制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

技術(shù)的工作計劃和目標(biāo)一

一、年工作思路

根據(jù)建設(shè)公司年工程技術(shù)工作要點(diǎn),，結(jié)合分公司的實(shí)際情況,，以提升公司的技術(shù)管理體系和員工的管理素質(zhì)為目標(biāo)，為項目的順利開工做好準(zhǔn)備,，宣貫各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合前期開發(fā)、進(jìn)度管理,、成本管理,、質(zhì)量管理、安全管理,、后期維修等方面經(jīng)驗教訓(xùn),，進(jìn)行新項目的重點(diǎn)課題研究。

二,、年任務(wù)和目標(biāo)

（一）在項目規(guī)劃與設(shè)計階段,，要把立項批準(zhǔn)的可行性研究報告所規(guī)定的原則，按照項目目標(biāo)客戶群定位的指導(dǎo)思想,，按照規(guī)劃條件進(jìn)行符合性研究,；

（二）在項目實(shí)施階段，對設(shè)計實(shí)現(xiàn)的專業(yè)監(jiān)督,，通過對圖紙會審,、設(shè)計變更的的控制，保證項目實(shí)施過程是一個按設(shè)計,、有計劃的實(shí)施過程,；

三、主要措施

（一）組織員工學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、組織員工進(jìn)行各種驗收、設(shè)計等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，為使員工在新項目檢查有據(jù)可依,，為規(guī)劃條件符合性研究提供理論基礎(chǔ)。

2,、對新員工進(jìn)行公司制度,、流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行力，保證技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,。

3,、組織整理區(qū)域目標(biāo)客戶群的戶型意向，使設(shè)計的戶型能滿足大部分目標(biāo)客戶的要求,。

（二）充分考慮規(guī)劃設(shè)計與經(jīng)濟(jì)

1,、規(guī)劃設(shè)計滿足國家相關(guān)法規(guī)、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,，滿足規(guī)劃許可條件要求,，滿足消防、日照分析,、人防,、綠化景觀等要求，一方面滿足自己的設(shè)想,，使與設(shè)計溝通的更具體,，同時又通過與規(guī)劃、消防,、人防,、避雷減災(zāi)的溝通，為組織辦理規(guī)劃許可證提供支持和服務(wù),。

2,、總圖設(shè)計應(yīng)滿足與周邊環(huán)境的符合性，各大功能區(qū)劃布局應(yīng)體現(xiàn)對業(yè)主關(guān)懷,，協(xié)調(diào)好項目主,、次入口與周邊的交通的和諧，不管總圖布局的形式如何,，綜合利用地形與地貌,、與周邊環(huán)境的和諧等是規(guī)劃設(shè)計必須應(yīng)重視的要素。

3,、總圖設(shè)計應(yīng)滿足建筑物布局的日照分析,、消防,、停車,、運(yùn)動、交通,、各主體景觀間的聯(lián)系,，以路網(wǎng)劃分大功能區(qū)劃，豎向標(biāo)高滿足管網(wǎng)設(shè)計,、景觀設(shè)計的需要,；布局應(yīng)符合可合理獲得較大銷售面積的項目需求。

4、戶型設(shè)計必須滿足目標(biāo)客戶群要求,，在功能,、功能分區(qū)、可改造和附加擴(kuò)展功能等方面得到體現(xiàn),，在戶型和戶型比例方面符合批準(zhǔn)的可行性研究報告確定的原則,；戶型設(shè)計必須體現(xiàn)人性化，體現(xiàn)對入住業(yè)主的關(guān)懷,，體現(xiàn)在對國家現(xiàn)行政策,、特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的尊重上。

5,、建筑方案必須體現(xiàn)與周邊項目的差異性,、建筑與周邊環(huán)境的和諧性，具備可以引領(lǐng)消費(fèi)觀念的前瞻性,，體現(xiàn)功能間聯(lián)系的人性化,；建筑方案還必須體現(xiàn)在符合國家相關(guān)政策上，堅持對環(huán)境的友好性,，表現(xiàn)在對“綠色”建筑,、“四節(jié)”建筑、安全的理解,，表現(xiàn)在開發(fā)商和設(shè)計對“顧客”理解與符合,，體現(xiàn)建筑方案與建筑技術(shù)的符合性。

6,、結(jié)構(gòu)設(shè)計必須體現(xiàn)技術(shù)的可行性與經(jīng)濟(jì)的合理性結(jié)合,，結(jié)構(gòu)方案與建筑、與主體功能,、與荷載和作用,、與專項規(guī)范或者法規(guī)必須做到協(xié)調(diào)。一般地,，在建筑方案確定后,，留給結(jié)構(gòu)設(shè)計師的只能是與建筑設(shè)計的符合性，在要求結(jié)構(gòu)承擔(dān)設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性時,，必須體現(xiàn)尊重與工程地質(zhì)條件和建筑功能必須結(jié)構(gòu)形式的協(xié)調(diào)性,。

7、綜合管網(wǎng)設(shè)計必須滿足節(jié)能,、維護(hù)的便宜性,，滿足專項規(guī)程的要求，注意與周邊市政管網(wǎng)的“銜接”與匹配,，引進(jìn)與引出必須滿足線路的經(jīng)濟(jì)型,、技術(shù)的合理性。比如，對高層建筑的消防要求,，除滿足規(guī)范防火分區(qū),、緊急疏散、可產(chǎn)生有害氣體的管線,、管道防護(hù)外,，還要與管網(wǎng)布設(shè)對環(huán)境的影響等要素結(jié)合。

8,、景觀設(shè)計應(yīng)在滿足各大功能區(qū)劃的前提下,，強(qiáng)化各主題的意義，以綠化,、主題景觀,、小品、水景作為紐帶,，把景觀的外延作為主題意義的延伸,，強(qiáng)調(diào)景觀的靈魂聯(lián)系；景觀設(shè)計應(yīng)滿足業(yè)主的均好性,，滿足與項目市場定位的符合性,，滿足項目成本和后期使用成本要求的系統(tǒng)性，強(qiáng)調(diào)普遍與提升關(guān)系的兼顧,。

（三）做好技術(shù)方案,、技術(shù)措施的監(jiān)督控制。

1,、注意溫度應(yīng)力作用在頂層外墻或第一開間墻體被削弱處產(chǎn)生的裂縫,，墻體組砌方法或搭接長度不足、灰縫過大,、拉結(jié)鋼筋的設(shè)置與間距,、“螺絲墻”、“后補(bǔ)墻”,、“填充墻”,、沒有按照構(gòu)造規(guī)定增設(shè)構(gòu)造柱、現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶（圈梁）造成的裂縫,，因平面布置過于復(fù)雜或者地基不均勻沉降造成的裂縫,。

2、還要關(guān)注因外墻裂縫裂通造成的進(jìn)水,、因外墻固定栓件釘入有可能吸水墻體造成的滲漏,，比如混凝土,、加氣混凝土砌塊等材料表面應(yīng)涂刷的界面劑及其使用效果,，混凝土構(gòu)件與砌塊砌體還應(yīng)增設(shè)的防裂鋼絲網(wǎng)的設(shè)置與固定等。特別關(guān)注基層是吸水率較高的加氣混凝土砌塊外墻保溫的施工質(zhì)量、系統(tǒng)選擇和兼容性的效果,。

3,、注意有特殊使用功能部位的防水處理。像衛(wèi)生間,、廚房的防水處理—構(gòu)造和工藝,，就要采取復(fù)合措施，一方面重視結(jié)構(gòu)和建筑構(gòu)造的防水處理,，另一方面又要在施工現(xiàn)場對基層處理（清理干凈,、充分濕潤≮24小時）、安裝豎管后塞填充微膨脹混凝土,、套管周邊處理,、套管塞填防水材料（瀝青油麻）以及防水處理后的“閉水”試驗。

4,、注意現(xiàn)澆樓（屋）面板的混凝土澆筑與梁板鋼筋構(gòu)造高出板結(jié)構(gòu)控制標(biāo)高區(qū)域的處理,。混凝土密實(shí)度不夠（振搗）,、配合比的用水量（水灰比）較大,、現(xiàn)場泵送混凝土隨意補(bǔ)充加水、導(dǎo)致順序和澆筑方向設(shè)置錯誤致使造成方案規(guī)定外施工縫,、沒有按規(guī)定先澆同比例砂漿導(dǎo)致先后澆筑施工縫處理不當(dāng),、泵送混凝土輸送管布置與澆筑方向不一致導(dǎo)致初凝混凝土被拉裂、混凝土養(yǎng)護(hù)不及時或者過震導(dǎo)致“浮漿過厚”造成的開裂,，都是導(dǎo)致樓（屋）面板會漏水的可能,，也是造成滲水的根源因素之一。

5,、注意與入住業(yè)主生活有密切關(guān)系的質(zhì)量問題處理,。比如電梯的品牌、運(yùn)行速度,、層站呼喚站的設(shè)置,、安裝后的運(yùn)行質(zhì)量水平，假如你的電梯運(yùn)行速度不當(dāng)會造成乘用的不舒服,，就像“失重”或“超重”的感覺,，對老人、心血管疾病患者的影響會有多大,；假如安裝質(zhì)量有問題,，經(jīng)常出現(xiàn)“卡人”和“關(guān)人”事件，有誰能堵住“受害人”的嘴,。

6,、注意與入住業(yè)主生活有密切關(guān)系的質(zhì)量問題處理,，還應(yīng)關(guān)注專業(yè)的東西與入住業(yè)主之間的相關(guān)影響。比如,，工作計劃根據(jù)綠化設(shè)計平面布置需要在業(yè)主客廳比較近的區(qū)域栽種有可能招蚊子的樹,、影響業(yè)主采光的樹或者是考的比較近的路燈、變壓器距業(yè)主的用電器比較近,，可能會對業(yè)主使用電視,、電腦、手機(jī)有影響的等等類似這樣的問題,。

（四）做好課題研究,、鼓勵論文編寫。

1,、成立課題研究小組,，根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)的實(shí)際情況對房地產(chǎn)的風(fēng)險管理和綠化模式探討等。

2,、組織員工根據(jù)汶源康居項目結(jié)合御龍灣項目在房地產(chǎn)管理流程,、成本控制、質(zhì)量控制,、安全控制,、進(jìn)度控制、物業(yè)交接,、后期維修等方面進(jìn)行論文編寫,，提高員工寫作能力、總結(jié)能力等,。

技術(shù)的工作計劃和目標(biāo)二

一,、指導(dǎo)思想：

進(jìn)一步認(rèn)真貫徹學(xué)校"文化理校，自強(qiáng)育人"的辦學(xué)理念,，根據(jù)學(xué)校"抓規(guī)范,，促文化，強(qiáng)基礎(chǔ)"的工作思路,，配合本學(xué)期縣教研室及學(xué)校教科室的一些工作,，加強(qiáng)課題研究，做到"教,、科,、研"合一，在新課改的形式下,，努力轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,，提高教學(xué)素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,。

二,、教研工作目標(biāo)：

1.教研活動要體現(xiàn)"文化理校,、自強(qiáng)育人"的教育理念；體現(xiàn)整合功能,；體現(xiàn)課題思想,；體現(xiàn)教師的個性特點(diǎn),。

2.建立新的常規(guī)管理機(jī)制,，加強(qiáng)調(diào)查研究，指導(dǎo)街道及校教研組教師工作,。

3.抓實(shí)抓好各教師對學(xué)生的平時輔導(dǎo),，把"任務(wù)驅(qū)動教學(xué)落實(shí)到課堂中去。"

4.引導(dǎo)教師充分利用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段,，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的言語環(huán)境和充分的語言實(shí)踐機(jī)會,。

5.繼續(xù)實(shí)施并做好校級子課題工作。

6.根據(jù)縣教研室的精神,，力求在新的學(xué)期中達(dá)到更高的目標(biāo),。

三、教研工作重點(diǎn)：

1.規(guī)范課堂教學(xué),，優(yōu)化課堂教學(xué)意識,，提高課堂教學(xué)效果。

2.強(qiáng)化雙基,，內(nèi)練實(shí)功,，外樹形象。

3.研究及探討如何根據(jù)小學(xué)生的生理和心理特點(diǎn),，結(jié)合發(fā)展需求,，激發(fā)各年段學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣，培養(yǎng)他們積極學(xué)習(xí)信息技術(shù)的習(xí)慣,，讓學(xué)生有信心學(xué)好信息技術(shù),。

四、教研工作措施：

1.本學(xué)期教研工作不少于八次,。

2.結(jié)合縣,、校教科研要求，鼓勵教師進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修,，多閱讀教學(xué)書刊,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)思想及理念，鼓勵教研組成員特別是年輕教師多撰寫出精品案例和精品論文,，并進(jìn)行評優(yōu),。

五、具體工作安排：

第二周落實(shí)本教研組本學(xué)期工作安排

第四周省中小學(xué)信息技術(shù)等級考試準(zhǔn)備工作和輔導(dǎo)安排

第六周學(xué)生電腦作品及教師多媒體課件制作的評比

第八周關(guān)于如何撰寫信息技術(shù)教學(xué)論文,、案例的研討

第十周信息技術(shù)課堂教學(xué)模式的研討

第十二周少兒信息學(xué)奧林匹克競賽輔導(dǎo)工作的交流探索

第十四周學(xué)校優(yōu)秀網(wǎng)站評比的設(shè)計討論

第十六周期末復(fù)習(xí),、考試安排

技術(shù)的工作計劃和目標(biāo)三

新年伊始,，萬象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理,。xxxx年公司全面壯大,，各項規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立,，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間,。下面是我給自己接下來的工作所制定的計劃：

一、自身建設(shè)方面：

由于自己參見工作時間比較短,，自身經(jīng)驗和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,，自己認(rèn)真努力完成工作,，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督,。另一方面,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。 三人行必有我?guī)?,，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題,。

二、工作方面：

（一）公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況,。對于我們公司來說,，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù),，雖然我們每天都在說k3,，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段,。目前,，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,，對系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛,，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化,。

（二）公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼編碼權(quán)限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂,。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合,。

（三）目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。二,、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,，整個三月份,，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。

（四）具體工作安排如下：

1. 物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整,，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月,。這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容,、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。另外,，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作,，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,，希望本著為了公司的長足發(fā)展,，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2. 銷售和采購模塊的實(shí)施：通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在三月份訂出時間,，請實(shí)施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合,。

上線實(shí)施后,，相關(guān)軟件操作,、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù),。

三,、下一步工作計劃的安排,。

1. 定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù),、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進(jìn)行處理。

2. 針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20xx年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研,。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先,，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組，對項目進(jìn)行分析,、調(diào)研,，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次,，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部,、相關(guān)部門配合),，并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,，對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行,，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后,，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。

四,、其他工作計劃的安排,。除了工作重點(diǎn)k3項目外，還有其他幾項工作安排：

1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展,。

2. 配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃，實(shí)施,。

3. 公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。

4. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五,、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里,，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議,。

因為搞物料編碼的原因,，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下: 公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,，會有幾個編碼,，好幾個名字，到了一個部門,，可能編碼就有變化,，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個東西,，只是叫法不同,。這樣，很不方便,。

建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話,，可以抹去客戶相關(guān)編碼,，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼,，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨,。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關(guān)編碼,，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。

技術(shù)的工作計劃和目標(biāo)四

隨著數(shù)字技術(shù),、通信技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,，社會已進(jìn)入數(shù)字化,、信息化的時代，廣播電視作為最普及的信息工具和最便捷的信息載體, 將給百姓帶來更加豐富多彩的廣播電視節(jié)目,，百姓可享受到多樣化、對象化,、個性化的綜合信息服務(wù),。廣播電視作為信息產(chǎn)業(yè)將面臨著其它通信部門的競爭，直播衛(wèi)星的即將開放也會對有線廣播電視系統(tǒng)產(chǎn)生沖擊,，因此樂清廣電要在競爭主動出擊,，認(rèn)清廣電有線網(wǎng)的發(fā)展趨勢,，改變網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量差，業(yè)務(wù)單一,、系統(tǒng)管理落后的狀況,，加快廣播電視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)雙向化,、業(yè)務(wù)多樣化的進(jìn)程,。

1、提高認(rèn)識,，健全廣播電視安全播出系統(tǒng)

廣電為黨和政府的喉舌,，是政府與人民群眾聯(lián)系的橋梁，做好安全播出具有十分重要的意義,，為保證其播出的安全性,，使其不受非法信號的攻擊和破壞，除了現(xiàn)有的電腦多畫面,、多通道實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)外,，還要進(jìn)一步完善廣播電視安全播出的應(yīng)急預(yù)案。

2,、構(gòu)建覆蓋全市廣播電視公共服務(wù)體系,，確保全市人民文化需求

有線電視網(wǎng)可同時傳輸模擬和數(shù)字電視信號，因數(shù)字電視圖像清晰,，在網(wǎng)絡(luò)傳輸占用的頻帶資源少,，同時數(shù)字化是有線電視發(fā)展的方向，因此要推廣數(shù)字電視,，加快其數(shù)字化的進(jìn)程,，到20xx年實(shí)現(xiàn)有線電視和地面廣播電視數(shù)字化。

結(jié)合我國新一輪村村通工作實(shí)際,，今后要繼續(xù)在大荊,、城北等偏遠(yuǎn)山區(qū)的采用有線電視聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星小前端及無線廣播電視轉(zhuǎn)播等方法,，爭取在20xx年使全市廣大老百姓能夠收聽,、收看到多套電視節(jié)目。

3,、完善和建設(shè)好多種業(yè)務(wù)平臺

（1）廣播電視承載平臺,。該平臺原則上傳輸傳統(tǒng)的電視節(jié)目，包括模擬電視信號,、數(shù)字電視信號,。在傳播信號的同時，要健全保證其安全,、可靠運(yùn)行的機(jī)制,。

（2）數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)支撐平臺,。有線電視網(wǎng)絡(luò)利用自身的光纜網(wǎng)

絡(luò)資源，可建設(shè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的支撐平臺,，為社會提供數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù),。

（3）iptv服務(wù)運(yùn)營平臺。iptv電視業(yè)務(wù)是新一代的數(shù)字電視業(yè)務(wù),，具有“互動性”和“按需觀看” 的技術(shù)特征,，有直播、點(diǎn)播,、時移,、卡拉ok等功能，可提供消息服務(wù),、信息瀏覽等等業(yè)務(wù),。因此要建設(shè)好iptv這一增值業(yè)務(wù)平臺。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，為新業(yè)務(wù)的開展提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

要在數(shù)字化的條件下，精心規(guī)劃有線電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。要進(jìn)一步加大投入,，對現(xiàn)有單向的有線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造，逐步建成雙向網(wǎng),，使廣播電視網(wǎng)絡(luò)成為真正的現(xiàn)代信息高速公路,。

（1）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和施工規(guī)范化的建設(shè)。有線電視網(wǎng)絡(luò)近幾年得到了一定的發(fā)展,，市區(qū)網(wǎng)絡(luò)部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站有線電視改網(wǎng)進(jìn)行得如火如荼,，但是由于樂清目前還沒有形成改網(wǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，每個地方對改網(wǎng)的要求和想法也不同,，從而改網(wǎng)達(dá)到的效果也不同,，因此網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量很難得到保證，很容易產(chǎn)生重復(fù)投資,。為了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、線路施工規(guī)范，20xx年6月出臺了臺網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,、施工規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，使工程的建設(shè)有了依據(jù)，網(wǎng)絡(luò)的可靠性,、安全性同時也有了保障,。

（2）鞏固現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)改造力度,。臺總前端

到各個分前端的干線傳輸網(wǎng)盡量取消二次轉(zhuǎn)發(fā),，距離較遠(yuǎn)可采用1550nm波長光纜，在網(wǎng)絡(luò)中建設(shè)多個片區(qū)環(huán)形網(wǎng),，利用網(wǎng)絡(luò)自愈功能增強(qiáng)可靠性,。用戶接入網(wǎng)hfc光纜到樓或路邊，并留有足夠的纖芯,，在有條件的村和小區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了750m雙向網(wǎng)改造,。

5、利用網(wǎng)絡(luò)資源,，充分開展多種業(yè)務(wù)

網(wǎng)絡(luò)的價值只有在業(yè)務(wù)的開展中體現(xiàn)出來,，沒有好的業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)改造也就沒意義,，我們要以雙向網(wǎng)改造為契機(jī),，健全和發(fā)展好多種網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

（1）開展專業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),。利用光網(wǎng)絡(luò)資源為各行業(yè)提供專用數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務(wù),，采用sdh技術(shù)進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)性能。

（2）開展iptv和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),。日趨成熟的iptv技術(shù)成為寬帶應(yīng)用競爭的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),，傳統(tǒng)電信運(yùn)營商借助iptv技術(shù)切入被廣電壟斷的電視業(yè)務(wù)。沒有發(fā)展就沒有出路,，廣電要想在今后的競爭中不被淘汰出局,，必須要利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，20xx年我臺著手網(wǎng)絡(luò)雙向化改造,，利用gepon技術(shù)發(fā)展基于hfc的iptv,，為有線電視用戶提供視頻、語音,、寬帶等多種雙向數(shù)據(jù)服務(wù),，真正實(shí)現(xiàn)多種業(yè)務(wù)融合。

6,、建立內(nèi)部技術(shù)服務(wù)保障體系

（1）建立廣播電視資源共享系統(tǒng),。推動臺內(nèi)各數(shù)字孤島的互聯(lián)互通、資源共享,。加強(qiáng)內(nèi)容資源管理系統(tǒng)建設(shè),，把以存儲為目的，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)應(yīng)用多種業(yè)務(wù),，不斷滿足多種播出平臺和多種接收終端的不同需求,，以適應(yīng)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展的新趨勢。

（2）用戶管理系統(tǒng)。為網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)的所有用戶建立一個詳細(xì)的用戶信息,，授權(quán)相應(yīng)的服務(wù)和建立對應(yīng)的帳號系統(tǒng),。以用戶帳務(wù)為核心，利用計算機(jī)與軟件技術(shù),，對收費(fèi)狀況給出開通指令,，對欠費(fèi)狀況給關(guān)閉指令。隨著iptv的進(jìn)一步發(fā)展,，可實(shí)行按時間段和流量收取服務(wù)費(fèi),。在全市范圍內(nèi)建一個客戶呼叫中心，可快捷處理客戶的投訴及要求,，統(tǒng)計并分類記載期間的客戶要求,，利用電腦互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站分發(fā)的投訴和報修要求，可監(jiān)督檢查客戶投訴的執(zhí)行情況,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（3）設(shè)備管理系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)中的多數(shù)設(shè)備如調(diào)制器,、hfc光設(shè)備,、放大器、分支分配器及今后的gepon技術(shù)的設(shè)備等等,，它們的工作狀況直接影響到傳輸?shù)馁|(zhì)量,，只有通過良好的hfc網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，確保傳輸通道的物理指標(biāo),，在機(jī)房內(nèi)監(jiān)視和操控傳輸設(shè)備,，確切知道故障的發(fā)生時間及地點(diǎn)，可以降低傳輸網(wǎng)絡(luò)故障所引起的停播率,，減少傳輸網(wǎng)絡(luò)癱瘓“面積”,。

（4）辦公智能管理系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)的工程設(shè)計可采用電子地理信息（gis系統(tǒng)）數(shù)據(jù)檔案,，作為傳輸設(shè)備的可視化界面,，為網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃 、設(shè)計,、維護(hù),、控制提供一套完整的信息化解決方案 。除此之外,，內(nèi)部工作管理如辦公的文件收發(fā)制度,、資源共享和器材管理等等可通過局域網(wǎng)和計算機(jī)軟件進(jìn)行科學(xué)智能管理以提高效率。

國家廣電總局提出,，通過有線電視網(wǎng)絡(luò)雙向改造可以實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)包括視頻點(diǎn)播,，時移電視，視頻通訊(包括電視會議電視短訊、遠(yuǎn)程教學(xué),、遠(yuǎn)程醫(yī)療和保安監(jiān)控等),，電纜話音業(yè)務(wù)(cable voip)，寬帶上網(wǎng)(包括網(wǎng)絡(luò)游戲,、電子商務(wù)等),。因此雖然廣電面臨著嚴(yán)峻的競爭考驗，但是也有著廣闊的發(fā)展前景,，關(guān)鍵是我們充分利用自身的優(yōu)勢，目標(biāo)明確,、措施得當(dāng),，將樂清廣電事業(yè)“做強(qiáng)做大”一定會早日實(shí)現(xiàn)。

技術(shù)的工作計劃和目標(biāo)五

一年來,，在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,，勤勤懇懇做貢獻(xiàn),。在20xx年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,，秉承“腳踏實(shí)地,、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,，以礦井“安全,、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),、求精”的工作作風(fēng),，運(yùn)用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性,、方案實(shí)施可操作性,、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作,，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

一,、20xx年度

工作總結(jié)

1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止10月底,，計劃生產(chǎn)原煤x萬噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬噸，完成集團(tuán)公司計劃產(chǎn)量,，全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸,。

截止10月底，計劃總進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米,，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成進(jìn)尺x米,，超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米,，超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米,，超尺xx米;自營工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。

截止10月底,，北風(fēng)井井筒施工174米,，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工,。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米,。

2、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程

a20xx年2月,，與合肥設(shè)計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

b20xx年5月,，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工;

c20xx年10月，與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

d20xx年10月,，北風(fēng)井下部巷道工程完工;

e20xx年11月,，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng),。

(2)優(yōu)化布局,，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝

a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況,，多次編排年度計劃,，五年規(guī)劃，10年規(guī)劃,，明確短期掘進(jìn)頭接替,，中期工作面接替，長期采區(qū)接替,。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,，及時調(diào)整工作面接替順序,，明確關(guān)鍵線路。分析1021上,、1028(里),、1020、1023,、7211,、8215、72111,、等工作面地質(zhì)條件,，合理安排安裝、收作,、同采,、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成,。

b優(yōu)化設(shè)計：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井,、北風(fēng)井),，采區(qū)設(shè)計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū),、104采區(qū))，采煤工作面設(shè)計6個(x),，單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng),、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造),。

c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊,，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),，智能采集數(shù)據(jù),，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,，改進(jìn)平板車尺寸,，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率,。

(3)實(shí)施采掘上臺階,、推動采掘機(jī)械化

20xx年度，積極實(shí)施采掘上臺階,，先后在xx上工作面,、x工作面給予相關(guān)激勵政策,，確保按時貫通，按時收尾,，按時安裝,，為礦井的正常接替提供了有力的保障。

20xx年度,，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄,。

20xx年度,，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺采煤機(jī)，x臺綜掘機(jī)同時在進(jìn)下作業(yè),。采煤機(jī)械化率x%,，掘進(jìn)機(jī)械化率x%，位于集團(tuán)公司前列,。

(4)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

20xx年度,，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力,、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改,。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo),、監(jiān)督,，一年來先后對工作面安裝、收作,，巷道撥門,、貫通、過斷層等多個地點(diǎn)跟班,，保證了特殊地段的安全施工,。

(5)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展

20xx年度,，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想,。先后解決了x(里)工作面無縫對接,，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題,。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,，取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭,，開展安全技術(shù)一體化論證,，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。截止10月份,，共計論證項目x余項，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益,。

由技術(shù)部牽頭,，信息中心、通風(fēng)區(qū),、修護(hù)區(qū),、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收,。

由技術(shù)部牽頭,，安監(jiān)處、信息中心,、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū),、保運(yùn)一區(qū),、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制,。

(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,，固本強(qiáng)基

20xx年度，在政工部的指導(dǎo)下,，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),，固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐,、季度考核的培養(yǎng)辦法,，同時每周三開展專題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。

二,、20xx年度工作存在問題和原因分析

作為生產(chǎn)管理部門,，深入現(xiàn)場一線不夠,，了解情況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),，以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失,。

重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想,，車皮供應(yīng)不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因，新近隊伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜,，煤錨比架棚安全性低,、煤錨罰款多，工程造價低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象,，一是超前預(yù)見性不足,，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠,，三是技術(shù)部人員較少,，既要完成設(shè)計工作，又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作,，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時,。

三、xx年的工作重點(diǎn)及努力方向

1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程

20xx年是我礦建設(shè)又一個關(guān)鍵之年,，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井,、南回風(fēng)井建設(shè)施工,，中央風(fēng)井改造、x采區(qū),、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊施工,，我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),，提出改造方案盡快實(shí)施,。

2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現(xiàn)采掘平衡

104采區(qū)巖巷工程量大,，20xx年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張,，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立,，努力提高單進(jìn)水平,，同時不斷優(yōu)化設(shè)計，合理組織科學(xué)安排隊伍,，確保正常接替,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理,，確保生產(chǎn)安全

從設(shè)計源頭抓起，加大支護(hù)強(qiáng)度,。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水,，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo),、監(jiān)督,，工作面安裝、收作,，巷道撥門,、貫通、過斷層等多個地點(diǎn)必須安排專人跟班,，確保頂板安全,。

4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在20xx年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題,，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格督促整改,，重獎重罰,，嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤,、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊,，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。

技術(shù)的

工作計劃

一,、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作計劃為依據(jù)，在校黨委,、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,，圍繞“如何進(jìn)一步提高現(xiàn)代教育技術(shù)建,、管、用水平,，辦人民滿意教育”的工作目標(biāo),，以設(shè)施設(shè)備完善為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化管理為抓手,，以突出應(yīng)用為重點(diǎn),，以發(fā)揮效能為目的,，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代教育技術(shù)工作全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

二、工作目標(biāo)：

1,、完善教育技術(shù)設(shè)施設(shè)備,，不斷改善現(xiàn)代教育技術(shù)硬件環(huán)境。

2,、全面用好教育技術(shù)裝備管理信息系統(tǒng),，不斷提高使用水平。

3,、教育資源建設(shè)工作不斷推進(jìn),，進(jìn)一步豐富校本資源。

4,、按計劃做好省“十二五”教育技術(shù)研究課題的實(shí)驗研究工作,。

5、確保眾多現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施設(shè)備和校園網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行與安全,。

6,、做好信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)研究和輔導(dǎo)工作，學(xué)生取得良好成績,。

7,、確保完成理化生實(shí)驗教學(xué)工作，實(shí)驗室各項管理工作有新發(fā)展,。

8,、圖書館各項工作上臺階，不斷提高圖書資源的利用效率,。

9,、充分發(fā)揮音體美設(shè)施設(shè)備和專用教室作用，各項管理工作上格,。

三,、主要工作及措施：

1、硬件建設(shè)工作,。

在去年校門口和教學(xué)樓更新成高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，今年將繼續(xù)更新完善食堂區(qū)域的視頻監(jiān)控設(shè)備，安裝高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),，預(yù)算10萬元,，于今年上半年完成，為校園安全提供更好技防保障。

今年將建設(shè)一只高清自動錄播教室,，同時,，在這個基礎(chǔ)上，將校園閉路電視系統(tǒng)進(jìn)行升級,，錄播教室可作為電視演播室,，電視信號由同軸電纜傳輸變成由校園網(wǎng)絡(luò)傳輸，改變目前我校閉路電視系統(tǒng)由于線路問題而導(dǎo)致不能很好使用的現(xiàn)狀,。要做好此項目的調(diào)研選型工作,，保證建設(shè)質(zhì)量，預(yù)算50萬元,。

增添部分筆記本電腦,，更換符合條件的部分老師的臺式電腦，預(yù)算5萬元,。另外,，根據(jù)實(shí)際情況還需購置部分電腦網(wǎng)絡(luò)配件。

更換投影機(jī)燈泡,，高二,、高三兩幢教學(xué)樓在用的26只教室的投影機(jī)已使用幾年，燈泡接近使用壽命,，要在今年暑假進(jìn)行更換,，預(yù)算6萬元。

更新,、維護(hù)好廣播系統(tǒng)設(shè)備,，保證學(xué)生早鍛煉、陽光體育活動及校園廣播,、英語聽力等活動的正常開展,。

今年新增圖書繼續(xù)按生均1冊、生均20元經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí),，添置新書時將更多考慮自然科學(xué)類的圖書,，使館藏圖書結(jié)構(gòu)更趨合理。更換教師書庫的木質(zhì)老書柜為鐵質(zhì)新書柜,，解決圖書擺放問題,。

實(shí)驗儀器、藥品,、物品根據(jù)實(shí)驗室添置計劃進(jìn)行落實(shí)。音體美器材根據(jù)相關(guān)教研組要求進(jìn)行落實(shí),。

2,、信息資源建設(shè)工作。

一方面做好每學(xué)期電教教材的征訂工作，充分發(fā)揮資源建設(shè)費(fèi)的作用,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)做好全校的網(wǎng)絡(luò)電子備課工作,，作為“六認(rèn)真”檢查的一項重要內(nèi)容，教務(wù)處每學(xué)期定期將對每位老師的電子備課進(jìn)行檢查考評,。此外,，還要做好江陰網(wǎng)絡(luò)教育平臺資源上傳工作；要用好訂購的,，發(fā)揮其網(wǎng)站資源及時更新的優(yōu)勢,。

3、學(xué)科整合工作,。

積極支持鼓勵教師開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,，用好教室內(nèi)的計算機(jī)多媒體設(shè)備，積極開發(fā),、應(yīng)用課件,，撰寫有關(guān)現(xiàn)代教育技術(shù)論文，組織好教師參加各類信息技術(shù)方面的評比活動,。省教育學(xué)會“十二五”立項課題《信息化環(huán)境下課堂教學(xué)技術(shù)的整合研究》各項實(shí)驗研究工作進(jìn)展順利,，現(xiàn)正在中期評估中，今年將繼續(xù)按計劃做好相關(guān)的實(shí)驗研究工作,。

4,、管理、維護(hù),、安全,、服務(wù)工作。

各工作人員分工明確,，各司其職,，通力協(xié)作，維護(hù)好眾多教育技術(shù)設(shè)施設(shè)備,，確保其安全,、完好和正常運(yùn)行。日?，F(xiàn)代教育技術(shù)工作主要是為師生服務(wù)的,，服務(wù)要有真誠態(tài)度，工作要主動,、及時,、高效，為廣大師生提供熱情周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

要做好學(xué)校內(nèi)外網(wǎng)站的日常更新維護(hù)工作,，確保校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)辦公的正常進(jìn)行。按規(guī)范要求做好網(wǎng)管各項工作，重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作,，確保校園網(wǎng)的通暢,、安全、可靠,。

做好網(wǎng)上閱卷工作,，維護(hù)好網(wǎng)上閱卷的硬軟件系統(tǒng)，做好相關(guān)的組織,、技術(shù)工作,，確保網(wǎng)上遠(yuǎn)程閱卷工作的順利進(jìn)行。

5,、信息技術(shù)教育工作和教師培訓(xùn)工作,。

要加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)研究，信息技術(shù)組教研活動要正常開展,，根據(jù)教務(wù)處的要求完成好每人每周二節(jié)課的聽課任務(wù),。要認(rèn)真研究教材，研究教法,，研究學(xué)生,，要既管教又管導(dǎo)，做好教學(xué)六認(rèn)真工作,，不斷提高課堂教學(xué)效果,，確保20xx年12月省信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試l00％通過率。信息技術(shù)教師要發(fā)現(xiàn),、指導(dǎo),、組織有興趣特長的學(xué)生參加上級信息技術(shù)方面的評選競賽活動，爭取有好的成績,。信息技術(shù)教師也要關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展和專業(yè)成長,，在這方面要有主動追求。

組織對教師進(jìn)行信息技術(shù)方面的培訓(xùn),，一是對理化生任課老師及相關(guān)專用教室管理人員進(jìn)行教育技術(shù)裝備管理信息系統(tǒng)的有關(guān)操作使用培訓(xùn),，二是在本學(xué)期要將華網(wǎng)成績分析管理系統(tǒng)用起來，到時要對年級部領(lǐng)導(dǎo)和全體教師進(jìn)行操作和使用方面的培訓(xùn),，以方便學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、老師通過校園網(wǎng)絡(luò)對學(xué)生考試成績進(jìn)行分析、查詢,、管理,。

6、教育技術(shù)裝備管理信息系統(tǒng)應(yīng)用工作,。

繼續(xù)貫徹落實(shí)好《江陰市中小學(xué)教育技術(shù)裝備管理信息系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施意見》,，加強(qiáng)日常管理,，按要求將各項工作落實(shí)在平時，對照相關(guān)評估細(xì)則,，不斷改進(jìn)和完善各項工作。

7,、實(shí)驗教學(xué)工作,。

加強(qiáng)對理化生任課老師實(shí)驗教學(xué)工作的檢查與考評，將實(shí)驗開設(shè)率納入教學(xué) “六認(rèn)真”檢查中,，各備課組長和實(shí)驗員期初要根據(jù)《省理科實(shí)驗?zāi)夸洝泛蛯W(xué)校實(shí)際制訂好實(shí)驗教學(xué)計劃,，力爭l00％開出演示實(shí)驗和分組實(shí)驗。實(shí)驗員要按要求準(zhǔn)備好每個實(shí)驗,，保證實(shí)驗教學(xué)的正常開展,。上學(xué)生分組實(shí)驗課時，實(shí)驗員要在實(shí)驗室巡視,、指導(dǎo),，實(shí)驗完畢，要及時檢查儀器,，及時補(bǔ)充藥品,，保證下個班級實(shí)驗的順利進(jìn)行。

8,、實(shí)驗室管理工作,。

實(shí)驗員要嚴(yán)格按

規(guī)章制度

9、圖書館管理工作,。

圖書館工作人員要進(jìn)一步做好圖書管理工作,，繼續(xù)加強(qiáng)圖書期刊等館藏文獻(xiàn)資源的整理與維護(hù)，做好學(xué)生閱覽室,、教師閱覽室期刊報紙的征訂,、分類、編目,、著錄,、上架和流通等工作。加強(qiáng)對圖書管理系統(tǒng),、電子圖書用服務(wù)器的維護(hù)工作,，保證正常運(yùn)行。要做好學(xué)生閱覽室期刊架位的進(jìn)一步調(diào)整工作,，使其更科學(xué)合理,。要搞好圖書宣傳工作，每月出一期書目薦介,，新書介紹,，出好板報，布置好閱板欄,，提高圖書流通率,。此外，要繼續(xù)做好學(xué)期各年級教材分發(fā)工作,、各項資料工作和圖書館,、閱覽室的環(huán)境衛(wèi)生工作。

10,、音體美專用教室,、器材管理工作。

本學(xué)期,，將圖書藝術(shù)中心北面的三只音樂教室整體搬遷至南面的三樓上,，將騰出來的空教室作為教師的活動健身場地，此工作在開學(xué)初要完成,。音體美器材,、專用教室專兼職管理員要按有關(guān)管理制度開展工作，加強(qiáng)對教學(xué)器材的日常維護(hù),、保養(yǎng)工作,，做好防火、防盜,、防潮,、防霉等工作,，充分發(fā)揮其教學(xué)作用，并按要求做好日常的臺帳資料工作,。

體育工作要繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,，除做好日常的體育教學(xué)工作外，在各級各類體育運(yùn)動比賽中要再創(chuàng)佳績,。美術(shù)特色要繼續(xù)發(fā)展,，不斷提高美術(shù)教育質(zhì)量。音樂教學(xué)工作要不斷進(jìn)步,，在各類音樂比賽中力爭取得更好的成績。

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