總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

通信監(jiān)理年終工作總結(jié)篇一

在20__年的各項監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。加強日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫,。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,，施工方聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合、服務(wù)于移動,。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計文件,，完成了無線專業(yè)__年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

一,、__年全年度完成工程概況：

鄭州移動無線專業(yè)__年的主要工程建設(shè)項目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共___個站點,，lte一期共___個無線宏基站。

在全體人員的共同努力下,，積極配合甲方的建設(shè)要求,，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù),，并基本完成驗收工作,。9月份lte建設(shè)開工，面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，積極響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公,，而我也有幸是其中的一份子,，在大家的共同努力下截止目前完成了___個站點的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作,。

二,、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)謹(jǐn)上進

在__年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,，每日如此,，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,，但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時,，我就做一次階段性的總結(jié),，把近期遇到的問題，解決的辦法,，進行梳理一下,，并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒,，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中,。

2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,，提高個人綜合素質(zhì),。

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展,，本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮，第一次是7月底，td六期二階段建設(shè)進入沖刺階段,，根據(jù)省公司要求,，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展,，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作,，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作,，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,，從國慶開始至今，根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采用合署辦公的要求,，犧牲休息時間,，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會，進行工程進度通報工作,，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助鄭州移動制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報,。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng),，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐,，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去,。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短,，但是見證了鄭州一千多個4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射,，充滿了自豪,。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,，在這里要十分的感謝公司,、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會。

三,、個人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對我工作的支持,，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,，有時候會感到深深的自責(zé),，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作,。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導(dǎo),，在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中,。謝謝你們,。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高,，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析,，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿,，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，而是在文字語言的組織上;語言表達的準(zhǔn)確性，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告,，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離,，這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公,，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點,，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正,。

20__年監(jiān)理工作目標(biāo)和計劃

1,、加強和客戶溝通：及時了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項工程,，并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路,，以確保工程穩(wěn)步高效地進行

2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),，加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃,。

3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn),，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán),。安全無小事，無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

4、加強學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,，年初的td到現(xiàn)在的4g就是很好的見證,，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)該及時的補充我們的業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)能力,。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過,。

通信監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間__年便已接近尾聲，__年是一個充滿激—情的一年,，在這一年中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下，圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù),，得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)仔的進行工作,，不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),、不斷完善,。__年的工作可分為二部分：移動工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報總結(jié)：

一、移動工程監(jiān)理總結(jié)

經(jīng)過五個月時間,，移動13a工程監(jiān)理工作圓滿完成,。我所監(jiān)理的工程項目一共為64個移動基站合計為103.75公里,。

在實際工作中，首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄有簽證,，質(zhì)量有質(zhì)檢,，專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,，并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)如實上報,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，對施工單位提出改進意見,，并與業(yè)主溝通,。

在監(jiān)理工程中，要求施工單位一切施工按原設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后一切隨工監(jiān)理并檢查，以保證工程質(zhì)量,。做好一切記錄,，并每個工程都拍了照,，為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù)，堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改,，如果不整改便發(fā)整改通知單，并通知業(yè)主,。

本人在工程監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度,。

二,、網(wǎng)通工程監(jiān)理總結(jié)

從年初到現(xiàn)在，網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做,，共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個工程左右,，上半年為20個工程，下半年為60個工程,。

網(wǎng)通工程不同于移動工程的是需要進行設(shè)計交底,、寫日報,、審核施工方竣工資料,、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴(yán)格,。

在實際工作中,，首先我主動接近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理并與之溝通，建立了良好的關(guān)系,，以確保解決工作上的難題,，在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下主動去輔助建設(shè)經(jīng)理處理工程上的一些問題，我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導(dǎo),、工程進度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求,。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通，有問題在堅持原則前提下商量解決,，以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突,。

在工程監(jiān)理實際工作中，本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為核心,。在進度方面,，要求施工方收到網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計交底、領(lǐng)取材料并準(zhǔn)備施工,，施工前要求施工方必須有開工報告,，材料到場必須監(jiān)理到場進行檢查后才能施工,，隱蔽工程需簽證，現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,，要求施工方立即整改,。并要求施工方一切按設(shè)計要求施工，如有變更需設(shè)計到現(xiàn)場落實,，并確實好變更的數(shù)據(jù),，在日報這一方面，按照公司要求,，每兩天一日報,，并附每天施工的圖片及進度及問題，不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān),，如有阻工,，要求施工方立即協(xié)調(diào)，如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào),，工程進度按建設(shè)經(jīng)理的要求去進展,。

費用管理這一方面，根據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料,，一般按設(shè)計要求施工,，完工后進行數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料，保證費用不超支,，按一切實際為業(yè)主節(jié)省費用,，如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。

質(zhì)量方面,，每一個工程從進場到完工,，每天抽時間去查看并拍照，完工后進行全方位質(zhì)量檢查,，如發(fā)現(xiàn)問題,，寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設(shè)經(jīng)理，要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改,。

協(xié)調(diào)方面,，我起著承上啟下的作用，須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系,，也須協(xié)調(diào)好自己與建設(shè)經(jīng)理的關(guān)系,，并要協(xié)調(diào)好施工方與建設(shè)方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會往好的方向發(fā)展,，盡量避免任何沖突,。

三、監(jiān)理工作中存在的問題

1,、部分事情自己善自做主

比如移動管道工程湘滸大廈基站,，由于工程質(zhì)量有問題,，施工方遲遲不整改，我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動建設(shè)經(jīng)理,。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程,，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度，我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500,，雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求,，可是我沒有請示領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任歸我,。

2,、對施工方所送的竣工資料未進行仔細(xì)的檢查

對施工方的竣工資料這一方面，網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格,，公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格,，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核,、材料的測試資料,、竣工圖紙的準(zhǔn)確，都要一一檢查,，有時候雖然過于繁忙而過于匆忙,，但是這是職責(zé)，所以問題還在于自己,。

3,、設(shè)備知識懂得不夠

雖然自己通信專業(yè)畢業(yè)，可是設(shè)備這一塊的知識及實踐不夠,。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴容工程,，在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足,，讓建設(shè)方與施工方有空話可說,，雖然很認(rèn)真的去學(xué)去做，不懂的還是很多,，沒有給建設(shè)方減輕壓力,，反而增加了負(fù)擔(dān)，所以在這一塊,，我要求公司能給予一定的培訓(xùn),。

4、靈活性需加強

對待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實施,，可是特殊情況必須要有一定的靈活性,，能理解施工方的困難，也要保證質(zhì)量的可靠,，能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動,。比如,，監(jiān)理移動工程洋湖村基站，河的堤上不能開挖1米1深,，可我堅持要求開挖80公分,，但實際只準(zhǔn)開挖60公分左右，在劉總監(jiān)的教導(dǎo)下,，我的思維開擴了一些,。做事需要一定的靈活性。

四,、建議

1,、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)

不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會有進步，如果同樣的錯誤一直不改,，便危害到整個公司,，如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，如經(jīng)常不去現(xiàn)場,，隨意簽字,、亂審核等以為沒事，如果形成習(xí)慣,，便只有等著處罰的降臨,。

2、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設(shè)單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學(xué)習(xí),，注重實踐，干一點會一點,，注重經(jīng)驗的積累,，應(yīng)盡快趕上，不要放在哪里都不能單獨承接工程，光跟在別人后面實習(xí),，對不能單獨承接工程的,，我們將視其情況予以解決，不能長期這樣下去,。

3,、注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,，取得報酬,。我們到工地上，一定要擺正位置,，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的,，要讓建方,、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好,。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費,、不服務(wù),，那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”,。

4,、是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料,、驗收批,、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符,。如果大家對工程的驗收似是而非,，檢驗不到位，走過場,，憑相當(dāng)然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你要負(fù)法律責(zé)任,，這一點部長和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要詳細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)誰不負(fù)責(zé)任，拿單位的利益作交易,、當(dāng)兒戲,，誰這樣做了處理誰，誰被投訴了處理誰,。

5,、希望公司實施一個確保、兩個空間,、三個手段,。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個空間就是占領(lǐng)并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個手段就是抓業(yè)務(wù)的提高,、抓隊伍的純潔,、抓人才的引進。首先從工作紀(jì)律入手作為切入點,，以抓業(yè)務(wù)水平為平臺展開工作,。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍,，從全國的監(jiān)理形勢來看,，監(jiān)理的工作目標(biāo)是進一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系，建立一流的監(jiān)理人才隊伍,，樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),，運用現(xiàn)代化信息管理手段，通過一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來提供技術(shù)服務(wù),。

總之,，__年是一個充滿激—情的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的按排下,，我完成了各項任務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我學(xué)到了很多,，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下,，我不斷成長不斷成熟,，使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè)，能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心,，在這一年中，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各方面幫助,，各方面支持及各方面的信任,，使自己能圓滿完成工作。

通信監(jiān)理年終工作總結(jié)篇三

在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時間,?；仡欁?出大學(xué)校園，進入社會,，投身工作的這一年時光,，比較順利地完成了從應(yīng)屆生到 實習(xí)生再到一個監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,，前輩的幫助下,，同事勉勵 下，這一年我成長了很多;在自身的探索,，學(xué)習(xí),，工作中，這一年我收獲了很多,。

借此機會對這一年的工作進行總結(jié),，發(fā)揚優(yōu)點再接再厲，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,，以 便在日后的工作中不斷提升,，完善。

一,、一年工作概況 這監(jiān)理公司這一年的工作,，根據(jù)自身情況，可以劃分為如下三個階段：

1)輔助性工作階段 初入公司,，因為并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè),，對通信工程的相關(guān)知識很不了解， 僅從事一些諸如設(shè)計方案核對,，竣工文件審核,，以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進行室內(nèi) 分布工程物料決算等輔助性工作，并沒有馬上投身工程現(xiàn)場,。

也正是這段時間的工作,，讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解，并且 在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì),，內(nèi)容,，程序等都有了一定認(rèn)識,，之后也跟前 輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場,，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ),。

2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段 新年之后，被派往錦州項目部,，投身錦州市聯(lián)通 wcdma 網(wǎng)(三期)基站工程 現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

這段時間的工作是艱苦的， 也是收獲頗多的,。

這段時間正是因為工作壓力大,， 強度高，提供了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會,。在順利完成這期工程監(jiān)理 工作的同時,，提高了業(yè)務(wù)溝通能力，增長了工作經(jīng)驗,，了解了相關(guān)技術(shù),。

3)正式進入角色階段 春節(jié)之后， 繼續(xù)在錦州項目部工作,， 并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù),、 管理等方面知識的培訓(xùn)，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn),。

隨之而來的是錦州市 wcdma 網(wǎng)(四期)基站工程,、錦州市 g 網(wǎng)(17 期)基 站工程、配套傳輸工程,、錦州市小區(qū)覆蓋工程,、錦州市室內(nèi)分布工程及 epon、 wlan 工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，除此之外,，還完成了一些輔助性的工作，例如：影 像資料采集,、工程相關(guān)材料歸檔等,，這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充。

通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,，培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),，以及兩者相輔相成，理論 聯(lián)系實際,，收獲頗多,。這段不短的時間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作，能夠?qū)⑸?，?常工作,，工程密集時的工作安排妥當(dāng)了,。可以比較自豪地說正式進入了通信工程 監(jiān)理這一角色,。

二,、一年學(xué)習(xí)概況 前面提到，工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程,，公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù),、 管理等方面知識的培訓(xùn)， 以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也提供了很好的學(xué)習(xí) 契機,。

通過公司組織的培訓(xùn),，比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識體系，在 工作之余通過網(wǎng)絡(luò),，相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識,，工程中的 規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。

組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面也 是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要能力。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，與同 事的交流,，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高,。 三,、優(yōu)點和不足 人貴自省，通過回顧一年工作中,，自己的一些表現(xiàn),，自身存在的優(yōu)點和不足 體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,，學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,，一直以 來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處,，也是正在解決的問題有如下幾點：技術(shù)水平 還很有限,，工作上不夠注重細(xì)節(jié)，面對復(fù)雜工作以及工作強度較大階段顯得還很 浮躁,，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好,。

在今后的工作， 努力改正這些方面的不足,， 爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),， 達到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病，不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個 成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,，去面對工作出現(xiàn)的問題,，冷靜的解決問題;需要同事間相互 協(xié)作的工作時,，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合同事,。 無論是工作能力,，還是對于工作相關(guān)技術(shù)，在這短短地一年中,，都有了從無 到有,，從弱到強的極大提高,。這一年的工作中,，收獲頗多，在接下來的時間里,， 仍要不斷學(xué)習(xí),， 不斷提高。

積極為公司創(chuàng)造更高價值,， 力爭取得更大的工作成績,， 在工作中改正自身各個方面的不足。最后再次感謝,， 這一年里,， 各位領(lǐng)導(dǎo)， 各位同事對我這個新人的關(guān)心,、 幫助,。