“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

建設單位竣工驗收報告簽字篇一

xx項目座落于xx市國家旅游度假區(qū)內(nèi),，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區(qū),，東臨xx別墅群,，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越,，交通方便,。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障,，依山旁水,，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項目建筑造型獨特，具有西方

式建筑特色和風格，是聚集購物,、休閑,、娛樂為一體的綜合商業(yè)區(qū)。

本工程規(guī)劃許可證號：昆規(guī)建證（20xx）04xx號和（20xx）0xx號,；施工許可證號：度建字20xx第xx號；施工圖審查批準號 昆施審 hj 20xx-0xx，其總建筑面積為xxxx平方米,。共xx個單位工程，建筑功能為商鋪,，建筑最高17.45m,。基礎為靜壓預制管樁上獨立承臺基礎，地梁連通,，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),，抗八度地震設防。工程于20xx年xx月xx日開工,，200x年xx月xx日提交驗收,。

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設計,、施工等均按要求的項目完成任務,，達到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設計,、施工過程中,，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī),、規(guī)范及云南省xx市有關規(guī)定,。本工程地下土質(zhì)土層復雜，屬于軟土地基,，工程造型獨特,、美觀，跨度大,，施工工序復雜,，質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案,。施工技術(shù),、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料,、構(gòu)配件和設備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效,。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：

1. 完成設計項目情況：基礎,、主體,、室內(nèi)外裝飾工程；給排水工程,、消防工程,；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程,；室外工程,；小區(qū)市政道路工程。經(jīng)審查基礎工程合格,、主體工程合格,、室內(nèi)外裝飾工程合格,、屋面工程合格；給排水工程合格,；建筑電氣工程合格,。

2. 完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定,、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成,。

3. 技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設前期、施工圖設計審查等技術(shù)檔案齊全,；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全,。

4. 試驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料（鋼材,、水泥、磚,、砂,、石、防水材料,、電氣材料等）試驗報告齊全,，符合要求。

5. 工程質(zhì)量保修書：工程質(zhì)量保修書已簽訂,，并編制了商品房質(zhì)量保證書和房屋使用說明書,。

在工程建設的每一分部、分項過程中：建設,、設計,、監(jiān)理、施工等單位密切配合,，較好地完成了各項工程的檢查,，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關，對需要整改的地方,，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改,，整改后監(jiān)理方進行復查驗收，達到標準要求后,，才能進入下道工序施工,。

在施工過程中，監(jiān)理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標準要求施工,，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務,，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做,，保證了工程質(zhì)量,。

按照建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求和《云南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》,，建設單位于20xx年xx月xx日組織了初驗，20xx年xx月xx～xx日進行了分戶驗收,。20xx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗收,，參加竣工驗收的建設、設計,、勘察,、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求,。

該工程按照云南省建設廳云建建【20xx】287號文件要求作了分戶驗收,，驗收時建設、監(jiān)理,、施工,、設計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題,，施工單位已經(jīng)整改完畢,，由各有關單位進行了復驗通過。并作了《住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗收檢查記錄》,。該項目還做了樁基礎靜載和動測試驗,；還請省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實體檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測,、等電位檢測等安全性檢測,，檢測報告由質(zhì)監(jiān)部門提供，檢測結(jié)果合格,。

經(jīng)過建設,、設計、監(jiān)理,、施工,、監(jiān)督等單位共同密切配合，金都商集工程已經(jīng)順利完工,。達到竣工驗收條件,，現(xiàn)正式組織竣工驗收。

建設單位竣工驗收報告簽字篇二

本工程由武夷山世紀桃源教育投資有限公司投資建設,，由海南華磊建筑設計咨詢有限公司設計,，福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理，武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察,，福建省長鴻建筑工程有限公司施工,。

本工程綜合樓建筑面積為4314.17，地上五層,；結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),。專家樓建筑面積為797.7,，地上三層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),。本工程設計等級三級,建筑防火等級為二級,主體結(jié)構(gòu)合理,使用年限50年,，主要功能為教學、辦公,，工程于20xx年3月1日開工,，20xx年11月28日完工。

本工程竣工驗收嚴格執(zhí)行基本建設程序,，相關手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項,，武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案，辦理工程開工許可證等,，工程完工后由施工單位進行自檢,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗收資料并現(xiàn)場查驗工程質(zhì)量,，進行工程預驗收。

建設單位組織項目監(jiān)理單位,、勘察單位、施工單位,、設計單位進行四方驗收,，根據(jù)相關的施工驗收規(guī)范及強制性標準對工程資料審核查驗，對工程質(zhì)量,、完成情況進行驗收,。

建設單位對各參建方所做的工作表示肯定，設計,、施工,、勘察、監(jiān)理在參建本工程的施工過程中嚴格執(zhí)行了相關的法律,、法規(guī),、規(guī)范及強制性標準，為工程的順利竣工驗收做出很大努力,。設計,、監(jiān)理、勘察,、施工,、監(jiān)督單位按專業(yè)分組，分別對工程實體和工程資料進行了檢查驗收,，并提出驗收意見,。針對驗收中提出的問題，施工單位已經(jīng)全部整改完畢,，由相

關單位進行復驗通過,，并將各方簽署的整改報告提交監(jiān)督部門存檔,。

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設計,、施工,、監(jiān)理、勘察等按要求完成了任務,，達到了合同約定和規(guī)范標準規(guī)定的質(zhì)量標準,；本工程在設計、施工過程中,，嚴格執(zhí)行各項法律,、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關規(guī)定,。根據(jù)本工程的特點施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部工程施工方案,。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料,，施工管理,、建筑材料和設備的進場檢驗報告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測符合相關規(guī)定的要求,。參建各方均簽署了同意竣工驗收的意見,。

竣工驗收時間20xx年11月28日，竣工驗收程序按建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求,，建設單位組織了竣工驗收,，參加驗收的建設、設計,、監(jiān)理,、施工單位各專業(yè)負責人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。

經(jīng)過建設,、設計,、監(jiān)理、勘察,、施工,、監(jiān)督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區(qū)綜合樓,、專家樓工程已經(jīng)順利完工,。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報告。工程各項綜合指標已全部達到國家驗收標準,，符合竣工驗收條件,，并經(jīng)各方確認。施工技術(shù)資料已收集整理完善,，各方簽字齊全有效,。工程實體已經(jīng)檢測,，滿足設計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范。

本工程建筑設計較為合理且能滿足使用單位要求,；在施工過程中監(jiān)理單位盡職盡責,，施工單位精心施工，克服了各種困難,，運用了節(jié)能材料,，實行了科學的管理措施，圓滿地完成了施工任務并達到驗收規(guī)范的標準及合同約定的要求,。

工程質(zhì)量符合設計和施工驗收規(guī)范要求,，竣工驗收合格，通過驗收,。

建設單位法定代表人：

項目負責人簽字：年月日

建設單位竣工驗收報告簽字篇三

為拓展建工系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路,、方法，完善黨建工作程序,，加強基層黨組織建設,，學習和借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，月日至月日,，建工系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領導一行10人,，赴省考察學習了黨建工作。此次考察的重點內(nèi)容：一是基層支部目標管理,，增強基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力；二是完善黨建制度建設,，建立長效機制,。通過考察我們感到,省某單位在加強基層黨支部建設上有一些新思路、新措施,，有許多值得我們學習借鑒的地方?，F(xiàn)將考察情況報告如下：

省某單位是黨建制，隸屬于省直屬工,，并接受本單位黨組的指導,。省某單位黨下轄廳機關和幾個直屬企業(yè)的支部。近幾年來,，省某單位面對建設行業(yè)的特點,，在不斷加強黨建工作方面不斷探索，銳意創(chuàng)新,，取得了明顯成效,。他們的主要做法是：

（一）以《黨支部工作手冊》為基礎，使基層支部工作規(guī)范化,。

省某單位黨隸屬于省直屬工,，黨書記和基層黨支部書記都是經(jīng)過全體黨員產(chǎn)生的,，是屆任制，都存在到時間換屆的問題,，也就是他們的基層黨務干部輪換的幾率比較,。加上基層黨支部員都是兼職，日常還有很忙的業(yè)務工作,，他們的時間絕部分都用在了業(yè)務上,，很少顧及支部工作，所以他們很少有精力和時間學習基層黨務工作知識,、研究支部工作,；也由于沒有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考，這些兼職基層黨務干部工作起來難度,，支部工作經(jīng)常處于被動狀態(tài),。為了解決這些問題，讓換屆上來的基層黨務干部（特別是支部書記）能在短時間內(nèi)掌握支部工作流程,、盡快進入工作角色的問題,，省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊》。

《黨支部工作手冊》主要分六個部分,。一是使用說明,。簡要解說了使用《黨支部工作手冊》的方法要求。二是支部的工作制度,。規(guī)定了基層支部的主要職責,、工作制度。明確了支部工作的依據(jù),、要求,、規(guī)范等。三是支部員的工作職責,。規(guī)定了支部書記和員的工作任務和職責,，明確了作為基層黨務干部都應該干些什么、都該怎么干,。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件,，如黨費收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等,，并進行了詳細的說明,。這便于我們最基層的黨務工作者在執(zhí)行黨的有關規(guī)定時有明確的依據(jù)。五是支部基本情況,。要求使用者詳細登記支部的全面情況,。這可以使支部的基本情況一目了然，也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動等原因出現(xiàn)變化時,，使工作的接交更規(guī)范,、更全面。六是支部工作記錄,。便于支部在組織活動時及時記錄,、規(guī)范記載，也有利于對支部工作的開展情況進行檢查,、考核,。不論什么時候，通過《黨支部工作手冊》,，都可以使上級黨組織對支部的.工作情況有一個全面的了解,，都可以使新任的支部成員在短時間內(nèi)對支部工作進行基本了解和掌握。這樣,，方便了支部工作的開展,，對黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進作用。

（二）以《黨（支部）建設目標管理考核表》為手段,，強化目標管理,，把“虛”功做實。

支部工作是黨的一切工作的基礎,為了將基礎工作抓牢,省某單位建立了科學合理的目標管理機制,，以《黨（支部）建設目標管理考核表》為載體,，努力使“軟任務”變成“硬指標”，將能夠量化的工作任務盡量量化,，不能夠量化的,，進行準確定性，不能模棱兩可,、似是而非,。

《黨（支部）建設目標管理考核表》主要分六塊對支部進行考核，主要包括班子建設,、黨員教育和管理、黨風黨紀建設,、發(fā)展黨員工作,、職工思想工作和基礎工作等，共計100分,，每個考核項目又根據(jù)實際需要分成若干考核目標和要求,，根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值，同時提高重點工作,、難點工作的考核分值,。通過半年總結(jié)、年終考核，自查,、互查,、巡查，自評,、互評,、考評等方式，對支部工作進行全面考察,、打分評比,，用分值來比對支部間工作的成效，年終按照打分結(jié)果進行表彰,。

當然,，支部工作的優(yōu)劣，省某單位黨也并不是完全按照以上六項得分的情況確定的,，他們還明確規(guī)定了對支部出現(xiàn)的一些情況實行“一票否決”,，如果存在班子不團結(jié)的、未完成工作任務的,、有黨員受黨紀政紀處分的,，支部將被評為不合格。只有得分在95分以上的支部,，才能被評為先進黨支部,。為了增強支部的評比結(jié)果的有用性和權(quán)威性，省某單位黨還將支部的評比結(jié)果作為單位整體評比的重要依據(jù),，納入到單位整體考核當中,。

省某單位黨通過《黨（支部）建設目標管理考核表》，將基層黨支部的工作具體化了,，對支部的考核數(shù)量化了,，將支部工作的效果與推進單位的中心工作結(jié)合在一起了。這樣,，支部工作要求更明確了,，支部的工作成績也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過這樣的評比,，可以更直接地看到自己存在的不足與差距,，使后進支部改有方向、追有目標,。對于工作突出的黨支部和黨務工作者,，省某單位黨將他們與單位內(nèi)的其他先進一同表彰，這樣也使基層黨務干部也有成就感和被認同感了,，進而也調(diào)動了基層黨組織工作的積極性,。

（三）從關心入手,，調(diào)動基層黨務干部的工作積極性。

由于黨務工作摸不著,、看不見,，工作中也不如業(yè)務工作者較易引起領導重視，在個人發(fā)展方面也沒有業(yè)務工作者路子寬,、渠道多,；也由于基層黨務干部多是兼職，沒有工資,、補助等待遇,，所以有些人不愿意承擔黨務工作，即便是被為黨務干部,，工作中也是推一推動一動,，積極性主動性不高。同時也由于以上的原因,，黨務工作很難留住優(yōu)秀人才,，基層的黨建力量不足。為了解決這個問題,，省某單位黨除日常做好關心基層黨務干部,、服務基層黨務干部外，還從機制和體制上進行了積極的探索,。如實行黨政分設問題,。在比較立的基層站所中，凡是能夠單設立的,，就單設立支部書記,。解決了待遇問題，就能夠使基層黨務工作隊伍相對穩(wěn)定,，也促使黨務工作者更積極學習黨建工作知識,，推動了整個黨務管理工作邁入良性發(fā)展的軌道。

（四）拓寬資金渠道,，為各項活動的開展提供物質(zhì)保證,。

任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來承載，思想工作和基層黨的建設也不例外,，也需要一定的活動資金做工作的基礎,。省某單位黨認真落實活動費用的提取和使用的有關規(guī)定，保證基層黨組織活動的正常開展,。他們的資金來源有：省某單位黨的活動費用按預算由省財政劃撥，基層黨組織的活動費用按職工工資總額的2%計提,。

有了經(jīng)費的保證,，基層支部的各項活動就逐步走向了制度化、經(jīng)常化,，基層的思想工作也就更加活躍和豐富,，黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高，黨組織的凝聚力不斷增強,。

考察結(jié)束后,，我們組織考察團的團員進行了討論，家都認為這次考察既開闊了視野又增長了知識,，收獲很,，對今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強的指導意義。

（一）學到了經(jīng)驗,。通過這次考察學習,，我們感到他們很多工作經(jīng)驗和成熟的作法都值得我們學習和借鑒。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊》中,，讓基層黨務干部在具體的工作中明確自己該干什么,、怎么干、達到什么標準,。如他們實行的《黨（支部）建設目標管理考核表》,，把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化，對每一個考核細項都規(guī)定了考核標準,，提高了考核的針對性,、時效性，使某些具體工作由虛變實,，使考核內(nèi)容由軟指標變?yōu)橛仓笜?，也使考核克服了人為因素，更加公平,、公開,、公正，進一步調(diào)動了基層黨務干部做好黨建工作的積極性,。

（二）看到了差距,。如對基層黨支部的考核管理方面我們還有差距，還存在不嚴格,、不規(guī)范的地方,；在對黨務干部的專業(yè)知識培訓上，還存在薄弱的環(huán)節(jié),；在活動載體方面,，還不夠豐富多樣，針對性還不是很強,，效果還不是特別突出,；在典型的發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)、選樹和輻射上做的還不夠,。

（三）堅定了信心,。通過考察，在看到差距的同時,，我們實事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢,。

一是我們有一批長期做黨務工作的老同志，他盲作經(jīng)驗豐富,，可以通過輻射和示范作用,，帶動全系統(tǒng)的黨務工作的開展。

二是有明確的工作思路,。今年,，我系統(tǒng)各單位的基層黨組織，按照區(qū)提出的黨建工作創(chuàng)新的要求,，明確了今年工作的重點和思路,，為進一步做好黨建工作理清了思路。

三是我們黨建的基礎工作扎實,，各單位的基層黨建工作比較規(guī)范,，黨務干部隊伍比較穩(wěn)定，這為我們今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎,。

（一）努力提高基層黨務干部的素質(zhì),。

一是加強基層支部成員的黨務工作專業(yè)知識培訓，提高基層黨務的整體素質(zhì)和黨務工作能力,，增強他盲作的主動性和能動性,。

二守心基層黨務干部的生活。市《關于推進基層黨建工作創(chuàng)新的意見》中提出：黨組織要服務基層,、服務群眾,。我們作為一級黨組織要服務基層黨組織，要服務基層的黨務干部,，關心他們的生活待遇,，關心他盲作環(huán)境，關心他們的發(fā)展前景,，解決他們的后顧之憂,。這樣才能調(diào)動他盲作的積極性和主動性。

（二）加強基層黨支部建設,，規(guī)范基層黨組織的工作,。

黨支部的工作是我們黨的工作的基礎，只有將支部工作做扎實,，我們整體的思想工作才能有成效,。特別是基層黨支部都應該做什么,、該怎么做、做到什么程度等,，應進一步明確和規(guī)范。

（三）健全支部目標管理機制,，推動基層黨建工作的落實,。

一是要結(jié)合本單位的工作實際，建立行之有效的考核制度,，把上級的普遍性任務要求,，進行細化，把無形的任務變?yōu)橛行?，把軟任務變?yōu)橛仓笜恕?/p>

二是要建立科學的考核辦法,，明確考核的時間、方法,、步驟,，明確獎懲措施。黨務工作的獎懲也要與經(jīng)濟掛鉤,，也要與單位內(nèi)部其他工作的獎懲相適應,。

三是切實抓好督查考核。實行黨建目標管理,，最重要的在于抓落實,，而落實的關鍵在于抓好經(jīng)常性的管理，要施之經(jīng)常,，嚴格考核,。并通過考核，強化基層黨務干部落實責任,、完成工作的'思想意識,。

我們應該象省某單位黨那樣，在基層黨的建設上深入抓,、抓深入,，切實把基層黨務工作做實，把黨的工作基礎打牢,。

建設單位竣工驗收報告簽字篇四

從項目的執(zhí)行情況來看,，絕多數(shù)是好的，達到了項目建設目的,，項目在我市的野生動物保護,、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用,。

野生動物自然保護區(qū)項目建設和基礎設施的加強,，使我市野生動物保護管理工作進一步加強,，一批野生動物保護站、觀測點的建,，促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉(zhuǎn),，保護站等，使熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護,，數(shù)量不斷增加,。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸；金絲猴數(shù)活動范圍擴,，常在旅游景點與游人相遇,；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時?？梢?。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高,。

問題1：骨干苗圃項目設計,、批復與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮,。

xx年和xx年,，國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個。各項目承擔區(qū)縣按照要求,，由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進行了初設,，并經(jīng)省廳批復。按照設計要求,，每個骨干苗圃項目,，國家投資在80100萬元。但實際投資均為40萬元,，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),，致使項目建設內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同,，雖然縮減了量建設內(nèi)容,，仍能依據(jù)土地這一自然條件進行苗木生產(chǎn)，但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點,、高質(zhì)量和高科技含量育苗,，確不相適應。

建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃,、資金以及項目建設的要求,，通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,，一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,，對是否應該立項和建設規(guī)模更有發(fā)言權(quán)；二是地市州可依據(jù)建設項目在區(qū)域的地位與作用,，有爭取同級財政配套的可能,；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的.監(jiān)控能力,，更有利于項目建設,。

問題2：地方配套資金確有困難，致使建設項目不得不打折扣,。

地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高，通過項目建設,，可以在很程度上促進當?shù)亓謽I(yè)建設的快速發(fā)展,。但是，絕多數(shù)林業(yè)建設項目的配套投資不能到位,，不是基層單位不爭取,，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多,，對來至方方面面的建設項目所要求的配套資金無能為力,。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾,。這樣不僅影響了項目建設,，還給項目竣工決算和審計帶來問題。

建議：國家在下達項目時,，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量,。

問題3：多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設管理不夠規(guī)范。

由于基層單位領導和管理人員變動頻繁,，項目建設管理的具體人員不清晰,，往往都是單位負責制，導致了項目建設中管理不科學,、檔案收集不規(guī)范等問題,，嚴重影響了林業(yè)項目建設。

建議：一是加強林業(yè)項目建設管理培訓,；二是制定統(tǒng)一,、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設程序填報制》；三是實行并落實《林業(yè)項目建設責任制》,。