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網(wǎng)格化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

今天,，我們召開城市精細化網(wǎng)格化管理工作動員大會,，這既是城市管理的改革創(chuàng)新會，也是鼓勁動員會,，更是加壓誓師會,。這次會議的主要目的是動員全縣各方面力量迅速行動起來，積極投身到城市精細化網(wǎng)格化管理中,，全面提升我縣城市管理水平,，為建設(shè)國家歷史文化名城、全國紅色旅游名城打下堅實基礎(chǔ),。會上,，印發(fā)了孝禮同志的書面講話，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，全面貫徹落實,。剛才，萬軍同志與相關(guān)責(zé)任部門簽訂了城市精細化網(wǎng)格化管理責(zé)任書,，安排了城市精細化網(wǎng)格化管理工作,，6個城市精細化網(wǎng)格化主要職責(zé)單位作了表態(tài)發(fā)言，目標明確,，措施具體,，希望能夠落到實處。下面,，我再強調(diào)四點意見,。

一、深刻理解城市精細化網(wǎng)格化管理的重大意義

城市精細化網(wǎng)格化管理是城市管理的一場革命,，它克服了傳統(tǒng)的突擊式,、運動式,、被動管理等城市管理工作弊端，旨在通過建立現(xiàn)代化城市管理長效機制,，實現(xiàn)城市管理的科學(xué)化,、規(guī)范化、信息化和精細化,，代表著城市管理的改革發(fā)展方向,，為化解我縣在加快推進城市化進程中的諸多城市管理問題和矛盾，提供了一個全新的突破口和切入點,。

(一)城市精細化網(wǎng)格化管理是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),。 一個城市能不能高效、安全,、有序地運轉(zhuǎn),，能不能最大限度地發(fā)揮城市綜合功能，關(guān)鍵看管理,。規(guī)范高效的城市管理,、整潔優(yōu)美的城市環(huán)境、配套完善的城市功能,，既是一個城市的名片,，更是一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)達程度的具體展示與重要標志。 由于人們對城市公共空間不可侵犯的文明觀念尚未真正樹立,，導(dǎo)致城市管理工作中的矛盾越來越突出,，“臟、亂,、差”狀況還沒有徹底解決,，亂占地亂墊地亂拆建等“三亂”現(xiàn)象屢禁不止。城市精細化網(wǎng)格化管理是推廣應(yīng)用新技術(shù),、推動管理理念創(chuàng)新,、提高城市管理效率的新舉措，能夠從根本上 解決“信息孤島”和重復(fù)建設(shè)問題,，使網(wǎng)格化城市管理平臺成為政府的基礎(chǔ)信息平臺,，成為整個城市運行的數(shù)據(jù)、信息的集散中心,，改變以往“人盯死守”的單純?nèi)肆?zhàn)術(shù),， 實現(xiàn)時間快速響應(yīng)和空間精確定位，增強工作合力,， 提升城市綜合管理水平,。

(二)城市精細化網(wǎng)格化管理是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)工作。 構(gòu)建社會主義和諧社會包括人與人之間的和諧,、人與自然之間的和諧,，而城市和人居環(huán)境則是這兩個層面的結(jié)合點,。滿足城市發(fā)展和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主題，群眾滿意不滿意是檢驗城市管理工作的標準,，科學(xué)的城市管理能夠保障城市生產(chǎn)生活秩序良好,，為廣大居民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境,，增強居民的城市意識和文明素質(zhì),，促進城市經(jīng)濟穩(wěn)定和諧發(fā)展。城市精細化網(wǎng)格化管理是符合當前信息化發(fā)展方向的城市管理新模式,，我們必須充分認識城市精細化網(wǎng)格化管理對創(chuàng)新城市管理的體制機制,，提高城市管理水平的重要作用，使城市管理真正成為構(gòu)建和諧社會的重要力量,。

(三)城市精細化網(wǎng)格化管理是建設(shè)現(xiàn)代化城市的迫切需要,。 當前，我縣正處于工業(yè)化轉(zhuǎn)型,、城市化加速,、市場化完善的重要時期，城市建設(shè)將 按照改造東城區(qū),、建設(shè)北城區(qū),、提升西城區(qū)、拓展南城區(qū)的發(fā)展思路,， 掀起大建設(shè),、大發(fā)展的熱潮?！叭纸?、七分管”，城市管理是城市建設(shè)的延伸,，城市管理水平的高低,，直接影響和決定著城市運行效率的提升和城市功能的發(fā)揮。 目前,，傳統(tǒng)的常規(guī)管理手段已不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要,。實施城市精細化網(wǎng)格化管理，實行一級監(jiān)督,、二級指揮,、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò),，建立分口處置的運行機制,，能夠有效整合現(xiàn)有城市管理力量，優(yōu)化城市資源配置,，提高城市管理效率,，提升城市承載能力,，為加快推進城市化進程提供有力保障。

(四)城市精細化網(wǎng)格化管理是我們黨執(zhí)政為民的創(chuàng)新舉措,。 細節(jié)決定成敗,，城市管理往往是一些具體的“小事”、“瑣事”,、“煩事”,，而這些又是與群眾利益密切相關(guān)的“大事”，做好了,，解決了,，可以大大提高人民群眾對黨和政府的滿意度、信任度,。我們既要抓大事,，又要著力辦小事。而有些“小事”看似小,，卻往往是棘手,、難辦的事，是對我們執(zhí)政智慧和執(zhí)政能力的考驗,，如果這些問題解決不好或解決不了,，群眾就會質(zhì)疑我們的執(zhí)政能力。我們實施城市精細化網(wǎng)格化管理,，就是要建立提前和及時發(fā)現(xiàn)城市管理問題的機制,，整合部門力量，以最快的速度加以處理,，把各種問題解決在初始階段,， 更好地為人民群眾服務(wù)，使改革發(fā)展成果普惠于民 ,，密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,，不斷贏得人民群眾信任。

二,、全面實現(xiàn)城市精細化網(wǎng)格化管理的基本功能

早在20xx多年前,，亞里士多德就說過“人們來到城市是為了生活，人們居住在城市是為了生活得更好”,。 自從有了城市,，人類就孜孜不倦地探索城市管理的問題。城市管理既是一個古老的問題,，也是一個常新的問題,，它充滿了挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，是建設(shè)創(chuàng)新型城市的本質(zhì)內(nèi)涵之一,，也是我們每一個城市管理工作者所要肩負的職責(zé),。我們要建設(shè)國家歷史文化名城和全國紅色旅游名城,，首先要從提升城市品位、改善人居環(huán)境著手,，通過全面實現(xiàn)城市管理精細化網(wǎng)格化,，達到城市管理理念、方式,、體制,、機制的全面創(chuàng)新。

(一)實現(xiàn)粗放型低效管理向精準性高效管理的轉(zhuǎn)變,。 只有精細管理,，才有精致的公共空間,，才有精致的城市,。城市精細化網(wǎng)格化管理，就是運用現(xiàn)代信息技術(shù),，包括gis(地理信息系統(tǒng)),、gps(全球定位系統(tǒng))、rs(遙感技術(shù))等多種技術(shù)和各類業(yè)務(wù)平臺,，建立完整的,、閉合的城市綜合管理系統(tǒng)。在城市地理空間上實行網(wǎng)格化劃分,、專業(yè)人員巡視管理,，信息的采集、反饋精確及時,，責(zé)任到人,，定位準確。同時把城市管理所要解決的問題分為部件和事件兩大類：部件即物化的城市管理對象,，如井蓋缺失,、自來水管破裂等;事件即人的行為類問題，如亂拆建,、毀壞綠化等,。在事件的處理上，以塊為主,，條條協(xié)助;在部件的處理上,，以條為主，塊塊協(xié)同,。城管信息采集人員進行現(xiàn)場動態(tài)巡查,，一旦發(fā)現(xiàn)問題，通過城市單元網(wǎng)格和道路的交叉定位,，實時采集信息,，并上報系統(tǒng),，由系統(tǒng)及時作出反應(yīng)，通過一套部門聯(lián)動機制,，在最短時間解決問題,。

(二)實現(xiàn)突擊性運動管理向經(jīng)常性細節(jié)管理的轉(zhuǎn)變。 傳統(tǒng)的被動應(yīng)付已不適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展對管理的要求,，必須按照現(xiàn)代城市管理的理念,，堅決向主動處理、及時處理轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)集“小變”為城市面貌的“大變”,，變斷斷續(xù)續(xù)的突擊清掃為持續(xù)的管理，變傷筋動骨沖擊式的大手術(shù)為和風(fēng)細雨式的治療與預(yù)防,，變開環(huán)管理為閉環(huán)運行,。特別值得一提的是北京市朝陽區(qū)對城市管理機制進行創(chuàng)新，提出“六個天天”的城市管理新機制,，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒：產(chǎn)權(quán)主體和維護保潔責(zé)任主體天天維護,，監(jiān)督員天天監(jiān)督，相關(guān)職能部門,、社區(qū)天天管理,，執(zhí)法部門天天執(zhí)法，系統(tǒng)平臺對五類主體天天評價,，政府網(wǎng)站天天公布,。“六個天天”,，實際上就是“醫(yī)生”天天在關(guān)照“病人”,，天天在診斷“病人”，天天為“病人”做預(yù)防措施,，從而將影響城市健康運行的事故消滅在萌芽狀態(tài),，真正做到：及時發(fā)現(xiàn)問題，即時處置問題,。

(三)實現(xiàn)管理主體從分散向全方位無縫對接的轉(zhuǎn)變,。 精細化管理，意味著分工更專業(yè);網(wǎng)格化管理,，意味著責(zé)任更具體,。只有管理主體的分工專業(yè)化、責(zé)任具體化,，才能解決管理空間的缺位和時間的缺失問題,。要不斷細化城市管理的專業(yè)分工，通過網(wǎng)絡(luò)進行技術(shù)的無縫對接，實現(xiàn)不同專業(yè)部門的管理資源在空間,、時間上的整合和系統(tǒng)化,，高度整合和有效利用管理資源。通過精細化網(wǎng)格化指揮中心運行,，設(shè)立監(jiān)督,、指揮部，相互監(jiān)督強化,，再通過網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)進行對接,，使管理行為從傳統(tǒng)的單向指令變?yōu)檠h(huán)反復(fù)檢查落實，從發(fā)散變成反饋追蹤,。不管有多少個部門和執(zhí)法主體,，歸根結(jié)底就兩個工作軸：一個指揮，一個監(jiān)督,，把所有的部門都在指揮,、監(jiān)督的系統(tǒng)中整合起來，明確職責(zé),，明確對象,，明確標準,，明確處理時間,，形成專業(yè)部門之間的合力，形成上下左右之間協(xié)調(diào)管理,。

(四)實現(xiàn)處置能力從低效遲鈍向高效敏捷的轉(zhuǎn)變,。 城市精細化網(wǎng)格化管理，實際上是通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成了一個最廣泛的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”,，來解決城市管理難題,，從容應(yīng)對城市問題。精細化網(wǎng)格化指揮中心掌握的信息,，從粗放和精確,、從定性到定量、處理的責(zé)任從不明確到明確,，能辦的事情不能推,、不能拖、不能放,。城市管理行為要由被動應(yīng)付轉(zhuǎn)化為主動解決,、定期分析、探求源頭,， 實現(xiàn)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,，從粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變，從突擊整治向常態(tài)管理轉(zhuǎn)變，真正做大做強城市,，做美做靚城市,。

三、準確把握城市精細化網(wǎng)格化管理的原則要求

城市精細化網(wǎng)格化管理,，不僅僅是建立一套計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，更是理順城市管理體制、創(chuàng)新體制機制的過程,，是延續(xù)多年的城市管理深化改革的過程,。推進城市精細化網(wǎng)格化管理，必須準確理解,、全面把握城市精細化網(wǎng)格化管理的原則要求,。

一是堅持為人民服務(wù)的方向不動搖。 全心全意為人民服務(wù)是我們研究一切問題,，做一切工作的立足點和出發(fā)點,。城市精細化網(wǎng)格化管理必須充分體現(xiàn)尊重人、關(guān)懷人,、方便人的理念,，要主動接受群眾參與和監(jiān)督，市政公用設(shè)施設(shè)計上要為民,，效果上要便民,，把人文關(guān)懷充分體現(xiàn)在每項市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè),、管理的全過程,。在城市執(zhí)法上要寬嚴相濟、疏堵結(jié)合,、先疏后堵,，在美化城市形象的同時，尊重群眾的利益,，讓廣大群眾共享城市建設(shè)管理所帶來的成果,。

二是堅持精細管理的主體不動搖。 城市精細化網(wǎng)格化管理必須圍繞“精”和“細”做文章,?！熬本褪蔷_、精通和精品,。精確是指設(shè)計精細,、考慮周密、責(zé)任具體;精通是指專業(yè),、高效,、規(guī)范;精品是指標準高,、質(zhì)量好?！凹殹本褪羌毿?、細分和細節(jié)。細心要求強化責(zé)任感,，提高執(zhí)行力,，精益求精;細分要求明確責(zé)任、明確時限,、明確要求;細節(jié)要求大處著眼,，小處著手，以小見大,?？偟囊缶褪钦莆涨闆r、精通專業(yè),，采取有效措施,，高標準、高效率,、出精品,。

三是堅持常抓不懈的要求不動搖。 城市精細化網(wǎng)格化管理需要一個很好的人機對話機制,，需要一個較長的磨合過程,，也要有城市管理部門之間的密切配合，高效聯(lián)動,，更要調(diào)動基層群眾積極參與,、監(jiān)督。要充分認識城市精細化網(wǎng)格化管理的艱巨性和復(fù)雜性,，積極采取各種應(yīng)對措施，只能進,，不能退,，更不能半途而廢，建立縱向到底,、橫向到邊,、層層有責(zé)、人人負責(zé),、環(huán)環(huán)相扣,、失職問責(zé)的責(zé)任體系，穩(wěn)步,、有序,、有效推進。

四是堅持可持續(xù)發(fā)展的原則不動搖。 著眼于會寧未來發(fā)展的要求,，把城市發(fā)展的長遠規(guī)劃與城市精細化網(wǎng)格化管理目標統(tǒng)一起來,，把重點突破與全面推進結(jié)合起來， 對現(xiàn)有的電子政務(wù),、市政公用事業(yè),、公安、交通管理監(jiān)控系統(tǒng)等各類資源進行整合,，建立信息資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，切實發(fā)揮 城市精細化網(wǎng)格化管理 系統(tǒng)的工作效能，避免重復(fù)投資建設(shè),。同時,，要預(yù)留好系統(tǒng)接口和升級換代的空間，為拓展管理范圍創(chuàng)造條件,，提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的兼容性,、開放性、可靠性和安全性 ,。

四,、著力解決城市精細化網(wǎng)格化管理的現(xiàn)實問題

2 020xx年，是我縣城市管理建設(shè)得到顯著提升的一年,，城市建設(shè)投資達到10387萬元,。拓寬改造了通寧街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路,，對長征路,、會師路、延安街等街道實施了路面整修鋪油,，城區(qū)供水改擴建,、污水處理工程加快實施，城區(qū)應(yīng)急供水工程,。大幅度改善提升城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施,，啟動了18所公廁建設(shè)，已投入使用12所;安裝吊裝式垃圾箱,、分類環(huán)保垃圾桶,、地埋式垃圾箱320個;建成了會師廣場電子顯示屏;新安裝改裝路燈167盞，路燈照明時間平均每天延長了2小時;新設(shè)置城市公交車站90處,。 拆遷沿街沿路沿河和棚戶區(qū)居民289戶2.3萬平方米,。 成立了城市管理綜合執(zhí)法大隊，增加了執(zhí)法人員的編制,，解決了建筑安全管理站人員工資問題,。以清理亂占地亂墊地亂拆建為重點,，開展了城市環(huán)境集中整治活動?？傮w上我們大家的感覺是：城市建設(shè)有效加強,，城市管理步入新境界。 關(guān)于存在的問題,，大家也有同感,。 一是政府控制資源少的問題。 作為城市發(fā)展,，政府必須掌控資源,。如土地的問題、資金的問題,、手段的問題,，等等。沒有土地,，總不能把項目建到天上去;沒有資金,，看著再好的項目也沒法建;沒有手段、平臺,，發(fā)展的機遇就會錯過,。 二是市場化程度低的問題。 我們在推進市場化方面,，需要加大力度,。沒有市場化進程，就沒有城市化進程,。所以我們加快市場化進程的過程,，就是加快城市化進程的過程。 三是還存在臟,、亂,、差的現(xiàn)象。特別是部分背街小巷,，垃圾如山,、氣味難聞;城中村還存在嚴重的亂搭、亂建現(xiàn)象,，等等。

思想決定行動,，有什么理念就有什么樣的行為,。城市建設(shè)之路究竟怎么走，城市建設(shè)力度究竟怎樣把握才符合會寧實際,這需要我們不斷思考,，不斷梳理,，不斷提升,，最重要的是轉(zhuǎn)換城市管理建設(shè)的基本理念。就是要通過推進城市精細化網(wǎng)格化管理,， 進一步明確城市建設(shè)管理的功能定位,、發(fā)展方向、工作標準,、措施要求,。

第一，城市入口是城市形象的標志,，必須下決心解決好城市入口的問題,。 城市入口歸屬于城市空間形象，是城市公共空間形象的一種,，主要包括城市入口部分的空間范圍,、構(gòu)成要素、組成結(jié)構(gòu),、外在形象等方面,。它是城市的門戶，是城市自身與外部聯(lián)系的窗口和紐帶,，是一個現(xiàn)代城市注重自身空間意識與人文精神的自覺表現(xiàn),，也是一個城市形象最直接的表現(xiàn)，是一座城市給人的第一印象,。

目前,，許多城市已經(jīng)將城市入口的形象工程列入到整個城市的總體規(guī)劃中，全力打造這張“名片”,，不說南方的許多經(jīng)濟發(fā)達城市,，就我省很多縣市也已經(jīng)開始重視城市大門的形象。會寧是會師圣地,，我們依靠這張名片在爭取重大項目和政策支持時受益匪淺,，很多國家部委的領(lǐng)導(dǎo)一聽是會寧來的、是會寧人,，就推掉手頭的工作,，專門接見?？梢?，一個地方在他人眼中的印象對這個地方的發(fā)展有多么重要。作為一個正在發(fā)展中的城市,，做好城市出入口環(huán)境整治則顯得尤為重要,。近年來，長征南路,、長征北路的拓寬改造,，尤其是 穿城而過的312國道和平定高速公路,，將會寧融入“蘭白都市經(jīng)濟圈”和“蘭州一小時經(jīng)濟圈”，極大提升了會寧城市的形象,。但是,， 現(xiàn)有的出入口普遍存在交通不暢、環(huán)境臟亂差等問題,，特別是會師大橋入口處的亂搭亂建,， 與會師圣地城市形象極不相稱。所以,，如何定位自己的城市入口形象已經(jīng)是一個擺在大家面前的迫切任務(wù),。我們不僅需要一個繁華、熱鬧的縣城,，同樣也需要一張人見人愛,、人見人贊、人見留戀的“臉”,，讓人一進縣城,，就有美的感受、心情愉快,。

我們要把塑造會寧城市新形象作為推動會寧發(fā)展的一個重要抓手,，在改善會寧城市外在形象和內(nèi)在品位上下功夫，而改善會寧城市形象最有效,、最快捷的辦法就是加快對會寧城市出入口處環(huán)境的整治,。當前，要重點實施好 會師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治,，完成 西巖山下違障建筑和會師大橋橋頭拆遷,，完成濱河西路施工設(shè)計，積極爭取國道312線會師大橋至高速公路出口改造拓寬 工程,。特別是會師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治,，工作已經(jīng)全面開展，一定要在春季綠化結(jié)束前全面完成,。

第二,，道路順暢是城市生活的基礎(chǔ)，必須下決心解決道路順暢的問題,。 城市道路是城市生活的基本載體,，城市道路設(shè)施建設(shè)是帶動其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。城市路網(wǎng)完善,，道路通暢,，將會給經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的綜合效益，有力推動城鎮(zhèn)化進程,。城市道路是城市擴張的排頭兵,，路網(wǎng)延伸到哪里，城市就會拓展到哪里,。我們必須在思想上牢固樹立交通引領(lǐng)城市發(fā)展的理念,，以交通的大發(fā)展帶動城市大發(fā)展。

縣委,、縣政府歷來重視城市道路建設(shè),，特別是20xx年以來，先后實施了長征南路,、 惠澤巷,、通寧街、文星街,、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路拓寬改造工程,，初步形成了“ 三縱六橫 ”的路網(wǎng)框架，有效提升了城市通行能力和交通承載量,，方便了群眾出行,。特別是文星街、通寧街,、惠澤巷等居民密集、人流量大、路幅較窄,、路況較差的主巷道,，群眾要求拓寬改造的呼聲十分強烈,。曾經(jīng)有老干部給我寫信訴苦,，說孫子在二中讀書,，晚上自習(xí)后回家,，文星街燈不亮,、路難走,，摔了跤,、受了傷;還有福利院的同志匯報，說惠澤巷晴天土、雨天泥、雪天冰，給 孤兒們上學(xué)、放學(xué)造成很大不便。相信今后不會再有干部群眾反映惠澤巷,、文星街出行難的問題,。當然,，這也和住建局上上下下干部職工的努力是分不開的,。

今后在對《會寧縣城市總體規(guī)劃》進行修編的同時,，要編制《會寧縣城區(qū)綜合交通規(guī)劃》，搞好城市道路施工設(shè)計,，對城市路網(wǎng)進行合理規(guī)劃,、設(shè)計，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)城市道路建設(shè),，形成合理穩(wěn)定的城市路網(wǎng),，整個城市的發(fā)展就有了脈絡(luò)和條理,，進而打開城市布局、擴大城市規(guī)模,。在城市道路建設(shè)中,，要樹立超前意識，特別要注意管網(wǎng)的同步建設(shè),，還應(yīng)注意搞好水,、電、氣,、垃圾和污水處理設(shè)施,、綠化等其他市政設(shè)施與城市路網(wǎng)的銜接，使之布局更加科學(xué)合理,。要以路網(wǎng)建設(shè)為先導(dǎo),，引領(lǐng)城市空間拓展，今年要重點實施好會師北路改造,、濱河?xùn)|路建設(shè),、北城區(qū)現(xiàn)代路建設(shè),、廣場南北路建設(shè),、長征北路延伸拓寬,、擁軍路拓寬改造、濱河西路建設(shè)等城市道路工程,，明年要實施好文昌路,、硯臺路、何家莊子區(qū)域道路的建設(shè),，力爭打造一批一流的市政道路建設(shè)工程,，將來在我們的城市內(nèi)形成“四縱八橫”和四通八達的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，讓城市道路變平,、變寬,、變靚，給市民提供更加快速,、便捷,、暢通的道路環(huán)境。近期,，在抓緊推進今年城市道路建設(shè)的同時,，還要重點解決文星街理 發(fā)店和楊得璜小樓拆遷問題，實施通寧街,、文星街,、文昌街高低壓線路改移，全面完成通寧街,、文星街拓寬改造收尾工作,。

第三，基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展的支撐,，必須下決心解決好基礎(chǔ)設(shè)施的問題,。 完善的基礎(chǔ)設(shè)施是新型城市化的重要標志，也是城市化的主要驅(qū)動力,，關(guān)系到人民群眾生活水平的提高,，更直接影響招商引資和經(jīng)濟發(fā)展條件的改善。對于一個城市來說，除了道路之外,，水,、電、氣等設(shè)施是最基本的,。

近年來,，我縣城市建設(shè)快速發(fā)展，城市面貌煥然一新,，一個主要原因,，就是縣委、縣政府抓住了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個關(guān)鍵,。城區(qū)供水改擴建一期工程,、污水處理廠等重點城市基礎(chǔ)設(shè)施都在加快實施，特別是城區(qū)供水改擴建一期工程,，設(shè)計 總庫容400萬立方米,，建成后新增供水能力2.5萬噸/日，將 徹底改善城區(qū)供水問題 ,。

在當前和今后相當長的時期內(nèi),，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將始終是城市建設(shè)工作的主要任務(wù)。圍繞完善城市功能,，要重點加強供水,、排水、供熱,、燃氣,、社區(qū)市場建設(shè)、污水和垃圾處理,、祖厲河治理等,。重點實施好城區(qū)供水改擴建、祖厲河?xùn)|岸景觀帶建設(shè),、漢唐風(fēng)絲綢之路文化一條街建設(shè),，配套完成惠澤巷、通寧街,、文星街,、會師北路等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加強市政設(shè)施維護管理,，提高設(shè)施完好率、維修及時率,。改造提升南關(guān)社區(qū)市場,，優(yōu)化整合南關(guān)新市場，規(guī)劃建設(shè) 北城綜合市場、東城蔬菜瓜果批發(fā)市場,、南城農(nóng)機市場,，大幅度推進綜合市場和專業(yè)市場、社區(qū)市場建設(shè),，分區(qū)域培育商業(yè)中心,。特別要 針對供水、供熱管理中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，研究制定工作措施，全力提升管理水平,。

城市公共停車場是城市基礎(chǔ)設(shè)施絕對不可缺少的單元,，我們的城市缺少公共停車場或者說無停車場，給精細化,、網(wǎng)格化管理帶來了巨大障礙,。解決好這個問題，現(xiàn)在也是迫在眉睫,。因此,，還要從規(guī)劃入手，近期在城市不同區(qū)域規(guī)劃出功能完備的公共停車場,，徹底解決亂停亂站問題,。先出規(guī)劃，再想辦法,，該拆就拆,，現(xiàn)在不下決心，將來積重難返,，花的錢會更多,，不但城市管理難以提升，而且會給政府造成更大的財力負擔,。

第四,，綠化亮化是城市宜居的根本，必須下決心解決綠化亮化的問題,。 從城市品位角度看,，實施綠化亮化工程是城市建設(shè)的點睛之筆，城市的品位提升也要依靠綠化亮化的效果,。要通過綠化亮化工作,，實現(xiàn)藝術(shù)性、觀賞性和功能性的統(tǒng)一,。從民生角度看,，良好的生態(tài)環(huán)境對人民群眾的健康有益，特別是綠化。

園林綠化是有生命的城市基礎(chǔ)設(shè)施，既是民生工程，也是生態(tài)工程,，是促進城市節(jié)能減排的重要手段,，對于凈化空氣、調(diào)節(jié)和改善城市氣候等方面作用非常大。 在城市綠化過程中，要堅持因地制宜、注重特色的原則,，充分體現(xiàn)城市特色，塑造獨特的風(fēng)格和品位,，在不同地段要因地制宜,，宜樹則樹，宜草則草,，宜花則花,。要堅持全面增綠、突出重點,，廣場,、街道、景點要綠化,，機關(guān)庭院,、居民小區(qū)要綠化，小街小巷等一切可以綠化的地方都要綠化起來,。要把城市中心區(qū),、車站、廣場,、橋頭,、十字路口、城市入口處等部位作為綠化重點,，做到造一房,、綠一點，建一區(qū),、綠一片,，筑一路、綠一線,。重點 加強以長征勝利景園為主的旅游景點綠化,、以長征路為主的城區(qū)主干道綠化、以“三山”為主的大環(huán)境綠化,、以高速公路過境段為主的“綠色通道”綠化,，實施好西巖山滴灌造林 ,，會師大橋西橋頭綠化工程，新城區(qū)中心綠地建設(shè)等,。要建立“綠線”制度，實行“綠色圖章”管理,，綠線范圍內(nèi)的土地是法定綠化用地,，必須按規(guī)劃確定的要求建綠地，不得改作他用,，更不能進行經(jīng)營性開發(fā)建設(shè),。要加強對單位庭院和居民小區(qū)的綠化管理，在審批各類用地的詳細規(guī)劃和核發(fā)規(guī)劃許可證時,，必須征求園林綠化主管部門的意見,，加蓋綠化審核圖章，確保建設(shè)項目配套綠化任務(wù)的完成,。

城市亮化要圍繞“大方,、經(jīng)典、簡潔,、節(jié)約”的總體要求,，以主要街路亮化為框架，以延長照明時間為基礎(chǔ),，以道路兩側(cè)建筑物亮化為重點,，以廣場亮化為點綴，以廣告亮化為烘托,，高中低,、點線面相結(jié)合，形成多層次,、立體化,、具有會寧特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀,。 要 編制好《城市夜景亮化規(guī)劃》,，在統(tǒng)籌考慮整體風(fēng)格統(tǒng)一布局的同時，把整體風(fēng)格布局和各單位的特殊要求結(jié)合起來,。要按照建筑物的不同特點,、形態(tài)、風(fēng)格,，采用不同的表現(xiàn)形式,，對城區(qū)主要街路兩側(cè)的建筑物進行燈飾亮化建設(shè)。城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建,、改建,、擴建建筑物的燈光亮化,，由建設(shè)單位按全縣亮化總體規(guī)劃自行設(shè)計，與建筑方案一起報縣住建局審批后,，與建設(shè)工程同步設(shè)計,、同步建設(shè)、同步驗收和交付使用,，所需經(jīng)費納入建設(shè)成本,。

第五，環(huán)境衛(wèi)生是城市面貌的名片,，必須下決心解決好環(huán)境衛(wèi)生的問題,。 一座城市管理缺位就意味著貶值。 良好的環(huán)境是城市文明的重要標志,，有效的管理是提升城市形象的重要保證,。 建設(shè)城市是構(gòu)筑城市的軀體，管理城市是鑄造城市的形象 ,。整潔優(yōu)美,、文明有序、和諧發(fā)展的城市環(huán)境,，是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)跨越發(fā)展和促進社會和諧穩(wěn)定的“無形資本” ,。

要按照“地面、墻面,、上面”“三面”干凈整潔的要求,，繼續(xù)開展好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生,、交通秩序等專項整治活動,。我們要實行精細化網(wǎng)格化管理，全面落實《會寧縣城市精細化網(wǎng)格化管理工作實施方案》,，就必須把管理范圍覆蓋到城市的每一條大街小巷,、每一處公共場所、每一個單位庭院,、每一個住宅小區(qū),、每一處施工現(xiàn)場;要嚴格落實管理責(zé)任，把每條道路,、每塊綠地,、每盞路燈、每一個廣告牌匾都細化到具體的責(zé)任單位,、責(zé)任人,，務(wù)必做到“處處有人問、事事有人管”,，務(wù)必做到清掃全方位,、保潔全天候,。重點整治縣城規(guī)劃建成區(qū)主街道、車站門口,、學(xué)校門口,、十字路口、市場門口,、居民小區(qū)門口等位置亂設(shè)攤點,、占道經(jīng)營等。加強對墻體廣告,、亂寫亂畫等城市“牛皮癬”的打擊力度。加大生活垃圾處理力度,，做到生活垃圾日產(chǎn)日清,。嚴肅整治人行道上占道堆放貨物、建筑裝飾材料,，占道加工作業(yè),，違章封閉踏臺，違章挖掘道路以及不文明施工行為,。完善必要的交通標線,、指示牌、指示燈等,，規(guī)劃,、開辟一批車輛停放場所，嚴禁亂停亂行,、占道行駛和違章,、違規(guī)駕駛。 公交車站點的問題已經(jīng)解決,，違停載客的問題依然十分突出,，交警大隊和交通運輸局要將公交車在站點停靠納入交通規(guī)范管理,，對違章行為嚴查重罰,，確保公交車按線路文明行駛、按站點安全?？?，做到公交車90站90停，多停少停都不行,。

各級干部都要樹立“環(huán)境”就是生產(chǎn)力的觀念,，做到城市建設(shè)從量的擴展轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。 要把管理放在與建設(shè)同等重要的位置,，堅持建管并重的方針,，把城市綜合管理逐步納入法制化,、規(guī)范化軌道，降低管理成本,，提高執(zhí)法效率,。確保城市每個部位、每個環(huán)節(jié)都得到加強和改善,， 有效改善城市環(huán)境,， 塑造良好城市形象 。

同志們,，實施城市精細化網(wǎng)格化管理,，是會寧城市發(fā)展史上的一座里程碑。實現(xiàn)城市精細化網(wǎng)格化管理,，是我們宏偉的奮斗目標,，是我們共同的事業(yè)追求。 讓我們以鮮花的名義,，以綠地的名義,，以幸福的名義，以和諧的名義,， 團結(jié)一致,，扎實工作，加快推進城市精細化網(wǎng)格化管理步伐,，提高城市管理運行效率和服務(wù)質(zhì)量 ,， 為歷史文化名城增輝，為紅色旅游名城添彩,，為經(jīng)濟社會發(fā)展助力,， 讓會寧這座古老而深厚的城市流光溢彩、花燈璀璨,、四季常青,、與時俱新，讓我們的城市更加靚麗,、更具魅力,、更有活力、更為靈動 !

網(wǎng)格化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

同志們：

今天,，我們在這里召開全縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場推進會,，是在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理進入關(guān)鍵環(huán)節(jié)召開的一次非常重要的會議。剛才,，大家觀摩了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理十區(qū)的工作現(xiàn)場,，聽取了第十區(qū)和二十四區(qū)網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗介紹，第十五區(qū)網(wǎng)格作了表態(tài)發(fā)言,，特別是第十區(qū)的兩位樓棟長代表用非常質(zhì)樸的語言表達了宜章市民對創(chuàng)建省文明縣城的心愿,，他們對抵制不文明行為,、建設(shè)文明祥和的生活環(huán)境有著很強的責(zé)任感!下面，我就宜章縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作講兩方面的意見,。

一,、肯定成績，正視差距,，增強網(wǎng)格工作的緊迫感

從 6 月初開 始醞釀我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作,，后經(jīng)創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣五家領(lǐng)導(dǎo)小組會議,、縣會議研 究,，于 7 月下 旬正式啟動，一個多月來,，在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理方面做了大量工作,。一是出臺了綜合性工作意見，明確了網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)思想,、目標任務(wù)，分解了工作任務(wù),，落實了責(zé)任,。對城區(qū)網(wǎng)格劃分進行了核實， 4 個社區(qū)共劃分為 24 個網(wǎng)格,，平均一個網(wǎng)格 3000 人左右,，比較科學(xué)合理。二是絕大部分網(wǎng)格已經(jīng)正式啟動,，已經(jīng)落實了組織保障,、經(jīng)費保障和措施保障;其中三區(qū)、九區(qū)等 8 個 網(wǎng)格已經(jīng)選出樓棟長,，開始進區(qū)入戶摸底調(diào)查,。三是宣傳氛圍逐步濃厚，特別是十區(qū)能夠精心設(shè)置,，敢于投入,，營造了良好的宣傳氛圍，道路邊,、各責(zé)任小區(qū)都建好了宣傳欄窗,，特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市委宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理相關(guān)制度,，先后制定了樓棟長職責(zé),、文明衛(wèi)生公約、衛(wèi)生評比制度,、財務(wù)管理制度,、網(wǎng)格長職責(zé),、網(wǎng)格化管理考核辦法、巡查制度,、臺帳管理制度等等,，促進了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運行。

在充分肯定大家前段工作的同時,，我們必須清醒看到,，與外地先進相比，與縣委,、政府的要求相比,，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們創(chuàng)文工作的安排相比,，我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的總體進度還不夠快,，效果不夠明顯。一是思想認識不夠,，還有部分領(lǐng)導(dǎo)沒有把這項工作納入議事日程,，個別網(wǎng)格至今還未開會啟動，有的啟動了還未進行職責(zé)分工,。二是人員,、責(zé)任崗位沒有落實到位，沒有行之有效的落實措施,，還在觀望之中,。三是在制度機制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機制,，單位的指導(dǎo),、幫扶服務(wù)還沒有進駐到社區(qū)、樓棟和住戶,，停留在應(yīng)付巡查階段,。

二、再加力度,，再添措施,，確保網(wǎng)格工作出實效

1 、統(tǒng)一思想,，把握內(nèi)涵,，深刻認識工作重要意義。

實行創(chuàng)文網(wǎng)格化管理,，是我縣推進社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容,，是我縣創(chuàng)建省文明縣城和落實縣委中心工作的需要。創(chuàng)文網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程,，也是和諧工程,、亮點工程，不下大力氣抓好不行 ,。 2 個多月來 ,，縣委、縣政府對此高度重視,，先后召開縣委會和專題會議,，研究部署網(wǎng)格化管理工作。歐陽鋒書記更是多次對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作提出明確要求,，并多次下到第一網(wǎng)格調(diào)研解決問題,。他說 “ 第一區(qū)是我的 ‘ 責(zé)任田 ’ ，我就要做出 ‘ 樣榜田 ’” ,，歐書記如此重視網(wǎng)格化工作,，我們在座的必須深化認識，提振精神,、把創(chuàng)文網(wǎng)格化工作納入重要議事日程,，抓緊做好。

2 ,、明確責(zé)任,，落實進度，扎實有效推進網(wǎng)格化工作,。

一是 縣直相關(guān)部門及社區(qū)居委會要對照目標任務(wù)，建立健全 “ 一把手主抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓,、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓,、一級抓一級,、一級督一級 ” 的工作機制，各牽頭單位要切實負起牽頭責(zé)任,，各責(zé)任單位要加強協(xié)調(diào)配合,，確保創(chuàng)文網(wǎng)格化管理各項工作落實到位?？h創(chuàng)文辦要切實擔負起總協(xié)調(diào)的職責(zé),，加強對全縣社會管理創(chuàng)新和創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作作為當前重點工作,，縣委也將此項工作納入年度考核內(nèi)容,。

二是 以成功創(chuàng)建省文明縣城為總要求，對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作進行全面梳理，把握時間節(jié)點,，倒計時安排,，確保工作進度落實。對已按時完成的目標,，要抓鞏固提高;對尚未達到進度要求的目標,，要分析原因，采取有針對性措施推進,，盡快達到進度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標,，要加強力量進行攻堅，強化工作措施,，確保完成目標,。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng),，社會矛盾聯(lián)動化解,，文明教化全覆蓋的要求，加快推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理,， 確保今年的創(chuàng)文工作達到?jīng)_刺攻尖的目標,。

3 、 突出重點,，落實效果,，進一步提升創(chuàng)文網(wǎng)格化管理水平。

一是 把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點,，強化問題導(dǎo)向,，推進工作取得突破。要進一步明確網(wǎng)格劃分,，按照 “ 街巷定界,、規(guī)模適度、無縫覆蓋,、動態(tài)更新 ” 的原則,，完善網(wǎng)格劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機銜接,、不留空白,。要加強對網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì),，明確工作職責(zé),、工作流程、工作要求和考核辦法,，促進網(wǎng)格管理工作規(guī)范化,。當前主要任務(wù)是要發(fā)揮單位網(wǎng)格員,、片警、黨員,、玉溪鎮(zhèn)和社區(qū)工作人員,、志愿者、 “ 五老人員 ”公益性崗位等人員的積極作用,，組成調(diào)查小組開展網(wǎng)絡(luò)民意大走訪,，實時排查家家戶戶和所在單位的情況，重點排查轄區(qū)面積,、黨組織設(shè)置,、黨員情況、居住住戶,、常住人口,、流動人口及駐區(qū)單位等情況，根據(jù)社區(qū)歷史和當前實際分類別按網(wǎng)格工作片區(qū)建好臺帳,，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋,、服務(wù)群眾經(jīng)常化,，規(guī)勸群眾無空白,。

二是 把 “ 重在解決問題、重在取得成效 ” 的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程,。通過網(wǎng)格化管理,，建立城市管理的快速反應(yīng)機制，變被動應(yīng)對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題,，改善城區(qū)面貌,，促進社會和諧，真正做到 “ 小事不出網(wǎng)格,、大事不出社區(qū),、矛盾不上交 ” 。通過網(wǎng)格化管理,，要上情下達,，把縣委,、縣政府的中心工作傳達到群眾中,，做到家喻戶曉，要下情上達,，把群眾的疾苦及時向縣委政府反映,。寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理,，切實解決群眾所盼,、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊,，主動幫助群眾排憂解難,，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。

三是 創(chuàng)文網(wǎng)格化管理服務(wù)工作涉及面廣,、政策性強,。各網(wǎng)格要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，落實任務(wù),，通力協(xié)作，密切配合,，深化推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作,。縣創(chuàng)文辦要成立創(chuàng)文網(wǎng)格化管理督查組,，定期到各網(wǎng)格督查指導(dǎo)工作推進情況;要建立例會制度,，定期有網(wǎng)格員匯報工作落實情況，要及時上報網(wǎng)絡(luò)工作信息情況;把創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作納入年度干部考核的重要內(nèi)容,，作為評優(yōu)評模和獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù),。要扎扎實實做好有關(guān)的基礎(chǔ)工作，建立健全各項規(guī)章制度,。

同志們,，創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠,。各單位要按照這次會議的統(tǒng)一部署,，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去,，開拓創(chuàng)新,，扎實工作，按時間,，按要求,，高標準完成縣委、縣政府交給的創(chuàng)文網(wǎng)格化管理這項任務(wù),。讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),、敢于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務(wù)實的工作作風(fēng),，在網(wǎng)格化管理中爭一流,，在機制改革中創(chuàng)新路，在應(yīng)對挑戰(zhàn)上出實招,，在推動落實上下功夫,，努力開創(chuàng)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理新局面,。

網(wǎng)格化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

今天的會議非常重要，主要任務(wù)是梳理前一段孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設(shè)工作進展情況,，進一步明確任務(wù),，落實辦法措施，加快網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)步伐,，確保孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理工作取得預(yù)定進度,、實現(xiàn)良好效果、走在全市前列,。剛才,，我們一起學(xué)習(xí)了孝發(fā)[20xx]10號文件，建明同志簡要匯報了前段城區(qū)網(wǎng)格化管理工作進展情況,，孝南區(qū),、市開發(fā)區(qū)、市人社局,、市民政局,、市規(guī)劃局、市房管局,、市公安局分別匯報了前段工作情況,。思芳同志講了很重要的意見，我完全贊同,。希望大家按照思芳同志的意見,，包括等會兒潘書記講的意見，認真抓好落實,。下面我強調(diào)兩點想法：

一,、肯定成績，正視差距,，增強工作緊迫感

5月11日,，全市社會創(chuàng)新管理暨推進“兩個全覆蓋”工作座談會后，孝南區(qū),、市直“三區(qū)”和相關(guān)部門根據(jù)會議要求,，在推進網(wǎng)絡(luò)化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見,。在反復(fù)征求意見,、“三情”結(jié)合的基礎(chǔ)上，6月8日,，以市委,、市政府名義下發(fā)了《關(guān)于加快推進城市社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)的實施意見》,，明確了城區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)的指導(dǎo)思想,、目標任務(wù),，分解了工作任務(wù)，落實了責(zé)任,，為孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的深入推進提供了依據(jù)和支撐,。二是加強了網(wǎng)絡(luò)化管理基層基礎(chǔ)工作。對孝感城區(qū)網(wǎng)格劃分進行了核定,，中心城區(qū)66個社區(qū)共劃分為302個網(wǎng)格,，平均一個網(wǎng)格1500人左右，比較科學(xué)合理;開展了網(wǎng)格員選配工作,，通過招考,、選聘、政府購買服務(wù)等方式,，已配備網(wǎng)格管理員463人,，平均一格1.5人，基本滿足網(wǎng)絡(luò)管理需要,。同時,，城鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè)、社區(qū)“1+x”綜合服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動,，孝南區(qū)規(guī)劃了12個城市新社區(qū),，市開發(fā)區(qū)規(guī)劃了8個、臨空經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃了3個,，雙峰山規(guī)劃了1個,，相關(guān)工作正在積極推進;治安巡邏隊、治安信息員,、社區(qū)志愿者隊伍等建設(shè)得到加強,。三是推進了網(wǎng)格化管理項目建設(shè)。孝感城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)項目已經(jīng)啟動,，第一期投入建設(shè)資金近千萬元,，目前正在進行軟件開發(fā)和硬件建設(shè)。全市共有34個社會管理創(chuàng)新項目納入“”規(guī)劃,，項目總投資達41億元,。四是完善了網(wǎng)格化管理相關(guān)制度。先后出臺了《孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理辦法》,、《孝感城區(qū)網(wǎng)格管理檢查考核辦法》,、《網(wǎng)格長考核辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格設(shè)置方案》等管理制度和辦法,，促進了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運行,。

在充分肯定大家前段所做工作的同時，我們必須清醒地看到,，與省內(nèi)先進的宜昌等地相比,，與省委省政府對加強城市管理工作的要求相比,，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們自身工作的安排相比,，我市城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的總體進度還不夠快,，效果還不夠明顯。一是在網(wǎng)格的設(shè)置上,，一些地方網(wǎng)格的劃分尚未完成,，主要在縣市城區(qū)，少數(shù)地方網(wǎng)格的設(shè)置還不規(guī)范;二是在網(wǎng)格員的配備上,，網(wǎng)格管理員的招錄,、培訓(xùn)、管理,、報酬等工作還需要進一步落實,，長效管理機制有待進一步完善;三是在網(wǎng)格信息化管理上，統(tǒng)一的信息化平臺建設(shè)滯后,，網(wǎng)格化管理的信息化程度不高,，存在著基礎(chǔ)信息不全、更新不及時等情況;四是在制度機制建設(shè)上,，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機制,，頂層設(shè)計有待進一步加強;一些市直部門的服務(wù)職能還沒有進駐到社區(qū)，群眾對網(wǎng)絡(luò)化管理帶來的變化感受還不明顯,。

實行城區(qū)網(wǎng)格化管理,，是我市推進社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。城區(qū)網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程,、民生工程,，也是和諧工程、亮點工程,，不下大力氣抓好不行,。去年以來，省委,、省政府多次召開會議安排部署,，推廣宜昌經(jīng)驗，要求各地 “半年見行動,、年底結(jié)硬賬”,。市委、市政府對此高度重視,，先后召開市委會,、市長辦公會和專題會議，研究部署社會管理創(chuàng)新和網(wǎng)格化管理工作。市委陶書記更是多次對城區(qū)網(wǎng)格化管理工作提出明確要求?，F(xiàn)在,，離年底只有不到4個月的時間了，對照我們年初的目標任務(wù),，對照省委、省政府“年底結(jié)硬仗”的要求,，我們的工作任務(wù)還很重,。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和市直有關(guān)部門必須進一步增強責(zé)任感和緊迫感,，切實做好加快推進城區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作,，確保圓滿完成目標進度和任務(wù)。

二,、再加力度,，再添措施，確保年底結(jié)硬仗

當前,，我市加快推進城區(qū)網(wǎng)格化管理的目標任務(wù),、工作要求、責(zé)任分工等都已經(jīng)明確,，關(guān)鍵是抓落實,、抓進度，各地各部門要按照市委,、市政府的統(tǒng)一部署,，切實抓好各項工作推進，確保取得實實在在效果,。

一是要進一步落實責(zé)任,。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”,、市直相關(guān)部門及各街道,、社區(qū)居委會要對照目標任務(wù)，建立健全“一把手主抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓,、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓,、一級抓一級,、一級督一級”的工作機制，各牽頭單位要切實負起牽頭責(zé)任,，各責(zé)任單位要加強協(xié)調(diào)配合,，確保城區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作落實到位。市社會管理創(chuàng)新辦要切實擔負起抓總協(xié)調(diào)責(zé)任,，加強對全市社會管理創(chuàng)新和城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo),，把推進綜合信息平臺建設(shè)作為當前重點工作,，將各地各部門支持信息平臺建設(shè)情況納入年度綜治考核內(nèi)容。市經(jīng)信委,、市電子政務(wù)辦公室等要與市綜治辦密切配合,，共同做好社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)工作。市財政局要按照市委會的要求,，做好綜合信息平臺建設(shè)的項目招標及項目經(jīng)費保障工作,。市民政局要牽頭做好城區(qū)的網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員調(diào)配等工作,，加強網(wǎng)格員,、義工、志愿者隊伍等建設(shè),，保障網(wǎng)格化管理力量,。市人社局要根據(jù)實際需要，加強網(wǎng)格員的招錄和管理工作,，明確網(wǎng)格員的職責(zé),、任務(wù)，落實網(wǎng)格員考核獎懲及待遇報酬,，并建立健全長效工作機制,。市規(guī)劃局要加快城市數(shù)字地理建設(shè)，市房產(chǎn)局要抓緊市級房產(chǎn)信息的搜集整理,，為綜合信息平臺建設(shè)提供基礎(chǔ)信息支撐,。

二是要進一步落實進度。以“年底結(jié)硬仗”為總要求,，對城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設(shè)工作進行全面梳理,，把握時間節(jié)點，倒計時安排,，確保工作進度落實,。對已按時完成的目標，要抓鞏固提高;對尚未達到進度要求的目標,，要分析原因,，采取有針對性措施推進，盡快達到進度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標,，要加強力量進行攻堅,，強化工作措施，確保完成目標,。要按照建設(shè)人口,、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解信息管理、“十戶聯(lián)防”以及社區(qū)綜合服務(wù)管理三[fs:page]大應(yīng)用系統(tǒng)的要求,，加快推進社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè),，力爭11月底前完成信息平臺對接工作，確保在年底前完成社會矛盾聯(lián)動化解信息管理系統(tǒng)和“十戶聯(lián)防”系統(tǒng)在城區(qū)的推廣應(yīng)用工作,，基本建成社會綜合信息收集系統(tǒng)和社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺,。

三是要進一步落實重點。把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點,，強化問題導(dǎo)向,，推進工作取得突破。要進一步明確網(wǎng)格劃分,，按照“街巷定界,、規(guī)模適度,、無縫覆蓋,、動態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分,，實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機銜接,、不留空白。要加強對網(wǎng)格員的培訓(xùn),，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì),，明確工作職責(zé)、工作流程,、工作要求和考核辦法,，促進網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。要加強基礎(chǔ)信息采集管理工作,，在公安,、計生等部門已有信息化資源基礎(chǔ)上，整合社會管理方方面面得基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，包括人,、事、物,、場所,、機構(gòu)等，拓展信息錄入渠道,，實現(xiàn)信息“一次采集,、多次使用、一家采集,，多家使用”,。要按照科學(xué)、規(guī)范、實效的原則,，完善網(wǎng)格化管理工作制度,，促進網(wǎng)格化管理工作精細化、專業(yè)化,、信息化,、規(guī)范化和制度化，確保高效運行,。

四是要進一步落實效果,。把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程,。一看城市管理是否得到明顯加強?通過網(wǎng)格化管理,，建立城市管理的快速反應(yīng)機制，變被動應(yīng)對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題,，改善城區(qū)面貌,，促進社會和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格,、大事不出街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),、矛盾不上交”。二看老百姓對城市管理的滿意度是否提高?通過網(wǎng)格化管理,，進一步落實社區(qū)基本公共服務(wù),，網(wǎng)住民情、網(wǎng)住真情,，寓管理于服務(wù),、以服務(wù)促管理，切實解決群眾所盼,、所想,、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊,，主動幫助群眾排憂解難,，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升?要進一步鞏固擴大成功做法和先進經(jīng)驗,，切實做到“社情全摸清,、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”,，確保網(wǎng)格化管理工作取得更大成效,，不斷創(chuàng)造“孝感經(jīng)驗”，提升孝感城市管理在全省的位次,。

同志們,，城區(qū)網(wǎng)格化管理工作意義重大,，影響深遠，工作任務(wù)重,，工作要求高,，希望大家以今天會議為新的起點，進一步加大工作推進力度,，確保按時間要求完成目標任務(wù),，以實際行動迎接黨的勝利召開!