總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

種子公司單位個人年終總結怎么寫一

2009年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,，是北京奧運會舉辦之年，是改革開放30周年,，是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年,，2009年種子管理站在種植業(yè)服務中心的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真學習貫徹黨的十七大重要精神,，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運”做好服務,，很好的完成了年初制定的工作計劃,，現(xiàn)簡要總結匯報如下。

一,、加強黨建和思想政治工作,，促進各項工作的開展

一年來種子管理站黨支部深入學習貫徹黨的十七大會議精神，全面貫徹落實胡錦濤同志在中央紀委七屆一次會議講話精神,、貫徹市,、區(qū)黨廉政建設工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府貫徹落實《實施綱要》工作方案的要求,，狠抓黨風廉政建設責任制的落實，同時按照“標本兼治、綜合治理,、懲防并舉、注重預防”的方針,，推進懲防體系建設,，取得了一定成效。

二,、穩(wěn)步完善各項制度,，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制

1、緊緊圍繞奧運會的成功舉辦,，進一步嚴明紀律

在2009年北京奧運會即將召開的關鍵時刻,，我們按照區(qū)紀委、安監(jiān)局和中心的工作安排,，認真落實“一把手”負責制度和崗位責任制,明晰工作職責,，制定了突發(fā)事件應急預案，明確一把手作為第一責任人對安全穩(wěn)定負總責,，針對有可能發(fā)生的事件制定了切實可行的的具體措施,。重點加強對平安保奧運、安全生產(chǎn)責任落實,、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，加強 “五無目標”落實情況的監(jiān)督檢查。

2,、制度逐步健全,，分工細化合理

我們制定和完善了本單位的黨風廉政建設責任制和黨風廉政建設責任制實施辦法，層層簽訂責任書,，把黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務責任到部門,、責任到人，確保了各項任務做到有人過問,、有人主管,、有人落實。

3,、領導干部以身作則,，責任主體意識強化

站黨支部成立后，支部成員針對工作分工和自身實際撰寫了廉潔承諾書,，向黨委表達了廉潔從政的決心,。同時支部“一把手”按照“一崗雙責”的要求，認真抓好職責范圍的黨風廉政建設和反腐敗工作,，切實做到了“五個親自”,。為深入落實黨風廉政建設和反腐敗工作起到了有力的促進作用。

4、加強溝通,、深入群眾,，堅持“三談兩述”

黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾,、及時溝通,。一把手與三名同志溝通，進行談話,，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進行了警示談話,。“三談兩述”制度的實施，使領導干部不斷增強廉潔自律意識,，筑牢思想道德和法紀防線,，樹立社會主義榮辱觀，執(zhí)政為民,。

5,、堅持自我檢查，及時掌握情況

為了更好的開展黨風廉政建設工作,，及時掌握群眾的反饋,，我們經(jīng)常采取聽匯報等方式對本單位部門落實責任制進行檢查。起到了及時調(diào)整,、防微杜漸的作用,，有力地促進了工作順利有效地開展。

三,、加大源頭治理力度,，深入開展黨風廉政宣傳教育工作

1、深入學習貫徹落實黨的十七大會議精神

在黨的十七大勝利閉幕后,，種子管理站黨支部注重加強對本單位黨員干部職工學習貫徹會議精神的領導和部署,，精心組織、統(tǒng)籌安排,，務求實效,。利用集中組織、自行收看,、座談交流和專題學習等多種形式迅速組織學習和深入討論大會精神,，準確把握十七大對黨風廉政建設和反腐敗斗爭提出的新要求，把改革創(chuàng)新,、懲防并舉,、統(tǒng)籌推進、重在建設的基本要求貫徹到黨風廉政建設的具體實踐之中,。

2,、加強理論學習,，不斷提高黨員領導干部整體素質(zhì)

我們制定了黨支部中心理論組學習制度，安排每月一次的集中學習,，并認真制定了學習計劃,，安排了以十七大文件精神、胡錦濤同志的重要講話,、《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,、《種植業(yè)服務中心廉政手冊》、《黨章》,、《江澤民文選》等黨的知識,、創(chuàng)新理論等為主的學習內(nèi)容。班子成員認真執(zhí)行此項規(guī)定,，帶頭進行理論學習,，通過學習，增強了領導干部的理論水平,，提高了思想素質(zhì),。

在此基礎上，黨支部還研究制定了黨員學習制度,，制定學習計劃,，安排隔周星期五下午為黨員學習時間，以有關政策文件等為重點學習內(nèi)容,，通過集中學習和自學學習的方式組織黨員進行學習,，同時嚴格考勤，做好學習筆記,，認真撰寫心得體會,，通過學習，黨員干部思想認識水平得到了很大的提高,，干部隊伍素質(zhì)得到整體加強,。

3、加強青年黨員干部的培養(yǎng)和教育,，提高其清正廉潔的自覺性,。

組織青年黨員干部開展人生觀、事業(yè)觀,、價值觀的討論和學習,，通過學習，使他們的思想進一步解放,，視野進一步拓寬,，才干進一步增強,，素質(zhì)進一步提高，樹立了學以立德,，淡泊名利,，廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論,、道德修養(yǎng),，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設貢獻自已的才干,，做一名稱職的領導干部,，一名合格的共產(chǎn)黨員的決心。

4,、深入開展“強化作風建設,，構建和諧通州”主題教育活動

種子公司單位個人年終總結怎么寫二

_年，在鎮(zhèn)黨委,、政府的重視和正確領導下,，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在_年取得成績的基礎上，又有了跨越性發(fā)展,，農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階,，高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈,，農(nóng)業(yè)基礎設施投入前所未有,，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強，農(nóng)民居住,、農(nóng)村環(huán)境明顯改善,，農(nóng)業(yè)基礎地位明顯加強，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺,。

一,、基本情況

1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),，推進農(nóng)業(yè)規(guī)?；s化經(jīng)營，是建設和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路,。農(nóng)業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產(chǎn)業(yè),，今年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉工作,，按照依法自愿有償原則,，引導農(nóng)民以轉包、出租,、互換,、轉讓,、股份合作等形式流轉土地承包經(jīng)營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,。

嚴格落實發(fā)放各類惠農(nóng)補貼,，極大的提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，_年,，我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)10743噸,，產(chǎn)值2345.99萬元,超出目標任務6.9%，其中：夏糧獲收1.76萬畝,，總產(chǎn)5578噸,，產(chǎn)值1171.38萬元;秋糧獲收1.0731萬畝，總產(chǎn)5165噸,，產(chǎn)值1174.61萬元,。

2、_年我鎮(zhèn)充分抓住機遇,，爭取上級項目傾斜，以設施農(nóng)業(yè)建設為重點,，全年新建大棚113座,，其中哈家店村新建拱棚50座，香花村新建溫室大棚28座,，臥龍村新建溫室大棚35座,。每棚年收入可達2萬余元。截止目前,，全鎮(zhèn)共建成大棚273座,。

3、要想讓農(nóng)民盡早的步入小康社會,，就必須想法設法的讓農(nóng)民增收,，今年來，鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想,，扶持建成農(nóng)業(yè)企業(yè)2個,，分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠，興農(nóng)有機肥廠,。放心面粉廠的建成,，極大的提高了農(nóng)民的種糧積極性，同時也增加了種糧效益,，興農(nóng)有機肥廠生產(chǎn)的有機肥,，將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至周邊縣市提供高效,、可靠的有機肥,。

4,、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新亮點,。鎮(zhèn)黨委政府引導廣大農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，增加農(nóng)民收入，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)2個,，其中,，在西堡村建設苗圃基地，計劃栽植苗木1000畝,，涉及西堡,、小靈臺、東新,、路村,。目前已栽植1071畝，278.5萬株,3年后按30元/株計算,，預計畝產(chǎn)值可達7.2萬元,，苗圃建設將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個新門路。在路村,、東新,、南乙方、香花,、坡頭莊,、小靈臺6個村新建核桃園2584畝，核桃園瓜果后,，每年每畝核桃園將為農(nóng)民帶來經(jīng)濟效益超過3000元,。

5、積極實施農(nóng)民技術培訓工程,，指導農(nóng)民科學種田,。全年邀請西農(nóng)大專家及縣上農(nóng)業(yè)、林業(yè),、勞務等部門技術人員舉辦培訓班28期,，培訓各類技術人才4201人次，發(fā)放資料3.5萬余份,、科技書籍1000多本,，發(fā)布農(nóng)業(yè)信息181條。

6,、加強農(nóng)產(chǎn)品,、農(nóng)機安全監(jiān)管，保障安全生產(chǎn),。努力創(chuàng)建國家級“農(nóng)機安全”示范鎮(zhèn),，年初,，鎮(zhèn)上成立了農(nóng)機安全領導小組，以科學發(fā)展為指導,，牢固樹立科學,、安全、和諧的生產(chǎn)發(fā)展理念,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理的”方針,，今年五月鎮(zhèn)上成立了小麥吸漿蟲防控工作領導小組,，發(fā)放小麥吸漿蟲農(nóng)藥20箱，

7,、培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,，是當前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制，提高農(nóng)民組織化程度,，轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,，推進新農(nóng)村建設，增加農(nóng)民收入的重要載體,。今年來我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專業(yè)村3個,，新增市級“一村一品”示范村3個，注冊成立了彬縣農(nóng)園蔬菜花卉種植農(nóng)民合作社,、彬縣綠之源農(nóng)民合作社。

趙寨核桃園種植技術協(xié)會,、南乙方果園種植技術協(xié)會,、香花春芽苜蓿種植技術協(xié)會等7個協(xié)會，指導農(nóng)民學習農(nóng)產(chǎn)品的加工,、包裝,、儲藏、生產(chǎn)技術改良,、銷售等實用技術,。糧油產(chǎn)品深加工項目陜西福氣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司已入駐義門農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。

8,、積極爭取陜西省科學儲糧惠民項目,，為全鎮(zhèn)13個村800戶群眾發(fā)放科學儲糧罐800個，有效解決了群眾儲糧難的問題,。

二,、幾點經(jīng)驗

1、全面部署,，加強組織領導,，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作落到實處,。年初，鎮(zhèn)上遵照縣委,、縣政府的文件精神,，及時成立了以鎮(zhèn)長為組長，各包片領導為成員的領導小組,，將上級下達的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務落實到各村,，并與各村簽定責任書，把任務落實到農(nóng)戶和地塊上,，確保各類農(nóng)作物種植面積地完成

2,、加強宣傳動員工作，健全工作機制,。

鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時節(jié)，組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳新型農(nóng)業(yè)技術,，為春耕的正常生產(chǎn)操作提供了極大的便利,。同時，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進展情況及時向縣政府和有關部門報告,，并把各類作物種植面積建檔立卡,，健全檔案，分配專人負責保管,，切實維護了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,，保證農(nóng)民增產(chǎn)增收,。

我鎮(zhèn)在抓好落實種植面積的同時，督促農(nóng)技人員按時跟進,，深入田間地頭,，積極做好農(nóng)業(yè)技術指導和服務工作，向農(nóng)戶提供和傳授農(nóng)作物病蟲害的防治,、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識和旱作玉米保濕保墑原理,。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動作用，為農(nóng)民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑!

三,、幾點打算

回首_年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件,，概括地說，糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高,，農(nóng)業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展,，農(nóng)村基礎設施、農(nóng)田水利建設得到大力推進，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強,，人民生活水平得到明顯改善,。以上這些成績的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領導的結果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結果,，是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線團結奮進,、奮力拼搏的結果。

展望新的一年,，我們一定要更加緊密的團結起來,，拓寬思路、務實苦干,、奮力趕超,，以更加求真務實的工作作風，為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標早日實現(xiàn)而努力奮斗,。為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實現(xiàn)新的突破,，現(xiàn)將_年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作提出以下計劃。

_年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導,，深入貫徹落實中央,、省、市,、縣農(nóng)村工作會議精神,，以結構調(diào)整為主線，以項目建設為抓手,，以助農(nóng)增收為目標,，以抓點示范為基本方法，充分利用好縣委,、縣政府對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)惠政策,，全力推進農(nóng)村基礎設施建設、扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設,，落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,，全力推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作邁上新臺階,。

繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,，注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加速小城鎮(zhèn)建設,。以市場帶動經(jīng)濟發(fā)展,，引導農(nóng)民成立專業(yè)合作組織，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路;從產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務上做文章，做好茄子生產(chǎn)基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農(nóng)業(yè)適用技術培訓,，提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì),，實施好農(nóng)村勞動力轉移培訓,，加速農(nóng)村剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉移,。

總之,，一年來，在縣委,、縣政府的正確領導下,，在相關專業(yè)部門的耐心指導下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作取得了一些成績,，但與上級的要求還存在一定的差距,，我們力爭在明年的工作中，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做的更大,、更強,，為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應有的貢獻,。

種子公司單位個人年終總結怎么寫三

20_年,，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，認真貫徹落實_屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,，堅持以發(fā)展為主題,，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略,，通過切實加強領導,，精心安排部署，強化工作措施,，深化農(nóng)村改革,，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度,，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展,。20_年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12%,，農(nóng)民人均純收入4613元,，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：

(一)大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè),，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植,、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益,。養(yǎng)殖業(yè),，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),，肉鴨,、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹,，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū),、_二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。

種植業(yè),，按照“南菜,、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局,，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西一,、橋西二,、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝,。二是以昌壽路兩側河南村,、張莊村、前溝村,、東營村,、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝,，其中棚菜種植3000畝,。三是以獐羔埠村、堿灘村,、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū),，面積達4000畝，品種30余個,。

(二)切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入,，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

我們不斷創(chuàng)新投入機制,，加大對農(nóng)業(yè)的投入,，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本,、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè),，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度,。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法,，吸引大企業(yè)、大集團,、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè),，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力,。_年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個,，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司,。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度,。

強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足,、用好國家,、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策,，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金,。_年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設,。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度,。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象,、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。加快了南起朱馬南路、北至高固路,、西起豐收河,、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設,，目前各項工作進展順利,。

(三)全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作,，充分利用現(xiàn)代營銷策略,，研究、分析市場,、開拓,、占領市場,。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識,，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“_牌”蔬菜的開發(fā)力度,，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,。

在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上,，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系,，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍,，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織,，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人,。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立_鎮(zhèn)果蔬協(xié)會,，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,，組織農(nóng)民搞調(diào)整,、闖市場。

(四)不斷加強村級財務管理,，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定

我們首先通過健全制度,，明確會計職責，堅持依法辦事,，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督,，切實把農(nóng)村會計基礎工作納入法制化軌道。其次,，利用廣播,、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度,、財會知識,、財務公開、民主管理制度的宣傳,，并將有關政策,、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持,。

第三,，堅持民主理財,，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前,，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字,，群眾代表不同意的開支,，要由村干部自己負擔。其四,，各村建立財務公開日,，設立財務公開欄，把村級財務收支,、結存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布,。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪,、財政所,、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布,，以便接受群眾監(jiān)督,，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定,。

(五)扎實搞好基層組織建設,，夯實農(nóng)村工作基礎。

堅持以工作片為單位,，搞好集中學習,，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，召開了班子民主生活會,、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式,，對村干部教育常抓不懈,，切實轉變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作,，換屆后,，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個,，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%,。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作,，促其上檔次,、上水平,，使之發(fā)揮示范帶動作用。

總的來看,，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭,，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到,，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題,，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固,。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利,、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強,。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高,。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多,，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位,。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌,，農(nóng)業(yè)標準化水平低,，競爭力不強;三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二,、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上,，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因,，農(nóng)村富余勞動力轉移還不夠快,。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

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