我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

倉庫員工工作心得體會篇一

20__年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20__年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。用心主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。

二、工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每一天入庫和出庫的數(shù)量,。

1、統(tǒng)計(jì)狀況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨狀況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的狀況，要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。

3,、倉管報(bào)表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三,、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面，由于個(gè)人潛力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò);另一方面,，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊,，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠及時(shí),。

四,、20__年下半年工作計(jì)劃

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、用心進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉庫員工工作心得體會篇二

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2,、做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù),、材料相符,。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求,，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改,。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則,。

5,、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn),、出,、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7、倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8,、加強(qiáng)做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管,，物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫員工工作心得體會篇三

原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn),，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要，10月份,，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞、心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,。而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限,，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜,、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,，使得我不免有些迷茫,。廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓勵(lì)我,，讓我放下思想包袱,，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,，也是一個(gè)重在配合的部門,。加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。為此在平時(shí)工作中，我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,，每次不懂的、不知道的,、不會的,，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我,，教我如何去做,，如何去解決問題。就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時(shí)間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快,，工作起來就得心應(yīng)手。

雖然原料倉的工作看似簡單,，用三個(gè)字來慨括：收,、管、發(fā),。但是要真正的做到位,，做齊全，使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫,，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。

第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫,；發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。入庫、出庫工作,，遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料、廢料,；按庫位擺放物料,，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn),、入賬,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰,，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正,。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料,；手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放,；完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量,；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理,，不說“等一下”,；工作主動，而不是被動等待安排,；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。

第三,，定期盤點(diǎn),，積極配合工作。定期對庫存物料盤點(diǎn)清倉,，做到賬,、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量,，對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,，特別是比較重要的原料,，力求無誤。

一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單,，或者庫存積壓而造成的占用資金,。

二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議,，與采購配合,，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率,。

三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈,、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi),。

四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。

第四,，加強(qiáng)安全管理，注重防火,、防潮安全工作,。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,，對吸煙者堅(jiān)決禁止,，防患于未然。每周,、每月加大對倉庫的清潔力度,，保持庫容美觀、整潔,。合理利用有限的庫容,，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報(bào)廢,，清理出倉庫。

一是倉管員崗位執(zhí)行力低,，工作被動性,，存在換崗思想；

二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,；

三是部分工作不夠細(xì)致,，不夠深入,；

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

1,、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3、強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識水平,、崗位技能達(dá)到中級（結(jié)合崗位績效考核,，應(yīng)知應(yīng)會程度）。

4,、專注時(shí)間管理,。分揀、復(fù)核,、出庫,、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

5,、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報(bào)，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。

6,、倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細(xì)化進(jìn)、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。

7,、增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示,、多交流,、多動腦，建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練，其間有喜樂,，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,，我將立足本部門,，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí)服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好。

倉庫員工工作心得體會篇四

我在_物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

一、面對現(xiàn)實(shí),，接受挑戰(zhàn)

2019年x月我到_物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)_物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個(gè)_物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二,、理清頭緒,，細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定_物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三,、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在_物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)20_年不良庫存下降基本至零!

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總,、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計(jì),、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

倉庫員工工作心得體會篇五

1、能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,，保證了及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn),，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽誤銷售。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止原材料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)系統(tǒng)登帳,，原材料未檢驗(yàn)合格不入庫和不發(fā)料,，成品未檢驗(yàn)合格不出貨；以及出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,，杜絕出現(xiàn)漏洞,。

3、合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格分區(qū)存放，明確標(biāo)識,，不混和亂堆,，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理，保持庫區(qū)的整潔,。

4,、及時(shí)對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi),。

5,、每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表，定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn),，做到帳目與實(shí)物相符合,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺,，盤點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等。但是,，我們能夠積極改進(jìn),，有問題馬上檢查糾正，同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí),，一步一個(gè)腳印,，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

2xx年,，成品倉庫又將會搬一次新家,，到時(shí)候，我們將會有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉,，我們有信心,，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個(gè)新的臺階,，將會更合理,、更規(guī)范和更嚴(yán)密。

2xx年，我們會努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢,，謝謝大家,。

倉庫員工工作心得體會篇六

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn),，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站,，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,，但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,。而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜,、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,，使得我不免有些迷茫,。廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓勵(lì)我,，讓我放下思想包袱,，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二、樹立服務(wù)意識,，主動融入集體

原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,，也是一個(gè)重在配合的部門。加強(qiáng)溝通,，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。為此在平時(shí)工作中,，我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,，每次不懂的,、不知道的、不會的,，我都會謙虛地向他們請教,，他們都會耐心幫助我,，教我如何去做，如何去解決問題,。就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境,，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理,、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快,，工作起來就得心應(yīng)手。

三,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似簡單,，用三個(gè)字來慨括：收,、管、發(fā),。但是要真正的做到位,，做齊全，使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,，還需要下點(diǎn)功夫,，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越。

第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。入庫,、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫進(jìn),、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正,。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理,，不說“等一下”;工作主動,，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

第二,，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。

第三,，定期盤點(diǎn),，積極配合工作。定期對庫存物料盤點(diǎn)清倉,，做到賬,、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量,，對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤,，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料,，力求無誤,。

一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單,，或者庫存積壓而造成的占用資金,。

二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議,，與采購配合，努力降低庫存量,，加速庫存周轉(zhuǎn)率,。

三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi),。

四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。

第四,，加強(qiáng)安全管理,，注重防火、防潮安全工作,。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識,，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅(jiān)決禁止,，防患于未然,。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,，保持庫容美觀,、整潔。合理利用有限的庫容,，做好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報(bào)廢,，清理出倉庫,。

20_年工作存在以下不足：

一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性,，存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;

三是部分工作不夠細(xì)致,，不夠深入;

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

20_年度的工作計(jì)劃目標(biāo)：

1,、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3、強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識水平,、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核,，應(yīng)知應(yīng)會程度)。

4,、專注時(shí)間管理,。分揀、復(fù)核,、出庫,、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

5,、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報(bào),，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6,、倉庫定位為效率年,，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細(xì)化進(jìn),、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理,、效率要效益。

7,、增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請示、多交流,、多動腦,，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練,，其間有喜樂，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激,。在新的一年里，我將立足本部門,，配合好其他部門,，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好。

倉庫員工工作心得體會篇七

一,、工作職責(zé)

本人主要是負(fù)責(zé)協(xié)助部門倉管員,，對物料的歸集，跟進(jìn),，以及計(jì)劃配送,。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi),。

做為一個(gè)倉管員，雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個(gè)字來慨括,。這三個(gè)字看似簡單,，但是要真正的做到位，做齊全,。每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,，認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù),。

二,、技能培訓(xùn)

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn),。而主管為了我能更快,，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區(qū)放置,，歸類擺放,，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時(shí)更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,，以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,，使所有物料都做到有帳可查。

三,、明年工作計(jì)劃

團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做,。注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!多與同事溝通,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自己不好的做法即時(shí)予以改正,。配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

倉庫員工工作心得體會篇八

轉(zhuǎn)眼20_年即將過去,，迎來20_年新的開始,，回想過去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門每個(gè)倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃作準(zhǔn)備,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),。倉庫面積擴(kuò)展了3倍，倉庫人員也相對有了大幅度的增加,。

20_年對自己上一年制訂的工作計(jì)劃基本都已經(jīng)完成,，特別是倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃基本都已按計(jì)劃實(shí)施。員工的工作職責(zé)都已明確到人,，特別讓領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高,。員工的行為規(guī)范也有很大提升，制訂了月度考核績效,，獎罰公開透明化,，充分調(diào)動員工積極性。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次鍛煉和成長的機(jī)會,。這2014年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了dell和nokia新項(xiàng)目倉庫的流程和程序制定,。在這過程中我認(rèn)識到了自身很多不足的地方，也在過程中學(xué)會了很多知識,。如倉庫合理規(guī)劃,，如何做到利用率化以及流程操作、作業(yè)要求,、注意細(xì)節(jié),、5s管理、獎懲規(guī)定,、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施。例如：《倉庫收發(fā)流程》,、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤點(diǎn)流程》等,。當(dāng)我切身參與到其中時(shí)才發(fā)現(xiàn),，一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結(jié)合客戶的需求有些方面,，我們哪些方面可以做到更好,。給客戶提供一套完善的流程方案，這才是公司有力的競爭力,。

20_年我做的不足和失誤有以下幾點(diǎn)：

(一)在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒有做到很好的預(yù)防措施,。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設(shè)備不當(dāng)造成貨損，給公司帶來了影響和經(jīng)濟(jì)損失,。這是我沒有做好有效預(yù)防措施造成的后果,。

(二)在這一年中截止今天造成了10次大小異常，相對去年雖然有所下降,，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,，對新員工一開始整個(gè)流程培訓(xùn)不到位不夠清晰，造成出貨時(shí)沒有按照流程進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯(cuò)發(fā)的異常發(fā)生,。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位,，才使這一年異常沒有達(dá)到我去年制訂的目標(biāo)值。

(三)日常工作中專業(yè)知識有所欠缺;對海關(guān)流程和保稅知識的極度的欠缺,，例如：客服讓我安排人員去查驗(yàn)倉庫拆車廂里面原木時(shí),，誤以為是我們自己可以私自操作。被海關(guān)發(fā)現(xiàn),，導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和處罰,。這時(shí)才知道沒有經(jīng)過海關(guān)允許這樣操作是違法行為。這個(gè)例子說明我平時(shí)沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識,。不然就不會發(fā)生這樣的錯(cuò)誤,。

(一)20_年度的工作目標(biāo)：持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。員工專業(yè)知識水平、崗位技能考核(結(jié)合崗位績效考核,、叉車設(shè)備考核,、系統(tǒng)考核)。專注時(shí)間管理,，分揀,、復(fù)核、出庫、裝車時(shí)間控制在2小時(shí)之內(nèi),。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報(bào),，為上級經(jīng)理提供必要的決策依據(jù)。

(二)對倉庫人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度,。每個(gè)月做最少不低于一次培訓(xùn),，從操作流程、到叉車設(shè)備培訓(xùn),、操作安全等,。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準(zhǔn)備，做到詳細(xì),、清晰易懂,、專業(yè)。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心,，將以前的不良習(xí)慣徹底改變,。為倉庫操作異常率低于0.02‰打下基礎(chǔ)。

(三)在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)能力,，特別是專業(yè)知識的了解要特別加強(qiáng),。如：保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項(xiàng)，報(bào)關(guān)的大至流程要做到清楚,，只有通過這樣專業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身能力得到充分提高,。

在新的一年即將到來，我繼續(xù)帶領(lǐng)倉庫操作部門為客戶做到及時(shí),、安全,、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力,。爭取做出出色成績,。