無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度范本篇一

1,、機械設備管理的基本任務是：合理裝備,、安全使用、服務生產,，為保證工程質量,，加快施工進度，提高生產效益,，取良好經濟效益創(chuàng)造條件,。

2、搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學,、規(guī)范管理,、安全第一、預防為主,。

1,、項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》,、《施工設備組織計劃》,、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》,、《施工設備報廢申請表》一式二份,，一份自存，一份報生產科備案,。

2,、機械設備臺帳應包括下列內容：

（1）設備的名稱、類別,、數(shù)量,、統(tǒng)一編號；

（2）設備的購習買日期：

（3）產品合格證及生產許可證（復印件及其他證明材料）,；

（4）使用說明書等技術資料,；

（5）操作人員當班記錄，維修,、保養(yǎng),、自檢記錄；

（6）《大,、中型設備安裝,、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》,；

（7）各設備操作人員資格證明材料,。

（8）《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》,、《機械設備檢查評定表》,、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》,、《施工設備配置計劃》,、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》,、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》,、《租憑合同》、〈自制簡易設備技術評定表〉,。

凡設備技術資料[（2）,、（3）、（4）]丟失或不全,，由生產科組織對設備狀況進行鑒定,、評定，填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》,，作為設備技術檔案存檔,。

1、設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌,，分為“大,、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類,。

2,、標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,，檢查結果分為：“合格,、不合格、停用”,，同時施工設備技術監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中,。

3、標識牌應固定在設備較明顯的部位,。

1,、凡屬新開工工程，項目經理部應先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設備組織計劃》,，并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審批、備案,。

2,、項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有,、租憑”,。

3、項目經理部需購置新的大,、中型設備時,，生產科施工設備技術監(jiān)督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》，報項目經理部審批,。項目經理部需購置小型施工設備可根據(jù)施工生產需要自行購置,。

4、凡由項目經理部自行制作,、改制的設備均要由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織進行評定審,，評定合格才可投入使用，并由生產科施工設備技術監(jiān)督員填寫《自制簡易設備技術評定表》,。

1,、項目經理部租憑大、中型設備時,，要簽訂《租憑合同》,；并將《租憑合同》復印一份報生產科備案。

2,、租憑設備進場使用前,，由生產科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收,，驗收合格后,，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中,。

3,、租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統(tǒng)一管理中。

1,、機械設備使用的日常管理由項目經理部負責,，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則,。生產科負責技術指導和監(jiān)督檢察工作,。

2、各項目經理部應聘任設備員,，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗,。

3、機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員,、指揮人員及維修人員）,。操作人員必須按規(guī)定持證上崗,。

4、機械設備使用的'工作人員應能勝任所擔任的工作,，熟悉所使用的設備性能特點和維護,、保養(yǎng)要求。

5,、所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,，嚴禁超負茶運轉。

6,、所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng),、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,，嚴禁帶病運轉,。

7、機械設備的操作,、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》,。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作,。

1,、施工設備的保養(yǎng)由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養(yǎng)規(guī)程》進行,，并由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中,。

2、《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據(jù)《各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程》編制,，并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審核,、備案。

3,、施工設備的檢修,，由工地結合實際情況，按《施工設備檢修計劃》進行,，日常維修工作由設備員組織進行,，所有維修工作，設備員均要填寫《設備維修記錄》,。

1,、小型施工設備的安裝、拆卸,、運輸,，由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行；項目經理部設備員應做好相應記錄,。

2,、大,、中型設備進場后由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后,，方可投入；安裝,、使用,，并由施工設備技術監(jiān)督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

3,、大,、中型施工設備、工程設備的安裝,、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成,，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,，報生產科設備技術負責人審批,。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產科進行評審,，評審通過后,，方可承擔拆裝工作。

4,、大,、中型施工設備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行,。

5,、大、中型施工設備,、工程設備安裝完畢后,，應由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織，按有關標準對安裝質量進行驗收,，并由施工設備技術監(jiān)督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》,，驗收合格后方可投入使用。

1,、中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作,，小型設備應清潔、維修好進倉,；大型設備應定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作,。

2、工程結束后,，所有機械設備應盡快組織進倉,，進倉后根據(jù)設備狀況做好維修保養(yǎng)工作,。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備,，恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗,。

1、機械設備凡是屬下列情況之一,，應予報廢：

（1）主要機構部件已嚴重損壞,，即使修理，其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的,；

（2）修理費用過高,，在經濟上不如更新合算的；

（3）因意外災害或事故,，機械設備受到嚴重損壞,，已無法修復的；

（4）技術性能落,、能耗高,、沒有改造價值的；

（5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,，且無配件來源的,。

2、應予報廢的機械設備,，項目經理部應填寫《機械設備報廢申請表》,，送生產科施工設備技術監(jiān)督員審查、備案,。大,、中機械設備要送主管生產副經理審批。

3,、報廢了的機械設備不得再投入使用

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度范本篇二

1,、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任,；

2,、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審,，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章,、規(guī)范和標準，并嚴格按照施工圖相關規(guī)范和施工組織設計的計劃要求組織施工,。

3,、編制施工現(xiàn)場的進度計劃，編制相應材料,、周轉材料,，勞動力,、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施,。

4,、做好對作業(yè)班組的技術、質量,、安全交底工作,，并經常性的檢驗與督促。

5,、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料,。

6,、負責對施工現(xiàn)場存在的質量、安全,、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓,。

7、自覺遵守公司財務制度,，加強自身廉正建設,，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度范本篇三

一,、在滿足設計要求與安全指標的情況下,，選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規(guī)格后,，對供應商進行多家比較考察,，貨比三家節(jié)約工程成本。

二,、采購員接到材料申請單或通知后應及時快速實施采購以保證現(xiàn)場施工的持續(xù)順利進行,。材料抵達工地現(xiàn)場應在接到材料申請單或通知后三天內完。

一,、對工地所需主材數(shù)量進行核對并檢查材料質量檢驗報告,，避免材料浪費和劣質材料流入工地。

二,、做好日常工地材料的進場登記,、材料領用登記。

三,、對工地進行例行檢查,，對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房,。

四,、根據(jù)施工圖詳細核對所用材料數(shù)量,。

五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔,，并對項目部所有文件進行收發(fā)登記,。

六、對主要建筑材料（水泥,、地面磚,、裝飾木料），應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,，分批進場,，對各種材料的入庫、檢驗,、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定,。

七、少量鋼材,、水泥,、石子、砂子直接運至工場或指定地點,，避免和減少二次搬運,。

八、水泥倉庫墊高300mm防止受水浸或受潮,，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲,，已破包者，收集集中來使用,。

九,、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止材料設備丟失,。注意防火嚴禁吸煙,。

十、工地嚴禁亂扔,、亂堆放材料,，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料,，提倡合理利用材料,。

十一、及時安排清理費料,、垃圾保證走道通暢現(xiàn)埸規(guī)整有秩序,。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度范本篇四

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后,，工作時間以工人上班及不影響工人上班為準,。

2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示,，填寫外勤任務單,，獲準后方可外出。

3,、項目經理外出需向分管副總匯報,。

4、病假需出示病假證明書,。

5,、事假要向項目經理申請，填寫請假條,，項目經理批準,，獲準假后方可休息。并備案,。

6、因工程進度需要加班時,，所有工作人員必須服從,。由項目經理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計,，項目經理不計加班工資,。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的,，不計加班工資,。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名,。

8,、年終評獎金時，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責任來評定,。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度范本篇五

1,、嚴禁煙火,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。

2,、嚴禁亂架,，拉，電線

3,、進入施工現(xiàn)場的各種機械設備,、材料、構件、臨時設施等必須按照施工平面圖進行布置有序,，保證現(xiàn)場道路和排水暢通,；防火設施要遵照消防部門的規(guī)定，設施應完備可靠,，使用方便,。

4、凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,、管理人員（包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員）,，必須戴好安全帽，系好帽帶,，高空作業(yè)人員必須系好安全帶,。

5、進入施工現(xiàn)場的操作人員,，必須認真執(zhí)行和遵守安全技術操作規(guī)程,，嚴禁違章指揮、違章作業(yè),。

6,、對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員,，嚴禁從事作業(yè),，嚴禁酒后作業(yè)。

7,、凡在交通要道,、公共場所、人員進出集中處施工,，必須搭設防護棚,，張設安全網(wǎng)。施工組織設計在編制時,，必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求,。項目經理必須按方案，明確布置架子工搭設,，架子工必須按方案,、按操作要求搭設防護棚、張設安全網(wǎng),。

8,、現(xiàn)場電動機和電動手持工具要設置漏電保護裝置。

9,、現(xiàn)場施工人員應在規(guī)定的施工區(qū)域內安全施工,、文明施工，不得隨處亂走動，隨地大小便,，上班時間不得隨便躺地休息,。

10、安全施工,，文明施工,。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度范本篇六

我們擁有嚴格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證,，道道工序您放心

1·1遵守法律,、法規(guī)和有關規(guī)定，并應遵循安全,、美觀的基本原則,，在設計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關安全,、防火,、環(huán)保、建筑,、電氣,、給排水等現(xiàn)行標準和技術規(guī)程。

1·2設計施工必須確保建筑物原有安全性,、整體性,，不得任意改變建筑物的承重結構，不得破壞建筑物外立面,，如需改動，應由業(yè)主到相關部門批準后方可實施,。若需開安裝孔洞,，在設備安裝后應按原有外墻裝飾效果修整。

1·3采購的裝飾材料質量應符合該產品有關標準的質量要求和設計要求,，供貨單位應提供產品質保證書或檢驗報告,。施工前，必須由業(yè)主,、項目經理,、施工隊長對材料進行驗收，合格后方可進行施工,。

1·4裝飾不得隨意改變排水立管,、給水管道、地漏等設施,。

1·5對安裝,、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調和施工應按其產品說明書的規(guī)定進行。

1·6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求,、材料選型和等級,、施工質量、期限,、保修等內容,。

2·1管道排列應符合設計要求，管道安裝應固定牢固,，無松動,，龍頭、閥門安裝平整,，開啟靈活,，出水暢通，水表運轉正常,。采用目測和手感的方法驗收,。

2·2管道與器具，管道與管道連接處均應無滲漏,。采用通水的方法,，目測和手感的方法檢查有無滲漏。

2·3水管裝不得靠近電源,，水管與燃氣管的間距應小于50mm,，用鋼卷尺檢查。

2·4吊平頂內的電氣配管,，應按明配管的要求,，不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧希瑹纛^盒,、接線盒的設置應便于檢修,，并加蓋板，使用軟管接到燈位的,，其長度不應超過1cm,。軟管兩端應用專用接頭與接線盒，燈具連接牢固,。金屬軟管本身應做接地保護,。各種強、弱電的導線均不得在吊頂內出現(xiàn)裸露,。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度范本篇七

為認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，加強施工單位的安全生產管理力度,，提高安全生產管理水平,，及時消除事故隱患,，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度,。結合本項目部實際情況,，特制訂以下安全生產管理制度：

1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽,、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,，不扣好帽戴的罰200元/次。

2,、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮,、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責任人500元以上,。

3,、穿背心、短褲,、拖鞋及赤膊,、酒后上班的罰200元。

4,、不走施工安全通道,、斜道、樓梯,，而攀登外腳手架的罰500元,。

5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上,。

6,、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

7,、未經施工負責人批準,，隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰500元,。

8、未經施工負責人批準,，隨意拆除臨邊,、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

9,、未經施工負責人批準,，隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

10,、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,，罰責任人100元,。

11、各工種職工隨意拆除機械,、電氣,、電焊設備安全防護裝置的罰50元。

12,、在木工間,、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

13,、未用插頭,，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

14,、在宿舍內使用煤油爐,、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元,。

15,、偷竊工地建筑材料設備、生活用品,，情節(jié)嚴重者送公安機關處理,，并罰20xx元以上。

16,、在工地打架,，根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元，被打者不還手,，罰款補償被打者,。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,，未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款,。

17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設施,、消防器材,，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外,，送公安機關依法追究刑事責任,。

以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行

在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促，讓安全伴隨著我們工作,。

有限公司項目部

20xx年5月20日