總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

個(gè)人年終工作總結(jié)3000字篇一

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。堅(jiān)持每月兩次的黨員干部學(xué)習(xí)制度,，按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí),。強(qiáng)化黨員干部個(gè)人自學(xué),，要求將政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)及管理工作認(rèn)真結(jié)合，積極撰寫(xiě)心得體會(huì),，促進(jìn)思想和工作理念創(chuàng)新,。通過(guò)全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使黨員干部的思想認(rèn)識(shí)明顯提高,，隊(duì)伍創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),，核心作用更加突出,。

2、堅(jiān)持民主集中制,，提升科學(xué)決策能力。班子成員之間維護(hù)團(tuán)結(jié),，顧全大局,，密切配合，認(rèn)真履行分管崗位職責(zé),，在各項(xiàng)工作中能協(xié)同完成工作任務(wù),。對(duì)涉及重大問(wèn)題決策,、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排,、大額資金使用等事項(xiàng),，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策，召開(kāi)支部班子成員會(huì)議集體研究決定,。堅(jiān)持各項(xiàng)例會(huì)制度,，定期研究、通報(bào)各項(xiàng)工作,。

3,、開(kāi)好民主生活會(huì)，改善工作促團(tuán)結(jié),。

定期召開(kāi)民主生活會(huì),，認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，廣泛征求職工意見(jiàn)和建議,，生活會(huì)上,，院班子成員之間聯(lián)系思想和工作實(shí)際，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),。并對(duì)院班子在貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》,、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院全面建設(shè)、推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革發(fā)展方面的工作,，進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和認(rèn)真的分析,。會(huì)后，院黨支部專(zhuān)題研究收集到的意見(jiàn)和建議,，逐條進(jìn)行討論,、分析、提出整改意見(jiàn)和措施,，并督促相關(guān)科室積極落實(shí),，同時(shí)將落實(shí)結(jié)果以書(shū)面和會(huì)議通報(bào)形式傳達(dá)告知。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)班子思想更明確,，凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng),，班子更加團(tuán)結(jié)。

1,、強(qiáng)化制度提能力,。健全了黨支部責(zé)任目標(biāo)考核、黨員發(fā)展,、黨員評(píng)議,、黨內(nèi)幫扶、三會(huì)一課等各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)制度。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,，精心組織,，廣泛動(dòng)員，認(rèn)真落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了良好的活動(dòng)成效;黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導(dǎo),、綜合考核、民主管理,、人員考核,、干部推薦、獎(jiǎng)懲建議等工作,，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動(dòng)關(guān)心幫扶黨員群眾,，傳遞了黨組織的溫暖。

2,、嚴(yán)格黨員教育管理,。積極組織開(kāi)展黨日紀(jì)念、讀書(shū),、主題教育等各項(xiàng)組織建設(shè)活動(dòng),，組織開(kāi)展黨員黨性分析和民主評(píng)議黨員活動(dòng)。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開(kāi)民主評(píng)議黨員會(huì)議,，按照個(gè)人匯報(bào),、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng),、組織評(píng)定的程序組織評(píng)議;廣泛開(kāi)展推薦先進(jìn),、評(píng)選表彰先進(jìn)活動(dòng)，樹(shù)立模范典型,。組織全體黨員在各項(xiàng)工作中以身作則,，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

3,、加強(qiáng)中層管理干部隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)任期考核，推行干部能上能下,、規(guī)范考核,、競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部管理辦法。一是嚴(yán)格干部選拔任用程序,，按程序進(jìn)行選拔聘用,。二是認(rèn)真執(zhí)行談話(huà)和誡免規(guī)定、干部函詢(xún)制度,，使之成為加強(qiáng)干部教育,、管理和監(jiān)督的有效措施,。三是加強(qiáng)干部聘后管理，提升中層干部執(zhí)行力,。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念,，提升發(fā)展動(dòng)力

通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn),，黨員干部對(duì)各項(xiàng)中心工作的認(rèn)識(shí)明顯提高，思想觀念進(jìn)一步解放,，積極創(chuàng)新工作思路,，為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

2,、扎實(shí)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

制定了“深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案”，結(jié)合醫(yī)院中心工作實(shí)際,，努力通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)：進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全;全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織;全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提升行業(yè)作風(fēng),。

積極開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)，在分級(jí)承諾,、扎實(shí)踐諾和定期評(píng)諾幾個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實(shí),，與各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，取得活動(dòng)實(shí)效,。

始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期專(zhuān)題會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作,，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū),，嚴(yán)格考核。注重教育引導(dǎo),，組織開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》和《警鐘長(zhǎng)鳴》專(zhuān)題片等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),，落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持述職述廉和各項(xiàng)報(bào)告制度,，確保醫(yī)院無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為,。

在活動(dòng)中，注重加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化典型帶動(dòng),，并緊密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,、群眾滿(mǎn)意的工作目標(biāo)。具體措施方面：強(qiáng)化基礎(chǔ)服務(wù)能力,，滿(mǎn)足群眾就醫(yī)需求;推行便民惠民措施,，改善群眾直接就醫(yī)體驗(yàn)。實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù),，建立良好醫(yī)患關(guān)系;控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng),，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān);以醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動(dòng)為抓手，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全;以平安醫(yī)院創(chuàng)建為平臺(tái),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度;建立健全醫(yī)德制度規(guī)范;嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度;認(rèn)真做好患者滿(mǎn)意度調(diào)查,，贏得患者滿(mǎn)意;積極開(kāi)展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，為基層群眾服務(wù);認(rèn)真開(kāi)展“群眾滿(mǎn)意的窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步查找問(wèn)題,、積極整改、完善服務(wù);全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)制度,，提高群眾知曉率,。

醫(yī)院黨建工作必須積極探索和研究新情況、新問(wèn)題,，不斷改進(jìn)工作和活動(dòng)方式,，找準(zhǔn)黨建工作與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院黨組織建設(shè),。

1,、明確黨組織職責(zé)、準(zhǔn)確定位,。明確黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,，充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用和政治核心左右;積極發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)保障作用，黨組織在確保領(lǐng)導(dǎo)核心作用的基礎(chǔ)上,，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作積極發(fā)揮協(xié)助保障功能,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展;積極發(fā)揮監(jiān)督作用，對(duì)單位全體干部職工進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保廉潔行醫(yī),，廉潔行政，預(yù)防腐敗發(fā)生,。

2,、強(qiáng)化醫(yī)院黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮黨支部在醫(yī)院重大決策中的參與作用,，在工作執(zhí)行方面的監(jiān)督作用,，在處理各種關(guān)系和維護(hù)各方權(quán)益方面的領(lǐng)導(dǎo)和凝聚作用;完善機(jī)制、管好干部,，積極做好干部人才管理工作,，建立科學(xué)的用人選人機(jī)制,，營(yíng)造良好的人才競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)工作氛圍;圍繞中心，服務(wù)大局,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極參與重大決策，堅(jiān)持黨建工作服務(wù)于醫(yī)院的改革和發(fā)展,、服務(wù)于醫(yī)療臨床業(yè)務(wù)工作,，使黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，更好地促進(jìn)醫(yī)院黨建工作和業(yè)務(wù)工作協(xié)同發(fā)展,。

3、全面加強(qiáng)組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),。強(qiáng)化制度,，健全黨員管理機(jī)制，為醫(yī)院黨建工作提供制度保障;加強(qiáng)黨組織隊(duì)伍建設(shè)建立黨員發(fā)展規(guī)劃,，嚴(yán)把“入口關(guān)”和“培養(yǎng)關(guān)”,，積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員，將優(yōu)秀職工吸引到黨組織里來(lái),，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面,，增強(qiáng)組織凝聚力，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的教育,、監(jiān)督和管理工作,。

4、積極爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織,，提高組織戰(zhàn)斗力,。積極引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)理論和提高思想政治素質(zhì)，真正把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,，提高理論武裝的實(shí)效,，提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的能力，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展,。

5,、深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，永葆黨的先進(jìn)性,。積極開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，為永葆黨的先進(jìn)性建立長(zhǎng)效機(jī)制,，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力和保障。

按照“一個(gè)支部一個(gè)活動(dòng)陣地”的目標(biāo)要求,，落實(shí)了黨組織活動(dòng)陣地,，做到“有標(biāo)識(shí)牌,、有黨員活動(dòng)室、有電教及相關(guān)設(shè)施,、有基本情況介紹,、有黨建工作制度、有學(xué)習(xí)資料,。

為確保黨建工作正常開(kāi)展,，醫(yī)院建立了建經(jīng)費(fèi)保障制度。對(duì)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的用途與使用范圍做出規(guī)定：基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)用于開(kāi)展黨的工作和黨內(nèi)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi),。其使用范圍：培訓(xùn)黨員;訂閱或購(gòu)買(mǎi)直接用于開(kāi)展黨員教育的報(bào)刊,、資料和設(shè)備;表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者;召開(kāi)黨內(nèi)會(huì)議,，組織黨內(nèi)活動(dòng),，開(kāi)展黨內(nèi)宣傳教育;黨組織活動(dòng)場(chǎng)所必要的設(shè)施建設(shè)。三年來(lái)累計(jì)劃撥7萬(wàn)元黨建經(jīng)費(fèi),，其中__年度黨建經(jīng)費(fèi)預(yù)算為3萬(wàn)元,。

黨建工作是醫(yī)院工作的政治保障。我們必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞醫(yī)院中心任務(wù),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚全院職工的積極性和創(chuàng)造力,，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展,。

1、必須把黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結(jié)合,。醫(yī)院以醫(yī)療質(zhì)量和病人為中心,，緊緊抓住這個(gè)中心，既是醫(yī)院黨建工作的出發(fā)點(diǎn),，更是醫(yī)院黨建工作的落腳點(diǎn),。醫(yī)院黨建工作與醫(yī)療中心工作必須同步發(fā)展。黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結(jié)合就是要從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),，抓住主題,，圍繞主線(xiàn)，采取有效的方法,，千方百計(jì)地幫助解決醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題和困難,。一是堅(jiān)持從職工的思想實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),，提高職工的思想素質(zhì),。二是堅(jiān)持從醫(yī)療實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作,，把思想政治工作納入醫(yī)院管理軌道,。三是堅(jiān)持從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),，建立健全制約激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的積極性,，激勵(lì)職工為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,。

2、充分重視加強(qiáng)黨建工作在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)意義,。黨建工作不是擺設(shè),，通過(guò)積極大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)職工思想教育工作,，解決熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，凝聚醫(yī)院職工隊(duì)伍,，樹(shù)立黨組織的良好形象,，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展的實(shí)效,。

3、認(rèn)真抓好推進(jìn)黨建工作的有效載體,。醫(yī)院黨建工作的重要內(nèi)容與主要載體是開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。教育引導(dǎo)全體黨員以高度的責(zé)任感嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極參加爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，較好地達(dá)到了“提高黨員素質(zhì),、加強(qiáng)基層組織,、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)。

下一步工作,，院黨支部將認(rèn)真落實(shí)黨的十八大重要精神,，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等各項(xiàng)中心工作任務(wù),，緊密把握醫(yī)院工作實(shí)際,，充分重視黨建工作的重要意義，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，全面提升黨組織的創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力和凝聚力，為醫(yī)院的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證,。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

個(gè)人年終工作總結(jié)3000字篇二

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、分公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位同事，大家好：

20xx年是我們xxxx公司業(yè)務(wù)快速,、健康,、和諧發(fā)展的一年。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，按照年初集團(tuán)所確定的“創(chuàng)新,、探索,、務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)理念和工作方針,，結(jié)合我部的實(shí)際狀況,，堅(jiān)持“xxxx”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在全部門(mén)的共同努力下,，克服了種種困難,，在政策及市場(chǎng)環(huán)境不佳的狀況下，圓滿(mǎn),、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項(xiàng)工作：

1,、項(xiàng)目策劃目標(biāo)、計(jì)劃,、行動(dòng)卓見(jiàn)成效,。根據(jù)xxxx項(xiàng)目發(fā)展的總體要求，本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，順利完成了xxxx項(xiàng)目定位,、方案修編、概念提升,、相關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)評(píng)選,、營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)評(píng)選等主要工作，為該項(xiàng)目高效,、有序推進(jìn)帶給了重要的專(zhuān)業(yè)支持,。

2、商業(yè)策劃,、定位顧問(wèn)評(píng)審工作穩(wěn)步,、協(xié)調(diào),、快速完成,。至20xx年底，本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評(píng)選,、審定,、督導(dǎo)xxxx項(xiàng)目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計(jì)優(yōu)化，評(píng)選相關(guān)顧問(wèn)公司及機(jī)構(gòu)共計(jì)38家,。其中,，適合該項(xiàng)目合作的機(jī)構(gòu)6家，且同時(shí)具備項(xiàng)目策劃,、定位、設(shè)計(jì)優(yōu)化及招商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀潛力的機(jī)構(gòu)有2家,，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良,。

3、制度建設(shè)取得顯著成效,。本部從年初開(kāi)始,，充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”，在xx總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下,，將《xxxx部門(mén)管理制度》、《部門(mén)職責(zé)》,、《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》等相關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并實(shí)施使用,，為本部的科學(xué)化、規(guī)范化管理起到了重要的指導(dǎo)作用,。

4,、新項(xiàng)目拓展及策劃高效、高質(zhì),。本年既是我集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展和實(shí)施的元年,，又是我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴(kuò)張及探索發(fā)展的一年。應(yīng)對(duì)局勢(shì)多變的政策及市場(chǎng)環(huán)境,，我部樹(shù)立“辦法總比問(wèn)題多”的工作理念，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，重點(diǎn)針對(duì)xxxx項(xiàng)目,、xxxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目等做出了深入,、具體,、高效的項(xiàng)目策劃及研究方案。為我集團(tuán)在未來(lái)不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積帶給了超多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。

5,、xxxx儀式籌備完滿(mǎn)順利。本年度xxxx月間,，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出“不要錢(qián),、不要命”的從業(yè)信念,。面臨時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多不利因素,，心往一處想,、力往一處使,，在公司既定的開(kāi)業(yè)、奠基籌備時(shí)間內(nèi),，圓滿(mǎn)地完成了“xxxx有限公司”開(kāi)業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計(jì),、制作及安裝，并順利地完成了開(kāi)業(yè)典禮的策劃和組織工作,，為我集團(tuán)在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”,。與此同時(shí)，結(jié)合x(chóng)xxx項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r,，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下,，發(fā)揮群眾的力量，成功地完成了“xxxx”奠基儀式,，借助該奠基儀式的成功舉辦,，為我們?cè)谧约翰邉澕皥?zhí)行大型活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)上奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6,、公共關(guān)系維護(hù)得力,、順暢。按照集團(tuán)近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要,。本著“每位xxxx人都是集團(tuán)的形象大使”之工作理念,，我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員,，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴,、專(zhuān)業(yè)人士訪(fǎng)談等取得了良好的公關(guān)成效。同時(shí),，在公共關(guān)系協(xié)調(diào),、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面，結(jié)合實(shí)際需求得當(dāng),、有效地為公司在社會(huì)樹(shù)立了良好的口碑效應(yīng),。

20xx年，是我部門(mén)伴隨集團(tuán)共同拓步,、迅猛發(fā)展的一年,，但對(duì)于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴(yán)冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我集團(tuán)的帶領(lǐng)下,，立足xx市紅旗招展呢總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

一是靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),。年初我集團(tuán)確定的“xxxx”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實(shí)證明這是一個(gè)既攬全局又具有切實(shí)指導(dǎo)好處的工作方針,，同時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實(shí)際工作資料了解狀況,，排憂(yōu)解難、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并給予了正確的工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我部員工的用心性和士氣,，有力地推動(dòng)了我部業(yè)務(wù)的發(fā)展,。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部在xxxx項(xiàng)目定位評(píng)審,，xxxx奠基儀式,，xxxx有限公司開(kāi)業(yè)典禮等策劃和組織上，取得了良好的成果,。

二是指導(dǎo)思想正確,。自從年初集團(tuán)確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結(jié)合本部實(shí)際狀況,，確定了“以業(yè)為大,、以事為先、以勤為榮,、以司為家”的指導(dǎo)思想,。并結(jié)合項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際需要訂立了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn),，兩個(gè)計(jì)劃”,。一個(gè)中心是把“項(xiàng)目策劃”作為本部全年工作的中心，實(shí)行“宏觀不漏項(xiàng),、微觀要精準(zhǔn)”的工作原則,。兩個(gè)立足點(diǎn)是既立足于市場(chǎng)開(kāi)拓，又立足于專(zhuān)業(yè)提升,。透過(guò)一手抓開(kāi)拓,，一手抓專(zhuān)業(yè)，在促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí),，也更加注重職能專(zhuān)業(yè)水平的提高,。兩個(gè)計(jì)劃就是《部門(mén)年度計(jì)劃》和《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是實(shí)現(xiàn)資本收益的最大化,，把握了《部門(mén)年度計(jì)劃》就等于把握了項(xiàng)目的發(fā)展方向，而《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》是實(shí)現(xiàn)《部門(mén)年度計(jì)劃》的有力保證,。所以切實(shí)做好并執(zhí)行好《部門(mén)年度計(jì)劃》,、《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的可靠保障。本部在20xx年始終貫徹了“一個(gè)中心,，兩個(gè)立足點(diǎn),，兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想，事實(shí)證明了這具指導(dǎo)思想是正確的,。至20xx年我部共計(jì)完成集團(tuán)交與的重點(diǎn)任務(wù)共計(jì)21項(xiàng),，其中好評(píng)率90%以上。這些都無(wú)不說(shuō)明本部“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn),，兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的,。

三是對(duì)形勢(shì)分析準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)措施得當(dāng),，工作部署到位,。我集團(tuán)及我部員工多是外地來(lái)xx發(fā)展事業(yè)的精兵，面臨我們?cè)趚x還屬新興的集團(tuán)公司,，業(yè)務(wù)開(kāi)拓環(huán)境具有必須的局限性,，如果不清楚內(nèi)、外部形勢(shì)就會(huì)沒(méi)有明確的市場(chǎng)導(dǎo)向和正確的工作定位,，這就會(huì)導(dǎo)致本部工作一盤(pán)散沙,，打亂仗。因此,，我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí),，認(rèn)清工作環(huán)境，打有準(zhǔn)備的仗,。20xx年做的第一項(xiàng)工作就是搞好“四個(gè)研究”,，即：1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,，政策,、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃；2,、研究分析同行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,，明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，認(rèn)清形勢(shì),；3,、研究分析項(xiàng)目定位、推廣等到達(dá)資本最大化所需要的條件,；4,、研究自身的策劃對(duì)策。

在上述一年中,，我部雖有良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),，卻在實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中：

問(wèn)題一,、項(xiàng)目及活動(dòng)策劃：項(xiàng)目策劃的過(guò)程是項(xiàng)目靈魂注入的過(guò)程,，更是集團(tuán)無(wú)形資本和有型價(jià)值能否保證最大價(jià)值提升的關(guān)鍵。本部針對(duì)xxxx項(xiàng)目策劃及定位的過(guò)程中,，雖延續(xù)常規(guī)項(xiàng)目策劃的工作思路和方法,，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)展望的理解和深化程度仍然不夠精準(zhǔn)及透徹,。在20xx年本部策劃工作的重心就是，要深度研策本項(xiàng)目的核心價(jià)值及未來(lái)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),，為該項(xiàng)目入市前做好效益最大化的充足準(zhǔn)備,。同時(shí)，在今年各項(xiàng)活動(dòng)策劃中存在最大的問(wèn)題是,，對(duì)活動(dòng)籌備前的準(zhǔn)備不夠充分,，以及活動(dòng)策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在20xx年,，本部將就其上述有待改善問(wèn)題深度剖析活動(dòng)策劃和組織的核心資料,、核心內(nèi)涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點(diǎn)突破改善,。

問(wèn)題二,、商業(yè)顧問(wèn)及運(yùn)營(yíng)：xxxx的商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分，又是我集團(tuán)總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分,。在今年本部擔(dān)綱該項(xiàng)目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間,，雖在顧問(wèn)機(jī)構(gòu)篩選及各項(xiàng)工作量化上有所成效，但在行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、宏觀把控,、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計(jì)上還存在諸多不足,。在20xx年,，本部將就其不足之處深入地、有計(jì)劃地從提升人員潛力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”,，在我集團(tuán)帶給的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團(tuán)隊(duì),，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿(mǎn)意的答卷。

問(wèn)題三,、新項(xiàng)目拓展策劃：為了“又快又好”地為我集團(tuán)在珠三角產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)的儲(chǔ)備資源,，本部的核心任務(wù)還有新項(xiàng)目拓展及研策。在20xx年,，本部在新項(xiàng)目拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分,，同時(shí)，對(duì)于本部的長(zhǎng)項(xiàng)“項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)”工作投入程度不佳,。為此,，我們將在20xx年，重點(diǎn)針對(duì)集團(tuán)既定的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張型項(xiàng)目進(jìn)行深度,、有效地工作開(kāi)展,，為我集團(tuán)在“風(fēng)險(xiǎn)小,、少投入,、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果,。

問(wèn)題四、組織架構(gòu)及管理：本部于今年上半年,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，將部門(mén)管理制度進(jìn)行了合理的制定，也為我們?cè)诠ぷ鏖_(kāi)展中帶給了正確的方向和綱領(lǐng),。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化管理的核心資料,。在20xx年的工作當(dāng)中，我部全員“埋頭苦干”的同時(shí),，偶有“走偏”之時(shí)，這就是制度運(yùn)用不夠規(guī)范,。在制度執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作推進(jìn)不夠順暢,，這也是制度建設(shè)不夠完善。所以,，本部在20xx年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈,，不斷地在“實(shí)踐中制度建設(shè)、制度中規(guī)范實(shí)踐”,，將制度建設(shè),、組織管理真正地落實(shí)到實(shí)際效益的產(chǎn)出和資本價(jià)值最大化。

一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家,，能夠“戰(zhàn)無(wú)不勝”,、“基業(yè)長(zhǎng)青”的根本條件是“箋言”文化，而令我們引以為榮的是,，我們“xx家族”無(wú)處不流淌著“融智”的血脈,。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無(wú)不感到，為我們藍(lán)琴獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是如此的驕傲和榮耀,。我們藍(lán)琴在未來(lái)的發(fā)展中還有很長(zhǎng)的路要走,，為了我們能夠走得更好、走得更遠(yuǎn),，本部特對(duì)我集團(tuán)在未來(lái)的工作推薦做以匯報(bào)：

推薦一,、拓寬“融智”途徑，加強(qiáng)行業(yè)交流：在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察,、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)職務(wù)資料需要，有針對(duì)性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流及行業(yè)信息收集的渠道,。20xx年是我集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)重要的一年,，也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息超多累積的關(guān)鍵一年。而外出學(xué)習(xí),、考察,、交流則是我們項(xiàng)目發(fā)展至關(guān)重要的“養(yǎng)料源泉”,，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素,。所以,，本部推薦明年的工作進(jìn)程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，本部也會(huì)十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，將將所學(xué),、所感構(gòu)成規(guī)范的報(bào)告，并堅(jiān)持“學(xué)到,、悟道,、做到”的原則，將“揚(yáng)棄”的精髓在公司推而廣之,，為集團(tuán)無(wú)形資本的累積“添磚加瓦”,。

推薦二、開(kāi)展“你最棒的地方,！”主題活動(dòng)：工作中最重要的是“重點(diǎn),、效率和速度”，最要命的是“偏執(zhí),、愚鈍和拖沓”,。而問(wèn)題是為什么總有人不想做“要命”的那一個(gè)，卻一向在做“要命”的那一個(gè)呢就好比“好鋼看刀刃,，好馬看牙齒”,。每個(gè)人都有其人性和價(jià)值的“長(zhǎng)、短板”,，不是每個(gè)人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯找對(duì)自身的“長(zhǎng)板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致,，有些自己能夠發(fā)掘，有些則需要身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事或朋友能夠發(fā)掘,，這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無(wú)奈的”本質(zhì)差異。所以,，本部推薦在集團(tuán)內(nèi)部定期開(kāi)展“你最棒的地方,！”主題活動(dòng)，每個(gè)人都對(duì)身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘和提煉,。構(gòu)成每個(gè)人都能夠明確“自己的長(zhǎng)項(xiàng)究竟是什么自己到底要什么自己要到達(dá)的目標(biāo)多久能夠?qū)崿F(xiàn)在公司如何能夠?qū)崿F(xiàn)”,。明確了自己的職業(yè)生涯，不但有利于自己的人生成長(zhǎng),，更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其“才盡其用”,、“唯才是舉”“有的放矢”。

20xx年是集團(tuán)奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年,，能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月,，也是本人及本部門(mén)同仁難得的成長(zhǎng)機(jī)遇,。為此，心懷感恩之情,，我協(xié)同本部向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一向以來(lái)給予我們的點(diǎn)撥和支持,，感謝各位同仁的精誠(chéng)合作,，感謝我部兄弟姐妹的銳意進(jìn)取,！也正是這些,，我部才有這天取得的小小成績(jī)，這些成績(jī)和成長(zhǎng)是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的,！

“既來(lái)之,，則為之”。20xx年,，我們將一如既往,、再接再厲，充分運(yùn)用xxxx的發(fā)展平臺(tái),，共創(chuàng)共享我們的xxxx偉業(yè),。為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值是我們的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)締造更多的佳績(jī)是我們的職責(zé),，為藍(lán)琴打造更好的項(xiàng)目是我們的使命,。在此，我們有理由相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，透過(guò)本部及所有同仁堅(jiān)持不懈地共同努力,，力爭(zhēng)在新的年度取得突破性的成績(jī)！新的一年,，新的起點(diǎn),，新的開(kāi)始，最后,，本人協(xié)同部門(mén)全體向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及所有的兄弟姐妹拜個(gè)早年,！祝大家：攜手共進(jìn)龍騰盛世，集團(tuán)發(fā)展氣壯云天,！

個(gè)人年終工作總結(jié)3000字篇三

200x年按照“增收節(jié)支,、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧,、保證重點(diǎn)”的原則,，我處認(rèn)真完成了來(lái)年部門(mén)預(yù)算編報(bào)工作，對(duì)各項(xiàng)支出的預(yù)算能做到準(zhǔn)確,、實(shí)事求是,。積極向財(cái)政部門(mén)爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)得到落實(shí)，為全面履行國(guó)土資源管理職能提供了經(jīng)費(fèi)保障,，某年,，共向財(cái)政爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5397.9萬(wàn)元，其中：辦公大樓基建經(jīng)費(fèi)3000萬(wàn)元,，信息網(wǎng)絡(luò)購(gòu) 建費(fèi)200萬(wàn)元,，基礎(chǔ)測(cè)繪和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元。

城市土地經(jīng)營(yíng)工作是國(guó)土資源管理工作的重點(diǎn),。為此,，我處加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)，主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好城市土地經(jīng)營(yíng)工作,，積極籌措城市土地經(jīng)營(yíng)資金,。全年圍繞市政府確定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，共向金融部門(mén)中小企業(yè)融資3.89億元,，歸還銀行貸款

3.48億元,。其中，支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費(fèi)用2396萬(wàn)元,，府南三號(hào)地塊拆遷費(fèi)用1000萬(wàn)元,，為城投公司融通資金5000萬(wàn)元，確保及時(shí)提供土地收購(gòu),、儲(chǔ)備資金,，促進(jìn)了城市土地經(jīng)營(yíng)工作健康有序地開(kāi)展，支持了泰州經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

為進(jìn)一步加強(qiáng)征(撥,、使)用土地管理費(fèi)的征收與管理，適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理改革,，根據(jù)省廳要求,，今年6月，我處對(duì)全市征(撥,、使)用土地管理費(fèi)的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,，通過(guò)對(duì)全市某年至某年國(guó)土部門(mén)預(yù)算收入、支出和執(zhí)行情況的了解,，發(fā)現(xiàn)了在管理費(fèi)征收使用管理中存在著省返還管理費(fèi)與部門(mén)預(yù)算編制時(shí)間不一致等問(wèn)題,，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)征(撥、使)用土地管理費(fèi)管理,，形成調(diào)研報(bào)告,，提出了合理化建議。

200x年工作思路：

1、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,，確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收

一是嚴(yán)格依法征收規(guī)費(fèi),，切實(shí)保證“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”;二是嚴(yán)格費(fèi)用征收范圍,，不得擅自減征和緩征;三是代征的各項(xiàng)資金,、財(cái)政性資金都按規(guī)定足額上繳，杜絕截留,、挪用現(xiàn)象,。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，強(qiáng)化制約意識(shí)

嚴(yán)格“管錢(qián)”、有效花錢(qián),，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí),、節(jié)儉意識(shí),。一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門(mén)預(yù)算;二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用途對(duì)各類(lèi)資金分類(lèi)核算，并及時(shí)上繳下?lián)?三是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用管理,，確保專(zhuān)款專(zhuān)用,，杜絕截留、挪用和擠占專(zhuān)項(xiàng)資金的行為;四是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)區(qū)屬?lài)?guó)土資源所的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,，切實(shí)規(guī)范國(guó)土資源所的財(cái)務(wù)收支行為。

3,、加強(qiáng)土地復(fù)墾專(zhuān)項(xiàng)資金管理,，提高資金使用效益

為加強(qiáng)耕地開(kāi)墾費(fèi)占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地項(xiàng)目資金管理，提高耕地開(kāi)墾費(fèi)資金使用效益,，根據(jù)江蘇省財(cái)政廳,、國(guó)土資源廳《江蘇省耕地開(kāi)墾費(fèi)占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地項(xiàng)目資金管理辦法》，會(huì)同市財(cái)政局制定泰州市耕地開(kāi)墾地方自行“占補(bǔ)平衡”項(xiàng)目資金管理辦法,。

4,、積極做好城市土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)，確保及時(shí)提供土地收購(gòu),、儲(chǔ)備資金,，同時(shí)努力做好土地出讓金的征收工作，支持泰州市經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

5,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)自律意識(shí)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。組織財(cái)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)某大精神,，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，建立一支思想、作風(fēng),、工作都過(guò)硬的財(cái)會(huì)隊(duì)伍,，全面提升國(guó)土資源依法理財(cái)水平。