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合作社理事會會議紀要怎么寫篇一

地 點：漢壽縣龍陽鎮(zhèn)麻園壩村楓樹組

會議性質(zhì)：第一屆第三次理事會議

出席會議人員：丁維科、熊少春,、劉迪紅

鑒于漢壽縣滄浪牧民豪豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社積極吸納豪豬養(yǎng)殖戶加入本合作社的原則,，根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社》和本社章程召開本次理事會會議。理事會全體成員丁維科,、熊少春,、劉迪紅出席了本次理事會會議，會議由丁維科召開和主持,，一致通過如下決議：

一,、 同意管宏偉加入本合作社，成為合作社成員,。

二,、 堅決抵制越南豪豬，有私自購入越南豪豬成員立即取消其合作社成員資格,，并報林業(yè)局,、畜牧水產(chǎn)局、技術(shù)監(jiān)督局等職能部門,。

三,、 幫助合作社所有豪豬養(yǎng)殖基地建立豪豬養(yǎng)殖臺賬，豪豬出現(xiàn)疫病必須及時匯報,。

四,、 積極響應縣農(nóng)經(jīng)局關(guān)于在本合作社發(fā)展黨支部的決定,，并一致通過以管宏偉、朱宏斌,、李美華三名合作社黨員組成黨支部籌委會的決定,，由籌委會牽頭，理事會協(xié)助完成,。

五,、 研究起草下一個合作社三年(2019-2019)規(guī)劃書，待合作社全體成員大會上表決通過,。

全體理事簽名： 蓋章：

2019年6月26日

合作社理事會會議紀要怎么寫篇二

根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)法律,、法規(guī)、政策,，由 等

成員發(fā)起設立農(nóng)民專業(yè)合作社,。本社于 年 月 日召開設立大會，所作出決議經(jīng)全體發(fā)起人表決一致通過,。決議事項如下：

1.同意設立 專業(yè)合作社,。

2.同意通過本專業(yè)合作社章程(由全體設立人簽名或蓋章)。

3.同意本專業(yè)合作社住為： ,。

4.同意本合作社業(yè)務范圍為： ,。

5.同意本合作社成員出資總額為： 元。(成員具體出資情況見出資清單)

6.同意選舉 為理事長(法定代表人);選舉 為副理事長;選舉 ,、

為理事;選舉 ,、 、 為監(jiān)事,。

7.同意,、 等 人成為本合作社的成員。(具體名單見成員名冊)

8.……

【注：逐項列明決議事項,，刪除不涉及的事項】

9.同意指定(委托)為全體成員指定代表(共同委托代理人)到工商部門辦理合作社設立登記手續(xù),。

全體設立人：(簽名或蓋章)

年 月 日

1. 本范本適用于農(nóng)民專業(yè)合作社的設立登記。農(nóng)民專業(yè)合作社設立登記應當提交設立大會紀要;

2. 農(nóng)民專業(yè)合作社召開設立大會,，應由全體設立人參加,。

3.設立大會紀要由全體設立人簽名、蓋章,。設立人為自然人的,，由其簽名;設立人為企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體成員的,，由單位蓋公章,。

4.要求用a4紙打印。

合作社理事會會議紀要怎么寫篇三

會議時間：2019年3月10日上午

會議地點：合作社辦公室

出席人員：

市

合作社

社 員

主 持 人：

會議記錄：

會議議題：合作社第一屆理事會

會議議程：

一,、報告2019年工作情況和2019年工作計劃

二,、匯報2019年合作社財務運行情況

三,、與會代表發(fā)言

一、2019年工作情況和2019年工作計劃

(一)2019年工作總結(jié)

1,、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

2019 年,，合作社全年飼養(yǎng)綠殼蛋雞15.5萬羽，產(chǎn)蛋1580萬枚,，實現(xiàn)產(chǎn)值1250萬元,。其中自控養(yǎng)殖基地飼養(yǎng)蛋雞4.8萬羽，產(chǎn)蛋520萬枚,?？紤]到合理避稅因素，開票收入43萬元,。養(yǎng)殖種雞5200羽,，提供種蛋43萬枚，向社會提供苗雞30.6萬羽,。合作社實現(xiàn)凈利潤11.8萬元,，在提取積累資金后，向資格股社員返利2.8萬元,，資金股社員獲利7.8萬元,。全年帶地農(nóng)戶發(fā)展加盟生產(chǎn)基地3個，帶動農(nóng)戶287戶,，飼養(yǎng)蛋雞9萬羽,，年產(chǎn)綠殼蛋1020多萬枚,，幫助農(nóng)戶增加收入900多萬元,，初步測算實現(xiàn)凈利潤90萬元以上。

2,、開展的主要工作

(1),、建設生態(tài)養(yǎng)殖示范基地，累計投入建設資金52萬元;(2),、建設特禽種苗孵化中心一期工程,，投資13萬元;(3)、完善內(nèi)部管理,，強化品牌建設工作;(4),、進一步完善營銷管理工作;(5)、認真做好養(yǎng)殖戶培訓指導工作,，扶持貧困戶,，帶動287戶農(nóng)戶增收致富;(6)、改善合作社辦公條件,，新建辦公樓600平方米,，投資89 萬元,。.

3、存在的困難

(1),、市場開拓步履緩慢,。

(2)、資金匱乏,，制約了合作社規(guī)模的壯大,。

(3)、遭遇雪災損失,。

春節(jié)前,，遭遇了50年未遇的暴雪災害，合作社5幢雞舍被壓垮,，600多只正處于產(chǎn)蛋高峰期的烏雞被壓致死,，造成直接經(jīng)濟損失20多萬元。同時,，由于持續(xù)多日暴雪,，蛋雞產(chǎn)蛋率下降。

(二),、2019年工作計劃

1,、經(jīng)濟發(fā)展目標

全年爭取蛋雞存欄量18萬羽，年產(chǎn)蛋2019萬枚,，實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元,，合作社創(chuàng)純利潤15萬元，帶動農(nóng)戶300-400戶,，幫助農(nóng)戶增加收入1200萬元,，獲利100萬元以上。

2,、計劃開展的主要工作

全年計劃新增建設資金投入65萬元,，擬用于：(1)、投資15萬元,，完成示范基地多元化開發(fā)工作,。計劃引進“”，將示范基地開發(fā)成為集養(yǎng)殖,、觀光,、餐飲休閑為一體的觀光型養(yǎng)殖基地;(2)、發(fā)展合作社辦社方式,，參股其它專業(yè)合作社;(3),、爭取合作，強化營銷宣傳攻勢; (4),、投資20萬元,，新建飼料加工廠;(5),、投資15萬元，完善現(xiàn)有養(yǎng)殖示范基地建設工作,，強化社員養(yǎng)殖現(xiàn)場管理,，嚴格執(zhí)行綠色食品和有機食品標準; (6)、投資15萬元,，發(fā)展加盟養(yǎng)殖專業(yè)合作社社員示范村1個,，帶動農(nóng)戶300—400戶。

(三)提請審議的主要事項

1,、引進入股本社,，為產(chǎn)品宣傳推廣創(chuàng)造條件;2、與x大學合作,，成立優(yōu)質(zhì)特禽選育中心;3,、對養(yǎng)殖基地進行深層次開發(fā)，擬建成觀光型生態(tài)養(yǎng)殖場;4,、引進,，在建設特色餐飲中心。

二,、2019年合作社財務運行情況

(一),、積累資金提取情況

提取公積金和公益金各5861.5元。

(二),、股東可分配利潤

1,、資格股社員16人，可分配利潤為27962元,。

2,、資金股社員8個，可分配利潤為78405.5元,。市可分配利潤31362元,。

另外,，市x2019年在專業(yè)合作社共領取了價值30270元的農(nóng)產(chǎn)品(不含會議等活動費用),。建議用利潤所得抵扣。

三,、理事會的主要意見和建議

與會代表聽取了社長所作的2019年工作總結(jié),，對2019年度合作社所做的大量工作予以充分肯定，認為合作社一年來在壯大經(jīng)濟實力,、帶動農(nóng)戶增收致富等方面做了大量的工作,，成績顯著。對合作社2019年的工作設想,，與會代表認為思路清晰,，目標基本明確,，并就提請審議的2019年工作的有關(guān)事項初步形成了一致意見：

(一)、原則同意與合作,，合作方式以產(chǎn)品宣傳推廣和銷售為宜,，不主張采用入股的方式;關(guān)于與x大學合作成立優(yōu)質(zhì)特禽選育中心，代表們認為,，有利于提高本社特禽養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)水平;關(guān)于將養(yǎng)殖場建設成為生態(tài)觀光型養(yǎng)殖場,，同時引進建設特色餐飲中心，代表們認為可以先行試探性開發(fā),，不宜一開始就投入過多資金,。

(二)、要加強專業(yè)合作社的規(guī)范管理,，合作社要按照有關(guān)法律法規(guī)的要求不斷規(guī)范發(fā)展,，要加強自我規(guī)范,，強化社員管理,、財務管理和業(yè)務管理，所開展的各項工作務必要記錄在案,，建立健全內(nèi)部管理制度和臺帳,，各項工作要有據(jù)可查,。合作社與社員的交易要建臺帳，要健全制度,、完善內(nèi)部管理;要加強資產(chǎn)管理,，明晰產(chǎn)權(quán)。

(三),、要加快合作社的壯大發(fā)展,。合作社要提高對農(nóng)民的帶動能力，擴大帶動面,，要積極吸收農(nóng)民加入合作社,，今年發(fā)展農(nóng)民社員要達到60個以上，銷售盡可能有較大增長,。要明確今后幾年合作社的發(fā)展目標,，促進合作社的不斷發(fā)展壯大。

(四),、鼓勵合作社積極開拓發(fā)展,，但同時要注意加強風險防范。飼料加工廠建設有利于專業(yè)合作社的發(fā)展,，但飼料加工要符合烏雞養(yǎng)殖要求,，不能影響原生態(tài)和綠色、有機食品的品質(zhì)，雞蛋清洗,、標碼的設想也要考慮不影響蛋品質(zhì)量和銷售,。

市列席了會議,并對合作社下一步如何壯大發(fā)展提出了指導性意見，還就加強合作社的規(guī)范管理,、注重社員管理,、財務管理和營銷業(yè)務管理,、明確管理措施、確定工作目標和發(fā)展方向,、加快合作社的發(fā)展步伐,、新項目的拓展及防災抗災等方面提出了具體要求,。