總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

雙十一的工作總結(jié)篇一

一,、活動流程：

1,、由616男生宿舍帶來的歌曲《單身情歌》。此歌將同學(xué)們迅速帶入了晚會的主題,。

2,、小品《教室里的那些事》講訴了我們在教室發(fā)生的那些美好的，讓人回想起來會心情飛揚(yáng)的故事,。

3,、施恒帶來的吉他演奏。新穎又充滿了浪漫的氣氛,。

4,、游戲互動，拉近了同學(xué)們之間的友誼,。

5,、話劇表演《小沈陽和灰太狼》，詼諧幽默,。

6,、歌曲《忐忑》，此時(shí)無聲勝有聲,，著實(shí)讓大家忐忑了一下,。

7、由吳仁飛的等帶來的小品《買火車票》,，掌聲不斷,，笑聲不斷。

8,、由相聲老將蔣兵,。劉海波帶來的小品《新生老生》讓我們看到自己經(jīng)過一年的洗淘之后的樣子。感由心生!

9,、女生宿舍帶來舞蹈《愛的華爾茲》,。舞動我們的青春,。

10、互動游戲,，笑聲無限,。

二、活動氣氛：

此次晚會中,，同學(xué)們笑聲不斷,，積極參與節(jié)目互動，氣氛熱烈,?？傮w效果好。

三,、活動不足：

準(zhǔn)備了食物,，雖然帶來了輕松愉快的氣氛，但現(xiàn)場有點(diǎn)嘈雜,，節(jié)目效果受到影響,。

四、活動收獲：

通過此次晚會的舉行,，同學(xué)們的情誼又近了一步,。大家積極熱情的展現(xiàn)自我，盡情的參與到晚會中去,。晚會節(jié)目形式多樣,，游戲類型豐富?？傊?，在大家的共同努力下，我們度過了一個(gè)愉快的光棍節(jié)晚會,。

雙十一的工作總結(jié)篇二

好的方面

1,、在短短一個(gè)禮拜的時(shí)間里，在各位義工與群友的發(fā)動下,，特別是綠野凝煙的友情指導(dǎo)下,，迅速動員，召集到70多人參加活動,，另外還有20多人想?yún)⒓拥?，因場地原因沒有接納。

2,、活動準(zhǔn)備中得到了不少朋友的友情贊助，其中有：

名信片贊助的紅棗6斤,，寧夏優(yōu)質(zhì)枸杞5斤,，

休斯頓gg,，饅頭gg，小琴mm白酒各一瓶

石頭gg賴矛一瓶,，紅酒一瓶,，自釀黃酒兩瓶

果果白酒一壺，云伴天gg,，紅酒一瓶

生活味gg,，宣傳名片一盒(1000張)

3、活動中得到了朋友的熱烈響應(yīng)和大力配合

不足的方面

1,、部分朋友未能按時(shí)趕到,，組織方也不應(yīng)該遷就遲到者，推遲晚會開始,，導(dǎo)致后面多個(gè)環(huán)節(jié)壓縮裁剪

2,、組織較為混亂，云伴天安排有不當(dāng)?shù)牡胤?，未能安排合適的人做合適的事情,，

3、活動中,，出現(xiàn)了不少紕漏,，比如：介紹漏人，結(jié)束后剩余的禮品事物未能按人分配,，有的多拿,，很多沒拿到。

活動財(cái)務(wù)公布：

收費(fèi)情況：

聚餐共71人,，5桌5_14=70,，

預(yù)付款100元，現(xiàn)收20元,，

星期五晚11點(diǎn)前交預(yù)付款的51人,，小計(jì)6120元

星期五后交預(yù)付款13人，小計(jì)1670元,，其中海景天打款100元,，現(xiàn)場交100元未找

爬銀湖山后臨時(shí)參加活動的'：交費(fèi)111元3人，交110元2人,，交120元2人,，小計(jì)793元

合計(jì)：6120+1670+793=8583元，實(shí)收8563元,，漏收20元

開支：

場地餐費(fèi)：6040元,，其中現(xiàn)結(jié)5540元(飛兒、櫻桃經(jīng)手),，500元定金(場地,、設(shè)備,、服務(wù)費(fèi)等，云伴

水果零食飲料等：700元(默石,、微微安經(jīng)手)

文具等：268元(生活味,、云伴天經(jīng)手)

蛋糕香檳禮品等：273元(珠峰、云伴天經(jīng)手)

合計(jì)開支：7281元

結(jié)余：8563—7281=1282元

經(jīng)會務(wù)組數(shù)人商議,，退還提前交預(yù)付款51人,，每人20元，合計(jì)1020元

星期五后后交款找的人不予退款,，海景天80元未找,，唐米交150，退30元,，銀湖山下來交120元兩人退10元,。

合計(jì)退款1150元

實(shí)際結(jié)余：1282—1150=132元，進(jìn)入群活動基金

雙十一的工作總結(jié)篇三

一,、準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段總的來說,，有點(diǎn)倉促，相對其他品牌略顯細(xì)致,。本階段將就(小區(qū),、裝飾城、店面)--外圈,、(宣傳,、網(wǎng)絡(luò))--線上、(人員,、物料,、價(jià)格、產(chǎn)品)--內(nèi)圈,、線下等方面來試圖闡釋本次促銷活動成果和不足,。

小區(qū)層面：

月初開始宣傳月底將有一次大型活動。中間進(jìn)行了不間斷的跟蹤,，從現(xiàn)場來看,，到底效果多大，難以界定,。不過這種提前蓄客的意識要建立;(小區(qū)活動推進(jìn)不是太明顯,，跟進(jìn)的基礎(chǔ)有待提高、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上,，樣板房的建立,，設(shè)計(jì)師木工渠道維護(hù)都要提前蓄客。

裝飾城層面：

裝飾城層面主要針對活動的主會場，準(zhǔn)備了兩種一是耐磨的二翅豆,、一是風(fēng)格化仿古的白蠟?zāi)?。不僅有大氣的鋪裝效果，現(xiàn)場的踩踏體驗(yàn),，而且有關(guān)這次活動的介紹(歪打正著，噴繪原本用在店面的,。裝飾城不讓用,，才放到會場，形成了一個(gè)很大氣的帶有活動主題“帳篷”,，一方面也說明在裝飾城的準(zhǔn)備也相對欠缺,，另一方面，有些東西沒有提前溝通好,，裝飾城哪些地方可以用那些地方不可以用沒有溝通好,，那些物料可以借用那些物料必須自備也沒有溝通好，很多椅子和桌布是可以用的,，不用自己置辦,。)再加上，畫架,、_展架,、環(huán)保袋、折疊桌,、排列有序的木雕像,、簽字筆，整個(gè)現(xiàn)場布置得當(dāng),，氣氛和周邊相得益彰,。提前和裝飾城溝通，達(dá)到的目的是,，在主會場t字臺旁邊布置了體驗(yàn)區(qū),。

(不足的是：鋪設(shè)過后，沒有零散的樣板,，花色和出樣沒有一定的系列;特價(jià)貼,、標(biāo)價(jià)貼，后來補(bǔ)上;現(xiàn)場人員飲用的瓶裝水后來補(bǔ)上;椅子沒有準(zhǔn)備充分;沒有簽字臺,，正式度顯得不夠;)

店面層面：

活動壓單,，對活動高潮的推動起到很大的作用。特別是活動前兩天,，首先對所有工作人員進(jìn)行活動的培訓(xùn),，解讀活動的內(nèi)容要注意的細(xì)節(jié);

其次，對店面形象做了大幅改動(整潔條理有很大的改觀)，價(jià)格標(biāo)簽全部統(tǒng)一,、特價(jià)標(biāo)簽全部統(tǒng)一,、_展架布置到位、畫架,、贈品(木雕象,、蠶絲被、環(huán)保袋),、店面條幅,、地貼廣告、小型戶外噴繪,、店內(nèi)dm單頁,、吊旗、樣品擺設(shè),、畫冊擺設(shè)等都很到位,。(還可以加強(qiáng)布置，比如氣球拱門加上條幅;迎賓臨促,、水果等吃的東西,、進(jìn)店小贈品;還有就是準(zhǔn)備幾個(gè)大空箱，在空箱上貼上大號的“禮品”或“獎(jiǎng)品”,，最好用毛筆字,，如果印刷用紅底黃字，字體選用正式大方的字體規(guī)格至少1m_1m,。)

宣傳層面：

宣傳層面包括報(bào)紙軟文,、短信平臺和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(單獨(dú)提出)。報(bào)紙軟文應(yīng)提前半個(gè)月發(fā),，提前僅有一個(gè)星期;短信平臺應(yīng)提前一個(gè)星期發(fā),，這次僅提前一天(內(nèi)容：現(xiàn)買地板最高可省____元m2!番龍眼一等品____元…總裁簽售年度極限價(jià)僅三天___月_____日某某___裝飾城店電話00000000);其他網(wǎng)絡(luò)沒有重點(diǎn)支持、其他媒體也沒有重點(diǎn)支持,。在整個(gè)裝飾城外圈,，沒有上拱門、橫幅,、彩旗,、刀旗、相應(yīng)地貼等形式,，裝飾城外終端攔截不足,。

總裁簽售及相關(guān)活動，贏得市場的一部分資源;

網(wǎng)絡(luò)層面：

針對這次活動,，沒有做宣傳,，對各個(gè)小區(qū)qq群還是缺乏了解，軟文和硬廣有待改進(jìn)。對專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣缺乏人才,。(下步打算給___做詳細(xì)培訓(xùn),。一個(gè)人發(fā)受到局限，必須建立嚴(yán)格的用人機(jī)制,，由店面進(jìn)行跟蹤,。可參考某網(wǎng)址等等,。)

人員層面：

整體人員相對充足

(某某,、某某、某某,、某某/負(fù)責(zé)店內(nèi))、(某某,、某某,、某某/負(fù)責(zé)會場)、臨促2名(負(fù)責(zé)進(jìn)場人流攔截),。(會場人員對材種和價(jià)格的了解不是很徹底;臨促沒有進(jìn)行正式的培訓(xùn),，對活動內(nèi)容了解欠缺，人數(shù)可以增至5名,，門口1名負(fù)責(zé)形象展示,、三樓2名分開負(fù)責(zé)人流攔截、店面2名負(fù)責(zé)接待和介紹及形象展示,，5人形成一個(gè)路線圖;)一定要增強(qiáng)人員的攔截能力,，如果有條件可多加3至5個(gè)舉牌在市場游行。(有商家用人體彩繪吸引眼球值得關(guān)注,。)

物料準(zhǔn)備：

物料的準(zhǔn)備,，包括工廠方特價(jià)板的支持(改制板)、活動當(dāng)天禮品的支持(半價(jià)),、樣板等支持,。廠方，給了強(qiáng)化的是__,，很大的支持;實(shí)木的從___的番龍眼___圓盤豆,、____的二翅豆都體現(xiàn)了這次物料準(zhǔn)備的充分?；ㄉ峡?，有淡色系的白蠟?zāi)尽?qiáng)化板的淡色系,，也有中性色系的葡桃木和深色系的圓盤豆,，在規(guī)格上有短板的格木、其他物料dm單頁、吊旗,、_展架,、畫架、地貼,、噴繪,、木雕象、傘,、杯子,、蠶絲被等，總的來說還是比較完備的,。

價(jià)格層面：

此次活動成功舉辦,，關(guān)鍵的一點(diǎn)是價(jià)格。作為促銷活動,，價(jià)格是選購一個(gè)重要原因,。在價(jià)格上要注意幾點(diǎn);

首先能確定一款作為市場最低價(jià)的特價(jià)板，最好是其他品牌同樣做的材種而且價(jià)格一定要最低,，即使是噱頭也要把勢造足,，雖然不一定選這個(gè)目的是吸引人的眼球，顧客也許是沖著這個(gè)降價(jià)的力度來的;

其次,，同樣的活動品牌,，力度代表一個(gè)企業(yè)的實(shí)力，如果沒有做到第一,，就不要和其他品牌有雷同的材種,，否則只能起到負(fù)作用，會給消費(fèi)者提供作為參照的標(biāo)靶(___和__就做了我們的參照物,，對我們這次活動起到了很大的參照作用);

其三,，參照整個(gè)裝飾城的基本消費(fèi)梯度，可以判斷出大多數(shù)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,，在根據(jù)這個(gè)信息定制特有的產(chǎn)品(特價(jià)板,、改制板等)，比如___裝飾城的消費(fèi)群體是中等,，那么在中等這個(gè)價(jià)位,，就可以針對一些材種進(jìn)行專門研究。

(價(jià)格的改動,，往往是靜態(tài)的,，這個(gè)是滯后市場信息的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，例如____番龍眼___元,、某某___元,，面對某某__元,，明顯就是作為陪襯作用。這個(gè)例子提醒我們,，市場人員必須具備一定的靈活應(yīng)對能力,，能動態(tài)的把握整個(gè)市場走向，隨時(shí)對市場和對策進(jìn)行調(diào)節(jié),。這就要求,，特別促銷期間有個(gè)靈活的決策下移的'過程。)

產(chǎn)品層面：

產(chǎn)品的擺放,、陳列,，花色的選擇，規(guī)格的定制,，包裝的統(tǒng)一,，一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備(不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因?yàn)闃影宓膿p壞導(dǎo)致顧客的不滿)。在特價(jià)板中要考慮花色的不同滿足不同年齡段的消費(fèi)人群,，對規(guī)格不是很在意的時(shí)候,，可以使用較多的改制板。包裝上的一等品,，是讓消費(fèi)者信服的一個(gè)重要因素;背面的小a，也是我們這次促銷成功關(guān)鍵的一步;再者就是,，產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)志,，權(quán)威認(rèn)證的標(biāo)志也是贏得消費(fèi)者認(rèn)同的一個(gè)很好的硬性指標(biāo)。

下面就是,，產(chǎn)品的技術(shù)賣點(diǎn),，很多技術(shù)賣點(diǎn)在這個(gè)時(shí)候，可以放大,。(出樣不足,，有很多出了樣沒貨;有很多根本沒有出樣，導(dǎo)致很多可以出量的產(chǎn)品,，就不能賣出去;為此,，可以制作一個(gè)小樣展示的手冊)

二、促銷階段

促銷階段,，主要是終端截流,、店面導(dǎo)購、現(xiàn)場造勢,、動態(tài)調(diào)節(jié)的過程,。

終端截流：

主要是針對臨時(shí)促銷員而言，市場的人流走向是受到一定的人為因素影響的,。終端截流可以加強(qiáng)消費(fèi)者進(jìn)店了解產(chǎn)品的頻度,，進(jìn)一步提高簽單率,，作為關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵因素，臨促的作用要大于不會說話的廣告,，臨時(shí)促銷員可以定點(diǎn)作出安排,，一直使用一個(gè)固定的群體，避免出現(xiàn)各種復(fù)雜情況,。減少累計(jì)的人員培訓(xùn)成本,、時(shí)間成本等各種成本。

本次活動,，臨促沒有統(tǒng)一服裝,，而且有位穿的過于休閑(短褲、t恤,、頭發(fā)散亂有點(diǎn)散漫的形象,，這些都是嚴(yán)禁的服裝，除非所有女孩都是同樣的短褲t恤,。)

店面導(dǎo)購：

店面導(dǎo)購最重要的一點(diǎn)就是,，對整個(gè)產(chǎn)品和價(jià)格體系的把控。必須了解最低界限,，始終掌握主動權(quán),。

鑒于總體傳播的考慮，導(dǎo)購和小區(qū)等促銷活動要圍繞,。關(guān)于漆層的導(dǎo)購(首先,，了解地板可以從兩個(gè)方面。一是正面,，即產(chǎn)品本身;一是側(cè)面,，即企業(yè)信息。正面來說,，看一個(gè)產(chǎn)品要看細(xì)節(jié),，材種都是從外國進(jìn)口的，所以材種這個(gè)我們要了解一下,，比如那個(gè)現(xiàn)在性價(jià)比高,，那個(gè)穩(wěn)定這些，但不是各個(gè)品牌差別的主要原因,。一塊地板有漆面,、工藝和坯板，先說這個(gè)工藝,，您可以逆著光看下這個(gè)漆面,，是不是平整，是不是均勻,，正面看是不是有瑕疵,，拿在手里感受一下地板,，再就是開槽，這個(gè)開槽的技術(shù)是最先進(jìn)的,，一般地板分布在厚度上,，是6、6,、6,，這個(gè)沒有考慮到地板的受力，也沒有考慮到地板的二次利用,，所以說這個(gè)不是我們要的,，應(yīng)該是5、6,、7,，光是這個(gè)開槽您就可以淘汰掉很多。

接下來,，再看地板背面的logo和板面,，我們能保證這里都是一等品，一等品和合格品相差是很大的,。到時(shí)你可以帶上一塊樣板,，等貨到家的時(shí)候，你們可以對比一下,，是不是你們看的,，這個(gè)我們可以保證的。

再接下來就是規(guī)格了,，規(guī)格不同，價(jià)位是兩樣的,。雖然鋪設(shè)時(shí)時(shí)按平方算的,，但是在選購時(shí)，這個(gè)是按規(guī)格計(jì)費(fèi)的,。所以,，一些非常規(guī)的板子也是可以用的。

下面說的就是最最關(guān)鍵的了,，漆面,。一塊地板現(xiàn)在多的有20多層漆面，少的有6層漆面,，或者自己上漆,，涂個(gè)幾層都可以。但是,，經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),，漆面層數(shù)多導(dǎo)致漆面容易崩漆,、裂漆，一旦有特殊情況,，鑰匙不慎墜落,，都能使整個(gè)地板“破相”。但是,，漆層少,，很多功能又不能得到最大發(fā)揮。漆面根據(jù)三種特性：通透性,、柔韌性和附著力,，研制出三種漆，柔性離子漆,、韌性粘合漆,、養(yǎng)護(hù)耐磨漆。再加上,，高溫固化和高頻射線,，形成一層致密的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，是一般地板漆面所不能達(dá)到的,。

再者,，導(dǎo)購要注意的，消費(fèi)者他們的需求,。他們對各個(gè)成交因素最關(guān)注的問題,，是品牌?價(jià)格?售后?促銷?還是導(dǎo)購本身?還是購物環(huán)境?等等這些因素都要有意識的關(guān)注。然后,，掌握一個(gè)規(guī)律的東西,，自己給所有類型的顧客進(jìn)行分類。做到有的放矢,。

最后,，作為一個(gè)精明的導(dǎo)購要學(xué)會建立和競爭對手一般的關(guān)系?？梢噪S時(shí)進(jìn)入競爭對手的“地盤”,，了解競爭對手的銷量，同時(shí)也能給他們了解本品牌的銷量,，相互了解,。有利于臨時(shí)改變戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)整個(gè)市場的動態(tài),、走向,，分析市場現(xiàn)在的需求或者這個(gè)階段的需求。在促銷活動時(shí),，要注意人流的動態(tài),。學(xué)會“走動管理”,，中間有空時(shí)，到其他店面了解,，研究他們吸引人流的方式方法,，根據(jù)現(xiàn)場的變化，制定自由的方案,。

(這個(gè)是一套模式,，也許只適合一個(gè)人，作為聰明的導(dǎo)購會從中間吸取養(yǎng)料,，拿出對自己最有用的,，形成自己的風(fēng)格。)

現(xiàn)場造勢：

現(xiàn)場造勢,，不光是給顧客看的,，也是給同行和市場看的。適當(dāng)?shù)脑靹?，能起到震懾同行,、在市場中贏得主動的有利資源的好處。

造勢一舉牌造勢：在活動的現(xiàn)場,，三五個(gè)人,，舉牌在市場游走，可以起到提示市場其他潛在顧客注意,、其他品類市場人員注意,、市場人員注意等作用。要求,，舉牌人員,，能統(tǒng)一服裝、精神飽滿,、態(tài)度端正,、隊(duì)形整齊，對每個(gè)隊(duì)要求有一個(gè)領(lǐng)隊(duì),，對自己隊(duì)形隊(duì)員有稍微的調(diào)整，領(lǐng)隊(duì)的工資也要有相應(yīng)的表示,。

三,、結(jié)束階段

結(jié)束階段，除了對活動有個(gè)及時(shí)的總結(jié),，還有對下次活動的計(jì)劃,，最好能在活動后把這次活動的優(yōu)缺點(diǎn)掌握，每次有意識把握促銷的規(guī)律逐漸形成自己的風(fēng)格,。

及時(shí)總結(jié)：

要求所有參與人員,，共同討論本次活動的利弊(每個(gè)小隊(duì)形成一個(gè)方案,，比如臨促可能用半個(gè)小時(shí)，闡述一下本次活動可以提高的地方,、不需要做的地方,，由一個(gè)代表進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，他們發(fā)言完畢可以按時(shí)下班,。導(dǎo)購小隊(duì),，用半個(gè)小時(shí)闡述自己的建議和親身感受，接下來其他參與人員發(fā)表自己的觀點(diǎn),，最后由本次負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié),。

所有總結(jié)，除臨促以外,，寫成書面形式提交給營銷中心,，作為市場反饋的一個(gè)重要信息來源(上部分也提到，有很多圖片要留檔),。

這次活動,，做了及時(shí)總結(jié)。臨促這塊沒有做,，作為經(jīng)銷商也沒有做,，這是不足的地方。

雙十一的工作總結(jié)篇四

準(zhǔn)備工作：

1.預(yù)售

今年雙十一的創(chuàng)新之一就是最早10月15日開始預(yù)售,。_官方?jīng)]有給出此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù),，可能是因?yàn)閿?shù)據(jù)不如__1億。而預(yù)售對雙十一前期的選型規(guī)劃做了有意義的指導(dǎo),，大大提高了備貨,、系統(tǒng)、入庫的效率,。當(dāng)賣家能夠清楚的知道熱銷產(chǎn)品,，更快更有信心地準(zhǔn)備雙十一的時(shí)候，巨大的效果將是不可估量的,。

2.天氣

今年雙十一恰逢周末,，所以這個(gè)單條件在同等情況下可以讓去年銷量翻倍。瘋狂購物非常適合周末,。當(dāng)整個(gè)周末街上的人數(shù)明顯減少的時(shí)候,，我們應(yīng)該知道有多少人把最近的消費(fèi)傾注到了_身上!

3.無處不在的_

當(dāng)爺爺奶奶打電話問你要不要在雙十一上買點(diǎn)東西的時(shí)候，你就知道_在廣告上的投入有多大了,。算上硬廣資源和相關(guān)資源的置換,，估計(jì)_在雙十一上的廣告投入至少有10億。

4.預(yù)充值

今年支付寶充值前宣傳的頻率大幅提升。從相關(guān)帖子的朋友提到的情況來看,，今年支付寶的預(yù)充值比例應(yīng)該很高,。由此產(chǎn)生的快捷支付體驗(yàn)，不僅讓買家的消費(fèi)欲望更加不可控,，還鎖定了當(dāng)下最想消費(fèi)的人群,，大大提高了支付成功率。

24小時(shí)嘉年華

當(dāng)2億多用戶涌向_,，在30分鐘左右的時(shí)間里聚集10億元到支付寶的另一端,，你就可以知道，這注定是一個(gè)創(chuàng)造歷史的時(shí)刻：

70分鐘3335.42億;

8小時(shí)16分鐘——5億!

13小時(shí)18分鐘—— 100多億!

24小時(shí)結(jié)束時(shí),，——最終結(jié)算為__1億,。

其中銷售額超過1億的商家有3家

銷售額5000萬元以上的——18家;

1000萬元以上銷售額——227;

500萬，100萬,，——501,，2580。

零點(diǎn)過后,，當(dāng)激動的香檳芽在不同城市的寫字樓里生成,，當(dāng)淘大品牌、傳統(tǒng)品牌,、國際品牌聯(lián)手跳起江南風(fēng)情,，我們可以認(rèn)為已經(jīng)到達(dá)了網(wǎng)購時(shí)代的深處，新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)絡(luò)崛起!

雙十一的工作總結(jié)篇五

20__年11月11日,，地信院團(tuán)學(xué)會女生部在新校區(qū)排球場如期舉行了“光棍很忙“趣味游戲活動,。

這次活動總體上達(dá)到預(yù)期效果，參與者們在歡快的游戲中齊心協(xié)力,，爭分奪秒,，不僅增加了團(tuán)隊(duì)意識，更結(jié)交了一些異性朋友,，為進(jìn)一步脫了光打下一定基礎(chǔ),。

一、活動進(jìn)程

1,、前期策劃,。由于光棍節(jié)非傳統(tǒng)節(jié)日，僅為新時(shí)代潮流催生的文化產(chǎn)物,，又考慮到經(jīng)費(fèi)預(yù)算方面以及女生部人員風(fēng)格的基本情況,，最終把活動的形式定位為非正經(jīng)非文藝無節(jié)操的趣味闖關(guān)游戲，參考網(wǎng)絡(luò)上趣味游戲項(xiàng)目,，我們加以改編加工,，添加趣味名稱來吸引參加人員眼球。

2,、幾經(jīng)波折,。開始時(shí)數(shù)學(xué)院有意與我們一起辦活動,，他們方面有拉到贊助,，但由于場地等原因擱淺了，策劃出來后文學(xué)院又有意與我們一起舉辦,，條件是他們出錢出妹子,，但后來還是沒有成功協(xié)商好,，最后幾天決定由我們自己院來舉辦。

3,、如期舉辦,。活動當(dāng)天遇過天晴,，在新校區(qū)排球場事先布置好場地(下雨則在事先準(zhǔn)備的教室內(nèi)進(jìn)行),，活動基本按計(jì)劃進(jìn)行。

二,、活動反思

作為這次活動的主辦單位,，地信院團(tuán)學(xué)會女生部為這次活動花費(fèi)了不少心血，但由于各種主客觀因素使活動仍不夠完善,。

1,、客觀因素?；顒赢?dāng)天的上午八點(diǎn)到十二點(diǎn)有英語四級補(bǔ)習(xí),，下午一點(diǎn)半有院籃球賽，三點(diǎn)五十五還有高數(shù)補(bǔ)習(xí),，些人還有聯(lián)誼聚餐等活動,，當(dāng)天天氣晴朗適合洗衣服，而且據(jù)當(dāng)日老黃歷介紹“[宜]：沐浴,，祭祀,。”所以有些人跑去洗澡,，上香,，老黃歷上還有“馀事勿取”的提醒，就是說除了黃歷允許(比如宜求醫(yī),、治病,、破屋……)以外的任何事情，都不應(yīng)該做,，有總總原因?qū)е轮皥?bào)名參加的人臨時(shí)不來參加,，使人數(shù)上不如預(yù)期效果。

2、主管因素,。

活動物資準(zhǔn)備不夠充分,，“橫渡鱷魚潭”由于椅子不夠牢固而取消，“光棍小頑皮要喝水”缺少剪刀而且飲料準(zhǔn)備的不夠多,，如果人數(shù)多的話將只能用水代替,。“含水傳情”臺詞想的`不夠有挑戰(zhàn)性,。

活動現(xiàn)場不夠有秩序,，工作人員有些去別的游戲項(xiàng)目觀望。

活動進(jìn)完成的人員安排欠考慮,。

活動宣傳力度欠佳,。

活動組織人過多，缺少統(tǒng)一指揮,。

活動人員安排不夠明確,，準(zhǔn)備物資時(shí)人員沒有到位。

活動中若有現(xiàn)場主持活躍氣氛效果會更好,。

工作人員積極性不夠高,，沒能帶動氣氛。

活動物資沒提前清點(diǎn)完整,，導(dǎo)致活動當(dāng)天現(xiàn)用現(xiàn)買,。

活動后頒獎(jiǎng)儀式不夠正式。

三,、活動意義及結(jié)果

盡管由于種種原因活動參與度不是很理想,，但這個(gè)活動本身的意義就在于男女生在光棍節(jié)這天玩的開心，增進(jìn)了解,，結(jié)交朋友,。大家有興趣就來玩，而且據(jù)說參與者反應(yīng)還不錯(cuò),，不想來也不強(qiáng)求,，強(qiáng)制參加反而失去了活動意義。至于結(jié)果,，當(dāng)天沒有現(xiàn)場成功脫到光的,，不過后續(xù)的發(fā)展有待于進(jìn)一步調(diào)查。

雙十一的工作總結(jié)篇六

此次雙十一從前期籌備,，開始后的心里激勵(lì),，一直到結(jié)束后的相關(guān)客服物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的情感營銷，都做得足夠到位,，讓我們一起盤點(diǎn)此次雙十一的精彩過程!

前期籌備：

1,、預(yù)售

今年雙十一的一個(gè)創(chuàng)舉就是早在10月15號就開始預(yù)售,，_官方并沒有給出對于此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù)，可能是因?yàn)閿?shù)據(jù)并不如191億這么好看,，不過,，預(yù)售為雙十一前期的選品規(guī)劃做出了有意義的指導(dǎo)，對備貨,，系統(tǒng)，倉儲的效率實(shí)現(xiàn)了很大程度的提升,，當(dāng)賣家能偶清晰地知道熱銷產(chǎn)品,，更快和更有信心的籌備雙十一時(shí)，帶來的巨大效果將是無法量化的;

2,、天時(shí)

今年的雙十一恰好是周末,，單這一個(gè)條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購物的狂歡放在周末再合適不過了,，當(dāng)整個(gè)周末街上的人都明顯減少時(shí),，我們就應(yīng)該知道，多少人將近期的消費(fèi)一股腦的涌向了_!

3,、無處不在的_

當(dāng)爺爺奶奶都打電話過來問雙十一要不要買點(diǎn)東西時(shí),，你就知道這次_在廣告上投入了多大的規(guī)模，算上硬廣和相關(guān)資源置換,，估計(jì)_在此次雙十一至少投入了10個(gè)億的廣告,，

4,、預(yù)充值

今年支付寶的預(yù)充值類宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加，從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來看,，今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的,，由此帶來的快捷的支付體驗(yàn)不僅讓買家消費(fèi)的欲望更加不可抑制,，更是鎖定了大部分想在此刻消費(fèi)的人群，大大提高了支付成功率,。

24小時(shí)狂歡

當(dāng)2億多用戶涌向_,，在30分鐘左右的時(shí)間將10億元人民幣通過鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時(shí),，你就可以知道這次注定是一個(gè)創(chuàng)造歷史的時(shí)刻：

70分鐘——20億;

8小時(shí)16分——50億!

13小時(shí)18分——超過100億!

24小時(shí)結(jié)束——最終定格在,，191億。

其中,，銷售額破億的商家有3家

5000萬以上銷售額——18家;

1000萬以上銷售額——227家;

500萬,，100萬——501家，2580家,。,。,。

當(dāng)零點(diǎn)過后,，興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機(jī)迸發(fā)的時(shí)候，當(dāng)淘品牌,，傳統(tǒng)品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時(shí)候，可以認(rèn)為,，我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購物時(shí)代的深處,，新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起!

雙十一的工作總結(jié)篇七

此次雙十一從前期籌備,，開始后的心里激勵(lì),，一直到結(jié)束后的相關(guān)客服物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的情感營銷,，都做得足夠到位,，讓我們一起盤點(diǎn)此次雙十一的精彩過程!

前期籌備：

1、預(yù)售

今年雙十一的一個(gè)創(chuàng)舉就是早在10月15號就開始預(yù)售,，天貓官方并沒有給出對于此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù),，可能是因?yàn)閿?shù)據(jù)并不如191億這么好看，不過,，預(yù)售為雙十一前期的選品規(guī)劃做出了有意義的指導(dǎo),，對備貨,，系統(tǒng),，倉儲的效率實(shí)現(xiàn)了很大程度的提升,，當(dāng)賣家能偶清晰地知道熱銷產(chǎn)品,，更快和更有信心的籌備雙十一時(shí),，帶來的巨大效果將是無法量化的;

2,、天時(shí)

今年的雙十一恰好是周末,，單這一個(gè)條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購物的狂歡放在周末再合適不過了,，當(dāng)整個(gè)周末街上的人都明顯減少時(shí),，我們就應(yīng)該知道,，多少人將近期的消費(fèi)一股腦的涌向了天貓!

3,、無處不在的天貓

當(dāng)爺爺奶奶都打電話過來問雙十一要不要買點(diǎn)東西時(shí),，你就知道這次天貓?jiān)趶V告上投入了多大的規(guī)模，算上硬廣和相關(guān)資源置換,，估計(jì)天貓?jiān)诖舜坞p十一至少投入了10個(gè)億的廣告,，

4、預(yù)充值

今年支付寶的預(yù)充值類宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加,，從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來看,，今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的，由此帶來的快捷的支付體驗(yàn)不僅讓買家消費(fèi)的欲望更加不可抑制,，更是鎖定了大部分想在此刻消費(fèi)的人群,，大大提高了支付成功率。

24小時(shí)狂歡

當(dāng)2億多用戶涌向天貓,，在30分鐘左右的時(shí)間將10億元人民幣通過鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時(shí),，你就可以知道這次注定是一個(gè)創(chuàng)造歷史的時(shí)刻：

70分鐘——20億;

8小時(shí)16分——50億!

13小時(shí)18分——超過100億!

24小時(shí)結(jié)束——最終定格在,，191億。

其中,，銷售額破億的商家有3家

5000萬以上銷售額——18家;

1000萬以上銷售額——227家;

500萬，100萬——501家,，2580家,。。,。

當(dāng)零點(diǎn)過后，興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機(jī)迸發(fā)的時(shí)候,，當(dāng)淘品牌,，傳統(tǒng)品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時(shí)候,，可以認(rèn)為,，我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購物時(shí)代的深處,，新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起!