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三八婦女節(jié)座談會(huì)會(huì)議記錄篇一

會(huì)議聽取了李校長半年工作的情況通報(bào),。

李校長強(qiáng)調(diào)，今后無論學(xué)校發(fā)展到什么程度,，職工的利益必須擺在第一位,。今年，學(xué)校在保證職工正常開支的情況下,，組織了全校187人旅游;為職工體檢;慶祝校慶為職工做工作裝;為職工發(fā)放購物卡等,，同時(shí)，學(xué)校還尊重職工的民主權(quán)利,，選舉了職工代表,，舉行了教代會(huì)等。

今年招生工作一開始,，學(xué)校就確定了今年的招生目標(biāo),，認(rèn)真安排部署招生工作計(jì)劃，有針對(duì)性地解決招生過程中的實(shí)際問題,。通過努力,，我校超額完成招生任務(wù)，共計(jì)錄取1053人,，其中高中生420多人,，600分以上的30多人。高中畢業(yè)生分5個(gè)班(1個(gè)口腔班,，4個(gè)護(hù)理班),，每班都在65-70人之間，后續(xù)完成了6318人次的助學(xué)金的發(fā)放工作,，辦理了09級(jí)畢業(yè)證2680件,。

半年來,，學(xué)校不斷加大教育教學(xué)工作力度，除完成正常教學(xué)任務(wù)外,，還召開了教學(xué)工作專題會(huì)議,，使教學(xué)工作各項(xiàng)決策更加明確;制定了專業(yè)授課計(jì)劃，突出強(qiáng)化學(xué)生動(dòng)手能力;開展了多次集體備課活動(dòng),。同時(shí)學(xué)校向上級(jí)教育主管部門推薦5位教師參加優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比,。強(qiáng)化師資培訓(xùn)，完成一期青年教師校內(nèi)培訓(xùn)工作,，并跟蹤聽課,，隨時(shí)指導(dǎo);開展了護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)教師校內(nèi)培訓(xùn)，使教學(xué)工作更有針對(duì)性和實(shí)效性;組織五名教師參加衛(wèi)生部護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試師資培訓(xùn);選派兩名骨干教師參加省級(jí)培訓(xùn),，取得了很好的效果;選派一名教師脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí);有計(jì)劃地組織教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí);選派一名教師參加國家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議,，一名教師參加省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議;同時(shí)進(jìn)一步開展校本課題研究，各教研室均申報(bào)校本課題,。開展了兩期師資招聘聽課工作,，完成了20xx年教師職稱晉升材料審核。在開展學(xué)歷教育的同時(shí),，學(xué)校注重培訓(xùn)工作,，與衛(wèi)生局科教處等上級(jí)主管部門合作，順利完成全科醫(yī)生理論培訓(xùn),、社區(qū)護(hù)士理論培訓(xùn),、全科醫(yī)生臨床技能培訓(xùn)、成人高考考前培訓(xùn),、美容師培訓(xùn),、按摩師培訓(xùn)工作。

為對(duì)全校的教育教學(xué),、學(xué)生管理,、行政后勤保障工作進(jìn)行全方位督導(dǎo)，學(xué)校于9月份成立督導(dǎo)室,，督導(dǎo)人員由在教學(xué)一線工作多年,、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的骨干教師組成,，制定了《吉林職工醫(yī)科大學(xué)吉林衛(wèi)生學(xué)校督導(dǎo)工作條例》和《吉林職工醫(yī)科大學(xué)吉林衛(wèi)生學(xué)校督導(dǎo)工作流程》,。幾個(gè)月以來，召開了多次督導(dǎo)工作會(huì)議,，組織了督導(dǎo)專題學(xué)習(xí)會(huì),，經(jīng)過廣泛聽取意見和建議，明確了在新形勢下督導(dǎo)成員應(yīng)在督教、督學(xué),、督管上全面開展的工作目標(biāo)。督導(dǎo)成員經(jīng)常深入課堂,、實(shí)驗(yàn)室,、機(jī)房等教學(xué)第一線開展隨堂聽課近70學(xué)時(shí)，并為教學(xué)工作提出了10余項(xiàng)合理化建議,，反饋到教學(xué)工作中,，已經(jīng)產(chǎn)生很好的教學(xué)反映。聽課過程中,，兼顧教風(fēng),、學(xué)風(fēng)狀況調(diào)查。同時(shí),，督導(dǎo)成員還參加了學(xué)生評(píng)教座談會(huì),，廣泛聽取對(duì)教學(xué)工作的意見。

在學(xué)生管理方面,，學(xué)校加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè),，改變了以前個(gè)別存在的“生、冷,、硬”管理方式,，取得了很好的效果;學(xué)生德育工作除完成日常檢查外，繼續(xù)施行“三分八星制”;以各種師生喜聞樂見的形式宣傳消防知識(shí),，制定預(yù)案并按預(yù)案要求結(jié)合我校的實(shí)際情況,，進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)的消防演練和應(yīng)急疏散演練;半年來，為豐富學(xué)生的課余文化生活,，學(xué)校開展了大量文體工作,，包括護(hù)士節(jié)活動(dòng)、學(xué)生熱舞大賽等共5項(xiàng)活動(dòng),。

從5月份以來,，學(xué)校陸陸續(xù)續(xù)將大部分供熱管線改造完成，學(xué)生寢室和教室溫度比去年平均升高5度-6度,，不但為學(xué)校節(jié)省了大量資金而且老師和學(xué)生可以在更暖和的教室里上課,、學(xué)習(xí)。同時(shí)學(xué)校為迎接新生的到來,，完成了宿舍的搬遷,，為部分學(xué)生宿舍做防水工程;完成了大、中專報(bào)表,，文件收發(fā)工作,，根據(jù)上級(jí)要求及我校實(shí)際情況成立學(xué)校招標(biāo)采購控制辦公室，對(duì)學(xué)校的采購工作進(jìn)行全面監(jiān)管。為規(guī)范學(xué)校管理,，學(xué)校各科室制定了相應(yīng)的工作職責(zé),、工作流程和工作制度，使各部門的工作更加規(guī)范化,、程序化,、制度化，并在一定程度上增加了各行政科室工作人員的責(zé)任感,，同時(shí)學(xué)校整體管理規(guī)章制度正在整理制定中,。

學(xué)校人事制度改革順利進(jìn)行，理順了臨時(shí)用工人員與學(xué)校的合同關(guān)系;調(diào)整了清潔,、舍務(wù)人員,、保衛(wèi)等崗位工資標(biāo)準(zhǔn);與9名校內(nèi)臨時(shí)聘用人員續(xù)簽協(xié)議;與3名新招聘臨時(shí)教師簽訂校內(nèi)協(xié)議;同時(shí)理順了8名在編不在崗人員工作關(guān)系，并且此工作正在進(jìn)行中,。

從5月份以來,，學(xué)校加強(qiáng)了與各分校之間的聯(lián)系，為雙方的進(jìn)一步合作奠定了良好的基礎(chǔ),。為加強(qiáng)聯(lián)系,，學(xué)校制定了吉林衛(wèi)生學(xué)校所屬分校評(píng)估指標(biāo)體系，并成立專家組對(duì)所有分校的整體工作進(jìn)行評(píng)估(包括教學(xué)工作,、學(xué)生管理工作,、后勤保障工作、行政事務(wù)等工作),，結(jié)合招生情況,，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

此次會(huì)議進(jìn)一步明確了學(xué)校今后一段時(shí)期的總體工作思路,，即:明確一個(gè)方向,，把握兩個(gè)環(huán)節(jié)，完善三個(gè)體系,，破解四個(gè)難題,。李榮校長結(jié)合我校實(shí)際，將學(xué)校發(fā)展的總體工作思路向各位與會(huì)人員作了進(jìn)一步解釋,。

1,、明確一個(gè)方向，即明確學(xué)校的發(fā)展方向,。我?，F(xiàn)在的中專學(xué)歷教育已不能滿足社會(huì)對(duì)醫(yī)學(xué)護(hù)理專業(yè)人才的需求。雖然我校畢業(yè)生動(dòng)手能力很強(qiáng),，但是理論知識(shí)卻有待進(jìn)一步提高,。只有提高學(xué)歷教育層次,，才能從根本上解決學(xué)生理論不足的問題，因此,，確定我校的發(fā)展目標(biāo)為想盡一切辦法升入高職,。

2、把握兩個(gè)環(huán)節(jié),，即入口環(huán)節(jié)和出口環(huán)節(jié),，就是要把握好招生環(huán)節(jié)和學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)。雖然今年我校的招生情況非常好,，總校招生數(shù)量為1053人，從全市中職學(xué)校來看也是名列前茅,，但招生工作這一環(huán)節(jié)不可掉以輕心,，因?yàn)檎猩ぷ魇侨Ｕw工作的生命線。

出口環(huán)節(jié)主要是強(qiáng)調(diào)學(xué)生護(hù)理上崗證的通過率,。從全國范圍來說,，護(hù)理行業(yè)還是十分缺人才的，如果我校學(xué)生畢業(yè)時(shí)能拿到上崗證,，對(duì)就業(yè)來說將是十分有利的條件,。所以5月份以來學(xué)校想了很多辦法，做了很多工作,，包括為就業(yè)工作增加人員力量,，給就業(yè)工作扶持政策等。學(xué)校召開了就業(yè)工作專題會(huì)議,，征求就業(yè)處全體人員對(duì)就業(yè)工作的意見和建議,，理清工作思路，明確工作方向;完成20xx級(jí)實(shí)習(xí)學(xué)生日常管理工作同時(shí)著手20xx級(jí)學(xué)生畢業(yè)安置和20xx級(jí)學(xué)生的實(shí)習(xí)安排工作,。

3,、完善三個(gè)體系，即完善教育教學(xué)體系,、學(xué)生管理體系,、后勤服務(wù)體系。三個(gè)體系是相輔相承的關(guān)系,，它們互相影響,，互相制約，缺一不可,。不斷建設(shè)和完善三個(gè)體系,，將為我校各項(xiàng)工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保障，將使學(xué)校整體工作朝制度化,、規(guī)范化,、效率化方向發(fā)展,。

4、破解四個(gè)難題,，即資產(chǎn)遺留問題,、人事編制問題、管理模式問題,、校舍遷址問題,。這個(gè)四個(gè)難題是學(xué)校現(xiàn)面臨最直接的問題,，必須得在短時(shí)間內(nèi)解決,，不然將影響學(xué)校的整體工作的進(jìn)程。

會(huì)上,，李校長明確表示,，樹立一個(gè)服務(wù)型、公仆型的學(xué)校帶頭人的形象是做為一名領(lǐng)導(dǎo)者的根本,，自己要虛心學(xué)習(xí),，勤奮工作，最大限度的讓全校教職員工放心和滿意,。同時(shí)李校長也對(duì)各位教師提出了希望,，希望全體教師，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老一輩衛(wèi)校人的精神,，艱苦創(chuàng)業(yè),，努力拼搏，自力更生,，不斷將學(xué)校事業(yè)推向新的高度,。部分教師就學(xué)校發(fā)展方向、教師隊(duì)伍建設(shè),、尊師重教,、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、人員編制及10%工資待遇的確定時(shí)間等問題交換了彼此的看法,，對(duì)此,，李校長都逐一進(jìn)行了解答。李校長表示,，對(duì)學(xué)校提高效率在較短時(shí)間內(nèi)解決突出矛盾和群眾關(guān)心的問題上,，要下大氣力，校內(nèi)能解決的盡快辦;需要與上級(jí)部門請(qǐng)示,、協(xié)調(diào)的要抓緊辦,，比如:人事制度改革等問題;對(duì)歷史遺留但必須解決的要逐漸辦。最后大家一致認(rèn)為,，升格為高職高專是學(xué)校發(fā)展的最終目標(biāo),，大家將不遺余力,，一代一代努力下去，同時(shí)充分發(fā)揮老同志的余熱,，為學(xué)校的發(fā)展再添一把力,，再出一把勁。

此次會(huì)議的召開,，不但體現(xiàn)了校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老同志工作的關(guān)懷,，同時(shí)拉開了校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校一線教師直接對(duì)話的序幕，使校領(lǐng)導(dǎo)能夠直接傾聽一線教師的心聲,，一線教師也明確了解學(xué)?？傮w工作方針政策，必將使學(xué)校政務(wù)朝公開化,、透明化,、制度化方向發(fā)展，對(duì)下一步工作的開展起到推動(dòng)作用,。

校辦整理

三八婦女節(jié)座談會(huì)會(huì)議記錄篇二

時(shí) 間：二零xx年七月二十六日上午

地 點(diǎn)：西安市政府6號(hào)樓五樓會(huì)議室

參加人員：西安市人力資源社會(huì)保障局黨組書記李寧軍、人社局副局長邢國鋒,、市軍轉(zhuǎn)辦主任王鳳天,、副主任王家長。

軍轉(zhuǎn)干部代表：王朝建,、蘇哲峰,、王建民、魯明山,、王孝才,、惠群洋、舒合洲,、魏健康,、崔新益、安應(yīng)科,。

會(huì)議由王主任主持：時(shí)值中國人民解放軍建軍八十五周年來臨之際,，根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)安排,，今天召開慶祝八一建軍節(jié)座談會(huì),，本邀省上主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加，因有重要會(huì)議來不了,，咱們先開,。在坐的各位是我市七仟多名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的代表，一段時(shí)間未見面,，很想大家,，今天市人社局李書記參加咱們座談會(huì),，希望座談在和諧的氣氛中暢所欲言，我們會(huì)認(rèn)真聽,，會(huì)后及時(shí)把大家意見向市委,、市領(lǐng)導(dǎo)及省上以書面材料形式上報(bào)，以求盡快從實(shí)際出發(fā)解決大家的問題,。

邢局長：歡迎大家來座談,，我們是老朋友，希望大家能平心靜氣談問題,、提建議,，我們會(huì)在市府職權(quán)范圍內(nèi)盡力的做好大家的解困工作。

代表：今天根據(jù)大家的反映談以下幾個(gè)問題(座談要點(diǎn))：

一,、名曰大門敞開,，實(shí)際聯(lián)系不上，溝通不了,，寫報(bào)告不答復(fù),，打電話無人接，已半年有余,，大家要求集訪;

二,、大家一直要求要面見市領(lǐng)導(dǎo)，八次座談會(huì)了也見不上,。至今天為止,，市上沒給我們解決一個(gè)實(shí)際問題(如醫(yī)補(bǔ)、節(jié)日慰問金等),。因此大家強(qiáng)烈要求,，要見市主管領(lǐng)導(dǎo)，懇請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)給我們軍轉(zhuǎn)干部作報(bào)告,、講政策,，給我們一個(gè)和市領(lǐng)導(dǎo)一起、集體學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

三,、2019年省上截止七月份定補(bǔ)：以連排為例為280元，今年只給了100元,，相差甚遠(yuǎn),，這就是倒退，如不及時(shí)解決怨聲越來越大,，可能會(huì)嚷成大的行動(dòng),，局面難以控制，不排除大的集訪或進(jìn)京上訪,。

四,、原勞辦發(fā)(93)78號(hào)文是對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的一種“集體處分”,，中發(fā)(98)7號(hào)、(01)3號(hào),、(07)8號(hào)是對(duì)(93)78號(hào)文的否定和糾錯(cuò),，有關(guān)部門另搞一套，違背了中央精神,。至今還不改錯(cuò),，究竟是何其原因，我們無法理解,。是中央領(lǐng)導(dǎo)地方,，還是部門領(lǐng)導(dǎo)中央，誰比誰大,，誰比誰英明,。

五、要我們不再提身份,、不再上訪條件有三：

1,、全國人大廢除“三法”(即：兵役法、國防法,、軍官法)“一條例”,。

2、中共中央,、國務(wù)院、收回(98)7號(hào),、(01)3號(hào),、(07)8號(hào)三個(gè)頂級(jí)文件，并承認(rèn)：“軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部是國家干部隊(duì)伍的組成部分……”等等論斷是錯(cuò)誤的,。

3,、軍委和總政收回企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的轉(zhuǎn)業(yè)證，軍官證和檔案中所有能證明企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部是國家干部的證明材料,，同時(shí)發(fā)一個(gè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就不是干部的證件,。

六、目前全黨都在提倡,、宣揚(yáng),、貫徹“三個(gè)代表”，可是政府有些部門在出臺(tái)文件政策時(shí),，體現(xiàn)其只代表少數(shù)機(jī)關(guān)工作人員和公務(wù)員等自身利益,，不代表廣大人民群眾包括我們?cè)趦?nèi)弱勢群體的利益。民優(yōu)函(1994)212號(hào),、民發(fā)(2019)64號(hào),、民發(fā)(2019)192號(hào)文對(duì)國家機(jī)關(guān)工作人員一次性死亡撫恤金從10個(gè)月,、20個(gè)月到40個(gè)月加2倍城鎮(zhèn)居民可支配收入，對(duì)他們的利益成幾何增長速度,，這三個(gè)文件的實(shí)施,，不過只代表了全國14億人中的689萬極少數(shù)人的私利，2019年西安市市政辦發(fā)(2019)190號(hào)文,，關(guān)于醫(yī)療補(bǔ)貼的問題,，也只是只給在編的公勤人員。當(dāng)前廣大民眾與少數(shù)高官奉祿的官員收入由88年的7.3倍,，已上升到目前的23倍之多,，這些怎么能叫人們想得通，我們現(xiàn)在的少數(shù)執(zhí)政者到底代表了那些人的利益,。我們不上訪,、不要身份行不行?

七、民發(fā)(2019)192號(hào),、市政辦發(fā)(2019)190號(hào)這兩個(gè)文件的下發(fā),，是在我們傷痛的傷口上撒鹽，是給我們心胸燃燒的烈火上澆油,。這些只代表極少數(shù)人利益的文件是挑起社會(huì)不公平,、人民群眾不滿意和引起群眾上訪的導(dǎo)火索?？梢哉f,。我們的上訪是極少數(shù)執(zhí)政者和人社部教唆和逼出來的。難道機(jī)關(guān)工作人員就“生的偉大,，死的優(yōu)厚”,，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就“生的困難，死的可憐”,。

八,、我們的根本訴求是身份待遇問題。鑒于目前的這種現(xiàn)狀我們企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的身份不能恢復(fù),，待遇得不到很好落實(shí),，仍繼續(xù)以“擠牙膏式”的“解困”，我們的維權(quán)上訪也繼續(xù)堅(jiān)持五個(gè)不變：

即：維權(quán)上訪的決心不變;書信訴訪的方法不變;走訪集訪的形式不變;赴京上訪的計(jì)劃不變;理性維權(quán)上訪的紀(jì)律不變,。

王主任：大家的發(fā)言代表了大多數(shù),，表達(dá)的如實(shí)全面，說明了大家對(duì)政策的學(xué)習(xí)理解很不錯(cuò),，從02,、2019年到現(xiàn)在已2019年了，直到建立座談機(jī)制，大家提意見,、談看法,。我們每次將座談情況都及時(shí)上報(bào)，大家要見市領(lǐng)導(dǎo),，醫(yī)補(bǔ),、房補(bǔ)、192號(hào)文件的情況都聯(lián)系過,，今天大家提的問題,，李書記、人社局,、我們馬上向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，對(duì)于醫(yī)補(bǔ)、房補(bǔ),、節(jié)日慰問金,、軍齡補(bǔ)貼、192號(hào)文件涉及的撫恤金等情況,，根據(jù)市上實(shí)際具體研究,。

李書記：“八一”到來之際，市人社局和軍轉(zhuǎn)辦一起請(qǐng)大家來座談,，聽取訴求,，聽后使我們很受教育和啟發(fā)，你們是受黨教育多年的老領(lǐng)導(dǎo),，反映的問題合情合理,，大家對(duì)我們的工作不大滿意,，為大家服務(wù),，這是人社部門,、軍轉(zhuǎn)部門的職責(zé)和義務(wù)，對(duì)訴求我們盡快送市委,、市府領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)言中大家很理智,、很有水平,，對(duì)文件政策學(xué)習(xí)理解的透徹。維穩(wěn)是目前的大局,，各級(jí)高度重視,。我們之間聯(lián)系渠道應(yīng)再完善一下，反映的問題大部分是人社局內(nèi)部的事,，馬上著手研究,，解決不了的及時(shí)上報(bào)。維護(hù)正常維穩(wěn)秩序，是大家共同目標(biāo),，西安的發(fā)展大家有目共睹,，希望各位老首長，充分發(fā)揮示范,、輻射和影響作用,。共同為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第一次見大家就有著非常親切的感覺,，望愿大家幸福安康,、健康長壽!并祝全市軍轉(zhuǎn)干部“八一”建軍節(jié)快樂!

邢局長：上午大家發(fā)言談了很多意見都有道理，對(duì)問題分析正確,，不止一次聽到,，講的客觀，大家主要是心理不平衡,，要正確對(duì)待,。能得到的盡量給大家爭取，軍齡問題,、節(jié)日慰問金問題在政策范圍內(nèi)能做到的給領(lǐng)導(dǎo)反映……,，望大家保重身體，健康長壽!

三八婦女節(jié)座談會(huì)會(huì)議記錄篇三

在慶祝中國人民解放軍建軍xx周年之際,，游仙鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視下，在20xx年7月31日召開慶“八一”座談會(huì),，統(tǒng)一進(jìn)行安排部署,，要求各村結(jié)合實(shí)際，按照會(huì)議要求開展形式多樣的活動(dòng),，現(xiàn)將開展活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一,、加大宣傳力度，積極營造濃厚的雙擁氛圍

各村認(rèn)真以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，張貼標(biāo)語2至3幅,，利用有線廣播大力宣傳，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民堅(jiān)持抗戰(zhàn),，爭取民族獨(dú)立的豐功偉績,，宣傳人民隊(duì)伍為建設(shè)和保衛(wèi)新中國作出的巨大貢獻(xiàn)，特別是部隊(duì)官兵涌現(xiàn)出的英雄事跡,，宣傳黨和國家對(duì)老紅軍,、老復(fù)退軍人、烈軍屬和傷軍等優(yōu)撫對(duì)象的關(guān)心,、關(guān)愛和崇敬之情,。

二、利用座談會(huì)的形式，加強(qiáng)國防教育和雙擁法規(guī)學(xué)習(xí)

各村組織召開復(fù)員軍人,、退伍軍人,、傷殘軍人原8023部隊(duì)退役人員和現(xiàn)役軍人家屬的座談會(huì)，組織他們學(xué)習(xí)了《國防教育法》,、《兵役法》等國防雙擁法規(guī),，會(huì)上表揚(yáng)現(xiàn)役軍人家屬，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)役軍人“獲獎(jiǎng)士兵”給予獎(jiǎng)勵(lì),，希望他們繼續(xù)支持部隊(duì)建設(shè),，大量宣傳，爭取下半年積極踴躍出一批優(yōu)秀青年應(yīng)征入伍,。另外,，還為參會(huì)代表發(fā)放了慰問品。

村干部與退伍軍人進(jìn)行座談交流中,，村干部要求退伍軍人要積極參與治安巡邏守護(hù)及防洪搶險(xiǎn)中去,，希望他們和積極為本村貢獻(xiàn)出一份自己的力量。

三,、真情雙擁重實(shí)效,，積極為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)

在王書記帶領(lǐng)下，鎮(zhèn)干部和村干部一起到個(gè)別復(fù)退軍人家中進(jìn)行走訪和慰問,。如：對(duì)金山村老復(fù)員軍人吳文高,、吳家村的老復(fù)員軍人吳天萬進(jìn)行了走訪慰問，深入了解他們的生活,、生產(chǎn)情況,，并與他們倡談了國家對(duì)優(yōu)撫對(duì)象政策的落實(shí)情況和國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，并希望他們積極為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村起好帶頭作用,。

總之,，通過廣播和走訪座談等形式的廣泛宣傳和了解，弘揚(yáng)了先進(jìn),，交流了思想,，增進(jìn)了友誼，使全鎮(zhèn)復(fù)員,、退伍軍人度過了一個(gè)祥和,、愉快的“八一”建軍節(jié)。

三八婦女節(jié)座談會(huì)會(huì)議記錄篇四

時(shí)間：11月21日

地點(diǎn)：通防部一樓會(huì)議室

主持人：張煥杰

參會(huì)人員：部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表

會(huì)議內(nèi)容：

11月21日下午,，通防事業(yè)部在部門一樓會(huì)議室組織召開觀看事故案例座談分析會(huì),。會(huì)議由書記張煥杰主持,，部門班長以上除跟值班人員以外,，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會(huì)議。會(huì)上，全體參會(huì)人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的通知》要求,，學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》,，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。會(huì)議最后，參會(huì)人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、觀看事故警示教育片

觀看祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故警示教育片

二、吸取祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故案例教訓(xùn)

1,、現(xiàn)場電工違章采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對(duì)鉆機(jī)供電,，造成鉆機(jī)作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時(shí)因現(xiàn)場人員誤操作啟動(dòng)綜掘機(jī)截割頭,，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死,。

2、安全技術(shù)措施落實(shí)不到位,。區(qū)隊(duì)在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機(jī)配備專用開關(guān),、按鈕，直接采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對(duì)鉆機(jī)供電,，打鉆作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)電源不能做到閉鎖,。

3、現(xiàn)場管理不到位,。對(duì)于區(qū)隊(duì)的違章搭火,，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),。同時(shí)施工單位安全意識(shí)淡薄,，現(xiàn)場安排不了解綜掘機(jī)性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。

4,、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距,。

三、提出防范措施

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，結(jié)合部門工作實(shí)際，積極進(jìn)行反思,，查找自身存在的安全隱患及不足,，制定并落實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認(rèn)真全面排查治理隱患,，有效防范生產(chǎn)安全事故,。

2,、堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè),。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè),。加強(qiáng)井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對(duì)分站等電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)時(shí),，要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定,，執(zhí)行停電、驗(yàn)電,、放電,、封線、掛牌監(jiān)護(hù)制度,。

3,、部門加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作,。管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患排查,，對(duì)不安全因素及時(shí)整改，對(duì)不規(guī)范的操作及時(shí)予以制止和糾正,。

4,、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進(jìn)行思考,，尤其是局部通風(fēng)工,，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機(jī)上作業(yè)，這就要求員工在工作時(shí)明確現(xiàn)場安全責(zé)任人,，做好登高保護(hù),，并與皮帶機(jī)司機(jī)溝通好，確保安全,。

5,、當(dāng)現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時(shí)，一定要做好安全隱患排查工作,，杜絕違章指揮和違章操作,，現(xiàn)場瓦檢員要切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)匯報(bào),，堅(jiān)決防止弄虛作假,，加強(qiáng)瓦斯管理，并加強(qiáng)巡查路線上的風(fēng)筒管理,。

6,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個(gè)人自?；ケＲ庾R(shí),，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識(shí),，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提升個(gè)人素質(zhì),，加強(qiáng)班前會(huì)排查，消除人的不安全因素,。

通防事業(yè)部

20xx年x月x日

三八婦女節(jié)座談會(huì)會(huì)議記錄篇五

會(huì)議地點(diǎn)：x辦公室

參加人員：,、

會(huì)議主持：

會(huì)議記錄：

會(huì)議內(nèi)容：

一、 經(jīng)理提出：

針對(duì)7月份座談會(huì)內(nèi)容,，除車輛問題未能解決,，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的困難,，由此看來,，每月開好座談會(huì)尤為重要。請(qǐng)隊(duì)員提出對(duì)生活和工作等方面存在的問題及建議和意見,。

二,、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總：

問題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢,，保安部中隊(duì)人員有所增加,，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難,，沒有培訓(xùn)及開例會(huì)的空間,。

問題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺(tái)遮陽傘較小，天氣炎熱,，陽光足,，遮陽傘起不到這樣作用。

問題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯,，禁止打飯,，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯,，需分三批,，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒有飯菜,。

問題四：保安部全體隊(duì)員提出,，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次,，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠,，可用雞蛋更換。

問題五：因五號(hào)崗距離食堂較遠(yuǎn),，中午及晚餐吃飯均存在困難,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決,。

針對(duì)此次座談會(huì)提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)以最快的速度給予答復(fù),，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難,。

三八婦女節(jié)座談會(huì)會(huì)議記錄篇六

電氣學(xué)院十一月十九日召開青年教師座談會(huì)，針對(duì)課堂教學(xué)存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入的交流,。會(huì)議氣氛熱烈自然,，與會(huì)青年教師會(huì)前做了認(rèn)真準(zhǔn)備，就如何備課,、講課及控制課堂出勤率,、抬頭率的措施與方法進(jìn)行了深層次的剖析與研討。與會(huì)的新老教師都暢談了自己課堂教學(xué)的體會(huì),、做法,、困繞教學(xué)效果的幾大矛盾及對(duì)策與思考。會(huì)議主題層層深入,，新思路不斷涌現(xiàn),。展現(xiàn)了學(xué)院深厚的教學(xué)傳統(tǒng)底蘊(yùn)與青年教師的活力與潛質(zhì)。重點(diǎn)討論這樣幾個(gè)問題:對(duì)于課堂教學(xué):一為什么叫學(xué)生來聽你講課,，而不光是讓學(xué)生自己看就行了,。你的控局能力如何?你是怎樣備課的?

二、講課要研究明白學(xué)生的心理,，讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒,，不斷的設(shè)計(jì)提出問題、層層深入--抓住要點(diǎn)--講深講透,。

三,、出勤率和抬頭率問題:抽查--點(diǎn)名--適當(dāng)扣分--交談--教育--智取--深厚的教學(xué)功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。

四,、課堂遲到的問題與對(duì)策:做到坦誠的師生對(duì)話--讓學(xué)生自定方案解決--用辦法引導(dǎo)學(xué)生實(shí)施自我教育的成功,。

五、分層次教學(xué)問題:--按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生--在給創(chuàng)新分鼓勵(lì)加進(jìn)總成績,。

六,、采用問題教學(xué)方法--效果較佳，對(duì)一堂課的知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)幾個(gè)問題--不斷地提出--層層深入--達(dá)到準(zhǔn)確清晰,、系統(tǒng),、生動(dòng)。

會(huì)議就上述幾大熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入,、細(xì)致的討論與會(huì)者都感到收獲很大，每個(gè)人的意見都很有創(chuàng)意,。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論,。

參加會(huì)議的教師有:蔣秀珍,、張毅剛、王立欣,、冉樹成,、吳麗瑩、張文義,、白雪峰,、郭犇、趙凱歧,、楊旭強(qiáng)、徐永向,、胡建輝,、劉旺、劉曉東,、梁軍,、張輝

---孫雷報(bào)道

電氣工程及自動(dòng)化學(xué)院

20xx年11月26日

三八婦女節(jié)座談會(huì)會(huì)議記錄篇七

8月5日上午8時(shí)37分—11時(shí)06分，林鋼原料分廠,、發(fā)電分廠在各自會(huì)議室組織舉行了職工座談會(huì),，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長栗榮江參加了會(huì)議,。會(huì)上,，公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關(guān)心的重組意義、重組選擇,、企業(yè)文化,、福利待遇問題進(jìn)行了闡述，并和企管部栗部長回答了在座職工的提問,。

會(huì)上,，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說明座談?dòng)靡夂螅貜乃膫€(gè)方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關(guān)心的問題,。

一,、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現(xiàn)實(shí)意義和思路,。

中國當(dāng)前鋼鐵形勢,，看似是產(chǎn)能過剩，實(shí)則是競爭激烈,，而制約企業(yè)發(fā)展的根本問題就是企業(yè)的競爭能力,，現(xiàn)在國有大型鋼鐵企業(yè)和民營鋼鐵企業(yè)競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本,、企業(yè)規(guī)模,、配套設(shè)施,、裝備水平等方面。對(duì)于林鋼,、鳳寶公司來說,，尋求優(yōu)勢互補(bǔ)，聯(lián)合重組,，謀求共同發(fā)展,，是大勢所趨，歷史必然,。今天,，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會(huì)被其他公司重組,，我們要以企業(yè)能否發(fā)展,，職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標(biāo)準(zhǔn)。林鋼,、鳳寶合并重組是林州,、安陽地區(qū)，乃至河南省引起廣泛震動(dòng)的大事,，重組后產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)意義是：

1,、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后，將具備鐵160萬噸,、鋼200萬噸的生產(chǎn)能力,，再加上林鋼現(xiàn)有生鐵50萬噸產(chǎn)能，年產(chǎn)生鐵將達(dá)到200萬噸,。鳳寶公司經(jīng)過擴(kuò)容改造,，國家對(duì)林鋼規(guī)劃的2座高爐投產(chǎn)后，生鐵產(chǎn)能將達(dá)到300萬噸,，企業(yè)規(guī)模也將達(dá)到國家政策,、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線。

2,、實(shí)現(xiàn)資源共享,，優(yōu)勢互補(bǔ)。鳳寶公司具有適應(yīng)市場要求的企業(yè)機(jī)制,，基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,，且發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，林鋼公司具有經(jīng)過40年發(fā)展形成的基礎(chǔ)設(shè)施,，擁有一定的技術(shù)素養(yǎng),、熱愛企業(yè)的員工隊(duì)伍。比如：林鋼專用線將由過去發(fā)運(yùn)20萬噸鐵提高為發(fā)運(yùn)200萬噸規(guī)模，效率提高10倍,，費(fèi)用大幅下降,。

3、重組林鋼總體思路：

1)突出主業(yè),。圍繞采礦,、選礦、燒結(jié),、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條,，真正搞好主業(yè)，想方設(shè)法通過政策調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,，讓員工擺脫舊體制束縛,，逐步提高福利待遇，使員工想干事,，能干事,，干成事。

2)業(yè)務(wù)重組,。對(duì)于重合業(yè)務(wù),、對(duì)口部門要合并,，用好“兩塊牌子,，一個(gè)班子”，提高資源配置效益,。

3)“全員接收”,。主業(yè)人員原崗工作，公司新2#爐,、型鋼廠等新上項(xiàng)目也可以接受人;

4),、“定崗定編定員”，公司將根據(jù)統(tǒng)一的工資結(jié)構(gòu)和分配方式,，針對(duì)林鋼各分廠現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營情況,，盡快實(shí)施定崗、定編,、定員,。

二、林鋼重組面臨正確選擇

林鋼重組,，仔細(xì)梳理一下,，不外乎五個(gè)結(jié)果：第一，林鋼被大型國企收購,，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇,，但事實(shí)上，經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二，最不好的結(jié)局,，停產(chǎn)關(guān)門,，徹底癱瘓，職工的權(quán)益將得不到保障;第三,，中間上等選擇,，有實(shí)力的企業(yè)真誠和林鋼合作，解決職工歷史遺留問題,，從而幫助企業(yè)擺脫困境,，從中獲益;第四，中間中等選擇,，搞資本運(yùn)作的企業(yè)和林鋼合作,，獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五，中間下等選擇,，無力解決林鋼問題的企業(yè)和林鋼合作,，企業(yè)延續(xù)幾年再次陷入困境。

冷靜思考以上五種選擇,，客觀來講,，鳳寶聯(lián)合重組林鋼應(yīng)該是中間上等選擇，鳳寶公司有實(shí)力,，也有能力解決職工問題,，啟動(dòng)林鋼生產(chǎn)。目前,，聯(lián)合重組剛開始,，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣,，同心攜力,，抓住眼前機(jī)遇，擺脫過去劣勢,，共謀發(fā)展,。

三、林鋼,、鳳寶公司企業(yè)文化比較

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思維定勢及行為處事習(xí)慣,，和企業(yè)成立之初奠定的基礎(chǔ)有關(guān)。企業(yè)文化還取決于領(lǐng)導(dǎo),，如果企業(yè)以掙錢為目標(biāo),，企業(yè)就會(huì)以利益最大化為目標(biāo);如果以職工為本，企業(yè)就會(huì)以職工權(quán)益保障為根本;如果領(lǐng)導(dǎo)愛聽小報(bào)告,，企業(yè)就會(huì)逐步形成不良風(fēng)氣;如果企業(yè)能夠獎(jiǎng)勤罰懶,，企業(yè)的員工就會(huì)不斷創(chuàng)新,，不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現(xiàn)出企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。

林鋼有職工權(quán)益保障較規(guī)范的一面,，凝聚力較強(qiáng),，也有企業(yè)無力承擔(dān)職工福利的一面，造成職工怨聲載道,。也有40年發(fā)展形成的機(jī)構(gòu)臃腫,，工作扯皮的一面，工作干好干壞一個(gè)樣的一面,。鳳寶公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國有企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來,，雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎(chǔ)比較薄弱，企業(yè)在從小到大的發(fā)展過程中,，形成了竭力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神,，勇于創(chuàng)新事爭一流的發(fā)展精神，團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)隊(duì)精神,。也還有很多不完善的地方,。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)各方面建設(shè)也在逐步規(guī)范,，企業(yè)在發(fā)展過程中切實(shí)認(rèn)識(shí)到了員工才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,，才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè),，富裕員工,，回報(bào)社會(huì)”宗旨，首先沒有企業(yè)發(fā)展,，就沒有一切,，發(fā)展中解決不好職工待遇問題會(huì)影響發(fā)展,，發(fā)展得成果要惠及全體職工,，自然會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，鳳寶每年繳稅億元以上,，就業(yè)3000余人,，為社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)。目前,，職工“三險(xiǎn)”(養(yǎng)老,、醫(yī)療、工傷)已經(jīng)參保,，職工小區(qū)正在建設(shè)之中,，這是企業(yè)惠及職工最好的體現(xiàn)。林鋼和鳳寶公司重組,，必將會(huì)加快鳳寶公司規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程,。

四、員工共同關(guān)心的問題

1、保險(xiǎn)上交問題,。

鳳寶公司將全部按照林鋼現(xiàn)有的全部續(xù)繳,。

2、工休安排問題,。

公司原則上工作日是22天/月,，但是公司鼓勵(lì)上班時(shí)間為26天/月，絕對(duì)不主張30天/月,，無論如何計(jì)算,，工資水平肯定不比現(xiàn)在的低。

3,、工資待遇,。

從“責(zé)任心”、“技術(shù)水平”,、“工作臟,、苦、累,、環(huán)境差”,、“社會(huì)競爭激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務(wù)后,，將發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資,，標(biāo)準(zhǔn)工資結(jié)構(gòu)是：80%是崗位、技能,、工齡三部分組成的固定工資,，(其中技能分為15等級(jí)，上下相差200元;工齡工資為1元/年,，按月發(fā)放),，20%是效益工資，隨著月度考核指標(biāo)完成情況浮動(dòng)的活的工資,。

李總最后說,，林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機(jī)遇,，也是職工的人生重要選擇,，希望大家冷靜思考，認(rèn)真作出選擇,。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力,，把握機(jī)會(huì)，林鋼明天將會(huì)更好,。