總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
種子公司工作總結(jié) 種子銷售工作年終總結(jié)篇一
但是畢竟是一份新的工作,,沒有什么經(jīng)驗的我在一開始,也只能學習前輩們累積下來的經(jīng)驗,,不得不說這些都是非常有用的知識,,而且非常的簡單易懂,就算是我這樣的新人都能輕松的了解銷售的技巧!但是這畢竟是別人累積下來的通用方法,,我們要面對的客戶是不同的,,我們本身也是不同的,別人的經(jīng)驗或許能拿來作為參考,,但成功永遠需要我們自己的提升!
現(xiàn)在好不容易在邊工作邊學習中,,我也總結(jié)出了自己的一些經(jīng)驗。雖然只有短短的半年而已,,但這也是我自己銷售的經(jīng)驗,。實踐總比理論靠譜,但我也會總和前輩們的經(jīng)驗,,發(fā)揮出更高的優(yōu)勢!為此,,我現(xiàn)在這里總結(jié)下自己在上半年的工作。我的上半年工作總結(jié)如下:
一,、工作方面
作為新人,,我主要的目的就是先去開發(fā)自己的客戶,作為銷售我們就是要找到能買下公司產(chǎn)品的客戶,。但在工作中我了解到,,比起會買產(chǎn)品的客戶,那些就算不買產(chǎn)品,,但是和你聊的來的人也是非常重要的!銷售靠的就是人脈,,哪怕他不需要你的產(chǎn)品,但是他的朋友們,,親人們,,同學們,,都有可能是下一條銷售道路的開拓點。人脈就是這樣復雜的事情,,無論是誰,,都會有自己的人脈,作為銷售我不能只靠自己的人脈,,所有可能的人脈都會成為開辟一片業(yè)績的機會!
在做了一段時間后,,為了去熟悉和客戶的聯(lián)系,我也被派去和做客戶回訪,。但是由于我當時并沒有什么客戶,,所以都是去別人挖掘的客戶中回訪。雖然讓我得到了一定的經(jīng)驗,,但我還是覺得需要有自己的老客戶們才行,,每次去別人的客戶那里的時候都要先得到客戶的信任,實在是太費時間了,,還是自己熟悉的老客戶更好展開工作,。
二、在學習上
作為新人,,我無論是經(jīng)驗還是知識儲備都是嚴重不足的,。所以就算是在空閑時間,我也是在拼命的學習,,有一段時間根本就是不眠不休的補習公司產(chǎn)品的知識!但這也是每個銷售都要面對的事情,,我不會抱怨,也不會懈怠,,我會在今后繼續(xù)完善自己對公司,、對產(chǎn)品、對客戶的了解!
三,、總結(jié)
總的來說,,我這上半年雖然做不錯,但實際上還沒有做到最好!但是我知道自己還有充足的上升空間,,雖然我也知道提升是無止境的,,但是努力去填滿這些空間,就是我人生的目標!
種子公司工作總結(jié) 種子銷售工作年終總結(jié)篇二
種子管理站在縣委,、縣政府及縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領導下,,認真貫徹落實中央、省,、州,、縣關于農(nóng)村工作的一系列會議精神,以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,確保糧食安全,,提高農(nóng)民收入做為突破口,,加強領導,強化措施,,突出重點,,按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體要求,推進糧食生產(chǎn)健康發(fā)展,,保障廣大農(nóng)民用種安全,,加強種子管理工作,強化種子執(zhí)法力度,,結(jié)合自身職能,,認真開展各項工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一,、加強學習,,提高服務意識
組織職工認真學習黨的十八大、十八屆四中全會,、中央一號文件精神,,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,,堅持以“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”為總要求,,以為民務實清廉為主要內(nèi)容,切實加強思想建設,、作風建設,、組織建設和廉政建設,實現(xiàn)思想認識,、查擺問題,、整改落實三同步,狠剎形式主義,、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風問題。切實轉(zhuǎn)變工作作風,,讓廣大職工充分認識到承擔農(nóng)業(yè)安全用種工作的責任之重大,,樹立服務“三農(nóng)”責任感和使命感。
二,、種子市場管理工作
1,、種子市場專項檢查
為進一步規(guī)范種子市場經(jīng)營秩序,杜絕假冒偽劣種子坑農(nóng),、害農(nóng),,確保農(nóng)業(yè)用種安全,,種子站結(jié)合實際,組織執(zhí)法人員于12月18至20日對勐海鎮(zhèn),、勐遮鎮(zhèn),、勐混鎮(zhèn)、打洛鎮(zhèn),、勐阿鎮(zhèn),、勐往鄉(xiāng)、西定鄉(xiāng)種子市場進行專項檢查,,出動車輛6次,,執(zhí)法人員30人次。共檢查種子經(jīng)營門店30個,,發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營門面8個,,經(jīng)營人員19人,現(xiàn)場糾正種子經(jīng)營戶備案書年檢不及時,、經(jīng)營檔案記錄不及時,、不完整等不規(guī)范經(jīng)營行為10次。組織檢查中發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營者加者xx市種子管理站主辦的種子經(jīng)營人員上崗培訓班,,培訓合格后均已取得經(jīng)營資格,。
2、春季種子市場檢查工作
根據(jù)《云南省種子管理站關于開展春季農(nóng)作物種子市場專項檢查行動的通知》xx縣種子管理站開展春季種子市場專項檢查行動,,3月3日,、11日及4月1日對勐滿鎮(zhèn)、格朗和鄉(xiāng),、勐宋鄉(xiāng),、布朗山鄉(xiāng)開展種子市場專項檢查,抽取“兩雜”樣品5個(雜交水稻3個,,雜交玉米2個),,按文件要求及時將樣品送到相關部門進行檢驗,確保春耕生產(chǎn)用種安全,。
3,、“兩種子”進村入戶倒查工作
3月26、27,、28日縣種子站執(zhí)法人員到勐遮鎮(zhèn)曼勐養(yǎng)村委會曼勒村民小組和曼央龍村委會曼央囡小組,、勐混鎮(zhèn)的勐混村委會和曼蚌村委會及勐宋鄉(xiāng)曼方村委會曼方村曼方村委會曼邁村進行了“兩種子”進村入戶倒查工作。走訪了6個村委會40戶農(nóng)戶,,了解到雖然大部分農(nóng)戶購買渠道正規(guī),,持有種子購^v^,購買的種子品種經(jīng)過審定,,品種包裝,、標簽合法(25戶農(nóng)戶持有購買憑證,,12戶參加高產(chǎn)創(chuàng)建的農(nóng)戶為一張統(tǒng)一發(fā)票,2戶沒有發(fā)票,,購買信息在經(jīng)銷戶臺帳上),;但還有極少部分農(nóng)戶從流動商販中購買種子,沒有索要購^v^,,品種存在包裝,、標簽不合法現(xiàn)像(1戶農(nóng)民購買的宜優(yōu)673包裝不合法)。檢查組對入戶檢查中發(fā)現(xiàn)的問題對農(nóng)戶進行講解,,讓農(nóng)戶了解購買種子應當注意的問題,,充分了解購種渠道正規(guī),、購買品種合法,、購買憑證索要與保存的必要性和重要性,讓農(nóng)戶在發(fā)生種子質(zhì)量問題時通過合法的手段更好維護自己的權(quán)益,,減少損失,。
種子專項檢查xx縣種子對轄區(qū)內(nèi)的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)39個門面進行了檢查,檢查品種43個,,其中雜交水稻30個,,25個品種包裝合格;不合格的品種為:岡優(yōu)151(生產(chǎn)許可證不含該品種),、宜優(yōu)673(生產(chǎn)許可證不含該品種),、川谷優(yōu)7329(生產(chǎn)許可證不含該品種)、宜香707(生產(chǎn),、經(jīng)營許可證查不到)、宜香4016(生產(chǎn)許可證查不到):雜交玉米10個,,8個品種包裝合格,;不合格的品種為:正大615(生產(chǎn)許可證不含該品種)、京滇8號(生產(chǎn),、經(jīng)營許可證查不到),;常規(guī)稻3個,2個品種包裝合格,;不合格的品種為:滇屯502(經(jīng)營許可證過期),。標簽檢查合格率81%,對檢查中品種,、標簽不合格的“兩雜”品種作出下架退貨處理,。
三、加強種子質(zhì)量管理,,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全
按照《西雙版納州種子管理站關于開展20種子入庫檢查及種子質(zhì)量檢查工作安排的通知》(西種發(fā)[]03號)安排,,12月15日安排檢驗員對轄區(qū)內(nèi)的勐海民豐種子經(jīng)營部,、國豪勐海種子經(jīng)營部和西雙版納納豐種業(yè)有限公司勐海分公司三個公司的雜交水稻、雜交玉米“兩雜”品種進行抽檢工作,,扦取樣品13個(雜交水稻11個,、雜交玉米2個)。經(jīng)過對抽取的種子進行凈度,、水分和發(fā)芽率等三項質(zhì)量指標檢測,,檢驗結(jié)果表明所扦取的樣品全部合格,監(jiān)督抽查合格率達100%,,確保了今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全用種,。
11個雜交水稻品種的純度田間鑒定于12月27日育秧,2月8日在勐遮鎮(zhèn)曼恩村委會曼納瑪小組進行移栽,,6月5日組織檢驗人員嚴格按照國家標準開展種子田間純度檢查,,11個抽檢品種的純度均達到國標要求,合格率為100%,。
四,、加強農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作,增加宣傳范圍
為切實落實農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物監(jiān)管制度,,確保農(nóng)業(yè)用種安全,,種子站結(jié)合實際,組織執(zhí)法人員于9月15至18日對勐海鎮(zhèn),、勐遮鎮(zhèn),、勐混鎮(zhèn)、打洛鎮(zhèn),、勐阿鎮(zhèn),、勐滿鎮(zhèn)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子市場進行專項檢查,出動車輛4次,,執(zhí)法人員13人次,。專項檢查中執(zhí)法人員將《云南省西雙版納州xx縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管行政執(zhí)法告知書》送達于檢查的41個經(jīng)營門店中,同時發(fā)放《農(nóng)業(yè)部公布的第一批農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物標識目錄》,、《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物常識》,,推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管責任進一步落實。檢查中未發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營銷售 “兩雜”(雜交水稻,、雜交玉米)轉(zhuǎn)基因種子的情況,。
五、加強種子經(jīng)營戶培訓,,營造良好種子市場氛圍
11月20日,,xx縣種子站在縣農(nóng)環(huán)站會議室舉辦“xx縣農(nóng)作物種子經(jīng)營人員培訓”,培訓會共有95戶經(jīng)營戶,116名經(jīng)營人員參加,。培訓由種子站高級農(nóng)藝師張強進行授課,,內(nèi)容主要為種子經(jīng)營基礎知識、種植技術,、病蟲害防治,、經(jīng)營常識幾方面,通過老師全面,、詳細的授課,,讓經(jīng)營人員全面了解種子在經(jīng)營、辦證過程中應該注意的問題,,防止經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中因不了解發(fā)生違法行為,,并且通過學習種子基本種植技術,讓經(jīng)營人員從銷售源頭對農(nóng)民進行種植技術指導,,確保糧食生產(chǎn)安全,。
六、農(nóng)業(yè)項目實施完成
㈠,、勐阿鎮(zhèn)冬玉米高產(chǎn)種植示范
1,、項目基本情況:
縣種子站承擔實施縣財政局農(nóng)發(fā)辦下達的勐阿鎮(zhèn)冬玉米高產(chǎn)栽培示范項目。項目種植面積226,。5畝,,于月在勐阿鎮(zhèn)曼邁村委會小新寨、納京村委會二六組和勐康村委會回卡小組進行,。
2,、項目驗收情況:
年6月18日xx縣種子管理邀請縣財政局農(nóng)法辦及勐阿鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中收技術人員在勐康村委會回卡小組進行進行實地測產(chǎn)。該片區(qū)冬玉米高產(chǎn)種植示范項目種植面積59畝,;種植時間為12月3日到5日,;種植品種為足單707、同玉11,、正大615和雅玉219,。示范點玉米前期長勢力較好,但由于12月14—15日持續(xù)強降雨造成示范點澇害影響玉米生長及3月22日示范點突降較大冰雹,,對處于抽雄期的玉米葉片損傷嚴重,影響玉米后期的產(chǎn)量,。
縣種子站技術人員及勐阿鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心的技術人員對示范點田塊進行隨機抽取實收測產(chǎn),。實測足單707面積0。37畝,,實收玉米270千克,,水份29。8%,,出籽率76%,,折合籽粒畝產(chǎn)466,。9千克,比當?shù)仄骄€產(chǎn)平均畝產(chǎn)302千克每畝增產(chǎn) 164,。9千克,,增幅35。3 %,,增產(chǎn)顯著,。
雅玉219實測面積0。27畝,,實收玉米189千克,,水份27。6%,,出籽率77%,,折合籽粒畝產(chǎn)465。7千克,,比當?shù)仄骄€產(chǎn)302千克每畝增產(chǎn)163,。7千克,增幅35,。2%,,增產(chǎn)顯著。
正大615實測面積0,。36畝,,實收玉米184。1千克,,水份30,。4%,出籽率78%,,折合籽粒畝產(chǎn)333,。5千克,比當?shù)仄骄€產(chǎn)302千克每畝增產(chǎn)31,。5千克,,增幅9。4 %,。
同玉11實測面積0,。3畝,實收玉米129千克,,水份32,。5%,出籽率87%,折合籽粒畝產(chǎn)304,。8千克,,比當?shù)仄骄€產(chǎn)302千克每畝增產(chǎn)2。8千克,,增幅1%,。
勐阿鎮(zhèn)冬玉米高產(chǎn)栽培示范項目種植的玉米平均畝產(chǎn)為392。7千克,,比當?shù)赜衩灼骄€產(chǎn)平均302千克每畝增產(chǎn)90,。7千克,增幅23,。1%,。
3、項目效益分析:
①,、經(jīng)濟效益
2013年—2014年xx縣冬玉米高產(chǎn)栽培示范種植項目種植面積59畝,,平均畝產(chǎn)392。7公斤,,每公斤玉米按收購均價2,。4元計,每畝產(chǎn)值942,。5元,,扣除投入成本260元/畝,每畝凈收入682,。5元,。
②、社會效益
通過項目實施,,改變當?shù)剞r(nóng)民傳統(tǒng)露天種植技術,,推廣地膜復蓋種植技術,提升科技含量,,增加種植單產(chǎn),;充分發(fā)揮自然優(yōu)勢,提高復種指數(shù),,提高土地利用率和產(chǎn)出率,,是農(nóng)民增收的亮點,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一種途徑
㈡,、 勐混鎮(zhèn)冬季鮮食糯玉米高產(chǎn)栽培示范
1,、項目基本情況:
xx縣種子管理站承擔實施西雙版納州財政局下達的xx縣甜(糯)鮮食玉米高產(chǎn)栽培示范項目。項目在勐混鎮(zhèn)曼國村委會曼廣龍村進行,,種植面積106畝;播種時間選擇在12月10日到12月30日分期種植;參加種植項目的農(nóng)戶共有36戶,;種植品種為天紫23號,。無償發(fā)放給種植戶的農(nóng)用物資為:地膜500公斤;尿素2500公斤,;辛硫磷300包,;種植農(nóng)戶自投過磷酸鈣3180公斤,復合肥4240公斤,。
2,、項目驗收情況:
2014年5月5日,xx縣農(nóng)業(yè)和科技局組織州,、縣5位農(nóng)業(yè)專家對xx縣甜(糯)鮮食玉米高產(chǎn)栽培示范項目進行驗收,。專家組在聽取了xx縣種子管理站,項目執(zhí)行組對項目實施及自測情況匯報,,查驗了示范片工作情況,,察看了田間長勢,隨機抽取塊田進行實收測產(chǎn),。專家組實際抽測1個點,,測產(chǎn)地址:勐混鎮(zhèn)曼國委會曼廣龍村民小組。農(nóng)戶:康朗三,,品種為天紫23,,實測田塊面積0。31畝,,實收鮮食玉米302,。5千克,折合畝產(chǎn)975,。8千克,,鮮食玉米畝產(chǎn)與示范區(qū)目標產(chǎn)量800千克/畝相比,平均每畝增產(chǎn)175,。8千克,,增22%,增產(chǎn)顯著,,宣傳示范效果好,。
項目執(zhí)行組自測1個點:測產(chǎn)地址:勐混鎮(zhèn)曼國委會曼廣龍村民小組。農(nóng)戶:巖溫溜,,品種為天紫23,,實測田塊面積1畝,實收鮮食玉米1462千克,,折合畝產(chǎn)1462千克,,鮮食玉米畝產(chǎn)與示范區(qū)目標產(chǎn)量800千克/畝相比,平均每畝增產(chǎn)662千克,,增82,。7%,增產(chǎn)顯著,。
xx縣甜(糯)鮮食玉米高產(chǎn)栽培示范項目平均畝產(chǎn)為975,。8千克,產(chǎn)量高,、經(jīng)濟效益好,,完成了各項指標任務,專家組同意通過驗收,。
3,、項目效益分析
①、經(jīng)濟效益
2013年—2014年xx縣甜(糯)玉米高產(chǎn)栽培示范種植項目種植面積106畝,,平均畝產(chǎn)121^v^公斤,,每公斤鮮食玉米按收購均價2。5元計,,每畝產(chǎn)值3047,。3元,扣除投入成本400元/畝,,每畝凈收入2647,。3元,項目區(qū)種植農(nóng)戶總純收入28,。06萬元,。
②、社會效益
根據(jù)xx縣中海拔地區(qū)的氣候特點及冬玉米生長規(guī)律,,秋冬甜(糯)鮮食玉米的種植推廣,,有效的避開苗期霜凍,保證大小春茬口有效銜接,,進一步解決農(nóng)民重大春,,輕小春的思想,促進xx縣冬季農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,。通過項目實施,,充分發(fā)揮自然優(yōu)勢,提高復種指數(shù),,提高土地利用率和產(chǎn)出率,,是農(nóng)民增收的亮點,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一種途徑,。
㈢,、xx縣秋季鮮食糯玉米高產(chǎn)種植示范
1,、項目基本情況:
xx縣種子管理站承擔實施xx縣農(nóng)業(yè)和科技局下達科技三項費項目xx縣秋季鮮食糯玉米高產(chǎn)種植示范在勐混鎮(zhèn)曼國村委會曼廣龍村進行。種植面積200畝,;播種時間選擇在7月10日到9月10日分期種植,;參加種植農(nóng)戶共有20戶;種植品種為天紫23號,、單交3號。無償發(fā)放給種植戶的農(nóng)用物資為:尿素3000公斤,;復合肥5000公斤,;
2、項目驗收情況:
2014年11月16日,,xx縣農(nóng)業(yè)和科技局組織縣級3位農(nóng)業(yè)專家,,對xx縣糯鮮食玉米高產(chǎn)栽培示范項目進行驗收。
專家組在聽取了xx縣種子管理站,,項目執(zhí)行組對項目實施及自測情況匯報,,查驗了示范片工作情況,察看了田間長勢,,隨機抽取塊田進行實收測產(chǎn),。
專家組實際抽測1個點,測產(chǎn)地址:勐混鎮(zhèn)曼國村委會曼廣龍村民小組,。農(nóng)戶:康朗三,,品種單交3號,實測田塊面積0,。23畝,,實收鮮食玉米:毛重:235。4千克,,凈重:214,。9kg,折合畝產(chǎn)930,。4千克,,鮮食玉米畝產(chǎn)與示范區(qū)目標產(chǎn)量550千克/畝相比,平均每畝增產(chǎn)380,。4千克,,增69。2%,;增產(chǎn)顯著,,宣傳示范效果好,通過專家組驗收,。
項目執(zhí)行組自測1個點:測產(chǎn)地址:勐混鎮(zhèn)曼國委會曼廣龍村民小組,。農(nóng)戶:康朗三,,品種為單交三號,實測田塊面積0,。5畝,,實收鮮食玉米651千克,折合畝產(chǎn)1302千克,,鮮食玉米畝產(chǎn)與示范區(qū)目標產(chǎn)量550千克/畝相比,,平均每畝增產(chǎn)752千克,增136,。7%,,增產(chǎn)顯著。
3,、項目效益分析
①,、經(jīng)濟效益
2014年xx縣秋玉米高產(chǎn)栽培示范種植項目種植面積200畝,平均畝產(chǎn)1116,。2公斤,,每公斤鮮食玉米按收購均價2。5元計,,每畝產(chǎn)值2790,。5元,扣除投入成本250元/畝,,每畝凈收入2540,。5元,項目區(qū)種植農(nóng)戶總純收入50,。81萬元,。
②、社會效益
通過項目實施,,充分利用西瓜收獲后閑置田塊地膜,、肥力,減少投入,,提高復種指數(shù)及土地利用率,,改善種植業(yè)結(jié)構(gòu);撐握xx縣秋季鮮食糯玉米種植最佳播種期及上市期,,讓種植戶在產(chǎn)量提高的前題下上市有上較高的經(jīng)濟收入,,探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的一種新途徑。
七,、新品種試驗,、示范推廣工作
1、常規(guī)秈稻品種區(qū)試
2014年我站承擔云南省常規(guī)水稻區(qū)試工作一組,,參試的水稻區(qū)試品種 15個,。水稻區(qū)試在勐遮鎮(zhèn)曼恩村委會曼納瑪小組進行,。技術人員按照省統(tǒng)一方案,科學管理,,準確記載,,規(guī)范考種,于11月11日完成了試驗任務,。將試驗結(jié)果及時上報云南省種子管理站,,為常規(guī)優(yōu)質(zhì)稻的推廣示范工作提供了科學依據(jù)。
2,、玉米新品種引入示范
種子站全縣種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、年度工作計劃,為履行好種子站的職責職能,,9月15日,經(jīng)xx縣農(nóng)業(yè)和科技局的批準,,xx縣種子站一行4人到大理州xx縣“云南足豐種業(yè)有限公司”,,對該公司雜交玉米品種“足單707”進行實地考察。種子站技術人員到公司種植現(xiàn)場觀看,、了解玉米長勢,、種植密度、施肥量及適宜種植海拔,、溫度,、品種的抗病性、產(chǎn)量等基本情況,。足單707現(xiàn)已在云南省和周邊省份相似生態(tài)區(qū)年推廣面積近100萬畝,,成為云南少主導品種之一。xx縣種子管理站在經(jīng)過實地考察,、多方了解后,,將引入“足單707”作為今后幾年試驗示范推廣品種。
八,、常規(guī)稻種子擴繁工作的開展
種子站自開始對常規(guī)優(yōu)質(zhì)稻品種“滇屯502”,、“滇隴201”通過單株選擇法進行提純復壯工作,目前在單位基地保留“滇屯502”3個,;“滇隴201”2個品系繼續(xù)種植,。
在勐遮鎮(zhèn)曼納麻小組種植120畝早稻,種植“滇屯502” 10畝,;粳稻8畝,;糯稻2畝,其它110畝,。
九,、云麻種子調(diào)供工作順利開展
為確保我縣云麻生產(chǎn)用種質(zhì)量,,安排種子檢驗人員對調(diào)入種子進行質(zhì)量抽檢,確保用種安全,。2014年調(diào)入云麻種子9240公斤(云麻5號240公斤,;云麻6號4000公斤;云麻1號5000公斤),,已全部發(fā)放完,。
十、存在的主要問題及明年工作計劃
存在問題
1,、種子市場仍然存品種包裝不合格,、未審先推等問題,種子經(jīng)營檔案有待進一步完善,;
2,、執(zhí)法經(jīng)費不足,市場監(jiān)督管理工作不到位,。
明年工作計劃是:
1,、進一步加強種子市場監(jiān)管;
2,、做好“早秈改早粳”工作,;
3、做好新品種引入種植示范工作,;
種子公司工作總結(jié) 種子銷售工作年終總結(jié)篇三
首先,,最大的轉(zhuǎn)變就是結(jié)束了學生生涯,離開了校園的象牙塔,,踏入社會職場,,成為了一名職場新人。
其次,,在職業(yè)規(guī)劃的選擇上,,我選擇了招商銀行,招商銀行也選擇了我,,很榮幸的進入了招行,,抱著一種來招行學習的心態(tài),用最認真最真誠的態(tài)度來學習鍛煉,。
自從20xx年4月份進入招行以來,,經(jīng)歷了集中訓練,每天都是學習技能,、學習理論知識,、學習上機操作,剛開始壓力很大,能進招行的都是很優(yōu)秀的同事,,在這里感覺彼此之間的競爭都很大,,每天的考試測試,只要稍微一放松,,就會被人超越,,但培訓結(jié)束后,我們掌握的不只是業(yè)務收獲的不只是技能,,更多的是我們同事之間因此建立的感情,,在競爭中我們既相互鼓勵又相互了解,走出校園后所結(jié)識的第一批朋友,,對我自己在深圳工作和發(fā)展都有很大的影響,。
在考到了自己的權(quán)限之后,真正的開始去面對客戶去為客戶辦理業(yè)務的時候,,真正的感受到壓力的所在,,我在柜臺前,面對的不只是客戶,,我此時此刻并不只是代表我個人,,而是代表著星河的服務,代表著招行的服務,,是招行與客戶最直接的交流的一個平臺,在這里我必需按照招行的服務標準來為客戶辦理業(yè)務,,記得剛開始上柜實習的時候,,面對客戶時,手忙腳亂,,慌慌張張,,顯得十分不專業(yè),不能快速標準的完成客戶所要辦理的業(yè)務,,令客戶不滿意等等,,在這種既迷茫又困惑苦惱的日子中,慢慢的自我總結(jié)自我思考,,不斷的更新自己的大腦,,不斷的學習業(yè)務上的知識,爭取更快的掌握更新的業(yè)務操作,,每一次新的業(yè)務我都會用心的去學習,,到現(xiàn)在基本上所有的柜臺業(yè)務,我都能即快速又簡潔的完成,。
第一,,做好服務,一定要熟悉服務的規(guī)范,我無法改變的東西,,只有更快的去適應,,別人能做到的服務,我也可以做到更好,;第二,,做事情一定要頭腦清醒,思路清晰,,辦理業(yè)務過程要認真的審單,,每一張單據(jù)都要它的要求,審視清楚既是對客戶的負責也是對自己最基本的要求,,每個業(yè)務都有它的步驟,,循序漸進,筆筆清,,不拖拉,;第三,與客戶簡單有效的溝通,,一般情況下,,最頭疼的不是不會辦理某個業(yè)務,而是,,無法與客戶良好的溝通,,無法表達清楚自己的想法自己的思路,無法解釋清楚業(yè)務的規(guī)定與要求,,客戶對此絕對不會滿意,,而且覺得你不夠?qū)I(yè),所以我經(jīng)常學習新規(guī)范,,學習新操作規(guī)程,,了解的業(yè)務多了,客戶的很多問題都能很簡單明了的回答,。
業(yè)務差錯,,永遠是每一個柜員的噩夢,剛上柜的時候,,各種單據(jù)填寫錯誤,,各種單據(jù)缺漏要素,各種號碼錄入有誤,,更出現(xiàn)過單據(jù)被客戶拿走的囧事,,經(jīng)常打電話追客戶回來補簽名,每天下班都不得不加班個把鐘頭在行里整理自己的單據(jù),,但一個沒辦法把工作在上班時間完成的員工不是好員工,,經(jīng)過了半年的成長,,吸收了老員工的工作經(jīng)驗,加上自己的總結(jié)思考,,我已經(jīng)慢慢的養(yǎng)成了一種細心,,專注的習慣,在每一筆業(yè)務上都會完成細致的勾對,,每一筆都在辦理結(jié)束時快速的審單,,勾對,確保每一筆業(yè)務都不用再浪費班后的時間去核對,,大大提前的自己的下班時間,。
種子公司工作總結(jié) 種子銷售工作年終總結(jié)篇四
20xx年即將過去了,20xx年對于我來說既是忙碌的一年又是輕松的一年,,總之過的也非常有意義,,因為在其中能體會到自己的進步與缺陷,也能體會到工作時的快樂,。
在公司中我主要負責整理資料,、短信服務平臺以及種子檢驗這三大方面的工作,在這幾項工作中有做的好的地方,,當然也有做的不足的地方,,因為我還沒有信心做到十全十美。在這三項工作中做的好的地方和做的不足的地方如下敘述:
1,、 公司內(nèi)部文件整理:
做的好的地方:①在整理公司文件時,,及時的對文件進行了分類匯 總、分別保存,,方便以后查找,;②對于比較重要的文件進行了保存和備份,未免丟失,。③如需同時進行整理多個文件時,根據(jù)文件的重要性及緊迫性,,合理安排時間,,保證工作順利完成,以免耽誤公司會議或其它事項的安排(隨機應變,,看情況而定)
做的不足的地方:有時候工作不認真,,會出現(xiàn)一些小錯誤,比如打 錯文字或數(shù)字,,(尤其是對于價格表,,有時候忙的時候,就會出現(xiàn)一些數(shù)字上的錯誤)這是我做的不好的地方,,(備注:比以往錯的幾率小)因此以后一定要改正這個毛病,。
行匯總、存檔;③對于四會的資料進行了分類匯總,、分類保存,(其中包括四會的主辦村,、參加村、農(nóng)戶資料,、相片,、錄像等等);④把關于經(jīng)銷商預定的資料及時存入電腦,,進行統(tǒng)計整理,,統(tǒng)計出各項結(jié)果后(如每個品種的預定數(shù)量)上報有關經(jīng)理。⑤把公司以及經(jīng)銷商安排示范的農(nóng)戶資料,、示范品種名稱,、以及品種的相關信息(如播種時間等)及時存入電腦,方便以后公司或經(jīng)銷商進行回訪查看與指導,。
做的不足的地方:對于四會的相片以及錄像等資料等,,沒有特別充分 的利用起來。在就是在開四會時,,沒有及時收集各種信息(如采訪)
3,、 評分匯總的整理:
做的好的地方:①把經(jīng)銷商所做的工作(示范預定、四會)的工作 得分及時的準確無誤的存入電腦,;②所有工作完成后及時的計算出各位經(jīng)銷商的平均得分并進行存檔及備份,,方便以后查找,并上報總經(jīng)理,。
4,、 技術資料的整理:
包括河北科技報的整理、各種雜志中技術資料的整理,、信息欄的更 新等,。
做的不足的地方:沒有及時把科技報進行整理,以及信息欄的信息 更新不及時,。這是我做的不足的地方,,以后會注意
種子公司工作總結(jié) 種子銷售工作年終總結(jié)篇五
今年各基層社在種子銷售上改變了一買一賣的銷售方式,采取多進樣少進量,,提前將種子購回,,利用農(nóng)閑時節(jié)走村串戶逐戶預訂,加強了新品種的宣傳和推廣,,取得較好的效果,。如**供銷社在便民服務上采取了新的服務方式。一是他們根據(jù)當?shù)胤e溫情況,,逐村逐戶進行調(diào)查了解春耕所需種子的品種和數(shù)量,,宣傳和推廣新品種,,預約定貨,送貨上門,。二是充分利用縣種子公司的優(yōu)惠政策,,積極籌措資金,采取現(xiàn)金進貨降低了成本,,增加了市場競爭力,,不僅占領了當?shù)厥袌龆疫€銷往新賓臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止10月末,,銷售種子26,,000多公斤,比去年增加了一倍,。三是提前購進種子,,搞好服務,誠信經(jīng)營,。搶占市場,,保證了農(nóng)民的需要。
各基層社在總結(jié)前兩年經(jīng)驗的基礎上,,今年提前對周邊市縣的種子市場價格進行了調(diào)查了解,,做到心中有數(shù)。并及時與縣種子公司及店組進行了溝通,。如**供銷社針對近幾年受周邊各市縣種子價格的影響,,農(nóng)民購買種子外流現(xiàn)象比較嚴重的實際情況,他們提前對周邊市縣市場價格進行了調(diào)查了解,,為占領市場抓好銷售工作做到了心中有數(shù),。截止10月末,銷售種子21,,000多公斤,。
20xx年,縣種子公司采取了預付貨款,、現(xiàn)金進貨讓利于店組的優(yōu)惠政策,。這一政策的出臺,為提高市場競爭力,,增加店組收入帶來機遇,同時因店組資金短缺也出現(xiàn)了進貨難的問題,。針對這種變化,,各基層社領導不等不靠,認真分析研究,,采取有效措施解決了這一難題,。主要做法:一是幫助店組籌集資金及時購進種子,。如果松供銷社幫助店組籌集資金10萬元,解決了店組資金短缺問題,。二是通過勤進少進解決資金不足,,靠優(yōu)質(zhì)服務促使快銷,加快周轉(zhuǎn),。如**供銷社,、**供銷社就是通過勤進少進解決了資金不足??糠奖?、快捷、優(yōu)質(zhì)服務贏得了農(nóng)戶,,靠搞好宣傳,,逐戶預約,送貨上門等措施占領了市場,,促進快銷,,有的`店組進貨次數(shù)達5次以上。
總之,,由于各基層社對今年的種子銷售工作非常重視,,加強了管理和指導,在業(yè)務開展上定期調(diào)度,、分析,、研究,效果顯著,。下一段工作希望各基層社在保證農(nóng)民需求的同時做好收尾和總結(jié)工作,,為明年的種子銷售工作積累經(jīng)驗,打好基礎,。
種子公司工作總結(jié) 種子銷售工作年終總結(jié)篇六
(一)農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可證申請材料:
1.主要農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可證申請表(原件一式3份),;
2.驗資報告或者申請之日前1年內(nèi)的年度會計報表及中介機構(gòu)審計報告等注冊資本證明材料復印件1份(驗原件);種子檢驗等設備清單和購置發(fā)票復印件1份(驗原件),;在生產(chǎn)地所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)的種子檢驗室,、倉庫的產(chǎn)權(quán)證明復印件1份(驗原件),;在生產(chǎn)地所在省(自治區(qū),、直轄市)的曬場的產(chǎn)權(quán)證明(或租賃協(xié)議)復印件1份(驗原件),,或者種子干燥設施設備的產(chǎn)權(quán)證明復印件1份(驗原件);計量檢定機構(gòu)出具的涉及計量的檢驗設備檢定證書復印件1份(驗原件),;相關設施設備的情況說明及實景照片,;
3.種子生產(chǎn),、貯藏、檢驗技術人員資質(zhì)證明和勞動合同復印件1份(驗原件),; 4.種子生產(chǎn)地點檢疫證明復印件1份(驗原件),; 5.品種審定證書復印件1份(驗原件);
6.生產(chǎn)具有植物新品種權(quán)的種子,,提交品種權(quán)人的書面同意證明1份(驗原件),; 7.種子生產(chǎn)安全隔離和生產(chǎn)條件說明原件1份; 8.農(nóng)業(yè)部規(guī)定的其他材料,。
種子生產(chǎn)許可證申請者已取得相應作物的種子經(jīng)營許可證的,,免于提交第二點規(guī)定的材料和種子貯藏、檢驗技術人員資質(zhì)證明及勞動合同復印件,,但應當提交種子經(jīng)營許可證復印件,。
(二)農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證申請材料:
1.農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證申請表(原件一式3份);
2.驗資報告或者申請之日前1年內(nèi)的年度會計報表及中介機構(gòu)審計報告等注冊資本和固定資產(chǎn)證明材料復印件1份(驗原件),;申請單位性質(zhì),、資本構(gòu)成等基本情況證明材料原件1份; 3.種子檢驗,、加工等設施設備清單和購置發(fā)票復印件1份(驗原件),;種子檢驗室、加工廠房,、倉庫的產(chǎn)權(quán)證明復印件1份(驗原件),;曬場的產(chǎn)權(quán)證明(或租賃協(xié)議)復印件1份(驗原件),或者種子干燥設施設備的產(chǎn)權(quán)證明復印件1份(驗原件),;計量檢定機構(gòu)出具的涉及計量的檢驗,、包裝設備檢定證書復印件1份(驗原件);相關設施設備的情況說明及實景照片,; 4.種子檢驗,、加工、貯藏等有關技術人員的資質(zhì)證明和勞動合同復印件1份(驗原件),。
5.農(nóng)業(yè)部規(guī)定的其他材料,。
種子公司工作總結(jié) 種子銷售工作年終總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間,__年已成為歷史,,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到__年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,,競爭將更加白熱化,。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚長避短,,對自己有個全面的認識。
一,、任務完成情況
今年實際完成銷售量為5000萬,,其中一車間球閥__萬,蝶閥1200萬,,其他1800萬,,基本完成年初既定目標。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,,偏心半球增長較快,,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),,大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,,軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常,,oem增長較快,,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想,。
二,、客戶反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務就是我們的生命,,如果這兩方面做不好,,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1,、 質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,,退、換貨情況較多,。如___客戶的球閥,,___客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,,客戶怨聲載道,。
2、 細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤,、表面不光潔,,油漆顏色出錯,,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,,并給客戶造成很壞的印象,。
3、 交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4,、 運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,,尤其是老客戶,如___,、___,、___等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,,同樣的運輸工具,,今天和昨天不一樣的價。
5,、 技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,,造成客戶對公司抱怨和誤解,,___,、___等人均有提到這類問題,。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。
6,、 報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),,老客戶,、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三,、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合,,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié),、上進的隊伍,。團隊有分工,有合作,,人員之間溝通順利,,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想,;業(yè)務比較熟練,,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結(jié),、歸納,,找到合理的解決方法,___在這方面做得尤其突出,。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵,,發(fā)揚光大,但問題方面也不少,。
1,、 人員工作熱情不高,自主性不強,。上班聊天,、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生,。究其原因,,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,,感覺事情做得不少,,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡,。
2,、 組織紀律意識淡薄,上班遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,,而且公司領導要出面制止。
3,、 發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念,。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,,到貨時間,,為客戶盡量把運輸費用降低等等。