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2022年財務(wù)總監(jiān)個人簡歷優(yōu)秀6篇一
20xx.09——20xx.06中國社會科學(xué)院研究生MBA金融
19xx.09——19xx.06河南財經(jīng)學(xué)院本科會計
2022年財務(wù)總監(jiān)個人簡歷優(yōu)秀6篇二
按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,,我主要負責(zé)公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督,、財會內(nèi)控機制建設(shè),,以及企業(yè)投融資、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作,。分管公司財務(wù)部。20xx年來,,我能夠忠于職守,,勤政務(wù)實,廉潔自律,,較好地組織完成了各項工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議,。
一,、堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,,端正工作作風(fēng)
我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,,加強黨性鍛煉和世界觀改造,要保持思想的先進性,,就必須不斷地學(xué)習(xí),,不斷超越自我。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累,。在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個代表”重要思想,、黨的十六大,、十六屆四中全會、十七大等文獻資料,,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會,做到理論聯(lián)系實際,,著眼于對現(xiàn)實問題的 baihuawen.cn 理論思考,,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題,;二是在學(xué)習(xí)的過程中,,能夠勤于思考、勇于探索,、敢于創(chuàng)新,,做到重實際、說實話,、辦實事,、求實效;能夠較好結(jié)合本單位實際,,貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國家的法律法規(guī),,自覺在思想上,、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,。三是堅持嚴于律已,,寬以待人,注重團結(jié),,自覺遵守黨的民主集中制原則,,端正態(tài)度,,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,,工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合、相互支持,、相互監(jiān)督,,又按照工作分工,各司其職,,各盡其責(zé),,各展其才。
(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野,、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》,、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù),、會計工作的政策法規(guī),,利用政策資源,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,,促進財務(wù)工作健康發(fā)展,。同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟,、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,,豐富知識體系,,提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力,決策能力,,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,。
二、履行職責(zé)基本情況
公司經(jīng)營規(guī)??s小,,效益下滑,銀行壓貸,,稅務(wù)稽查力度加大,,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,,按照自治區(qū)政府,、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排,,統(tǒng)一部署,在各方面的積極配合下,,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性,、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作,,主要工作如下:
(一)安排部署年度財務(wù)工作要點。
年初,,根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求,,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),,確定了以“強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,,狠抓制度落實,,注重產(chǎn)生實效”作為工作主題,就財務(wù)工作作了要點安排,,從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”,、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn),、項目成本管理、會計信息化建設(shè),、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署,,為提高公司公司整體財務(wù)管理水平,堵塞漏洞,,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照工作要點組織落實
(二)完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作
工作要落實,,制度是保障,。完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作 ,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,,結(jié)合本企業(yè)實際,組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細則》,,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制,?!秾嵤┘殑t》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運,、成本控制,、收益分配、信息管理,、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,,并結(jié)合不同財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。
二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》,。面對目前市場經(jīng)濟條件,能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵,,而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,,自下而上的報告,、專題研討等工作,組織制定了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》,,從實施預(yù)算管理的條件,、財務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法,、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,、控制與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析,、考核等反面做出了詳細制度安排,。該辦法為確保預(yù)算管理落到實處,推進規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo),。促進企業(yè)建立,、健全內(nèi)部約束機制,,以財務(wù)預(yù)算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理,。
(三)積極盤活存量資產(chǎn),維持公司本部正常開支,。
按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進一步加強總機構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,,公司不符合稅前分攤管理費的條件,從起公司沒有再收取子公司管理費,,只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利,,公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,資金極其緊張,,產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降,,從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益,,但從子公司個體看虧損單位多,有利潤的單位股利上繳壓力大,,資金短缺無力上繳,。在此種不利情況下,為解決資金來源,,維持公司本部正常開支,,我積極盤活存量資產(chǎn),最大限度地回收資金,,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,,多套出售,回收資金萬元,;二是對??凇⑷齺喌膬商幏慨a(chǎn)進行處置,,本人三下海南,,通過評估、進場,、掛牌,、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元,。兩項共計88萬元,。
(四)深入企業(yè)開展調(diào)研,依據(jù)各企業(yè)的不同情況,,提出指導(dǎo)性意見
多次深入基層,,了解情況,解決實際問題,。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,,鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,,多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,,提出解決辦法,平衡各方利益,,最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,,界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。
(五)開展經(jīng)濟分析活動
根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題,,召開經(jīng)濟運行分析會,。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑,、應(yīng)收工程款居高不下,、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細差異等問題進行深度剖析總結(jié),,要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見,,監(jiān)督落實,。
(六)審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計所指出的問題的處理 :
1、審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時,,對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議,,并做出了較客觀的評價,對于提出的問題我們虛心接受,,如:不良資產(chǎn)數(shù)額巨大,;對外擔(dān)保、或有負債數(shù)額較大,,存在較大財務(wù)風(fēng)險,;個別單位備用金出借管理不善等等問題,對此我們加大管理力度,,進行了積極整改落實,。
2、對有些問題,,如提出的:“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴格,,存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金,,形成損失,,未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題,,對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),,進行了耐心細致的解釋說明工作。
(七)組織清理國際分公司遺留問題,。
國際分公司機構(gòu)解散,,資產(chǎn)財務(wù)沒有移交,經(jīng)辦人員也均離職,,給清理工作帶來了很多困難,。為了維護企業(yè)利益,減少損失,,想方設(shè)法組織人員進行了清理,,通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服,、配合工作,取得了實質(zhì)性進展,,其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務(wù)申請,,允許列入壞賬,,稅前列支。個人債權(quán)也進行了認真清理,,效果明顯,。
(八)積極應(yīng)對稅務(wù)稽查。
市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進行稅務(wù)檢查,,提出的補稅問題集中有兩項:一是對拆遷補償收益要征收所得稅,。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費項目中的工資,按計稅工資調(diào)整計算所得稅,。若該補稅事項成立,,將給公司帶來無法想象的巨大壓力,為此,,積極利用各種社會資源,,同國資委、財政廳,、國土資源廳等相關(guān)部門進行了廣泛而深入的溝通,,取得諒解,達成共識,,向稅務(wù)局提供證據(jù),,做好解釋工作,化解矛盾,,維護了企業(yè)利益,。
(九)完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,,通過制度建設(shè),、專題研究,實地調(diào)查解決等方式,,進行了落實整改,。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補充大量證據(jù),協(xié)同會計師事務(wù)所審計人員,,當(dāng)面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋,,國資委據(jù)此予以認定,決算工作前下達批復(fù),。
(十)組織開展第三屆會計知識大賽,。
按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排,組織了“省公司第三屆會計知識大賽,。經(jīng)過成立機構(gòu),、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則,、競賽命題,、網(wǎng)上答題、筆試,、初賽,、決賽等工作環(huán)節(jié),歷時半年,,取得圓滿成功,。通過競賽這種形式,宣傳會計法,、宣傳新的會計準(zhǔn)則,,掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,加強會計隊伍和財務(wù)工作建設(shè),,提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,,發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才;擴大會計人員的影響,,強化財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用,,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(十一)抓好會計人員繼續(xù)教育工作,。
認真組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報名審定工作,。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班,對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓(xùn),,參與培訓(xùn)人次近百人,。在開班儀式上我作了《認真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會計準(zhǔn)則體系,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,,對學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述,,并對如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會計準(zhǔn)則體系提出了建議,最后對如何做好下一步工作提出了更高要求,。通過學(xué)習(xí),,使大家認識到新會計準(zhǔn)則體系的精神實質(zhì),為更好地貫徹新企業(yè)會計準(zhǔn)則,、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平提供了幫助,。
(十二)認真安排部署財務(wù)決算工作。
企業(yè)會計決算報表同往年相比,,框架結(jié)構(gòu),、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會計決算工作,,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)會計決算工作的通知》,,對編表的各項工作做了具體要求,。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路,強化組織落實,,加強企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)》的講話,,對財務(wù)決算工作進行了安排部署,,回顧全年的財務(wù)會計工作,,肯定成績,指出不足及今后努力的方向,,對的財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃,。
(十三)加強資金管理,積極籌措資金,。
生產(chǎn)任務(wù)不足,,資金回收困難,銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模,,減少貸款,,公司資金嚴重短缺,在如此惡劣的情況下,,通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào),,努力歸還銀行貸款本金及利息,盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系,,維持企業(yè)資金基本暢通,。,公司歸還各銀行貸款本金88萬元,,公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元,。截至12月31日,公司管理的銀行貸款總額為億元,,并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù),。內(nèi)部借款超過外部借款億元,為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持,。
進一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法,,繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度,收回了以前年度股利萬元,,其中貨幣資金收取萬元,,轉(zhuǎn)賬收取萬元,主要為其申報上市,,以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款,,為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。按時收取,、撥付總承包工程款,,積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明,為公司總承包工程項目的中標(biāo)及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元,。
今年,,由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,對公司的帳戶多次查封,,面對困境,,積極協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系,盡量化解矛盾,,想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正常開展,。
(十四)認真組織內(nèi)部審計工作,切實維護公司經(jīng)濟秩序,。
全年完成直屬審計項目19個,,對所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計,,下發(fā)了審計意見書,。為維護經(jīng)濟秩序,改進和加強管理,,促進企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,,提高經(jīng)濟效益和加強廉政建設(shè),提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,,發(fā)揮了重要作用,。在審計的過程中,我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計的方式,,以審代培,,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎,。
三、個人遵守黨紀及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況
一年來嚴格要求自己,,堅持廉潔從政,,堅持認真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,,常修為政之德,,常思貪欲之害,常懷律己之心,,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城,。能夠嚴格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,,自覺接受警示教育,,自覺開展批評與自我批評,認真遵守“四大紀律,、八項要求”,、“五個不許”和“十二條”規(guī)定,切實做到“八個堅持,,八個反對”,。在處事為人上,堅持誠實做人,,踏實做事,,為人正派,,辦事公道,,大事講原則,小事講風(fēng)格,,做到以制度來管人,,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,,自覺地維護大局,,維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上,,始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,,用自己的形象影響人,,用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重,、自省,、自警、自勵,,自律,,身先士卒,身體力行,,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用,。在認真做好自身廉潔從政的同時,還定期檢查,、指導(dǎo),、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實情況,促進廉政建設(shè)順利開展,。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,,著眼防范,,防止在他們身上發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。自我回顧檢查,,沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為,。
四、存在的不足和今后努力的方向
綜觀一年來的工作,,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,,主要有:
一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;
二是工作方法不夠細致,,有時急躁情緒較重,。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對,,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高,,態(tài)度過激,,方法欠妥;
三是在工作中,,溝通協(xié)調(diào)不夠,,調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠,事必躬親的多,,各層次的作用尚未完全發(fā)揮,。
在今后的工作中,我將進一步加強理論學(xué)習(xí),;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),;強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,,找準(zhǔn)工作的突破口,。
一是公司財務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。
企業(yè)公司作為企業(yè)群體,,其最大優(yōu)勢在于它的整體性,,離開了整體性,企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言,。因此,,企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時,根據(jù)分級,、分權(quán)原則,,明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任,,以確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn),。財務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心,、融資管理中心、資金結(jié)算中心,、資本運營監(jiān)控中心,、稅費管理中心,財務(wù)預(yù)算控制中心,、財務(wù)會計管理中心,,建立“統(tǒng)一管理,集中運作,,預(yù)算統(tǒng)籌,,風(fēng)險監(jiān)控,績效考評”的公司化財務(wù)管理模式,。
二是公司資金管理有待加強,。
目前,公司資金分散,,使用效率低下,。由于點多面廣,在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞,,預(yù)算管理形同虛設(shè),相應(yīng)的內(nèi)控機制不健全,,考核力度不夠,,導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實行收八個統(tǒng)一,,統(tǒng)一資金計劃,,推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配,,強化結(jié)算中心功能,;統(tǒng)一結(jié)算,與金融機構(gòu)建立合作關(guān)系,,推行網(wǎng)上銀行,;統(tǒng)一資金籌措,加強財務(wù)風(fēng)險管理,;統(tǒng)一信息系統(tǒng),,建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng),;統(tǒng)一考核,,完善資金管理評估系統(tǒng);統(tǒng)一思想,,建立健全資金監(jiān)控體系,;統(tǒng)一風(fēng)險意識,,強化資金集中管理意識,樹立資金成本,,資金風(fēng)險,,資金效益觀念。
三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題,。
從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手,,健全審核審計機制,加大監(jiān)督檢查力度,,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,,從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈,、準(zhǔn),、及時的問題,提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益,。
四是加強項目成本管理,。
解決成本觀念淡薄,系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,,手段落后,,指標(biāo)不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置,,優(yōu)化施工方案,,主要材料集中控制,工程數(shù)量控制等,,真正提高項目盈利水平,。
五是在國家實施從緊的貨幣政策下,公司及各子公司融資形勢嚴峻,,采取有效的措施,,狠抓增收節(jié)支工作,積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響,。
2022年財務(wù)總監(jiān)個人簡歷優(yōu)秀6篇三
職責(zé)描述:
1,、負責(zé)公司的會計管理、財務(wù)計劃,、財務(wù)程序,、內(nèi)部審計、財物,、成本控制和投資研究分析,;
2、負責(zé)公司的財務(wù)報表(子公司報表,、合并報表等),、稅務(wù)規(guī)劃、現(xiàn)金流管理,、融資,、審計等;
3,、負責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況,;
4,、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟,、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,,以滿足控制風(fēng)險的要求;
5,、分析并改進現(xiàn)有流程,,不斷提高資金的利用率和工作效率。
任職資格:
1,、本科財務(wù)類專業(yè),,211,985全日制本科優(yōu)先
2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,,其中3年左右大公司財務(wù)經(jīng)理經(jīng)驗,、或者中等公司財務(wù)總監(jiān)
3、有CPA
4,、制造業(yè)背景優(yōu)先
5、穩(wěn)重開朗,,品行端正
6,、年齡在35-50歲之間優(yōu)先。
2022年財務(wù)總監(jiān)個人簡歷優(yōu)秀6篇四
隨著時間的流逝,,時間到了20xx年,,總結(jié)20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我,。
20xx年過去了,,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,,從而也讓我學(xué)到了很多,,使我在工作方面有了很大的提升,出納及行政,、人事的工作做出以下總結(jié):
一,、失誤,、缺點
1、每月跟進行帳務(wù)核對,,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,,做到帳實相符
2、對員工報銷做出嚴格管理,,嚴格要求按規(guī)章制度管理
3,、心態(tài)調(diào)整。其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”
4,、做到對公司人員上班工作態(tài)度的監(jiān)督并考核
5、對公司員工上下班考勤,、外出,、請假等,嚴格要求按照規(guī)則制度管理
二,、出納職責(zé)
在這期間,,我因在財務(wù)上做如下具體工作。
1,、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關(guān),,杜絕浪費及不正常的開支。
2,、出納員支付(包括公,、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理,、財務(wù)經(jīng)理,、經(jīng)辦人簽字。
3,、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,,并填報當(dāng)日現(xiàn)金流量表,,做到日清月結(jié)、每日結(jié)算,、帳款相符,、定期盤點。
4,、銷售,、維修配件的貨款必須入賬。
5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬,。
6,、當(dāng)日有到款,必須當(dāng)日開具收款收據(jù),。
7,、月底及時與財務(wù)人員對帳。(帳實相符,,帳帳相符)
(1)現(xiàn)金帳收支,。
(2)工程部回款與已送未結(jié)。
(3)外圍發(fā)貨及到款,。
知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線,,財務(wù)收支的關(guān)口,,占有重要的地位。
三,、今后的努力方向
1,、作為一個合格的出納,我必須具備以下的基本要求:
a,、學(xué)習(xí),。了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能,。
b,、學(xué)會制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)控制,、監(jiān)督的作用,。
c、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。
d,、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金,、票據(jù)、各種印鑒的保管,。
e,、很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力,。
2,、物流
作為公司物流部,及時準(zhǔn)確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經(jīng)銷商,、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位,,做到完善的物流服務(wù)。
同時,,我要進行物流與財務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)與實踐,,吸取08年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來進一步完善自己的工作,,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐,。學(xué)習(xí)前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,,及時的與他人溝通,,建立良好的工作氛圍。
以上是我工作以來的一些體會和認識,,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的2009年將在充實,、喜悅,、收獲中度過。以我的座右銘“好好學(xué)習(xí),,天天向上”(善良)為準(zhǔn)則,。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,,我真誠的表示感謝!
2022年財務(wù)總監(jiān)個人簡歷優(yōu)秀6篇五
1,。參與公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案,;掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,,并提出建議,。
2。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,,組織制定財務(wù)規(guī)劃,;組織監(jiān)督各項財務(wù)制度執(zhí)行情況;建立健全內(nèi)部控制體系,;參與公司重大財務(wù)問題的決策,,提出專家性意見。
3,。支持編制年度資金收支計劃,,信貸計劃,,擬定資金融資方案;合理籌集,、調(diào)度和使用資金,;領(lǐng)導(dǎo)組織融資工作和稅務(wù)籌劃工作。
4,。審核公司各項資金及費用支出,;根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),組織編制財務(wù)預(yù)算,;考核和分析公司預(yù)算執(zhí)行情況,。
5。負責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè),,選拔,、配備、評價下屬人員,;協(xié)調(diào)財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系及公司內(nèi),、外部關(guān)系;完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。
2022年財務(wù)總監(jiān)個人簡歷優(yōu)秀6篇六
本人自X年X月參加工作以來,?歷任XXX單位財務(wù)會計、XX單位主辦會計,、XX單位財務(wù)科科長,,自XX年以來被聘為XX公司財務(wù)總監(jiān)?;仡櫴嗄陙淼墓ぷ??我覺得自己出色完成了崗位工作任務(wù),取得了一定的成績,,也獲得了不少榮譽?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作成績
為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機制,,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用,、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%。年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,,堵決弄虛作假,。主持制定了《X公司材料管理手冊》,進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,?責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,,按勞分配,、績效優(yōu)先、兼顧公平的經(jīng)營材料進銷體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。
會計工作的日常業(yè)務(wù)現(xiàn)在公司大部分都用軟件來處理,平時做好信息錄入工作,,加班加點是一個常事,,經(jīng)常忙得頭昏眼花,吃不好睡不好,,碰到突發(fā)問題更是如此,。我曾經(jīng)為一個項目的審計事宜在酒店里吃了一周的方便面、八寶粥,,以致工作結(jié)束后,,我聞到方便面的氣味都想吐,,至今不是餓急了,我是堅決不吃方便面的,。按時出報表,,這是基礎(chǔ)要求,所以免不了常常加班加點到深夜,。獨立成擔(dān)責(zé)任的壓力和企業(yè)風(fēng)險給我?guī)砉ぷ魃系膲毫?,集團的一個下屬生物制藥企業(yè)進行GMP認證,老板讓我去組織,,我雖然經(jīng)歷過類似ISO9000之類的認證,,到對醫(yī)藥企業(yè)的認證從沒做過,加之該企業(yè)不正規(guī),,而生物醫(yī)藥產(chǎn)品的認證又是國家組織的認證,,應(yīng)該說是要求最嚴的認證,認證不過關(guān)就意味著這個企業(yè)半年以上的時間內(nèi)不能生產(chǎn)或投產(chǎn),,更不用說產(chǎn)品在市場上銷售了,,那就會拖垮這個企業(yè),我食不甘味,,夜不能寐,,最終順利完成了工作。
二,、持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備
中國處于一個改革的年代,,改革就意味著變革,就像古哲學(xué)家阿里斯多德說的:每一天太陽都是新的,。這就要求我們必須不斷的學(xué)習(xí),。我學(xué)的會計教材還是資金平衡表,完全是計劃經(jīng)濟那一套,,雖然在原單位也接觸過資產(chǎn)負債表,,也學(xué)過一本資本主義會計教材,那也不系統(tǒng),。九三年會計制度改革后,,才走上軌道。為了適應(yīng)這種變化,,就開始參加注冊會計師考試,,考完以后,又參加一個大學(xué)的研究生課程班學(xué)習(xí),,學(xué)完以后又參加國際內(nèi)部審計師考試(很可惜,,過了兩門,后來因為一些事給耽誤了),,我除了參加考試外,,自己當(dāng)了十年財務(wù)總監(jiān),,大約買了有一萬塊錢的專業(yè)書籍自學(xué)。我有今天,,除了機遇之外,,更多的是自己不斷的學(xué)習(xí)的結(jié)果,而學(xué)習(xí)就是一種準(zhǔn)備,,機遇總是給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)然,,參加考試,,拿到各種證書,是一個結(jié)果,,有一塊招牌,,但是,我更注意這個學(xué)習(xí)的過程,,在工作中學(xué)習(xí),,把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來,學(xué)是為了用,,不僅僅是為了考,。
三、溝通能力
為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了XX年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),,我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,,并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長、補己之短,。我們定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個人都有與外界接觸的機會,,做到工作有里有外、有張有弛,。
在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何何主動的發(fā)揚團隊精神呢,?具體到各個部門,,如果你努力的工作,業(yè)績
被領(lǐng)導(dǎo)認可,,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。人生能有幾回博,,在今后的日子里,我們要化思想為行動,,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。
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