即將過(guò)去,,在這年終歲末之時(shí),,回首自己半年來(lái)的工作生活,總結(jié)工作的成績(jī)及收獲,,找出自己的不足之處,,以利于自己明年能夠更好的完成工作。

在過(guò)去的半年里,,在公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,,努力完成工作。

在正式加入公司初期,,我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,,參與了蘇北分公司支援蘇州的計(jì)劃,參與了蘇州移動(dòng)td四期的建設(shè),,雖說(shuō)只有短短的一個(gè)月的時(shí)間,,但是它真正的讓我了解到了監(jiān)理工作的特性,也讓我學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)備安裝方面的知識(shí),,隨后在王總的帶領(lǐng)下為業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在工作中,,嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心,,對(duì)待工作不馬虎,,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,,遇到不懂或者自己不確定的事情,,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教。以便積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),,在閑暇之余,,閱讀一些關(guān)與線路、設(shè)備方面的監(jiān)理知識(shí),,提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

在_年的工程里,工程開(kāi)工前對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作用的材料做明確的檢驗(yàn),,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中,,我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度、安全方面的控制,,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,,預(yù)防為主,結(jié)合施工過(guò)程的旁站,,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。在進(jìn)行電纜拆舊的施工過(guò)程中,,對(duì)照該工程點(diǎn)的施工設(shè)計(jì)文本,,查看本次拆舊電纜是否與設(shè)計(jì)文本有出入,同時(shí)記錄當(dāng)日拆舊電纜的規(guī)格,、米數(shù),,在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。另外根據(jù)業(yè)主要求,,令施工單位在每個(gè)工程點(diǎn)留夠一些常用的電纜當(dāng)作堪用料,對(duì)于割接完成后,,要求施工單位及時(shí)整理光電纜,。施工進(jìn)度以周報(bào)的形式按時(shí)發(fā)往項(xiàng)目部,。

對(duì)于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,,對(duì)于欠缺的資料要求施工單位盡早提供,。

_年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作,,體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,,但是還是存在很多不足之處,,對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,

以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),,提高文字編輯水平,,以便更好的為公司服務(wù)。

20_年的工作即將展開(kāi),,我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),,努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,為公司在監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。我相信郵通的明天會(huì)更好。

機(jī)關(guān)單位工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三

我公司在市領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持預(yù)防為主,、安全第一;防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,。通過(guò)安全教育,,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全司員工關(guān)心和支持公司安全工作的局面,,從而切實(shí)保障了公司全年生產(chǎn)運(yùn)輸無(wú)事故,。總結(jié)我們的安全生產(chǎn)工作狀況,,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,公司把安全工作列入重要議事日程,,成立組建了安全生產(chǎn)小組,,由總經(jīng)理直負(fù)責(zé)安全工作。

二,、制度保證措施到位

1,、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

2,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。公司與各部門(mén)主管、各部門(mén)主管與各崗位員工層層簽訂責(zé)任書(shū),,明確各自的職責(zé),。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則,,做到職責(zé)明確,,責(zé)任到人。

三,、嚴(yán)守車(chē)輛排查制度,,嚴(yán)把車(chē)輛出行關(guān),消除隱患于未然

1,、我公司嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)前及收車(chē)后對(duì)車(chē)輛的技術(shù)指標(biāo)及安全性能的全面檢查,。

2、公司每月對(duì)要對(duì)所有的危貨運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行一次全面的安全檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,。切實(shí)做到消滅隱患于未然。

四,、封閉型停車(chē)場(chǎng),,專(zhuān)人進(jìn)行安全管理。每月一次對(duì)停車(chē)場(chǎng)的各個(gè)安全施舍進(jìn)行檢查,。

五,、安裝gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)

公司目前擁有危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛6輛,均全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)裝置,。并設(shè)有專(zhuān)職的gps管理人員2名,。利用這個(gè)監(jiān)控平臺(tái),公司車(chē)輛管理人員能夠全天候24小時(shí)監(jiān)控每輛車(chē)的運(yùn)行路線及??课恢?、行車(chē)速度等,有效的控制了道路運(yùn)輸事故的發(fā)生,。

六,、建立每月2次員工《安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度》,并定期進(jìn)行考核。

公司的安全生產(chǎn)原則是“安全第一,,利潤(rùn)第二”,,為使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),,真正警醒起來(lái),,真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。為此,,我司制定了一整套的員工教育培訓(xùn)考核制度,,其中包括《員工安全教育培訓(xùn)制度》、《員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度》,、《員工崗位培訓(xùn)制度》等,,并定期為員工們進(jìn)行培訓(xùn),以提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和消防安全意識(shí),。

七,、嚴(yán)格執(zhí)行《68項(xiàng)危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)自查自檢制度》

對(duì)于市運(yùn)輸管理處所下發(fā)的68項(xiàng)自查自檢項(xiàng)目,我公司均已達(dá)標(biāo),。

八,、完善的春運(yùn)預(yù)案

為應(yīng)對(duì)春運(yùn)期間可能出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事件切實(shí)做好我公司春運(yùn)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,,結(jié)合我公司危貨運(yùn)輸工作實(shí)際情況,,特制定了本公司的事故應(yīng)急預(yù)案。

機(jī)關(guān)單位工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四

20_年,,我們單位圍繞構(gòu)想,,結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“”主題教育活動(dòng),堅(jiān)持“”的工作宗旨,,按照“”管理工作理念,,進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感,,積極探索,,銳意進(jìn)取,以精細(xì)化管理為契機(jī),,不斷提升各項(xiàng)工作的管理水平,,繼續(xù)加大力度,逐步解決,,努力發(fā)展完善,,為社會(huì)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)工作目標(biāo)完成情況

1,、任務(wù)指標(biāo)完成情況:20_年,,我們單位共承擔(dān)項(xiàng)目項(xiàng)(接轉(zhuǎn)項(xiàng),新開(kāi)5項(xiàng)),。

2,、財(cái)務(wù)指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細(xì)化管理,做到了有效控制財(cái)務(wù)支出,,實(shí)現(xiàn)了總成本不超支,、費(fèi)用不超標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),節(jié)余萬(wàn)元,。實(shí)際變動(dòng)成本加折舊萬(wàn)元,,占年度變動(dòng)成本加折舊的%;年度目標(biāo)變動(dòng)成本加折舊控制額萬(wàn)元。

3,、安全指標(biāo):,。

(二)工作取得新水平、新進(jìn)展

我單位工作取得一項(xiàng)新水平,、兩項(xiàng)新成果,、三項(xiàng)新突破。

一項(xiàng)新水平:

二項(xiàng)新成果:

三項(xiàng)新突破:

20_年,,面對(duì)安全環(huán)保,、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn),我們單位按照上級(jí)單位的部署,,始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,,把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律,,積極轉(zhuǎn)變思路,,注重,實(shí)現(xiàn),。我們的主要做法是:

(一)強(qiáng)化設(shè)計(jì)超前性,,確保項(xiàng)目按期驗(yàn)收

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任,,領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過(guò)程參與項(xiàng)目推廣工作,,形成所長(zhǎng)全盤(pán)抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓,室主任分項(xiàng)抓,,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系,。

2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系,,建立定期回訪制度,,在溝通中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)規(guī)劃技術(shù)水平,,提高外聯(lián)單位的滿意度,。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談,在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現(xiàn),,設(shè)計(jì)不能滿足實(shí)際需求,,需要進(jìn)行調(diào)整,研究所立即組織力量進(jìn)行研究,,很快拿出了設(shè)計(jì)方案,,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)效果很好,。

3,、加強(qiáng)了項(xiàng)目的跟蹤管理。對(duì)于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì),、中評(píng)估,、重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)等,從調(diào)研,、立項(xiàng),、研究、實(shí)驗(yàn),、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理,,確保科研項(xiàng)目按期順利完成,。

4,、分工明確,責(zé)任到人,。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與現(xiàn)場(chǎng)推廣同步實(shí)施,加快新技術(shù)推廣力度,,確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低,。

5、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,制定了中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,。研究所從9月初開(kāi)始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研并和技術(shù)人員座談,同時(shí)深入到各基層單位(部門(mén),、科室)與工程技術(shù)人員交流,,共同探討技術(shù)在未來(lái)幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實(shí)力編寫(xiě)了《20_-20_年中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,,確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向,,制定了詳細(xì)的科研項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃,不斷提高研究所在未來(lái)幾年的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)創(chuàng)新科研體制,,激發(fā)技術(shù)干部工作熱情

近幾年來(lái),,我們結(jié)合本單位實(shí)際,從科研體制創(chuàng)新入手,,仔細(xì)研究,,反復(fù)醞釀,實(shí)施了一系列管理措施,,先后出臺(tái)了“三制三法”管理辦法,,即:科研項(xiàng)目招標(biāo)制、科研項(xiàng)目分級(jí)制,、項(xiàng)目級(jí)別負(fù)責(zé)制及科技管理實(shí)施辦法,、獎(jiǎng)金砍塊分配法和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)考核法,為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件,,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,。

年初以來(lái),我們加大了“三制三法”管理法的實(shí)施力度,。他們根據(jù)今年承擔(dān)項(xiàng)目的難易程度,,對(duì)個(gè)項(xiàng)目劃分為等級(jí)進(jìn)行管理,,并對(duì)個(gè)新開(kāi)課題進(jìn)行了內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo),,其中有不少70后走上了重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人崗位,如,、,、,、、等走上了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位,。在總結(jié)20_年項(xiàng)目負(fù)責(zé)制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,修訂和完善了科技管理制度,對(duì)個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,,并保證了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,。在分配上,繼續(xù)堅(jiān)持宏觀上向科研單位傾斜,,微觀上向科研骨干傾斜的政策,,全年科研主體比后線人員獎(jiǎng)金平均高出(數(shù)字:一般情況下小于1)倍,科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字:一般情況下小于1)倍,。通過(guò)上述新舉措,,科技人員隊(duì)伍熱情高漲,形成了爭(zhēng)著到科研一線工作,,搶著研究項(xiàng)目的良好局面,。

(三)采取積極措施,,努力培養(yǎng)各類(lèi)人才

今年以來(lái),我們采取積極措施,,把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,。主要體現(xiàn)在以下兩方面。

1,、搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培養(yǎng),。我們制定了中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃,本著干什么學(xué)什么的原則,,有計(jì)劃有選擇地輸送培養(yǎng)對(duì)象,。大力提倡“企業(yè)需求”,堅(jiān)決反對(duì)“個(gè)人包裝”,,做到既寬松又嚴(yán)格,。20_年,在,、,、等專(zhuān)業(yè),先后舉辦期培訓(xùn)班,,累計(jì)名技術(shù)干部參加培訓(xùn),選送名同志攻讀碩士生,,選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訓(xùn),,選送名科研骨干到高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訓(xùn)等,初步見(jiàn)到了成效,。

2,、做好人才的交流與溝通工作。針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作急需的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才和具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)科研骨干,,我們主動(dòng)與其生產(chǎn)單位聯(lián)系,,邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家和骨干參加重點(diǎn)項(xiàng)目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法,,充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng),,讓一些技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富,、創(chuàng)新意識(shí)突出的技術(shù)骨干,,參與到其它生產(chǎn)單位項(xiàng)目研制中去,如,、等,,經(jīng)過(guò)實(shí)踐取得了可喜的成績(jī);對(duì)所內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,盡量按所學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行配置,,讓他們學(xué)有所用,,用有所長(zhǎng),。

(四)營(yíng)造安全文化氛圍,從制度管理向文化管理邁進(jìn)

在“安全管理年”活動(dòng)中,,研究所以基層室達(dá)標(biāo)活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安全教育,,積極營(yíng)造安全文化氛圍,。按照“三基”工作要求,結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗(yàn),,強(qiáng)化崗位練兵,,組織完善了員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn),、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,,使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程、作業(yè)程序,、工藝流程,、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急程序及安全技能知識(shí)等內(nèi)容,。落實(shí)安全責(zé)任制,,堅(jiān)持安全管理監(jiān)督檢查,開(kāi)展交通安全,、工程施工,、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等安全環(huán)保大檢查,查處安全隱患個(gè),,當(dāng)即整改個(gè),,限期整改個(gè),規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),,為實(shí)現(xiàn)全年安全管理零事故目標(biāo)打下了基礎(chǔ),。

(五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展

提高認(rèn)識(shí),,統(tǒng)一思想,,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)活動(dòng)作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程的重要契機(jī),,以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng),,科學(xué)的管理制度為保障,有效的黨群組織為支撐,,基層建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),,形成共識(shí)。

1,、加強(qiáng)班子建設(shè),,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體

領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計(jì)所發(fā)展的核心,,是打造優(yōu)勢(shì)的組織者和推動(dòng)者。設(shè)計(jì)所黨支部努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子,,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。在開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí),,立足工作實(shí)際,,努力講求質(zhì)量效果,取得明顯成效,。

2,、抓好政治思想教育,注重企業(yè)文化建設(shè)

強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),。思想政治工作是生命線,,也是一種生產(chǎn)力,事關(guān)單位的穩(wěn)定,、和諧,、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時(shí),,始終把做好員工的思想政治工作放在首位,,要求黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與品格修煉,樹(shù)立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀和大局觀,,重視才能發(fā)揮,狠抓素質(zhì)提升,,為推進(jìn)設(shè)計(jì)所全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

重視黨員干部思想教育。我們?cè)谡J(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)的同時(shí),,還針對(duì)員工思想中存在的具體問(wèn)題,,開(kāi)展了切實(shí)有效的思想政治工作。定期排查員工隊(duì)伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭,,把隱患苗頭消滅在萌芽中,。通過(guò)開(kāi)展切實(shí)有效的思想工作,為設(shè)計(jì)所發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)健康,、穩(wěn)定,、和諧的內(nèi)部環(huán)境,也為全面完成今年的各項(xiàng)工作指標(biāo)打下了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),。

搞好企業(yè)文化建設(shè),。黨支部堅(jiān)持以人為本,,搞好企業(yè)文化建設(shè),用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人,。開(kāi)展好員工文體活動(dòng),,豐富員工文化生活,不斷改善員工生活工作環(huán)境,。同時(shí),,支部也注重宣傳報(bào)道工作,今年來(lái)在,、,、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報(bào)道。

3,、加強(qiáng)黨建工作,,為設(shè)計(jì)工作提供重要保證

加強(qiáng)支部組織建設(shè)。黨支部分工不分家,,工作中各有側(cè)重,,各負(fù)其責(zé),互相協(xié)作,,密切配合,,彼此間互相信任,互相理解,,互相支持,,團(tuán)結(jié)一致,同心同向,,增強(qiáng)了整體的戰(zhàn)斗力,、向心力和凝聚力,工作中不推諉,,不扯皮,,推功攬過(guò),有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,,努力為規(guī)劃設(shè)計(jì)工作保駕護(hù)航,,為設(shè)計(jì)所所圓滿完成20_年項(xiàng)目任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

認(rèn)真實(shí)行民主集中制原則,。設(shè)計(jì)所黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,,領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí),深入項(xiàng)目工程一線,,密切聯(lián)系群眾,,堅(jiān)持和落實(shí)黨員_,充分發(fā)揚(yáng)民主,,嚴(yán)格決策程序,。對(duì)涉及員工切身利益及敏感問(wèn)題,,堅(jiān)持上會(huì)討論,形成共識(shí)后執(zhí)行,,堅(jiān)決不搞個(gè)人說(shuō)了算;并把德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部,充實(shí)到重要崗位上來(lái),。積極推行所務(wù)公開(kāi),,對(duì)員工關(guān)心的重大決策、項(xiàng)目招標(biāo),、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)金分配,、職稱(chēng)評(píng)審,、困難補(bǔ)助”等進(jìn)行公示。進(jìn)一步增強(qiáng)員工參政議政意識(shí),,保證了全體員工合法權(quán)益,。

加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常管理和教育。我們?cè)谄綍r(shí)工作中,,十分注意對(duì)黨員干部的日常管理和教育,,年初同黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,通過(guò)完善監(jiān)督機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)了反腐倡廉,、廉潔自律的教育工作,做到警鐘常鳴,,清正廉潔,,堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)辦事,,提高了工作和決策的透明度,,開(kāi)展了黨風(fēng)黨紀(jì)的自檢自查工作。通過(guò)召開(kāi)_,,大家實(shí)事求是,以誠(chéng)相待,,敞開(kāi)胸懷,,有則改之,無(wú)則加勉,,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,總結(jié)過(guò)去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找差距,,講缺點(diǎn),,_開(kāi)的有聲有色,,進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向,找出了不足,,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),,加深了感情,激發(fā)了斗志,,有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一部署和安排,,制訂了研究所黨支部的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,并本著“忙時(shí)少安排,閑時(shí)多安排,,工作學(xué)習(xí)兩不誤”的原則,,通過(guò)抓好人員、時(shí)間,、內(nèi)容三落實(shí),,開(kāi)展各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)效果,。我們采取了黨員生活會(huì)學(xué)習(xí),、全體黨員集中學(xué)習(xí)、各室組織一塊學(xué)習(xí),、黨員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習(xí),,并積極參加各基層黨委的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。在內(nèi)容上堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合,、理論教育與警示教育結(jié)合,,并用科學(xué)發(fā)展觀中的觀點(diǎn)、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;我們還開(kāi)展了“科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐”主題實(shí)踐,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題教育,、上黨課等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過(guò)深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和教育,,使廣大黨員的思想覺(jué)悟,、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高,先鋒模范作用增強(qiáng),,學(xué)習(xí)興趣濃厚,,組織紀(jì)律性加強(qiáng),工作積極性提高,,支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固,。

積極開(kāi)展群眾活動(dòng)。今年以來(lái),黨支部積極組織相關(guān)人員參加上級(jí)單位活動(dòng)和設(shè)計(jì)院文體活動(dòng)外,,還組織全體員工開(kāi)展了內(nèi)容豐富,、形式多樣、健康有益的活動(dòng),,如:太極拳,、羽毛球、乒乓球,、臺(tái)球等體育活動(dòng),,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,營(yíng)造了良好的黨內(nèi)文化氛圍,。

4,、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),培育良好風(fēng)氣

搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),,關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運(yùn),因此,,黨風(fēng)廉政建設(shè)一直是支部建設(shè)的重點(diǎn)。按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)制為核心的制度體系,,黨支部繼續(xù)將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于日常管理工作始終,,堅(jiān)持反腐倡廉常抓不懈,防微杜漸,。使廉政建設(shè)進(jìn)一步深入人心,,各級(jí)管理人員做到牢記職責(zé),嚴(yán)于律己,,廉政勤政,,全年未發(fā)生一起違紀(jì)違法和員工群眾投訴事件。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,。黨支部圍繞分公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體部署,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,全體黨員干部積極參加紀(jì)委和紀(jì)委開(kāi)展的“黨風(fēng)廉政知識(shí)”網(wǎng)上答題活動(dòng),,網(wǎng)上覆蓋率100%,,答題準(zhǔn)確率95%以上。教育黨員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七項(xiàng)要求”和“局管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定”等,,抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗,、法紀(jì)條規(guī),、典型警示教育,增強(qiáng)拒腐防變能力,,自覺(jué)抵制和反對(duì)不正之風(fēng)。

切實(shí)做好效能監(jiān)察工作,。按照上級(jí)黨委要求,,切實(shí)執(zhí)行“三重一大”規(guī)定,,重點(diǎn)做、,、差旅費(fèi),、科研經(jīng)費(fèi)、辦公用品等的監(jiān)督檢查,,積極做好職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)得到解決,,保證設(shè)計(jì)所良好清廉工作環(huán)境。

一是在項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化上,,有些項(xiàng)目成果還有待于加強(qiáng)推廣和應(yīng)用,。特別是科研項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),有些項(xiàng)目需要選定區(qū)塊,,集中試驗(yàn),,進(jìn)行效果對(duì)比,這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難,,建議主管部門(mén)和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會(huì)解決;

二是科技人才隊(duì)伍存在潛在的危機(jī),。整體結(jié)構(gòu)還不盡合理,技術(shù)干部年齡老化,。技術(shù)干部46歲以上的人,,占總數(shù)的%,45-41歲的人,,占總數(shù)的%,,40-36歲的人,占總數(shù)的%,。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏高,,也影響了設(shè)計(jì)所的發(fā)展后勁,建議出臺(tái)技術(shù)干部動(dòng)態(tài)管理激勵(lì)機(jī)制,。

三是科技管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工運(yùn)行不暢通,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)補(bǔ)貼發(fā)放有的不到位,,影響了前線小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工配合的積極性,,應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度;增強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察,有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗(yàn)工房不配套,,面積小,,已完成的推廣項(xiàng)目工具與生產(chǎn)單位交接不及時(shí);新增技術(shù)干部沒(méi)有計(jì)算機(jī),部分計(jì)算機(jī)老化,,運(yùn)行速度慢,,影響工作效率。建議相關(guān)部門(mén)試驗(yàn)補(bǔ)貼帶帽獎(jiǎng)勵(lì)到小隊(duì)或者直接發(fā)到研究單位,為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機(jī)會(huì),,定期配備更新計(jì)算機(jī),。

四是解決員工切身利益問(wèn)題有待加強(qiáng)。由于項(xiàng)目任務(wù)重,,人員少,,科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過(guò)大,身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴(yán)重,,影響通話質(zhì)量,。建議相關(guān)職能部門(mén)改造活動(dòng)室和工房,并統(tǒng)一配備辦公電話,。

機(jī)關(guān)單位工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五

今年,,醫(yī)院黨委按照中央、省委,、市委的部署,,在市直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下,深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,,圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,,牢固樹(shù)立“五大發(fā)展”理念,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,,認(rèn)真實(shí)施先鋒引領(lǐng)工程,,不斷加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè),醫(yī)院黨建工作任務(wù)得到較好的落實(shí)?,F(xiàn)將我院黨建工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

醫(yī)院現(xiàn)有基層黨支部5個(gè),,其中在職人員黨支部4個(gè),退休人員黨支部1個(gè),。正式黨員83名,,其中在職黨員57人、占職工人數(shù)的18.3%,,退休人員黨員26人,。35歲以下黨員18人,女黨員37人,,黨員中研究生,、本科、專(zhuān)科,、中專(zhuān)及以下學(xué)歷的分別是1人,、34人、26人,、22人,。

1,、抓班子,強(qiáng)化黨委自身建設(shè),。

院黨委是基層黨組織的龍頭,,抓好自身建設(shè),對(duì)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)至關(guān)重要,。為充分發(fā)揮班子的合力,進(jìn)一步提高執(zhí)政能力,,醫(yī)院黨委首先從自身抓起,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,。每月黨政班子成員集中學(xué)習(xí)不少于1次,,每次不少于90分鐘,通過(guò)常抓不懈,,班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都進(jìn)一步提高,。

二是嚴(yán)格黨的組織生活。按照“三會(huì)一課”制度要求,,班子成員都要過(guò)雙重組織生活會(huì),,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),使民主生活會(huì)成為交心會(huì),、團(tuán)結(jié)會(huì)和鼓勁會(huì),,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的整體合力。

三是堅(jiān)持實(shí)行民主集中制,。不定時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議,,班子成員共同商討重大事宜。

2,、抓隊(duì)伍,,提高黨員素質(zhì)。

以學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列講話學(xué)習(xí)為重點(diǎn),、以落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度為基礎(chǔ),,以強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織書(shū)記選配和教育培訓(xùn)為手段,以落實(shí)支部書(shū)記“一崗雙責(zé)”為保障,,抓嚴(yán)抓實(shí)黨員干部學(xué)習(xí)教育,。

一是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)黨章黨規(guī)和系列講話。

二是各黨支部全部制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo),。

三是嚴(yán)格按照要求每?jī)稍轮辽俳M織一次集中學(xué)習(xí)討論,,同時(shí)及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。

四是找準(zhǔn)各黨支部存在的問(wèn)題,,并積極開(kāi)展整改,。

3,、抓制度,健全各項(xiàng)工作機(jī)制,。

全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,。認(rèn)真貫徹市委《實(shí)施意見(jiàn)》,自覺(jué)增強(qiáng)黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的意識(shí),,認(rèn)真落實(shí)黨委書(shū)記“第一責(zé)任”和“六個(gè)一”黨建責(zé)任、明確了黨委班子成員和個(gè)支部書(shū)記的具體責(zé)任,。建立健全了黨委定期研究基層組織建設(shè)工作制度和班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)等制度,,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,班子成員配合抓,,縱橫聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作格局,。同時(shí),,加大了日常檢查指導(dǎo)力度,確保了黨建各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),。年初按要求在預(yù)算中安排黨員活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,確保了各項(xiàng)黨建工作的順利開(kāi)展。認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)制度,。

4,、抓陣地,增強(qiáng)黨組織凝聚力,、向心力,。

為充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室在學(xué)習(xí)教育、思想交流等方面的陣地作用,。

一是為每個(gè)支部先后安排了3000元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),,保證各黨支部活動(dòng)的正常開(kāi)展。

二是利用黨員活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行陣地建設(shè),,完善了黨支部規(guī)范化建設(shè)所需要的設(shè)施和設(shè)備,。

三是認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)月活動(dòng),,購(gòu)買(mǎi)了一批書(shū)籍發(fā)放給各科室和黨員,,組織黨員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)。推薦了1篇文章和2幅書(shū)法作品送市直機(jī)關(guān)工委參賽,。

5,、抓堡壘建設(shè),配齊配強(qiáng)黨支部班子,。

今年醫(yī)院各黨支部任期已滿3年,,到了換屆時(shí)間,。為了搞好支部換屆選舉工作,醫(yī)院黨委先后4次召開(kāi)會(huì)議,,認(rèn)真做好各基層黨務(wù)干部的民主推薦,、審核工作,確保了換屆選舉工作嚴(yán)格按程序有序進(jìn)行,,一大批年富力強(qiáng)的黨員骨干被選舉為基層黨務(wù)干部,,為更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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