做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。
醫(yī)院年度工作計劃pdf篇一
1.明確工會委員分工,制訂工作計劃和工作規(guī)章.
2.調(diào)整工會小組,推選工會小組長.
3.進行工會委員,工會小組長培訓(xùn)(學(xué)習(xí)新《工會法》,明確工作職權(quán))和考核.
1.協(xié)助醫(yī)學(xué)部做好第四屆教代會第九次工代會代表選舉工作及北京大學(xué)教代會換屆,完成北大及醫(yī)學(xué)部部署的兩級"雙代會"的各項籌備工作.
2.北京大學(xué)第六醫(yī)院第三屆職工代表換屆選舉工作.
3.進行職工代表培訓(xùn),明確工作職權(quán).
4.做好職代會提案的征集,整理,立案,落實和反饋.
5.開好職工代表大會,保證職工依法行使民主權(quán)利,參與醫(yī)院民主決策,民主管理和民主監(jiān)督.
開展豐富多彩,健康向上的文化體育活動,為職工組織在緊張的工作之余能夠放松情緒,舒展筋骨的有益活動,寓教育于娛樂活動之中,營造醫(yī)院良好地精神文化氛圍.
組織職工積極參加醫(yī)學(xué)部第四十三屆運動會的各項運動項目及40人團體太極扇表演.為慶祝"三八"節(jié)組織女同志開展有利于身心健康的文化體育活動.
組織青年教師參加北京市第四屆教學(xué)基本功比賽和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用演示比賽.
繼續(xù)做好"送溫暖活動",在群眾最需要的時候,把黨和工會組織的關(guān)懷送到職工心里,看望每一位受傷,生病及生育職工,幫助他們解決生活中的實際困難.
做好職工安康保險工作,既要做好健全職工保險檔案的基礎(chǔ)工作,又要擴大宣傳,吸收更多的職工參加互助保險,盡可能使職工享有更多的權(quán)益.
為工會工作上一個臺階,要充分調(diào)動工會委員,工會小組長的工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻計獻策,共同把工會工作規(guī)范化,量化.年終評選優(yōu)秀工會小組長,文體活動積極分子,優(yōu)秀信息獎,好建議獎等.
搞好"職工之家"的建設(shè)和管理,提高"職工之家"活動室的使用效率.每日早7:20—7:50和每周一,三,8
五中午開放乒乓球室.各科室還可以利用"職工之家"活動室開展小型文體活動.(提前預(yù)約)
建立工會會員檔案,按時收繳工會會費.發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的作用,制定和完善工會財務(wù)制度.
醫(yī)院年度工作計劃pdf篇二
組織機構(gòu):
組長:
副組長:
成員:
醫(yī)療信訪辦公室設(shè)立在醫(yī)務(wù)科接待人: 服務(wù)信訪辦公室設(shè)立在精神文明辦:接待人: 職工信訪辦公室設(shè)立在工會接待人:
指導(dǎo)思想:一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。院長、職能科室一把手為信訪投訴工作的責(zé)任人;二是堅持一級抓一級,。由院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室,、業(yè)務(wù)科室層層抓落實;三是深入一線,主動聽取意見,,提高信訪工作的主動性;四是把化解醫(yī)患矛盾與醫(yī)院管理相結(jié)合,,以信訪投訴所反映的問題為線索,,對涉及醫(yī)院工作人員責(zé)任心不強、違反規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、服務(wù)缺陷等方面問題進行梳理,調(diào)查取證,,嚴肅處理,,以加強醫(yī)院的精神文明建設(shè)和行政管理力度,,提高醫(yī)院服務(wù)、質(zhì)量水平,。
工作安排: 一是在日常工作中專職干部常規(guī)接待;二是每周五院長接待;三是每月一次醫(yī)院精神文明例會,,共同探討分析,尋求解決問題的方案,。
信訪程序:按照統(tǒng)一受理、分級負責(zé),、歸口辦理,、責(zé)任到人的原則,,受理后的醫(yī)療糾紛案件,醫(yī)務(wù)科作為辦理部門,,關(guān)于服務(wù)禮貌為精神文明辦,,職工問題由工會負責(zé),,其主要負責(zé)人就是第一責(zé)任人,應(yīng)按規(guī)定時間進行辦理,。對一般信訪,,也要求件件有著落,、事事有回音,既要以書面形式向信訪投訴人回復(fù),,同時還要在信訪處理單上記錄辦理情況,,并整理歸檔,。
投訴公開:為方便患者咨詢投訴,在門診、病房公開場所以及電話號碼簿上公布投訴電話,、投訴程序、辦事制度,,自覺接受患者,、家屬及社會監(jiān)督,。
投訴分析:注意做好統(tǒng)計匯總和動態(tài)分析等基礎(chǔ)管理工作,將某一階段反映出來的熱點,、難點問題以及影響較大具有普遍性的典型案例編制成《來信來訪簡報》,、《信訪動態(tài)分析》,、《病員來信專欄》等等,送領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)處室負責(zé)人,以及時了解,、掌握情況,,采取措施,,有效化解各種醫(yī)患矛盾糾紛。
工作重點:堅持從源頭抓起,,充分考慮患者的利益,,學(xué)會換位思考,,設(shè)身處地體會病人的心情,主動提供服務(wù),。針對信訪投訴中群體性突出的矛盾和熱點問題,在治標的同時不斷完善服務(wù)體系,。病人對于醫(yī)藥價格問題投訴較多,我們及時進行了研究分析,,從維護患者的利益出發(fā),在門診實行了明碼標價,門診收據(jù)上醫(yī)藥價格一目了然,。做好住院賬單一日清,,病人隨時可以了解自己在住院時所發(fā)生的一切費用,,真正做到了使病人放心。
工作總結(jié):杜絕醫(yī)療糾紛,,防范不必要的投訴,,首先全院職工要加強醫(yī)德教育,,端正服務(wù)思想。樹立病人第一,、質(zhì)量第一、安全第一觀念,,努力改善服務(wù)態(tài)度,,全心全意為病人服務(wù),,從思想上重視醫(yī)療安全工作。加強醫(yī)療技術(shù)管理,,防微杜漸,。健全規(guī)章制度,,明確各級人員職責(zé),制定科學(xué)的技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標準并嚴格執(zhí)行,,這是防范醫(yī)療缺陷的基礎(chǔ),。努力改變有章不循,、執(zhí)法不嚴的惡習(xí)是防止醫(yī)療缺陷的關(guān)鍵,培養(yǎng)認真負責(zé),、一絲不茍的作風(fēng)是防止醫(yī)療缺陷的重要環(huán)節(jié)。
科學(xué)對待醫(yī)療安全管理,,不為人情,、面子所困,。認真登記《醫(yī)療差錯事故登記本》,,并有討論、結(jié)論,、處理意見,不隱瞞,,不漏報,。抓好醫(yī)療差錯管理,。差錯是事故的苗頭,要抓住不放,。提倡首診負責(zé)制,,對于臨界病人,首診醫(yī)生更要負責(zé)到底,,做到事事有交接,不相互推諉,、扯皮,。抓重要和薄弱環(huán)節(jié),,重點防范。急危重和疑難病人是醫(yī)療安全的重點;手術(shù)科室是醫(yī)療差錯的高??剖?新技術(shù)的開展要填寫申請表,,申報后方可施行;節(jié)假日人員思想不易集中,,更要加強管理。五要及時報告,,把事故或差錯的損夫降低到最低限度,。
總之,,結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點,做好信訪工作,,對于改善醫(yī)療作風(fēng),,提高醫(yī)療質(zhì)量,,維護正常醫(yī)療秩序,,化解醫(yī)患矛盾糾紛,,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進醫(yī)療的健康發(fā)展和社會安定團結(jié)都具有十分重要的意義,。
醫(yī)院年度工作計劃pdf篇三
新年度,,醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格,,而財務(wù)部門也將從:財務(wù)會計工作、價格管理方面,、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手,。
1,、在財務(wù)會計核算上
a、完善收入,,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,,加強監(jiān)督。
b,、完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準確性,,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系,。
2,、在管理會計核算上
a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),,有效控制資金利用率,,實行物資安全存貨量管理,,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,,利用計算機信息系統(tǒng)建立安全存貨量預(yù)警提示,。
b,、加強進貨成本的監(jiān)督,,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理,。
c,、加強各項售價(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預(yù)警提示,。
d,、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。
e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),,建立收入與成本對接的計算機信息系統(tǒng),,實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3,、稅收策劃上
a、配合總部的管理要求,,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作,。
b、實現(xiàn)柜員機,,pos機,、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境,。
在收入與成本的關(guān)系上進行理順,做到配比的合理性,。
收入上分成:分手術(shù)
分項目分分部門核算
銷售 藥品銷售
整形美容中心
細目核算
分治療細目核算
皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計,、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細目核算
成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督,。
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資,,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3,、對醫(yī)院的`各手術(shù),、治療項目的收費價格按照部門提議,,財務(wù)測算成本后報批的程序進行,并逐步完善計算機信息系統(tǒng)的最低限價錄入,,實現(xiàn)底價預(yù)警提示,。
醫(yī)院年度工作計劃pdf篇四
我院根據(jù)健康教育服務(wù)規(guī)范要求,,結(jié)合我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病,、地方病的發(fā)病狀況,,制定了健康教育宣傳欄宣傳內(nèi)容,,宣傳欄宣傳形式噴繪彩頁,印刷的具體內(nèi)容包括:
醫(yī)院院內(nèi)宣傳欄宣傳內(nèi)容:
第一期:①腦卒中,、冠心病健康教育知識,;②乳癌和宮頸癌等腫瘤健康教育知識;
第二期:①冬春季節(jié)呼吸道傳染病健康教育知識,;②慢性阻塞性肺疾病健康教育知識,;
第三期:①中國居民膳食指南及高血壓與低鹽飲食;②肺結(jié)核病健康教育知識,;
第四期:①免疫規(guī)劃預(yù)防接種和預(yù)防接種家長須知等健康教育知識;②中國公民健康素養(yǎng)—基本知識與技能,;
第五期:①地方病——瘧疾,、碘缺乏病健康教育知識,;②手足口病、布魯氏菌?。ú疾。┙】到逃R,;
第六期:①狂犬病防治知識問答,;②中醫(yī)藥健康保健知識,;
第七期:①夏季腸道傳染病防治知識與常見食物中毒及其預(yù)防知識;②食品衛(wèi)生安全,、生活飲用水衛(wèi)生健康教育知識,;
第八期:①高血壓,、糖尿病、老年人中醫(yī)藥預(yù)防保健知識,;②低鹽膳食防控高血壓健康教育知識,;
第九期:①職業(yè)衛(wèi)生,、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生,、計劃生育等健康教育知識,;②突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、防災(zāi)減災(zāi)、家庭急救等健康教育知識,;
第十期:①兒童,、孕產(chǎn)婦預(yù)防保健知識,;②愛國衛(wèi)生健康教育知識問答;
第十一期:①糖尿病防治與飲食治療知識,;②重性精神疾病宣傳服務(wù)知識,;
第十二期:①吸煙的危害與控?zé)熃】到逃R,;②艾滋病防治健康教育知識;
各村衛(wèi)生室宣傳欄宣傳內(nèi)容:
第一期:中國居民膳食指南及高血壓與低鹽飲食
第二期:中國公民健康素養(yǎng)—基本知識與技能,;
第三期:中醫(yī)藥健康保健知識;
第四期:高血壓,、糖尿病、老年人中醫(yī)藥預(yù)防保健知識,;
第五期:糖尿病防治與飲食治療知識,;
第六期:艾滋病防治健康教育知識,;
醫(yī)院設(shè)有宣傳欄2個,1個位于室外,,1個位于室內(nèi),,各村衛(wèi)生室設(shè)有宣傳欄1個,,位于室內(nèi)健康教育室,每個宣傳欄的面積不少于2平方米,,距地面1.5~1.6米高的位置,。醫(yī)院每月至少更換1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,,村衛(wèi)生室每兩個月至少更換1次健康教育宣傳欄內(nèi)容。
三、健康教育宣傳欄的領(lǐng)取,、張貼和管理
醫(yī)院健康教育宣傳欄由醫(yī)院統(tǒng)一制作,各村衛(wèi)生室健康教育宣傳欄由醫(yī)院統(tǒng)一購置,,健康教育宣傳欄宣傳刊版統(tǒng)一由公共衛(wèi)生科統(tǒng)一負責(zé)保管,,醫(yī)院公共衛(wèi)生科工作人員每月月初及時對醫(yī)院宣傳欄的宣傳刊版進行張貼更新,同時對張貼內(nèi)容進行拍照記錄,,各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生每兩個月利用例會期間到公共衛(wèi)生科領(lǐng)取宣傳欄宣傳刊版,并及時進行張貼,,各村衛(wèi)生室宣傳欄張貼內(nèi)容的圖片資料由公共衛(wèi)生科負責(zé)到各村衛(wèi)生室進行檢查督導(dǎo)并拍照記錄,,醫(yī)院和各村衛(wèi)生室宣傳欄相關(guān)資料由公共衛(wèi)生科負責(zé)整理匯總,。
醫(yī)院年度工作計劃pdf篇五
20xx年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》,、《重慶市兒童發(fā)展綱要》、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標,。圍繞長效管理,,可持續(xù)保護,、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,,推動愛嬰醫(yī)院進一步建設(shè)和發(fā)展,,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,,工作下滑,,扎實有效的開展工作,,繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導(dǎo)與考核,,形成長效管理機制,,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,,使標準一致,,認識一致,,目標一致,質(zhì)量一致效果一致,。
2,、對新上崗人員進行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗,。
3、對原在崗人員進行復(fù)訓(xùn),,并與三基考核相結(jié)合,,進行一次理論考核,,不合格立即進行強化培訓(xùn)。
4,、具體培訓(xùn)計劃如下:詳見附頁
1、設(shè)置感染管理小組,,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,,負責(zé)科室內(nèi)院感工作。
2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數(shù),,對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理,,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒,。
3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。
4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,,并使用一次性用品,,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒,。
醫(yī)院年度工作計劃pdf篇六
為認真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點,,圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,,全面實施iso9001-xx質(zhì)量管理標準,不斷加強護理工作的科學(xué)化,、標準化管理,,促進護理質(zhì)量全面提高,,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,,根據(jù)護理部有關(guān)精神,,結(jié)合我科實際情況,制定護理管理目標及計劃如下:
1,、更新護理管理和服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量,。做到以人為本,,注重人性化服務(wù),,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,,對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),,達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。
2,、加強護理質(zhì)量安全管理,,保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,,杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識,做到主動服務(wù),,熱情接待,,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖。
3,、嚴格遵守,認真執(zhí)行,。進一步完善各班工作制度,,嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
4、做好急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認真核對,做到完好備用,,帳物相符。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。
5,、根據(jù)的要求,加強護理文書的書寫管理,,做到書寫認真、及時,、規(guī)范,,與實際護理過程相符,,護理文書書寫合格率≥95%,。
6、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護理人員三基水平平均≥75分,;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí),,提高專科護理水平,,以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。
7,、嚴格按照收費標準收費,做到應(yīng)收則收,,應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗,。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證臨床正常運轉(zhuǎn),。
8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,,科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,,使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。
9,、加強臨床教學(xué)管理,做好帶教工作,。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作,。
10,、做好病房樓搬遷的準備工作,。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,加強本科護理質(zhì)量控制,,進一步規(guī)范護理工作流程,,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,,為病房樓搬遷做好一切準備工作。
11,、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,,提高護理質(zhì)量,,保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。