人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
茶產(chǎn)業(yè)工作計劃篇1
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的有關(guān)要求,,結(jié)合我處實(shí)際情況,,特制訂我處20xx年工作計劃如下:
一,、積極貫徹落實(shí)全國高校科技產(chǎn)業(yè)工作有關(guān)會議精神,,進(jìn)一步規(guī)范我校的科技產(chǎn)業(yè)工作,。
1、根據(jù)《教育部關(guān)于積極發(fā)展,、規(guī)范管理高??萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》等有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,,3月底前完成制定“南京中醫(yī)藥大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)工作實(shí)施意見”,。
2、按照“產(chǎn)權(quán)明晰,,權(quán)責(zé)明確,,政企分開,管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,,5月底前組建“南京中醫(yī)藥大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司”,。積極發(fā)展、規(guī)范管理我校各類經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)(包括組織對金杏樓,、杏苑賓館總經(jīng)理招聘及目標(biāo)責(zé)任履行情況的考核,。)
3、積極扶持科技產(chǎn)業(yè),,組織力量,,瞄準(zhǔn)市場需求,開拓思路積極培育和尋找產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn),,加快我校健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。
4、加強(qiáng)對所投資科技企業(yè)依法進(jìn)行股權(quán)管理(如南星藥業(yè),、中康科技公司以及新百,、小天鵝法人股的管理)。
二,、抓緊啟動漢中門校區(qū)的功能置換工作,。
1、按照“總體規(guī)劃,、分步實(shí)施,、滾動發(fā)展”的原則,積極運(yùn)作“中醫(yī)藥國際科技園”項(xiàng)目,。3月底前完成“中醫(yī)藥國際科技園”項(xiàng)目方案的完善以及上報省教育廳,,為省教育廳主辦該項(xiàng)目的論證會,做好各方面的準(zhǔn)備工作,,力爭4月份拿到項(xiàng)目的批復(fù)文件,,5月份進(jìn)入實(shí)際運(yùn)做,。
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作,,積極尋求合適的合作伙伴,,共同開發(fā)“中醫(yī)藥國際科技園”,努力使該園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同步達(dá)到最大化,。
三,、加快對清涼門大街48號宿舍區(qū)門面房的開發(fā)工作。
3月底前完成選擇至少3家以上合作伙伴,,并初步討論項(xiàng)目方案,,4月份通過招標(biāo)形式確定1家合作開發(fā)商,同時進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)報批等工作,,力爭5,、6月份該項(xiàng)目能正式啟動。
四,、其他工作,。
1、積極與南京市地鐵有關(guān)部門協(xié)調(diào),,盡早將給我校的拆遷補(bǔ)償尾款進(jìn)帳,。
2、繼續(xù)做好對老校區(qū)閑置資源的短期盤活工作(包括圖書館屋頂廣告位招租),。
3,、加強(qiáng)教育與宣傳,做好產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)人員的安全與穩(wěn)定工作,,杜絕事故隱患,,妥善處理各種矛盾?!秾W(xué)校產(chǎn)業(yè)處工作計劃》
茶產(chǎn)業(yè)工作計劃篇2
20xx年以來,,縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照省市縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的要求,緊緊圍繞年初簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,以黨的群眾路線實(shí)踐教育和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,堅(jiān)持基礎(chǔ)先行,、突出特色,、項(xiàng)目帶動,,搶抓機(jī)遇,、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展,,全面加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐,,各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)展,。
一、20xx年
工作總結(jié)
,。(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好,。
縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持續(xù)、健康,、較快的增長態(tài)勢,。經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長。新謀劃實(shí)施項(xiàng)目41個,,總投資62.96億元,,已開工36個,完成投資38.6億元,。入?yún)^(qū)工業(yè)項(xiàng)目達(dá)到106家(家具園62家,、食品園27家、環(huán)??萍紙@17家),,其中規(guī)模以上企業(yè)48家,主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計完成145億元,,同比增長20.8%,;固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成116億元(其中工業(yè)項(xiàng)目投資完成108.1億元),同比增長13.7%,;規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計完成33.4億元,,同比增長15.3%;從業(yè)人員達(dá)到29800人,,同比增長8.2%,。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸壯大,。新增投產(chǎn)企業(yè)12家,,全面投產(chǎn)企業(yè)達(dá)72家。市定目標(biāo)進(jìn)展順利,。主營業(yè)務(wù)收入,、稅金、從業(yè)人數(shù),、固定資產(chǎn)投資,、億元以上項(xiàng)目等主要考核指標(biāo)按時間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。在全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、城鎮(zhèn)化,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第一次考核活動中獲得對手賽的勝利,第二次考核活動中獲得對手賽,、挑戰(zhàn)賽雙勝利,。在一季度代表xx市迎接全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩活動和全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會上獲得好評,。
(二)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
圍繞家具,、食品兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè),橫向抓產(chǎn)業(yè)集聚,,縱向配套產(chǎn)業(yè)鏈,,大力開展項(xiàng)目攻堅(jiān),全面加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,。落地項(xiàng)目抓推進(jìn),。20xx年總投資42億元的物華食品、中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園,、頓丘二期,、神鹿保健酒、春韻食品,、三凈食品,、萬泰鋼構(gòu)、中坤電器,、宏康鋼構(gòu)等一大批新項(xiàng)目相繼開工建設(shè),。其中,物華食品項(xiàng)目一棟廠房一層主體建設(shè)完成,,正在建設(shè)二層主體,、建設(shè)另外四棟基礎(chǔ)。中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園正在吊裝三棟廠房鋼構(gòu),。宏康鋼構(gòu)項(xiàng)目正在綁扎基礎(chǔ)鋼筋,。頓丘二期、神鹿保健酒等項(xiàng)目廠區(qū)圍墻建設(shè)完成,,準(zhǔn)備開挖廠房基槽,。南方家居四期兩棟廠房基礎(chǔ)建設(shè)完成,正在吊裝鋼構(gòu),。
在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,。全友家居項(xiàng)目五棟廠房竣工,正在建設(shè)宿舍樓五層主體和廠區(qū)道路,。雙虎家居正試生產(chǎn),。金太陽彩印包裝項(xiàng)目兩棟廠房、辦公樓建成投用,,正在安裝木地板生產(chǎn)設(shè)備,,12月中旬試生產(chǎn)。美松愛家項(xiàng)目廠房建設(shè)完成,辦公樓主體完工,,近期開始安裝設(shè)備。大漢食品項(xiàng)目四棟廠房建設(shè)完成,,辦公樓,、宿舍樓主體竣工,計劃12月下旬開始試生產(chǎn),。民安防護(hù)門項(xiàng)目廠房竣工投用正在安裝設(shè)備,,12月中旬開始試生產(chǎn);辦公樓12月底竣工,??坪晔称讽?xiàng)目兩棟廠房建設(shè)完成;辦公樓,、科研樓主體建設(shè)完成,,正在裝修,20xx年元月份開始試生產(chǎn),。
(三)配套設(shè)施日臻完善,。
中小家具園一期工程。主要孵化帶動本地中小家具的發(fā)展建設(shè),。其中,,京億家具展廳及廠房已經(jīng)建成投產(chǎn);華翔家具展廳已建成并裝修完畢,,廠房基礎(chǔ)已完成,。新同愛家居展廳主體已經(jīng)建成,廠房已建成投用,。滕浩家具廠房已經(jīng)建成投用,。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎(chǔ)工程。河南省家具檢測中心,。目前已完成建設(shè)圖紙?jiān)O(shè)計和基礎(chǔ)地樁制作,,其余工程正在進(jìn)行招投標(biāo)。集聚區(qū)污水處理廠,。4月底基礎(chǔ)建設(shè)基本完成,,正在投入運(yùn)行。該廠建設(shè)規(guī)模為日處理污水2萬噸,,鋪設(shè)管網(wǎng)12公里,,服務(wù)面積9.5平方公里,設(shè)計使用年限50年,。公租房項(xiàng)目,。南方家居公租房項(xiàng)目,總投資3500萬元,總建筑面積14000平方米,,共五層300套,,全部為公寓式建筑,可安排職工住宿1200人,,于4月底竣工投用,。好風(fēng)景家居公租房項(xiàng)目,總投資2700萬元,,總建筑面積11000平方米,,共2棟200套,每棟5層,,可安排職工住宿800人,,目前已竣工投用。雙虎家居公租房項(xiàng)目,,總投資6200萬元,,總建筑面積25000平方米,共3棟500套,,每棟5層,,可安排職工住宿20xx人。
目前,,主體工程建設(shè)完成,,正在室內(nèi)裝修。道路建設(shè)項(xiàng)目,。新修建的興業(yè)路(人和大道至?xí)栽侣范危?、曉月路南延(西趙店村至興業(yè)路段)、曉月路貫通(江瀆路至安康路段),、中小家具園園內(nèi)道路,,目前都已建成通車,為家具產(chǎn)業(yè)拓展了1000余畝的發(fā)展空間,。宣傳平臺建設(shè),。一是租用大廣高速清豐境內(nèi)跨路橋廣告牌5座,制作宣傳畫面10副,,集中宣傳家具產(chǎn)業(yè),,將“好家具、清豐造”和“中國中部家具之都”推向全國范圍,。二是完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展館的升級改造,,沙盤、版面,、展品及聲光電設(shè)備都進(jìn)行了更新,,打造成了迎接參觀的宣傳主陣地,。三是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安康路西入口及家具產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園,、環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園邊界新建精神堡壘4座,既明確了產(chǎn)業(yè)園布局又起到了很好的宣傳效果,。
二,、主要做法。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,合力攻堅(jiān),。
在工業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,新成立“三個產(chǎn)業(yè)指揮部”,,分別是家具產(chǎn)業(yè)指揮部、食品產(chǎn)業(yè)指揮部和環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)指揮部,,主要負(fù)責(zé)落實(shí)縣委、縣政府xx縣工業(yè)及產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部的各項(xiàng)工作部署,,協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位制定推進(jìn)計劃,,建立臺賬。協(xié)調(diào)處理問題,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),推動項(xiàng)目建設(shè)工作,,并積極配合各招商分局做好招商引資工作,。
(二)創(chuàng)新機(jī)制,深化服務(wù),。
通過臺賬管理,、跟蹤問效、早會調(diào)度,、巡回觀摩,、貼身服務(wù)等工作機(jī)制,及時解決了項(xiàng)目建設(shè)中遇到的突出問題,,有效增強(qiáng)了責(zé)任單位,、項(xiàng)目單位抓項(xiàng)目、促發(fā)展的壓力感和緊迫感,,形成了項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)明爭暗賽的良好工作局面,。
一是改進(jìn)早餐會制度。為減少會議次數(shù),,提高辦事效率,,將原來早餐會改為早會,,每周二召開,一年來類計召開早餐會及早會200余次,,現(xiàn)場解決涉及推進(jìn)速度,、阻工、水電基礎(chǔ)類問題560余例,,切實(shí)加快了工作進(jìn)度,。
二是實(shí)行巡回觀摩制度。不定期組織集聚區(qū)內(nèi)項(xiàng)目觀摩活動,,看進(jìn)度找差距,,查原因比干勁,激勵先進(jìn),,鞭策后進(jìn),,凝聚形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力,形成競爭機(jī)制,。
三是農(nóng)忙期間獎懲機(jī)制,。出臺《麥?zhǔn)涨昂笤诳h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開展勞動競賽加快項(xiàng)目建設(shè)的考核獎懲辦法》,充分調(diào)動各項(xiàng)目單位和責(zé)任單位的工作積極性,,有效規(guī)避農(nóng)忙期間對項(xiàng)目建設(shè)造成的影響,,確保麥?zhǔn)辙r(nóng)忙期間施工人數(shù)不少、工程進(jìn)度不減,,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),。
四是臺賬管理督導(dǎo)問效。每個項(xiàng)目都建立科學(xué)合理的工作臺帳,,督導(dǎo)獎罰并重,,按進(jìn)度和質(zhì)量完成任務(wù)的,給予通報表彰,,沒完成任務(wù)的,,給予通報批評,問題嚴(yán)重的由電視臺公開曝光,。五是零距離服務(wù)制度,。對全體包項(xiàng)目人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,建立一條龍,、零距離服務(wù)機(jī)制,。從項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃選址,、環(huán)評,、土地手續(xù)辦理、矛盾協(xié)調(diào)等各個方面,,全程做好跟蹤服務(wù),,促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè),。
三、存在的問題,。
(一)企業(yè)項(xiàng)目落地難,。
項(xiàng)目建設(shè)用地申報、審批過程中,,環(huán)節(jié)多,、周期長,在用地獲得批準(zhǔn)前,,項(xiàng)目不能開工建設(shè),,導(dǎo)致企業(yè)落地困難,延誤發(fā)展機(jī)遇,,
(二)層次低后勁不足,。
尤其是缺乏高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè);缺乏高成長,、高創(chuàng)稅的龍頭項(xiàng)目,;招商項(xiàng)目的后續(xù)儲備嚴(yán)重不足,。
(三)遷村并居滯后,。
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償,,由于縣財政財力薄弱,,全部安置和足額賠償難度較大,影響了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展,。
(四)體制運(yùn)行難,。
管委會機(jī)構(gòu)還不健全,人員還沒有配齊配強(qiáng),,“直通車”機(jī)制還沒有形成,。
四、20xx年
工作計劃
,。(一)工作重點(diǎn),。
一是發(fā)展目標(biāo)再上新高度。預(yù)計全年固定資產(chǎn)投資可完成130億元,,增長12%,;
1、主營業(yè)務(wù)收入可完成180億元,,增長24%,;
2、規(guī)模以上工業(yè)增加值可完成41億元,,
3,、增長23%,;從業(yè)人員可達(dá)到26180人,增長10%,。
4,、20xx年確保對手賽、挑戰(zhàn)賽獲勝,,力爭綜合評比第一名,,進(jìn)入全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“十先進(jìn)”行列,。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。家具產(chǎn)業(yè),。突出龍頭帶動、鏈?zhǔn)桨l(fā)展,、完善配套,,全力推進(jìn)項(xiàng)目快建設(shè),、快安裝、快投產(chǎn),、快運(yùn)營,。
1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門窗安裝,;3月31日前廠房竣工,;4月30前設(shè)備進(jìn)場及試生產(chǎn)。
2,、全友家居項(xiàng)目1月31日前設(shè)備進(jìn)場安裝并調(diào)試;餐廳竣工并投入使用,。3月31日前設(shè)備調(diào)試完成,,試生產(chǎn),;宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用,。6月30日前9號、10號廠房開始基礎(chǔ)施工,。7月31日前,,物流庫房開始動工建設(shè);三棟宿舍樓開工建設(shè),。
3,、美松愛家項(xiàng)目1月31日前1號廠房設(shè)備進(jìn)場安裝并完成調(diào)試,準(zhǔn)備試生產(chǎn),;辦公樓完成內(nèi)外粉刷,。3月31日前一號廠房正試投入生產(chǎn);辦公樓竣工并投入使用,。5月1日前2號廠房開工建設(shè),。12月31日前,2號廠房竣工投入使用,。食品產(chǎn)業(yè),。堅(jiān)持招大扶優(yōu)并舉,擴(kuò)規(guī)模,、上水平,、創(chuàng)品牌。
4,、物華食品3月底7號廠房設(shè)備進(jìn)場,;3、4,、5,、6號廠房主體完工,。4月底辦公樓及1,、2號廠房開挖基礎(chǔ);7號廠房投產(chǎn),。5月底3,、4,、5、6號廠房設(shè)備進(jìn)場。6月底3,、4,、5,、6號廠房設(shè)備進(jìn)場。1,、2號廠房主體完工,。8月底1、2號廠房投產(chǎn),。12月底辦公樓主體完工,。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構(gòu)主體,;9月30日前設(shè)備開始進(jìn)廠安裝;11月30日前開始試生產(chǎn),。
5,、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構(gòu)主體;7月31日前設(shè)備開始進(jìn)場安裝,;8月31日前開始試生產(chǎn),。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構(gòu)主體。8月30日前設(shè)備開始進(jìn)場安裝,。10月30日前:開始試生產(chǎn),。
6、三凈食品 4月30日前完成五棟廠房鋼構(gòu)主體,;8月30日前設(shè)備開始進(jìn)場安裝,;10月30日前開始試生產(chǎn)。
7,、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè),。積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增強(qiáng)工業(yè)支撐能力,。
8,、匯鑫彩印包裝項(xiàng)目元月10日前1號廠房建設(shè)完成,,設(shè)備開始進(jìn)廠安裝,;3月31日前1號廠房試生產(chǎn),,開始建設(shè)2號廠房及辦公樓;6月30日前2號廠房及辦公樓主體封頂,;7月31日前,,設(shè)備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工,;8月31日前,全部建成投產(chǎn),。
9,、中石產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目元月10日前1號車間設(shè)備開始進(jìn)廠安裝;3月31日前1號車間試生產(chǎn),,開始建設(shè)4,、5、6號廠房及辦公樓;6月30日前,,4,、5、6號廠房及辦公樓主體封頂,;7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試,、廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前,,全部建成投產(chǎn),。
10、宏康鋼構(gòu)項(xiàng)目元月15日前,,完成廠房基礎(chǔ)建設(shè),,開始安裝鋼構(gòu);3月31日前開始建設(shè)辦公樓及倉庫,、住宿,、餐廳等;6月30日前辦公樓及倉庫,、住宿,、餐廳主體封頂;7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試,,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工,;8月31日前全部建成投產(chǎn)。晟達(dá)建安項(xiàng)目3月31日前主車間鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成,,另外三棟車間,、庫房土建開始施工;6月30日前三棟車間,、庫房完工,,辦公樓主體完成;7月31日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試,;8月31日前試生產(chǎn),。
11、中坤電器項(xiàng)目 4月30日前三棟廠房,、庫房鋼構(gòu)主體吊裝完成;8月31日前三棟廠房,、庫房,、辦公樓主體完工;9月30日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試,;11月30前試生產(chǎn),。
三是配套設(shè)施同步升級。持續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,,重點(diǎn)實(shí)施10個項(xiàng)目,,總投資約1.5億元,。
道路建設(shè)計劃建設(shè)7條,總占地為439畝,。含雨污管網(wǎng)概算總投資約為6140萬元(不包括征地費(fèi)用和附著物賠償費(fèi)用),。南環(huán)路東延(人和大道至東環(huán)路段)長790米,道路紅線寬50米,,主路面寬24米,綠化帶寬各4米,,非機(jī)動車道寬各3米,,兩側(cè)人行道寬各6米,占地60畝,,含雨污管網(wǎng)概算投資為830萬元,。東環(huán)路(人民路至南環(huán)路段)長2100米,道路紅線寬60米,,主路面寬24米,,兩側(cè)綠化帶寬各6米,非機(jī)動道人行道寬各12米,,占地189畝,,含雨污管網(wǎng)概算投資2100萬元。其中人民路至安康路長900米,,概算投資900萬元,,安康路至南環(huán)路長1200米,概算投資1200萬元,。黃河路建設(shè)工程(和義路至建設(shè)路段)長1470米,,道路紅線寬30米,主路面寬16米,,兩側(cè)人行道寬各5米,,占地66畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為1120萬元,。和義路北延工程(康王路至朝陽路段)長750米,,道路紅線寬30米,主路面寬16米,,兩側(cè)人行道各5米,,占地34畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為570萬元,。建設(shè)路(乾坤路至朝陽路段)長1000米,,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道寬各5米,,占地45畝,,含雨污管網(wǎng)概算投資為760萬元。姚莊村北東西路(人和大道至將軍路)長740米,,道路紅線寬30米,,主路面寬16米,兩側(cè)人行道各5米,,占地33畝,,含雨污管網(wǎng)概算投資為560萬元。姚莊村北南北路(東西路至金水路)長379米,,道路紅線寬20米,,主路面寬12米,兩側(cè)人行道各4米,,占地12畝,,含雨污管網(wǎng)概算投資為200萬元。家具檢測中心,。3月31日前完成家具檢測中心基礎(chǔ)建設(shè),;7月30日前家具檢測中心主體完工;12月30日家具檢測中心竣工,。其它配套設(shè)施建設(shè),。投資5030萬元,開工建設(shè)110千伏孟德輸變電站和中水回用升級改造項(xiàng)目,。
(二)保障措施,。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部和家具,、食品,、科技環(huán)保指揮部的集體效能,積極引導(dǎo)各級,、各部門牢固樹立大局意識和配合意識,,站在服從、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,,把本單位工作與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來,,真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點(diǎn)安排,、優(yōu)先配合,,合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展。
二是營造創(chuàng)業(yè)氛圍,。以深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,把握好穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求升的總基調(diào),,利用活動已經(jīng)取得的成果,,提升工作標(biāo)準(zhǔn),提振實(shí)干精神,,觀念再創(chuàng)新,、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、環(huán)境再優(yōu)化,,為持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提供新動力,,創(chuàng)造新速度。
三是強(qiáng)化統(tǒng)籌推動,。利用好早會及調(diào)度會等推進(jìn)機(jī)制,,梳理解決問題。繼續(xù)加大臺賬管理和督查問責(zé)力度,,突出督查重點(diǎn),,圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)、提升工作標(biāo)準(zhǔn),、年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查問責(zé),。
茶產(chǎn)業(yè)工作計劃篇3
20__年,園區(qū)將堅(jiān)持以招商為關(guān)鍵,、以項(xiàng)目為核心,、以服務(wù)為根本,統(tǒng)籌利用各項(xiàng)資源,,進(jìn)一步提高園區(qū)承載能力和集聚效應(yīng),,加快打造集約化、規(guī)?;?、高端化的地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資
認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī),,主動適應(yīng)大環(huán)境、大形勢,,深入挖掘信息資源,,及時轉(zhuǎn)變招商思維,創(chuàng)新招商方式,,推動招商工作再上新臺階,。一是加強(qiáng)園區(qū)宣傳推介。充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,、新聞媒體等方式,,利用文字,、圖像、影音等形式,,多角度,、多層次、全方位宣傳推介園區(qū)的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策等,,尤其注重面向全市,、全省的宣傳,進(jìn)一步提高園區(qū)的知曉率,。二是多方式,、多渠道招商引資。創(chuàng)新思路,,采取多種辦法進(jìn)行招商引資,,盤活一切資源,動用一切能夠動用的關(guān)系,,按照“日出區(qū),、周出市、月出省”的工作要求,,主動走出去,,大力開展重點(diǎn)招商、以商招商,、協(xié)會招商,、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商,,充分發(fā)揮主觀能動性,,全力做好招商引資。建立招商資源庫,,不斷充實(shí)項(xiàng)目資源,,篩選適合的項(xiàng)目,安排專人盯緊靠上,,定期對接,,實(shí)行重點(diǎn)突破。三是嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入,。嚴(yán)格項(xiàng)目前期考察論證和會審程序,,對擬引進(jìn)項(xiàng)目的科技含量、投資強(qiáng)度,、用地規(guī)模,、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響等各項(xiàng)指標(biāo)要進(jìn)行綜合評估,,嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),,全力引進(jìn)科技含量高,、經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展前景優(yōu)的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目,,確保引進(jìn)10個以上項(xiàng)目,。
二,、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
落實(shí)項(xiàng)目包靠責(zé)任制,將入園項(xiàng)目落實(shí)到人,,經(jīng)常性的到企業(yè)了解情況,,定期召開項(xiàng)目調(diào)度會議,及時幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的各類困難和問題,,保障項(xiàng)目順利推進(jìn),。一是督促幫助企業(yè)辦理各類建設(shè)施工手續(xù),特別是盡快完善已開工企業(yè)的手續(xù),。二是督促共達(dá)電聲,、翔云動力、智新電子等項(xiàng)目進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,提升產(chǎn)能,。三是推動在建項(xiàng)目加快進(jìn)度,力爭上半年金融服務(wù)交付基地,、物聯(lián)網(wǎng)智能裝備(原三美新能源電動叉車項(xiàng)目)等項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營,,年底前華凱比克希汽車電子、智能傳輸系統(tǒng)(原中日韓電子配套產(chǎn)業(yè)園)等項(xiàng)目建成,。
三,、抓好地理信息小鎮(zhèn)打造
制定小鎮(zhèn)總體規(guī)劃,加強(qiáng)與設(shè)計院對接,,從“生態(tài)人居,、歷史文化、特色產(chǎn)業(yè),、主體創(chuàng)意”等方面進(jìn)行主題提煉和科學(xué)定位,,力爭把小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)成特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美,、功能齊全的宜居宜業(yè)區(qū),。充分利用__測繪地理信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司這一運(yùn)營平臺,搞好小鎮(zhèn)土地開發(fā),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、投融資、項(xiàng)目服務(wù)等工作,,全力建好特色小鎮(zhèn),。
四,、完善園區(qū)基礎(chǔ)配套
加快恒信·陽光新城項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保年底前6萬平方米的10棟公寓交付使用,。公交樞紐站投入使用,,積極協(xié)調(diào)市公交公司將51路、82路公交車延伸到園區(qū),。加強(qiáng)道路,、路燈、綠化的管理維護(hù),,加快購物,、金融、娛樂,、安保等設(shè)施服務(wù)配套,,進(jìn)一步提升園區(qū)配套服務(wù)水平,優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境,。
五,、提升管理服務(wù)水平
一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,,大力倡樹“精準(zhǔn)嚴(yán)實(shí)”工作標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,、抓落實(shí),,實(shí)施“保姆式”“店小二式”全方位服務(wù),全力推動園區(qū)更高質(zhì)量新發(fā)展,。
二是加強(qiáng)園區(qū)管理,。借鑒同類園區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善管理體制,,建立健全物業(yè),、治安、環(huán)保等方面的管理制度,。加強(qiáng)對園區(qū)企業(yè)的管理,,督促各企業(yè)定期上報建設(shè)和經(jīng)營情況。全力抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,,各企業(yè)包靠責(zé)任人是該企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定方面的第一責(zé)任人,。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,健全完善各項(xiàng)制度,,提高工作效率,。三是加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)。不斷提升服務(wù)水平,、強(qiáng)化服務(wù)手段,、深化服務(wù)內(nèi)涵,,提供精細(xì)化、高端化服務(wù),。組建專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,,全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)審批、注冊登記,、開工建設(shè),、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)的引導(dǎo),、代辦,、協(xié)調(diào)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)入駐“保姆式”,、一體化服務(wù)。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),,積極探索建立訂單式培訓(xùn)機(jī)制,,通過舉辦培訓(xùn)班、請專家授課,、協(xié)調(diào)大專職業(yè)院校代培等方式幫助企業(yè)培訓(xùn)各類管理人員和技術(shù)工人,。幫助符合條件的企業(yè)申報爭取國家和省市扶持項(xiàng)目,組織銀企對接,,推動企業(yè)上市,,拓寬企業(yè)融資渠道,協(xié)助項(xiàng)目通過投標(biāo)等方式承擔(dān)省,、市,、區(qū)政府采購項(xiàng)目。加強(qiáng)對外科技合作與交流,,積極推動校企合作,,用好__地理信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺,組織入園企業(yè)積極參加聯(lián)盟舉辦的各項(xiàng)活動,,促進(jìn)入園企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ),、共同發(fā)展。
茶產(chǎn)業(yè)工作計劃篇4
文化產(chǎn)業(yè)園暫時沒有“劃地為園”,,是以產(chǎn)業(yè)為線索的開放性園區(qū)平臺,。基于這樣的模式和定位,,管委會領(lǐng)導(dǎo)一切從實(shí)際出發(fā),,全年按照20__年確定的“不斷夯實(shí)機(jī)構(gòu),搭建平臺,,完善服務(wù),,加大招商”整體工作思路,,除了做好了日常工作確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)以外,主要圍繞園區(qū)重大活動,、招商引資等重點(diǎn)工作和中心工作,,進(jìn)一步明晰了文化產(chǎn)業(yè)張力擴(kuò)大,大力引進(jìn)招商項(xiàng)目,,核心工作見成效?,F(xiàn)將20__年工作和20__年工作計劃總結(jié)如下。
一,、工作總結(jié)
文化產(chǎn)業(yè)園管委會根據(jù)年初的目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo),,結(jié)合管委會的實(shí)際情況,主要做了以下工作,。
(一)日常工作有條不紊
一是明晰了重點(diǎn)打造城區(qū)“一河兩岸”文化產(chǎn)業(yè)集聚帶的思路,。在現(xiàn)有城市建設(shè)和規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)融合與調(diào)適,按照“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)文化化,、現(xiàn)有資源產(chǎn)業(yè)化,、文化業(yè)態(tài)多元化、街區(qū)聚集鏈條化”的方向,,圍繞煙花文化,、文化旅游、工藝美術(shù),、新興創(chuàng)意等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向,,提質(zhì)一批現(xiàn)有企業(yè),引進(jìn)一批新興項(xiàng)目,,通過串珠成鏈,,形成一體化的沿河文化消費(fèi)走廊,塑造“紅綠相間,、山水靈動,、名歌婉轉(zhuǎn)、焰火閃亮”的“瀏陽河”文化品牌新形象,。
二是健全了確保園區(qū)運(yùn)行常態(tài)化的日常管理制度,。管委會在20__年的基礎(chǔ)上細(xì)化了日常管理制度、財務(wù)制度,、學(xué)習(xí)制度,、信息報送制度等日常工作制度,明確崗位職責(zé),,使園區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范,,工作效率大大提高。報送信息20__余條,其中1條被湖南文化采納,。配合做好相關(guān)調(diào)研工作,。長沙市委宣傳部聯(lián)合湖南大學(xué)進(jìn)行文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研,湖大經(jīng)貿(mào)院來瀏調(diào)研文化產(chǎn)業(yè)并成功迎檢長沙市文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金審計相關(guān)工作,。今年7月,,瀏陽河文化產(chǎn)業(yè)園以最高分被評為長沙市首批文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),園區(qū)瀏陽花炮有限公司被評為“湖南省文化企業(yè)三十強(qiáng)”,、“世紀(jì)紅”被評為知名文化品牌,。
三是搭建了有效推介園區(qū)形象的宣傳立體網(wǎng)絡(luò)。20__年管委會依托報紙,、電視臺,、電臺、網(wǎng)絡(luò)等立體宣傳網(wǎng)絡(luò)與媒介做好文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣傳推薦工作,。一是完善園區(qū)網(wǎng)站及時更新信息,。繼續(xù)豐富和完善瀏陽河文化產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)站信息,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站信息的及時更新,,使官網(wǎng)成為動態(tài)的工作展示窗口,。二是制定園區(qū)宣傳工作方案,加強(qiáng)本級媒體合作,。為了進(jìn)一步整合宣傳資源,拓寬宣傳路徑,,提高宣傳效度,,加強(qiáng)與瀏陽日報、瀏陽電視臺,、瀏陽959交通頻道,、每家每戶論壇、瀏陽論壇,、紐扣瀏陽雜志等合作與對接,,實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)報道動態(tài)及時聯(lián)動。20__年瀏陽日報上報道文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專題,、消息等62篇,,瀏陽電視臺報道38次。我園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)紐扣雜志活動和園區(qū)團(tuán)隊(duì)宣傳報道45篇,。三是利用上級媒體,,助推瀏陽文化產(chǎn)業(yè)走出去。在中國文化報,、湖南日報,、長沙晚報、香港大公網(wǎng)等上級媒體進(jìn)行各種專題宣傳共20__余次。宣傳報道瀏陽文化產(chǎn)業(yè)動態(tài),,推介瀏陽瀏陽文化產(chǎn)業(yè)資源,,充分?jǐn)U展信息渠道和影響效度,提升文化產(chǎn)業(yè)園影響力和知名度,,吸引文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目投資,。
(二)重大活動凸顯特色
一是活躍的平臺培育發(fā)展氛圍。園區(qū)通過歡樂瀏陽河,、智慧瀏陽河,、浪漫瀏陽河的三類活動平臺全力構(gòu)建瀏陽河文化價值新體系。由市委宣傳部,、市文體廣電局牽頭建設(shè)了“歡樂瀏陽河”群眾文化活動平臺,,通過bot模式,由企業(yè)全額投資近20__0萬元建設(shè)了高清戶外電子屏,,豐富的群眾文化活動培育了公眾的文化自覺和文化激情;創(chuàng)新了“智慧瀏陽河”文化產(chǎn)業(yè)思想實(shí)踐平臺,,舉辦文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇1場、文化產(chǎn)業(yè)主題沙龍11期,,組織各類課題研討會5次,,收集建議和創(chuàng)意136條;按照文化與旅游的深度融合的目標(biāo),啟動“浪漫瀏陽河”文化旅游產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè),,目前有在談文化旅游項(xiàng)目2個,。
二是大型的活動策劃傳播影響。20__年通過策劃舉辦“智慧瀏陽河”文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇,、“智慧瀏陽”文化消費(fèi)節(jié),、“手繪瀏陽夢創(chuàng)意生活家”文化體驗(yàn)活動、“雅韻三湘 美麗瀏陽” 經(jīng)典戲劇免費(fèi)月月看,、文化產(chǎn)業(yè)銀企對接會,、文化企業(yè)成長課堂、“心中那首歌最美瀏陽河”瀏陽河首屆音樂節(jié)等活動,,不斷培育城市文化氛圍,,引領(lǐng)消費(fèi)時尚,激活產(chǎn)業(yè)能量,,文化企業(yè)的聚集力和關(guān)聯(lián)度得到加強(qiáng),。
(三)服務(wù)招商項(xiàng)目落地
一是完善的服務(wù)吸引要素集聚。園區(qū)構(gòu)建了一套服務(wù)企業(yè),、跟進(jìn)企業(yè),、與企業(yè)共成長的完善機(jī)制,創(chuàng)造了“給園區(qū)企業(yè)寫家書”,、“個性服務(wù)備忘錄”,、“企業(yè)課研”等特色模式,舉辦了文化產(chǎn)業(yè)研修班,為瀏陽故事主題中餐會所,、獅口戰(zhàn)地漂流召開專題研討會3次,,為企業(yè)發(fā)展方向出謀劃策,樹立了園區(qū)高效服務(wù)的新形象,。從政策對接,、項(xiàng)目申報等方面提供對口服務(wù),幫助8家文化企業(yè)爭取了長沙市的文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金;引進(jìn)各類文化企業(yè)13家,、文化中介機(jī)構(gòu)1家,。
二是高效的招商促進(jìn)項(xiàng)目落地。6月份在長沙召開了“美麗瀏陽”招商推介會,,推出園區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目6個;目前有貝特萊爾光電有限公司的'led生產(chǎn)基地,、大漢集團(tuán)投資的菊花石博物館、依南生態(tài)文化小鎮(zhèn)等項(xiàng)目意向落戶;賜金灘櫻花主題文化公園等項(xiàng)目在談,。瀏陽添麗煙花繡文化創(chuàng)意傳播公司,、北盛文化傳播集團(tuán)等龍頭文化企業(yè)已經(jīng)入駐。湖南省首座瀏陽煙花繡藝術(shù)館在“智慧瀏陽河”文化創(chuàng)意孵化基地亮相,,集中展示湘繡與煙花的創(chuàng)意融合魅力,。10月底,在上海成功舉辦“心中那首歌,、最美瀏陽河”為主題的20__13“美麗瀏陽”(上海)文化產(chǎn)業(yè)招商懇談會,,“瀏陽河之夜”劇場演藝項(xiàng)目、米倉創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,、瀏陽河生態(tài)文化創(chuàng)業(yè)城,、瀏陽國際花炮學(xué)院4個項(xiàng)目成功簽約,簽約總額15.8億元,。
二、工作計劃與工作重點(diǎn)
20__年管委會取了顯著成果,。目前園區(qū)有各類文化企業(yè)565家,,規(guī)模以上文化企業(yè)45家。園區(qū)運(yùn)行以來新引進(jìn)文化企業(yè)26家,、文化中介機(jī)構(gòu)2家,,招商引資文化項(xiàng)目4個,在建文化產(chǎn)業(yè)聚集街區(qū)3條,,投入文化項(xiàng)目建設(shè)資金1.2億元,,20__年園區(qū)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值150億元。但管委會在運(yùn)行的過程中也遇到了諸多困難,,主要表現(xiàn)為:產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不夠,、龍頭文化企業(yè)帶動不明顯,配套政策的杠桿效應(yīng)不強(qiáng),以及“泛園區(qū)”模式帶來項(xiàng)目招商過程中的主體身份尷尬等。20__年管委會將取長補(bǔ)短,、克服困難,,在招商引資、活動策劃以及其他相關(guān)工作幾方面著手,,以項(xiàng)目建設(shè)為核心抓手,,加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(一)加大招商引資力度
20__年管委會將繼續(xù)組織召開瀏陽市文化產(chǎn)業(yè)專題招商會,,宣傳推介瀏陽文化產(chǎn)業(yè)資源,、促成部分項(xiàng)目簽約。重點(diǎn)打造以“歡樂瀏陽河”,、“智慧瀏陽河”,、“浪漫瀏陽河”三大平臺的瀏陽河文化價值新體系為線索的16大招商項(xiàng)目:智慧瀏陽河文化創(chuàng)意孵化基地、米倉文化創(chuàng)意孵化基地,、瀏陽河影視文化園,、中國菊花石雕文化藝術(shù)中心、“山那邊”耕讀文化基地,、“百草園”觀光養(yǎng)生基地,、“煙花里”藝術(shù)生活街、夢游瀏陽河水上項(xiàng)目,、上水河棧文化旅游,、知青文化園、瀏陽煙花歡樂城主題公園,、“東風(fēng)夜放瀏陽河”實(shí)景煙花秀,、瀏河源旅游綜合開發(fā)、瀏陽市大瑤煙花藝術(shù)體驗(yàn)中心,、永和菊花石旅游小鎮(zhèn),,重點(diǎn)建設(shè)智慧瀏陽河文化創(chuàng)意孵化基地、“瀏陽河之夜”劇場演藝項(xiàng)目,、米倉創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,、瀏陽河生態(tài)文化創(chuàng)業(yè)城、瀏陽國際花炮學(xué)院等四大簽約項(xiàng)目,。全年招商文化企業(yè)20__戶,,落地到位10戶,完成招商引資1000萬元,。
(二) 加強(qiáng)大型活動策劃
20__年繼續(xù)通過大型活動策劃營造氛圍,,傳播影響。一是做好已有策劃活動,。按照計劃年初舉辦一年一次的“智慧瀏陽河”文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇,、每月一期的“智慧瀏陽河”文化文化產(chǎn)業(yè)主題沙龍12期,,9-10月份一年一次的“心中那首歌最美瀏陽河”瀏陽河第二屆音樂節(jié)等活動。其次要在原來基礎(chǔ)上創(chuàng)意創(chuàng)新原有活動,,開發(fā)活動衍生產(chǎn)品,,挖掘活動產(chǎn)業(yè)價值,打造“瀏陽河”和“瀏陽煙花”兩大文化品牌新價值,。
(三)做好其他相關(guān)工作
首先爭取兩塊牌子,。20__年管委會重點(diǎn)打造的瀏陽河文化產(chǎn)業(yè)園爭取申報國家級文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)園。管委會要創(chuàng)新思路,,在逐步解決明晰市場經(jīng)營主體,、加強(qiáng)外圍環(huán)境建設(shè)、完善硬件設(shè)施設(shè)備等前期申報問題的前提下做好歐陽予倩大劇院國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)和申報籌備工作,。通過牌子為園區(qū)打造靚麗的文化產(chǎn)業(yè)名片,。其次要做好銀企對接,為文化企業(yè)融資貸款提供集中服務(wù),。再次要支持發(fā)展壯大瀏陽市文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會并督促開展協(xié)會工作,。
茶產(chǎn)業(yè)工作計劃篇5
著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展,。在銷售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,,把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù),。
一,、計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2,、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;
3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
二,、客戶回訪:
目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多,,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,,協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系。
為與客戶加強(qiáng)信息交流,,增近感情,,對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時間,。
1、網(wǎng)絡(luò)檢索:
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。
2、售后協(xié)調(diào):
目前情況下,,我公司仍然以貿(mào)易為主,,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),,從穩(wěn)固市場,、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,,把握每一次與用戶接觸的機(jī)會,,提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼,。
三,、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機(jī)制,。
開拓市場,,爭取客源,今年銷售部將配合公司整體新的營銷體制,,重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則,,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā),、調(diào)動營銷人員的積極性,。營銷人員實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,,三戶老客戶,,四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三,、四工作步驟,,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷人員。督促營銷人員,,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室
四,、密切合作,主動協(xié)調(diào)
與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切配合,,根據(jù)賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,,充分發(fā)揮公司的整體營銷活力,創(chuàng)造效益,。
加強(qiáng)與有關(guān)宣傳,,充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,,努力提高公司知名度,。
本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)
規(guī)章制度
,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,,既然選擇了遠(yuǎn)方,,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩,。茶產(chǎn)業(yè)工作計劃篇6
1.體育事業(yè)方面
一是廣泛開展全民健身活動,。組織開展經(jīng)常性、普遍性的全民健身活動,,大力開展乒乓球,、羽毛球、足球,、籃球等競技性強(qiáng),、普及面廣的體育運(yùn)動項(xiàng)目,廣泛組織健身操,、健身氣功,、太極拳(劍)的健身活動,推進(jìn)全民健身活動深入開展,。
二是著力加強(qiáng)社會體育指導(dǎo)員和體育協(xié)會社團(tuán)建設(shè),。加強(qiáng)社會體育指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),積極健全我市體育總會及老年人體育協(xié)會等,,并努力將協(xié)會組織向城市社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,,加強(qiáng)體育協(xié)會自身建設(shè)。加大對群體活動的宣傳力度,,引導(dǎo)廣大群眾廣泛參與各項(xiàng)體育健身活動,。
三是進(jìn)一步推進(jìn)體育器材進(jìn)社區(qū)活動。結(jié)合著我市社區(qū)建設(shè),,我們將爭取更多的體育健身器材為廣大人民群眾服務(wù),。
2.推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是加大資金扶持,,拓寬融資渠道,。計劃將每年的體育產(chǎn)業(yè)引資引導(dǎo)資金增加到1000萬元,不斷引導(dǎo)社會資本的投入,,將整個體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的“盤子”做到至少1億,。鼓勵企業(yè)上市,率先做好泰山集團(tuán)的上市工作,。
二是規(guī)劃建設(shè)體育企業(yè)孵化園,,依托孵化園加大招商力度。為了盡快壯大體育裝備器材企業(yè)集群,,真正吸引大企業(yè)到投資,,首先建立體育產(chǎn)業(yè)配件園,為入駐企業(yè)提供最優(yōu)惠土地和稅金政策,。在園內(nèi)設(shè)立微小企業(yè)孵化器,,由政府出資建設(shè)廠房,邀請投資者入駐建廠,。
三是設(shè)立體育研發(fā)人才庫,。由組織人事部門設(shè)立專門的體育研發(fā)人才庫,搜集全球體育研發(fā)人才信息,,企業(yè)遇到研發(fā)問題時,,由政府出面出資邀請人才庫登記人才到企業(yè)服務(wù)。
1,、全面改版區(qū)電子政務(wù)網(wǎng),,從網(wǎng)站的后臺到前臺、從pc端到移動端,、從內(nèi)容到技術(shù)均進(jìn)行全面的重新制作和技術(shù)更新,。
2、加快網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作進(jìn)度,,做好垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接,、網(wǎng)上辦事大廳升級改造等基本功能開發(fā)及數(shù)據(jù)遷移整合、審批與服務(wù)平臺等工作,。
3,、進(jìn)一步開展2100個公共區(qū)域監(jiān)控點(diǎn)的建設(shè)工作。
4,、完成區(qū)協(xié)同辦公平臺二期項(xiàng)目資源庫管理建設(shè),,深化完善架構(gòu)優(yōu)化,、平臺功能優(yōu)化、文件與數(shù)據(jù)管理分析,、部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報管理,、事權(quán)(事項(xiàng))管理系統(tǒng)、gis系統(tǒng)等,。
5,、完成電子政府云平臺項(xiàng)目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建、通用支撐服務(wù),、政務(wù)信息資源模塊,、應(yīng)用環(huán)境管理、基礎(chǔ)支撐平臺和一體化門戶的開發(fā)等工作,。
6,、完成綜合執(zhí)法平臺項(xiàng)目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建,區(qū)級二級平臺的遷移改造及系統(tǒng)開發(fā),、測試等工作,。
7、建成政府大數(shù)據(jù)資源中心,,初步形成一套政府大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理共享復(fù)用機(jī)制;擴(kuò)展數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分類,,拓寬來源渠道,豐富數(shù)據(jù)種類和信息量;圍繞政府跨部門共享,、資源規(guī)劃,、決策分析、信息惠民等,,開展數(shù)據(jù)專題應(yīng)用,。
茶產(chǎn)業(yè)工作計劃篇7
一、計劃概要
針對棗陽光彩產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪,、家居大賣場,、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標(biāo),制定如下市場分析及銷售計劃,。
二,、機(jī)會與問題分析
項(xiàng)目以百盟集團(tuán)為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),。也得到了市場和棗陽人民的一致認(rèn)可,,這點(diǎn)從第一次開盤能達(dá)到1400多組認(rèn)籌中就足以證明。
1.機(jī)會與挑戰(zhàn)分析
基于襄陽百盟的影響力,,棗陽人民對百盟是抱有很大希望,、對于百盟產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來,xx市先后出現(xiàn)棗陽萬象城,、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世,,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業(yè),、不負(fù)責(zé)任,,也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心,,然他們重新回到百盟的懷抱。
2.優(yōu)勢與劣勢分析
棗陽百盟光彩產(chǎn)業(yè)城從地段,、規(guī)模,、規(guī)劃、物流,、倉儲,、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽,甚至武漢都是獨(dú)一無二的,。但目前在項(xiàng)目整體包裝,、推廣上面,并沒有將項(xiàng)目本身大氣,、航母般的氣勢詮釋出來,。對于一個近百萬方的超大項(xiàng)目,幾個板塊同時啟動,,無論是規(guī)劃,、施工、宣傳,、策劃,、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個多月,,xx3天的時間內(nèi)完成3億元的回款不是問題,,但目前市場的預(yù)熱、形象的出街,、沙盤模型的制作,、各媒體資源的確定、蓄客,、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動,,要完成3億元回款的目標(biāo),在目前看來,,困難是巨大的,。
3.問題分析
截止到今天,總共認(rèn)籌112組,離xx月28日開盤僅有33天時間,,按現(xiàn)在平均每天3,、4組的來訪量,到xx月28日可增加xx5組新客戶來訪,。70%成交率,,可增加74組認(rèn)籌。加上之前的累計認(rèn)籌189組,。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加xx5組認(rèn)籌,,按照70%的轉(zhuǎn)籌率,可完成實(shí)際成交132組,,50萬/套,,開盤可完成6598萬銷售額。這是經(jīng)過半年時間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績,。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額,,3個億的實(shí)際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的,。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循銷售未動,,招商先行的原則,目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關(guān)心的,。公布已進(jìn)駐的商戶信息,,不管是對招商、還是對銷售,,都可以起到積極的推動作用,。
三、目標(biāo)
1.財務(wù)目標(biāo)
一期標(biāo)鋪,、小商品城,、家居大賣場年內(nèi)完成銷售額5億元,完成回款3億元
2.市場營銷目標(biāo)
一期標(biāo)鋪剩余可售近500套,,全部銷售可完成2.5億元銷售額,,可完成實(shí)際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額,,完成實(shí)際回款1.5億元,。反推成交套數(shù)為xx00戶,完成認(rèn)籌1428組,,完成來訪20xx組,,按xx3天的周期,平均每天接待新客戶來訪20組,。分為三個賣場同時接待,,每個賣場每天接待新客戶來訪7組,。
四、市場營銷策略
目標(biāo)市場:xx市高收入家庭,、個體戶,、公務(wù)員,年齡在35--55歲之間,。產(chǎn)品定位:低風(fēng)險,、低投入、高回報純商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目,。價格:價格稍高于市場水平,。
配銷渠道:1、通過專業(yè)廣告公司,,對項(xiàng)目整體進(jìn)行從新包裝(包括戶外廣告,、報紙廣告、海報,、樓書、宣傳單張,、折頁,、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設(shè)計制作,。2,、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司,對項(xiàng)目定位,、推廣,、營銷、各類宣傳活動的方案的制定,。3,、成立一支精英的銷售及招商團(tuán)隊(duì),招商與銷售相結(jié)合,,客戶資源利用最大化,。4、服務(wù):提供全面的商業(yè)物業(yè)管理,。
廣告:1,、針對xx月28日一期標(biāo)鋪的開盤,設(shè)計一套新的`廣告畫面及文案,,著重宣傳超大的商業(yè)航母,,給客戶提供最大的商業(yè)保障。2,、針對即將面的家居大賣場和小商品城,,設(shè)計一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場、炒作,、認(rèn)籌,、開盤等畫面。
五,、行動方案
1,、xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。
2,、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選,。
3、xx月18日前完成第一批廣告畫面的設(shè)計并制作發(fā)布,。
4,、xx月18日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級別2人,銷售及相關(guān)人員6人,,共計18人,。
5、xx月20日前家居大賣場,、小商品城接待點(diǎn)完成裝修以及前期銷售物料及道具,,交付使用,開始進(jìn)入前期蓄客期,。
6,、xx月30日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認(rèn)籌)。
7,、xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時間開盤,。
8、xx月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認(rèn)籌),。
9,、20xx年xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時間開盤。
10,、xx月xx日前,,一期標(biāo)鋪開始誠意登記。
11,、xx月30日前,,一期標(biāo)鋪視認(rèn)籌情況確定時間開盤。
六,、控制
按照以上行動計劃,,每個月都有一次開盤活動。推出的產(chǎn)品過于可能對于自營戶有區(qū)別,,但對于投資戶,,幾乎是一致的的,。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務(wù),且不至于讓客戶無所適從,,我們只能制造產(chǎn)品的差異化,,盡量填補(bǔ)不同客群的不同投資需求。
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