總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

電商運營年終工作總結(jié)個人篇一

2013 年也是中國電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年,， 其中b2c 領(lǐng)域發(fā)展最為迅速， 京東,、 凡客、 當當,、 卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯,， 而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難； 團購市場則是從“百團大戰(zhàn)”,， 進入寒冬期， 倒閉,、 裁員大量出現(xiàn)。

不過,， 熱鬧的中國電子商務(wù)背后， 卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導(dǎo)致的高投入,、 低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。

20xx 年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了 以下幾種情況:

1,、 傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)

蘇寧、 國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了 對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度,。

不得不說,， 現(xiàn)在“火爆” 的電商市場狀況,， 是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的， 雖然他們錯失了 主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時機,， 但是憑借他們自身豐厚的實力,， 在未來的電商市場分一杯羹， 是沒有任何問題的,。

在即將到來的 20xx 年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來,。

2、 電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴張

過去的 20xx 年里京東,、 凡客、 卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略,。

以起家于電子產(chǎn)品的京東來說,， 其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品， 拓展到圖書,、 服裝、 鞋類,、 箱包等等各種渠道,， 各個領(lǐng)域， 其產(chǎn)品也越來越豐富起來,。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,， 轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品,。以服裝類著名的凡客誠品,， 也開始拓展到更多品類的商品銷售,。當當就跟不用說了 ,。不僅如此,， 各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。

3,、 價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲

“便宜才是硬道理”,， 現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印證著這句話的正確性。

無論是 b2c 還是 b2b,、 c2c 領(lǐng)域， 也不管是垂直電商還是綜合平臺,， 價格優(yōu)勢才是目 前確定其生存的最大優(yōu)勢,。20xx 年電商領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常， 但是即使到了 20xx 年這種趨勢也還是無法避免的,。

4,、 中小企業(yè)及個人的經(jīng)營更加困難

隨著， 淘寶商城宣布漲價,， 激烈的市場競爭， 導(dǎo)致了 電商市場運營成本的上升,， 中小企業(yè)及個人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。

各大電商巨頭的融資的紛紛成功,， 進一步增強了 他們的實力和市場競爭力， 越來越瘋狂的價格戰(zhàn),， 讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭,， 處于越來越惡劣的境地中,。

從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看,， 2013 年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,， 首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量， 其中物流不暢則成為一大難關(guān),。物流不暢帶來的巨大問題,， 在以往的交易活動中已經(jīng)有了 充分的體現(xiàn),。解決了 物流問題的企業(yè)， 必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢,。

未來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細分型發(fā)展,。專業(yè)性更強的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域,， 提高服務(wù)能力和質(zhì)量,， 并能夠降低交易成本， 因此在獲得更好利潤的同時， 也能夠給消費者帶來可觀的回報,。

例如， 針對箱包行業(yè)實行專業(yè)運作的麥包包,， 就取得了很大的成功。再如,， 定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,， 針對家居領(lǐng)域提供時尚,、 有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù),， 其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進性,， 一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。

麥包包和居品氏等的出現(xiàn),， 正說明了 中國的電子商務(wù)市場開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展,。相信中國未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展,。

電商運營年終工作總結(jié)個人篇二

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間。__年已悄然結(jié)束了,，在這一年的時間里,，通過對電子務(wù)的認識,，結(jié)合工作實際,，對工作做如下總結(jié)：

一、存在的不足

1.工作的條理性不夠清晰,，每天上班都沒有一定的安排,，看到缺乏哪種能力就學(xué)習(xí)哪種,，目前，一邊推廣,，一邊做客服，一邊寫寫文章,，一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,，沒有詳實而主次的計劃,，但至少還是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要緩期完成,，做多了就慢慢地有所體會,，慢慢地加大進步，也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間,。

2.在工作期間，對工作認識不夠,，特別是剛來的時候，完全缺乏主動能力,，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,，再一個就是對工作的定位不足,，邏輯能力欠缺,。

3.缺乏工作經(jīng)驗

對于電子商務(wù)這塊，以前的我真的一點也不懂,，也就是劉總的栽培和認可,，讓我學(xué)會了很多,，雖然在整個過程中遇到了許多問題，不知道怎么推廣,，怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,，但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時,，知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,，貴在堅持。

4.為什么我們的商品沒有形成銷售：

因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏,，還有當時的設(shè)計,，考慮不到位,，不知道開淘寶店還是淘寶商城,，現(xiàn)在選擇了開淘寶店,，對我來說是一件好事也是一件煩事，開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎(chǔ),，但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,，現(xiàn)在的工作距離不夠精細化,。

5.在阿里巴巴上,，工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作回頭看,，但是缺少規(guī)律性，比如：在阿里巴巴上,，很多功能都有修改更新的內(nèi)容,，就可以直接推廣，以前卻什么也不知道,，只有發(fā)現(xiàn)，才能實現(xiàn)精細化,。

總之，用一段話概括：工作條理不夠清晰,；對流程不夠熟悉,；工作不夠精細化；工作方式不夠靈活,；缺乏工作經(jīng)驗,；缺乏平時工作的知識總結(jié)

二,、今年公司要開拓大領(lǐng)域

鞋子要形成大規(guī)模銷售,，今年貨也會很多，工作壓力會比較大,，要吃苦耐勞,，勤勤墾墾,，踏踏實實做好每一項工作，處理好每一個細節(jié),，努力提高自己的專業(yè)技能,，盡快的得到進步。

以下是我今年提高地方：要提高工作的主動性,；工作要注重結(jié)果；今年工作要定目標,，一切圍繞著目標來完成；把握一切學(xué)習(xí)的機會,，平時要做總結(jié),；多看,，多學(xué)習(xí),，多做

三、__年的工作目標

今年我們要定一個鞋子銷售的目標,，淘寶上達到一個冠,，年銷售也就是____件貨,，人件利潤__元，年收入__萬,，但必需得開商城,，而且至少兩個淘寶店，還要有專業(yè)的設(shè)計人才,，在成本方面,，一定要達到月銷售量，可免房租,，盡可以有是在兩個月內(nèi)實現(xiàn)，(月銷售額達到__x件)這是我對今年公司的動營目標,，雖然做起來壓力大，但有壓力才有動力,，只有朝著這個目標走,，有信念就一定會實現(xiàn),，我們一定能做好的,，也一定會做到,。

電商運營年終工作總結(jié)個人篇三

xxxx年,，是中國電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年,。數(shù)據(jù)顯示,，僅進入斯凱萊特其實還沒到一年的時間，但卻要總結(jié)這一年的所得所獲,，感覺還是不知如何憶起,。往事重現(xiàn),，發(fā)覺一些美好的事物還是在歷歷在目,，不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進的一些障礙,。

在這份工作之前,，我曾經(jīng)接觸過淘寶店鋪，它讓我對發(fā)布產(chǎn)品信息不是很陌生,。可以說電子商務(wù)是我真正的第一份工作,，從剛踏入社會至今，很慶幸自己選擇了電子商務(wù),。一開始就能遇到自己喜歡的職業(yè)是非常難得的一件事情。

剛開始涉及這個領(lǐng)域什么都不懂,，只覺得一切都是枯燥乏味，每天都重演著幾件相同的事情,，不停得做,，反復(fù)得做,，不間斷得做，感覺生活已經(jīng)像是被定制好了,，所以做起事來根本已經(jīng)沒有所謂的沖勁與干勁。而且當初對斯凱萊特的產(chǎn)品一直不夠了解,，覺得放到網(wǎng)上銷售真得是一件不容易的事情。直到自己無緣無故接到了第一個單子,，雖然說出來可能會被同行恥笑,，100元的訂單,，可以說是忽略不計，但是卻帶給我前所未有的信心,。以前一直覺得這個行業(yè)在網(wǎng)上做交易實在是一件難事,，不僅價格高而且組裝完的成品在專業(yè)問題上更是讓我打了退堂鼓,。我想這100元的訂單不僅僅是100元，也是對我工作的一個肯定,。從這次開始我明白自己應(yīng)該要往哪方面去重點突破。既然對成品沒有十足的把握那就先從型材開始做起,，簡單的管材不僅容易跟客戶介紹也可以減少發(fā)貨期限，降低工人所耗廢時間,。

如果僅僅靠自己去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，我想可能到現(xiàn)在都不能正常得看待這份工作,。這中間不僅得到韓總幫助，通過參加上海商盟的學(xué)習(xí),，電子商務(wù)的培訓(xùn)以及阿里巴巴課程的教授… 起初對電子商務(wù)的印象只有“簡單”二字可以形容，但是現(xiàn)在不再是單純的發(fā)布產(chǎn)品信息,，而是包括了許多深層意義的網(wǎng)絡(luò)因素,，有些專業(yè)問題甚至我到現(xiàn)在都不能完全掌握,。

我覺得做電子商務(wù)最重要的前提即是對產(chǎn)品有一個足夠的了解，如果當面對客人不能解釋專業(yè)的問題,，有可 能面對潛在客人的流失。用自信而權(quán)威的口吻來談?wù)摦a(chǎn)品,，相信有優(yōu)勢的產(chǎn)品一定能夠吸引到客戶。推銷產(chǎn)品也就是推銷自己,，推銷自己遠比推銷產(chǎn)品更為重要,。面對你所要推銷的對象要分清它是不是真的決策人，要清楚它是不是真得想買你的產(chǎn)品,，或是競爭對手想套價格還是僅僅想讓我們給他畫設(shè)計圖等等,。

第二合理按排8小時工作時間也是一個非常關(guān)鍵的步驟，雖然現(xiàn)在我常常會覺得時間不夠用并且遺漏的東西可能還不少,，但是每天都感覺非常充實。每天雖然有些詢盤是跟我們行業(yè)是無關(guān)的,，但是每個客戶我都認真對待，并且每個旺旺上都會介紹我們的氟碳木紋產(chǎn)品,，因為我覺得現(xiàn)在對于我們這個領(lǐng)域的產(chǎn)品知識,，還是鮮有客戶知道的,。我覺得電子商務(wù)真的是一個循序漸進的過程，可能剛進接觸網(wǎng)站后,，沒有相關(guān)的詢盤，甚至于沒有其它領(lǐng)域的詢盤,，但是長久以往,，踏實認真的走好每一步,，我相信每一個都可以接到屬于自己的訂單。

第三做擁有樂觀開朗,，積極向上的心態(tài)，心態(tài)決定行為,，這是營銷的前提,。做一件事情如果把它當成自己熱愛的一項事業(yè)來看待,，而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍,，全身心的投入。電子商務(wù)是一個長期見成效的過程,，短期的努力和堅持并不可能達到預(yù)期的目標。只有堅定自己的目標，一步一個腳印,，每一天完成自己須要完成的任務(wù)，那么即使真得沒有得到實際的成效,，內(nèi)心也不會感到枯燥乏味,，充實的滿足感即會油然而升,。

最后一點，不停的電子商務(wù)學(xué)習(xí)和知識的累積也是非常重要,。從踏入斯凱萊特開始,，我就跟著韓總進行電子商務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，從上海商盟的活動中得到了很多平時在辦公室所學(xué)不到的知識。在商盟學(xué)習(xí)中認識了許多在電子商務(wù)領(lǐng)域非常成功的名人,，包括張有為老師的網(wǎng)絡(luò)推廣及b2b的營銷途徑,。b2b免費會員地毯式轟炸為我在發(fā)布產(chǎn)品信息上提供了很多幫助,；論壇博客及社區(qū)，多注意品牌口啤的線上線下傳播讓我又多了一個方法與途徑宣傳自己公司產(chǎn)品,；關(guān)鍵詞的密度分布同樣讓我在產(chǎn)品描述中注重了些技巧性的地方。黃偉老師的搜索引擎優(yōu)化也讓我對網(wǎng)絡(luò)更多了些興趣,。除了這些課程學(xué)習(xí)還參加了上海千人網(wǎng)商大會的召開，這算是發(fā)生的一件大事了,。很榮幸能夠參加如此盛大的會議,。除了借助外力進行學(xué)習(xí),，自己也會經(jīng)常去阿里巴巴論壇，博客,，阿里旺旺群進行各方面的學(xué)習(xí),，雖然這些工作比較花費時間,，但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了,。比如百度的一些功能就是從群里面的商友開課中,，論壇文章中以及自己進行百度的搜索中才明白了解。

斯凱萊特銷售部進駐上海尚石景觀也有好幾月的時間了,，這里的生活雖然與以前大不相同,，但是學(xué)習(xí)還是正常進行了,。主要學(xué)習(xí)了網(wǎng)站鏈接這一方面的知識

電子商務(wù)真得沒有太多技術(shù)性的東西，只要多加嘗試多加學(xué)習(xí),，所有的難題都不再是問題。明年的計劃還會是跟今年一樣不斷把看似簡單的事情重復(fù)做用心做,。把原本潛在客戶慢慢都轉(zhuǎn)化為實際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎(chǔ),。總而言之一句話:看似微小的東西要做的細致做至極致也會有它發(fā)光發(fā)熱的那一天,。

前三季度，我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達到5萬億,，預(yù)計全年交易規(guī)模將達7萬億。xx年也是中國電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年,，其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,，京東,、凡客、當當,、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯，而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難,；團購市場則是從“百團大戰(zhàn)”，進入寒冬期,，倒閉,、裁員大量出現(xiàn)。不過,，熱鬧的中國電子商務(wù)背后，卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導(dǎo)致的高投入,、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。xx年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情況:

1,、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)

蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度,。不得不說,，現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況，是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的,，雖然他們錯失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時機，但是憑借他們自身豐厚的實力,，在未來的電商市場分一杯羹，是沒有任何問題的,。在即將到來的xx年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。

2,、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴張

過去的xx年里京東、凡客,、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說,，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品，拓展到圖書,、服裝、鞋類,、箱包等等各種渠道,，各個領(lǐng)域，其產(chǎn)品也越來越豐富起來,。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售，轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品,。以服裝類著名的凡客誠品,，也開始拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不用說了,。不僅如此，各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍,。

3、價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲

“便宜才是硬道理”,，現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印證著這句話的正確性。無論是b2c還是b2b,、c2c領(lǐng)域，也不管是垂直電商還是綜合平臺,，價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的最大優(yōu)勢。xx年電商領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常,，但是即使到了xxxx年這種趨勢也還是無法避免的。

4,、中小企業(yè)及個人的經(jīng)營更加困難

隨著，淘寶商城宣布漲價,，激烈的市場競爭，導(dǎo)致了電商市場運營成本的上升,，中小企業(yè)及個人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,，進一步增強了他們的實力和市場競爭力,，越來越瘋狂的價格戰(zhàn),，讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭,，處于越來越惡劣的境地中。

從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看,，xx年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位，首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,，其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題,，在以往的交易活動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè),，必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細分型發(fā)展,。專業(yè)性更強的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域，提高服務(wù)能力和質(zhì)量,，并能夠降低交易成本，因此在獲得更好利潤的同時,，也能夠給消費者帶來可觀的回報。例如,，針對箱包行業(yè)實行專業(yè)運作的麥包包,，就取得了很大的成功,。再如，定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,，針對家居領(lǐng)域提供時尚、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù),，其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進性,，一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn),，正說明了中國的電子商務(wù)市場開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展。

相信中國未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展,。

電商運營年終工作總結(jié)個人篇四

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年， 回顧這一年的工作歷程,， 也讓我收獲很多， 在張總的親自指導(dǎo)下,， 按照公司確立的經(jīng)營方針， 通過部門員工的共同努力,， 基本實現(xiàn)預(yù)定目標， 但是與其他部分網(wǎng)店相比,， 還有很大差距， 為了更好的汲取過一年的經(jīng)驗教訓(xùn),， 推動 xx 年電子商務(wù)工作的跨越式發(fā)展， 現(xiàn)將 xx 年電子商務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、 主要工作情況。 1,、 通過大家共同努力， xx 年網(wǎng)絡(luò)總銷售額為 60 萬元,， 團購 50 萬元， 淘寶 10 萬元,。

2,、 初步建立了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本框架,， 但尚未形成真正的規(guī)模效益。

（1） 經(jīng)過調(diào)研并由領(lǐng)導(dǎo)批準,， 在 11 月 份開通了淘寶直銷店,， 現(xiàn)已成功運營， 并逐步進入正軌,， 開通運營， 為后期的宣傳推廣,， 特別是市場動態(tài)掌握及消費者的信息反饋， 提供了重要的平臺和渠道,； 經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法,。

（2） 基于電子商務(wù)工作的實際情況,， 以及公司人才儲備等多方面考慮， 在 11 月 份先后招聘了客服人員,， 形成了電子商務(wù)的銷售團隊， 盡管人數(shù)不多,， 但是內(nèi)部分工合作， 注重發(fā)揮個人專長,， 交流思想和經(jīng)驗,， 隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,， 今后團隊成員的數(shù)量,、 結(jié)構(gòu)、 分工,、 素質(zhì)等將不斷加以提高和完善。

（3） 隨著櫻桃鴨產(chǎn)品網(wǎng)店的增加,， 網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨激烈，為了順應(yīng)形勢,， 我們組織了多次促銷， 包括品種促銷和節(jié)日促銷，例如 900 克紫鴨的促銷使得直銷店的信用有了很大提高,， 節(jié)日的促銷對實現(xiàn)全年的銷售目標發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。 另外,， 我們也嘗試性的進行了廣告投入， 包括直通車及淘寶客等,， 盡管發(fā)揮的效果有限， 但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,， 以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用， 提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓(xùn),。 二、 對 xx 年的工作計劃,。

邁過 xx 步入 xx， 新的一年要有一個新的開始,， 未來的 xx 年以我公司的櫻桃鴨產(chǎn)品能走上正軌， 進入一個供貨及時,， 貨品充足庫存完整的完整鏈條階段前提下， 我定制了一個簡單初步的工作計劃如下：

1,、 利用網(wǎng)絡(luò)直接或間接的逐步增加銷售量,， 是互聯(lián)網(wǎng)這塊保持穩(wěn)固的收入。

2,、 進行扎實的市場調(diào)研和統(tǒng)計， 完善各直營網(wǎng)店的的基礎(chǔ)工作,。

3、 通過全方位的網(wǎng)絡(luò)推廣,， 使公司產(chǎn)品成為互聯(lián)網(wǎng)品牌， 被大眾認知,。

4,、 增加互聯(lián)網(wǎng)批發(fā)業(yè)務(wù)

5、 尋求和部分的團購網(wǎng)站以及淘寶網(wǎng)內(nèi)的促銷活動,。

實施 1、

全面調(diào)研當前網(wǎng)絡(luò)市場競爭狀況,， 完成相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒介的查找與統(tǒng)計工作。 對和我公司產(chǎn)品相關(guān)存在競爭的店鋪進行調(diào)查全方位的分析和了解,， 主要內(nèi)容有： 成立時間， 有無自主品牌,， 精裝還是散裝， 產(chǎn)品數(shù)量,， 品種情況， 單品價格,， 月 銷量（商城店統(tǒng)計總銷量） ， 文字描述,， 促銷情況等等

2、 加強各直營網(wǎng)店的基礎(chǔ)工作,， 使其更加適應(yīng)市場行情和消費者需求。

（1） 價格方面更貼近大眾消費水平,， 積極宣傳低價位高性價比產(chǎn)品,。 做到大眾消費為主高檔消費為輔,。

（2） 產(chǎn)品種類方面使產(chǎn)品多樣化,。 在銷售主產(chǎn)品的同時增加附加產(chǎn)品， 周邊產(chǎn)品,。

（3） 產(chǎn)品的描述方面積極學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)店鋪產(chǎn)品描述從而優(yōu)化產(chǎn)品增加銷量。

（4） 關(guān)于活動促銷方面加大促銷力度多樣化促銷方法,。 并且打造爆款。

3,、 全方位的進行網(wǎng)絡(luò)推廣， 加大互聯(lián)網(wǎng)宣傳力度,， 宣傳上突出產(chǎn)品特性， 優(yōu)質(zhì)性,， 使我們公司的產(chǎn)品品牌成為大眾熟知的產(chǎn)品

（1） 在新浪、 網(wǎng)易,、 搜狐、 騰訊等各大網(wǎng)站和社區(qū)開通微博,，利用每次 140 個字的空間， 發(fā)布公司,、 品牌、 新品,、 促銷和招商等信息,， 微博被稱為 21 世紀營銷新陣地,， 需關(guān)注,。

（2） 利用全國性分類信息網(wǎng)站分區(qū)域發(fā)布產(chǎn)品信息,， 產(chǎn)品信息中突出公司和品牌信息

（3） 繼續(xù)充分利用百度功能,， 在百度百科、 知道,、 空間、 文庫、 貼吧和經(jīng)驗專欄上策略性的插入企業(yè)和產(chǎn)品信息,。

4、 自主運營的同時增加 10 到 20 個優(yōu)質(zhì)相關(guān)集市店鋪的分銷商,。 這樣不僅能提高產(chǎn)品銷售量， 更能提高我們產(chǎn)品在淘寶上的知名度,， 使大眾認知并且認可我們的產(chǎn)品。

5,、 淘寶廣告的投入。 xx 年季度可適量常識性投入淘寶付費宣傳如用直通車來打造店鋪爆款,。 擺脫銷量低的窘境。

（1） 前期堅持一個季度少量的每日定時的直通車推廣,， 前期在推廣后爭取得回成本或少量支出。 這種情況下在第二個季度大量投入直通車創(chuàng)造巨大利潤,。

（2） 在直通車的同時運行淘寶客。 淘寶客采用的是成交付費不成交不付費的制度這樣能保證成本與利潤成正比,。

（3） 二季度后付費廣告效果明顯可投入鉆石展位和淘寶站外部分網(wǎng)站等高一些費用的廣告。

（4） 廣告的投入和前一個月 的銷售利潤成比例,。 前期可考慮投入大于收入利潤,。

6,、 提高服務(wù)質(zhì)量， 在銷售宣傳的同時加強自身服務(wù)質(zhì)量和售后服務(wù),， 這樣才能更好的建立客戶群體， 有更多的回頭客并由老客戶帶來新客戶形成良性循環(huán),。

7、 聯(lián)系較大有知名度的團購網(wǎng),， 不在多,， 要少但是要精， 團購網(wǎng)要有知名度,。 這樣才能帶來收益并且配合其他互聯(lián)網(wǎng)平臺。瞬息間,， 對于我來說不平凡的 xx 即將過去,， 加入櫻桃鴨業(yè)有限公司,， 對于我來說是一種成長與進步的的歷程， 從頭開始學(xué)習(xí)工作方式,、 工作內(nèi)容、 以及工作程序,、 第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,，

獨立的做出一份很好的報價,， 這些都是公司給予我的機會， 以上是我對這一年對自己工作的總結(jié),， 既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評， 希望在 13 年的工作中能有好的表現(xiàn),， 和大家一起服務(wù)于公司,， 也祝櫻桃鴨業(yè)有限公司的明天會更好,！ ！

電商運營年終工作總結(jié)個人篇五

20xx年我在營業(yè)室擔任電商運營主管,，在這一年中，在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真學(xué)習(xí)政治理論知識和金融法律法規(guī),，嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落支行的各項工作為目標,，強化管理,，抓落實，在自己的崗位上,，盡職盡責,，力爭盡善盡美,，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一,、加強網(wǎng)點業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí)，使我營業(yè)室的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高

認真貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策,、法律法規(guī),。對上級行的會議和文件精神能理解透徹,，并執(zhí)行到位,，今年總行各類業(yè)務(wù)新品種的推出，各項操作規(guī)程的重新修訂實施,、各種操作系統(tǒng)的上線運行如：xx銀行存金通操作流程、集中監(jiān)控管理系統(tǒng),、遠程授權(quán)系統(tǒng),、bos系統(tǒng)、boeing系統(tǒng)的上線,、“三化三鐵”工作的全面啟動、

個人存款利率市場化項目的上線,，人行機構(gòu)信用代碼證系統(tǒng)的上線等等,。我營業(yè)室員工通過晨會,、夕會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，支行組織柜員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法,，加班加點努力學(xué)習(xí)，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,，在面對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對,。

二,、認真貫徹和執(zhí)行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程

加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循,，有規(guī)可依。在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),，每一個細節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作,。對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí)，并及時整改,。對于發(fā)生的差錯事故及時整改,，制定出相應(yīng)的交換崗位職責,，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。對掛失業(yè)務(wù),、聯(lián)行業(yè)務(wù),、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,。促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高,，充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,，使我營業(yè)室內(nèi)控工作做到制度化、規(guī)范化,、標準化。

三,、加大力度強化管理,，全面推進運營工作的開展，確保各項內(nèi)控工作上臺階

今年以來我營業(yè)室業(yè)務(wù)大幅度提高：全年業(yè)務(wù)量達到32萬多筆,，自助設(shè)備業(yè)務(wù)量達到19萬多筆，加鈔1億4400萬元,。全年現(xiàn)金19億6949萬元，內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥4億6354萬元,。開立對公賬戶30戶，撤銷對公賬戶16戶,，個人儲蓄賬戶增加2698戶。處理atm長款17筆20250.00元,，重要空白憑證使用16566份,。我營業(yè)室人員少,，業(yè)務(wù)量大，尤其許多員工崗位重新調(diào)整,，對各自新崗位工作還不熟悉，各項內(nèi)控工作又點多面廣,，使得我營業(yè)室內(nèi)控工作壓力巨大,。但我營業(yè)室的全體員工們克服種種困難,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，剖析自我,，查找不足,，虛心請教，尋求良好的工作方式,，把崗位職責落實到每一個崗位,、每一個員工，提高工作效率,，在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高,，并通過合理的業(yè)務(wù)分工,，緩解了我營業(yè)室的柜面壓力,，提升了我營業(yè)室柜員的業(yè)務(wù)技能，推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高,。使我營業(yè)室內(nèi)控制度得到了進一步完善，確保各項內(nèi)控工作上臺階,。

四、存在不足

1,、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,，學(xué)得不深不透,，忙于事務(wù)，疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性較為欠缺，創(chuàng)新不足,。

2、崗位職責發(fā)揮的不夠好,，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象,。

3、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,，以后有待加以克服。針對以上不足，在新的一年里,，本人在工作中認真加以改進和完善。自覺加強學(xué)習(xí),，做到腳踏實地，提高工作主動性,，不怕多做事，不怕做小事,，在點滴實踐中完善提高自己。逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

綜觀這一年的工作，按照電商運營主管委派制度管理辦法的具體要求,，較好地履行了崗位職責，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,，使營業(yè)室的電商運營管理工作得到了進一步加強，會計工作質(zhì)量得到了有效提高,。以上個人工作述職,，如有不妥當之處,，懇請支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評,、指正，并加以監(jiān)督,。

電商運營年終工作總結(jié)個人篇六

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程,，也讓我收獲很多,，還記得剛剛離開學(xué)校步入社會的時候,，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進,，讓自己充實讓自己去學(xué)習(xí)，沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南__新型建材有限公司的一名新員工,。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,，可以說我?guī)缀跏橇悖枪緦ξ沂冀K不放棄,，而是給予更多的鼓勵與支持,，讓我自己學(xué)會前進,，剛出學(xué)校,，立馬出入公司與社會也有很多的不適應(yīng),，這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活,，但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學(xué)會了從哪里著手，怎么去做好電子商務(wù),，對于怎么做，如何做也有了全新的解釋,，下面把這一年的工作做出總結(jié)：

一、產(chǎn)品化

最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,，基本的業(yè)務(wù)流程，明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應(yīng)該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的，了解公司的產(chǎn)品價格,、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類,、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,，產(chǎn)品的優(yōu)勢,，了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,，如何施工,，等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù),。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識，通過excel對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,，產(chǎn)品的價格,，類別，型號,，企業(yè)文化，型號對應(yīng)的產(chǎn)品,，各個型號的英文描述，公司的產(chǎn)品的英文翻譯,，等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),，節(jié)省了時間。

二,、產(chǎn)品報價的靈活性

剛開始我完全不知道怎么去報價格,，一下子就被客戶問住了，不了解價格怎么構(gòu)成,，也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo),，懂得怎么去報價,，怎么去分析價格的組成,，懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動,，施工費怎么算包含哪些東西，怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價,。

三,、網(wǎng)絡(luò)與市場

現(xiàn)在是個信息化的時代,，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問，要下一門苦功夫才行,，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶：

1.通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),，建立自己的商品的商鋪，把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,，注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細,，這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高,，在同類的產(chǎn)品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務(wù)網(wǎng)站,，自己注冊會員，發(fā)布信息,，慢慢的注冊網(wǎng)站多了,，也學(xué)會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實效性大,，尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,，以后就會針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站，判斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,，判斷網(wǎng)站好壞的標準，理論上說注冊網(wǎng)站越多越好,，但是有的效果也很不明顯,，要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,，需要從瀏覽量，搜索排名,，網(wǎng)站更新速度，服務(wù)項目等多個角度分析,。有的人說做這個很累，一天要注冊幾十個網(wǎng)站,，發(fā)布幾千幾萬個信息，很枯燥,，很乏味，天天還要更新每天的信息,，的確是很辛苦，看似這工作很簡單似的,，其實很辛苦，它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力,，每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前，被人搜到的機會就更大,，能接到詢盤機會就會更多,，注冊網(wǎng)站多了,，公司的產(chǎn)品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個關(guān)鍵詞語出來全是本公司的信息,，這樣子公司的宣傳效果就更好,，因為我們做的都是免費的，查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息,，對于普通會員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯了，可是效果很差,，所以在買家市場條件下供應(yīng)商主動尋找買家才能獲得更多的機會,。注冊免費的網(wǎng)站,，就應(yīng)該勤快更新，否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒

2.通過搜索引擎找客戶,，具體的操作方法，產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家,。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格,。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱,。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告,。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。

3.論壇法,，去有關(guān)的商業(yè)論壇,，那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司,，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司,。

4.逆向法,，我們是做建材市場的,，想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè)，與他們建立關(guān)系,，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司,，房地產(chǎn)公司，建筑公司,，或者施工的個人,，都是我們產(chǎn)品的適用對象,，從這里著手，從而有機會尋找我們的經(jīng)銷商,，像他們推銷應(yīng)該也是個不錯的選擇,。

5.通過信息平臺,，有很多工程的網(wǎng)站,，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據(jù)提供的信息,，我們?nèi)ズ藢嶍椖康恼鎸嵭裕寴I(yè)務(wù)員去跟進,。

6.建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作,，怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,，怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的，經(jīng)過一年的努力,，也獲得很多的項目信息，做了些工程,，像銀川,，山西婦幼保健院，遼寧廠房等,。但是事情總有好有壞,，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事,，后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進的同時，成交的幾率是很小的,，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談?wù)摗?/p>

四,、工作中處理客戶的條理性

網(wǎng)上找業(yè)務(wù)，我自認為我的工作上手還比較快,，有條理,，我制定了圖片說明的報價文檔，這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,，對于客戶,，我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,，作為客戶管理系統(tǒng)，對產(chǎn)品的分析,，不同的報價,，客戶的類型與需求,，客戶的來歷與電話,，項目的情況等做出登記,，因為我們是做工程的不同于別的行業(yè)，說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,，也說不定突然那一天再聯(lián)系,，這樣子也算對客戶的尊重，等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的協(xié)議價格等,，每個代理商出貨的情況,，出貨的價格,，運費，匯款情況都要做好檔案登記,，做到心中有數(shù)。

五,、與公司內(nèi)部人員合作的重要性

怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,，從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,，等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,，注意出貨的數(shù)量,，生產(chǎn)出貨的型號，按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,，出過多少貨，每個項目用過多少貨,，每種產(chǎn)品用過多少，都應(yīng)該建立檔案歸檔,，做到心中有數(shù),。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題,，最后弄的大家都挺不愉快,，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產(chǎn)品的市場分析

1.市場需求分析,，現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了,，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場的一個重大轉(zhuǎn)變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn),，保溫的興起，國家節(jié)能的倡導(dǎo),，為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機會,，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場,，我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)該全面著手,。

2.競爭對手與價格分析，現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾,、skk、立邦,、中德瓦克,、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的,，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的,，我們有我們的優(yōu)勢,，但是我們也有劣勢,，像我們的價格可能比別人家的高,，市場關(guān)系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊,，隊伍不全,，技術(shù)人員缺乏,，其實技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談,，怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的，我想都是我們要考慮的問題,。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要,。