當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇一

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開放要有新局面,，各項工作要新舉措的要求,，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事,，顧全大局,，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法,，遵守財經(jīng)紀律,。認真履行會計崗位職責，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責的工作,。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務工作,。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務,。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核,，為領導把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,，認真做好會計基礎工作,，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔符合要求,，科目設置準確,，帳目清楚,，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外,，還能完成臨時性工作任務,。

二、在生活作風方面

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約,、團結(jié)互助的優(yōu)良作風,，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領導解決,，能暫時湊合的絕不跟領導反映,，絕不提過分和無理的要求。同時,，正確處理好工作與生活的關系,，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎，工作總結(jié)《財務個人年終工作總結(jié)》,。

三,、加強政治學習努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重,，責任重大,，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責,，就必須不斷的學習,，因此把學習放在重要位置，認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面,，有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑,，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結(jié)合起來，并認真做好重點學習筆記,。工作中能認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,，履行節(jié)約，勤儉辦公，務實開拓,。

四,、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理,，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作,，就可以做到有法可依,，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化,。對一切開支嚴格按財務制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公,，通過財務室認真落實的執(zhí)行,，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下,，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益,，達到了增收節(jié)支的目的,。

五、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,，主要是進行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等,，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,，單位領導了解情況，掌握政策,，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。寫出分析,，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題,，以便改進財務管理工作,，提高管理水平也為領導的決策提供依據(jù)。

六、存在的問題和不足

工作取得了一些成績,，是與領導同事的信任和幫助是分不開的,，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距,。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救,，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒,、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好,，導致進度較慢,，需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,，同時,，因為時間緊，工作任務多,，對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想,。五是因為基本在財務崗工作，對具體業(yè)務經(jīng)辦技能掌握較少,，進而導致對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠,，需要進一步加強學習。

針對以上的問題和不足,，我將在以后的工作中認真加以克服,，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補,，克服不良情緒,，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教,，使我取得更大的進步,。在新的一年里，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績,，改正不足，以勤奮務務實,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇,，改變命運,。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提,，以學習為補充,，以發(fā)展為動力。為我煤炭局,、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量,。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇二

一、職能發(fā)展

過去的一年,，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算,、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎,。

二,、財務合同管理月總結(jié)

公司推出“財務、合同管理月活動”,，說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。

為了使財務人員能充分地認識“財務,、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,，看問題、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用，核算是基礎,，管理是目的,，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務,、合同管理月活動”進行了工作布置。

1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段。

2,、配合目標責任制,，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的,，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

3、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構,，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。

4、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作,。

5,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作,、會計核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎,。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財務的管理工作。

6,、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》,，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點,。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設計,，于*年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于*年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;*年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映,。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇三

作為一名財務總監(jiān),，一年多來在公司領導和各部門的支持下,，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務人員嚴于律己,，嚴格管理,，在財務基礎工作，全面預算管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標，達到了預期效果,。

履行職務情況：作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財務核算,、財務監(jiān)督工作,，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,，負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4,、對月報、季報,、年報的真實合法性負責,。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務決算期間,，我認真總結(jié)去年的財務工作,，并為20__年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,，進行了分類歸檔,。督促下屬財務人員完成了20__年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,，對財務專用軟件進行了清理,、殺毒和備份。

5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,，進行了嚴格把關。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況,。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報,。

3,、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認為基本做到了這點：

①、我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為100%,。

②,、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果,。

③,、在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合的結(jié)果,，我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇四

20--年,，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下,，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標,，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一,、認真做好部門日常基礎管理工作

1,、切實加強了本部門職工的思想政治學習,，及時準確地傳達了公司決定、決策,、規(guī)定等，并認真學習落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象,。

2,、按照公司財務收支計劃,，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表,。

3,、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況,，進行檢查,、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告,。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好,、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營,，提高了資金使用效率。

5,、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作,。

6、加強自身業(yè)務知識學習,，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓,、企業(yè)所得稅培訓等,。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，配合生產(chǎn)單位做了一些工作,。工作總結(jié)

1,、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門,，進一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理,、會計核算工作,。

3、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠20--年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。

4,、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關租賃手續(xù),，并全額回收了12年租賃費用和材料銷售款項。

三,、完成領導交辦的其它任務

20--年,，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作,，工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,，工作還有很多地方需要提高和完善,。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇五

xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中,，像之前二十余年一樣,，沒有什么特別大的貢獻，只有平凡的工作,，平凡的生活,。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天,，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年,。

時光荏苒，xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

作為**集團子公司的**公司,，財務部是**公司的關鍵部門之一,，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面

一、財務核算與管理工作

1,、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。

要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。

2,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系,。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

4,、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

二、費用成本方面的管理

1,、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛

的績效管理提供參考依據(jù)。

2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

三、會計基礎工作

1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作。

2,、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。

對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

3,、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司,。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結(jié),，按說,，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。xx年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。

財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務,，我知道了我自己的事情,，我也知道了在以后的工作中中，我還是會做好這一項工作的,。公司的財務工作做好了,，那么其他的事情就不是難題了，只有財務部門出現(xiàn)了問題,，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了,，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇六

一,、費用成本方面的管理

1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二,、 會計基礎工作

(1) 認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作,。

三,、 財務核算與管理工作

(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

(3) 在緊張的工作之余,，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

(4) 作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理零死角,，挖掘財務活動的潛在價值。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細,。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇七

作為財務總監(jiān),，這一年來帶領財務部較好的把工作做好了，現(xiàn)在就這一年財務部的一些工作做下總結(jié),。

一,、不斷提高人員素質(zhì)

1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗,，今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求,，對責任、制度修舊補新,，明確責任,、目標，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用,，非凡是針對七、八月差錯率高居不下,，及時組織,、制訂、出臺了“制度”,，有效地遏制了風險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險,。

3.以人為本，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

(1)主動,、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,，樹立服務意識;

(2)堅持業(yè)務學習制度,，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā),，將碰到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;

(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;

(7)開展不定期的技能比武,、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,，

二,、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益

1,、更好的完成年度財務工作,，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶,、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤,。xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為x%;實現(xiàn)收入x萬元,，較上年增加x萬元，增幅為x%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的治理上,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理,，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為x%，節(jié)約費用x個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

三、恪盡職守,，切實加強自身建設

我在抓好治理的同時,，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習,，不斷增強工作的原則性和預見性,。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作,，不搞個人主義。

四,、明年工作打算

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構、素質(zhì)況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式,，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓,。

2,、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本治理,，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算治理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強治理，加快工作的效率,。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇八

20xx年,，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下，加強預算管理,，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加企業(yè)效益為目標,，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、認真做好部門日?；A管理工作,。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,，及時準確地傳達了公司決定,、決策、規(guī)定等,，并認真學習落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重,，維護了公司的利益和形象,。

2、按照公司財務收支計劃,，做好財務收支登記工作,，認真編制公司財務收支情況表。

3,、加強公司預算管理工作,。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查,、考核,，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告,。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好,、用好了財務印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營,，提高了資金使用效率,。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作,。

6,、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓,、企業(yè)所得稅培訓等。

二,、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1,、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核，理順基礎財務管理,、會計核算工作,。

3、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。

4,、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關租賃手續(xù),，并全額回收了20xx年租賃費用和材料銷售款項。

三,、完成領導交辦的其它任務,。

20xx年,，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作,，工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,，工作還有很多地方需要提高和完善,。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇九

四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀,。我們財務部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學習,、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復消化、嚴格把關,。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用,、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應制度的必要性。

二,、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷、財務,、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補己之短。我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎上,，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán),。其二是要學會與部門,、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,，日常業(yè)務和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科，在金融,、稅務,、計算機應用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作,，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質(zhì)量,。在x年做了大量細致的工作：

一、嚴格

遵守財務管理制度和稅收法規(guī),，認真履行職責,，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制,；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商,、客戶,、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三、制訂財務成本核算體系,，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五,、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構和崗位職責,、財務核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為,，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的x年年終財務決算的財務自查活動,，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了fa票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險,。

七,、組織財務人員培訓,，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,，將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

八,、提出了全面預算管理方案,，建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)x年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案,，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,，以一系列預算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在x年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了x年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標。

x年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險,。

2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十一

xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程,，創(chuàng)新財務管理方法,，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查,、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,，反復討論,、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格,、扎實、細致,、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價,。

二,、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面,，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎上,，財務人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預計201x年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎,。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三,、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止20xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務,，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止20xx年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四,、注重過程、加強監(jiān)控,，預算管理水平穩(wěn)步提升,。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功,。

五,、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化,。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務風險,。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十二

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年集團公司推出財務合同管理月,，財務部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預算管理,，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一,、職能發(fā)展

(一),、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1‘建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎,。

(二)財務合同管理月總結(jié)

公司推出“財務、合同管理月活動”,，說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

1,、為了使財務人員能充分地認識“財務,、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細也沒用,，核算是基礎，管理是目的,，所以,，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務,、合同管理月活動”進行了工作布置,。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。

3,、配合目標責任制，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的,，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4,、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。9月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確。

5,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務管理做好基礎工作,。

6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎工作,、會計核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎,。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財務的管理工作,。

7,、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》,，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,，這是會計知識培訓的重點,。

8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映,。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))《融資及融資成本情況表》”,。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務部進行電話通知,，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行,。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進行交流,，明確有關事項，解決設計上的不足xx年9月份,，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議,，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,，并于xx年9月下發(fā)了有關規(guī)定。

10,、經(jīng)過財務合同管理月活動,，財務部的管理意識加強了,，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高。

二,、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作,，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成,。

1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵,，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,，決不應個人面子而放松政策。如,，親親家園項目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下一年開始建筑材料價格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨,，為了確保工期順利進行,，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十三

作為一名財務總監(jiān),，一年多來在公司領導和各部門的支持下,，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務人員嚴于律己,，嚴格管理,，在財務基礎工作，全面預算管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標,，達到了預期效果,。

履行職務情況：作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財務核算,、財務監(jiān)督工作,，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全，負責稅務檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4,、對月報、季報,、年報的真實合法性負責,。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務決算期間,，我認真總結(jié)去年的財務工作,，并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,，進行了分類歸檔,。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,，對財務專用軟件進行了清理,、殺毒和備份。

5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,，進行了嚴格把關。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況,。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報,。

3,、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認為基本做到了這點：

①、我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為100%,。 ②、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。③、在平時工作中,，主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任,。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十四

本人自x年x月參加工作以來,，歷任__x單位財務會計，__單位主辦會計,、__單位財務科科長,，自__年以來被聘為__公司財務總監(jiān)?；仡櫴嗄陙淼墓ぷ?，我覺得自己出色完成了崗位工作任務，取得了一定的成績,，也獲得了不少榮譽?，F(xiàn)總結(jié)如下：

第一部分主要工作成績

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關資金的獲得和使用的管理工作,，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。__年擔任__單位財務科科長一職,，上任伊始,，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。制訂了《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》、《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司財務管理制度》(附復印件),，并先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底,，進行目標成本管理,。__年比__月，組織人員深人實際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制。__年比__月份,，被聘為__公司財務總監(jiān)后,，更加體會到肩上的擔子,，于年x月和x年x月，兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《_____關于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下復印)，堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。x年x月份,，安排___重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理,、真實,、可靠。

二,、受公司委托,，從x年x月開始，對企業(yè)管理進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位，組織人員起草了《管理整合項目方案書》(發(fā)過來的資料里有,，改一下復印),。按照公司管理整合項目方案要求，x月份與公司相關處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準運行。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果。

三,、x年x月份,，主持制定了《x公司材料管理手冊》(發(fā)過來的資料里有，改一下復印),，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,，責、權、利相結(jié)合,，按勞分配,，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營材料進銷體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓,，從20__年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓班,，培訓人員____人,，獎勵____人，降崗__人,，促進了技術工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了_____職工培訓先進單位稱號(事實沒有?不用怕，先這么說了再說,，沒人查你),。

五、x年x月份,，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員，設立環(huán)保檢查小組,、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務。

六,、協(xié)助___開展____戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作，并負主要責任,。此項工作時間長，任務重,，焦點多,，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,，解決問題，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利。

七,、加強勞動紀律管理,，從20__年7月份開始，全廠干部,、職工實行掛牌上崗,，并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找)，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在多年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進,。

1,、______虧損____，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應負很大責任,。

2、職工培訓投入大,，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關，需要下大力氣進行改進,。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作,，管錢,、管人、管事,?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以，我時刻嚴格要求自己,，管住自己的手,，管住自己的口，管住自己的腿,。廉潔自律,，秉公辦事。自身不斷加強學習,，以提高管理能力,，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,，大膽工作。但“金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作，使_____的經(jīng)營工作上臺階,。

第三部分建議,、意見和今后工作努力的方向

建議、意見

在________改革過程中,，我們也聽到了不同的聲音,，我認為這很正常，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關系,，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系,。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變，我們的機制,、體制不創(chuàng)新,，只能生存存于一時,，不能生存于長久,。改革是大勢所趨,，時代所迫。為了機電修配廠的生存,，發(fā)展,，各項改革應穩(wěn)步向前推進。

今后努力的方向

繼續(xù)加強學習,，提高自身素質(zhì),，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),，拒腐防變,。踏實干事，老實做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無愧,。在其崗,，謀其事。干好本職工作,。謀求______經(jīng)營工作的健康,，穩(wěn)步，有效開展,。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十五

作為盈眾一名財務主管,，一年多來在公司領導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力,，我們?nèi)w財務人員嚴于律己,，嚴格管理，在財務基礎工作,，全面預算管理,，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務,，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標，達到了預期效果,。

履行職務情況：作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財務核算,、財務監(jiān)督工作,，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務,。

我的工作職責是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務,。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,，負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4,、對月報、季報,、年報的真實合法性負責,。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務決算期間,，我認真總結(jié)去年的財務工作,，并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,，進行了分類歸檔,。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,，對財務專用軟件進行了清理,、殺毒和備份。

5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,，進行了嚴格把關。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況;

1,、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況;

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

3,、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作,。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這點：

①,、我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為100%。②,、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革等,，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果,。③,、在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十六

在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程,，創(chuàng)新財務管理方法,，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查,、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,，反復討論,、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格,、扎實、細致,、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價,。

二,、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面,，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎上,，財務人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎,。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎,。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三,、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止20xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比20xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務,，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止20xx年年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四,、注重過程、加強監(jiān)控,，預算管理水平穩(wěn)步提升,。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖,，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,，預算匯報圓滿成功。

五,、法制意識逐步提升,，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理,、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì)，取得了較好地成績,。一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務風險,。

六、充實力量,、加強培訓,，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構財務力量,。20xx年年對機關財務處領導崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量,，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn),、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務管理的熱點,、難點問題，20xx年年舉辦不同層次財務研討會4次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術研究型團隊轉(zhuǎn)變。

七,、強化執(zhí)行,、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。

20xx年年,，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。

一是發(fā)布20xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。

二是強化宣貫,，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。20xx年年舉辦內(nèi)控培訓班59期,，培訓2362人次，篩選,、整理出與庫,、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊。

三是反復測試,，嚴格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。20xx年年先后組織3次自我測試,，覆蓋面達到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務工作取得新進展的同時,，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步,。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,，學習了20xx同志在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話，學習了20xxxx大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話,。通過不斷的學習,，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備,，優(yōu)化了知識結(jié)構,。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十七

回首以往的工作，我感到這么多年沒有白走,，因為自己一直在成長,，在不斷的成長中我學會了很多，當然也為機關服務中心做出了我應有的貢獻,。在工作中,，我堅持以大局為重，任勞任怨,，努力完成領導交給的各項任務;在核算,、管理方面做了應盡的責任;在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎,。在一年的時間里,，本人能夠遵紀守法、愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,，做出了貢獻?，F(xiàn)將xx年所做的具體工作按以下幾個方面表述

一、在學習方面

1,、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學習政治理論知識,，參加有益的政治活動,，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。進一步提高了自己政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,，在思想上和政治上嚴格要求自己,。

2、在xx年參加了湖北省會計學會長江委分會組織的會計人員繼續(xù)教育的學習,。

3,、xx年4月參加了長江委電子政務系統(tǒng)工程財經(jīng)管理信息培訓。

二,、在業(yè)務方面

(1)負責審核和編制會計憑證,，在實際工作中，本著堅持原則,、客觀公正,、依法辦事的原則，加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務,。按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

(2)完成編制本級季度報表和基層單位匯總工作，并做到按時上報財經(jīng)局,。

(3)完成了中心本級xx年度一上,、二上的預算工作，并做到及時上報,。

(4)順利完成了xx年度事業(yè)支決算報表工作,，做到了數(shù)據(jù)準確、完整,、真實,、上報及時。

(5)xx年3月,，按照財經(jīng)局的要求,，完成了關于機關服務中心喪葬費、一次性撫恤金支出情況測算統(tǒng)計工作,。

(6)xx年3月,，完成了關于水利部安排壓縮出國費,、車輛購置及運行費、公務接待三項經(jīng)費支出情況統(tǒng)計表工作,。

(7)xx年5月,，按照委領導批示精神和水利部、審計署關于開展出國費專項審計的要求,，完成了對我單位xx年至xx年出國費使用情況進行了自查工作,。

(8)xx年6月，根據(jù)財經(jīng)局的要求,，完成了xx年在職人員基本支出測算和對個人的家庭補助支出測算工作,。

(9)xx年8月，根據(jù)財經(jīng)局的要求,，完成了機關服務中心勞務費開支情況統(tǒng)計工作,。

(10)xx年8月，根據(jù)財經(jīng)局的要求,，完成了xx年,、xx年培訓教育費情況統(tǒng)計表工作。

(11) xx年9月,，根據(jù)財經(jīng)局的要求,，完成了xx年調(diào)整中央國家機關和事業(yè)單位離(退)休人員補貼經(jīng)費申報表工作。

(12)xx年12月,，根據(jù)財經(jīng)局的要求,，完成了機關服務中心離休人員工資情況統(tǒng)計表工作。

(13)按季度完成了服務業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))單位財務情況調(diào)查表工作,。

(14)完成了統(tǒng)計各二級單位固定資產(chǎn)情況,，進行固定資產(chǎn)類別統(tǒng)計并匯總。

(15)完成了機關服務中心工會開展“小金庫”專項治理自查自糾工作,。

(16)負責機關服務中心工會出納工作,，做到及時上繳工會經(jīng)費和收回各單位的職工會費。

(17)認真整理和裝訂每個月的會計憑證及資料,。

三,、存在的問題

xx年是以推行項目管理為主，進一步提高內(nèi)部管理水平的一年,，而財務工作是一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家，理好財”,，是我們財務工作應盡的職責，只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能提高,?；厥走^去，展望未來,，我將繼續(xù)在財務工作上不斷努力,，擔好好目前的重任，將自己的工作做好,。作為一名財務人員,，深感肩上的責任重大,，任務艱巨,，總結(jié)這一年的工作，還存在著不足之處,，要加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓,，要不斷的提高自已的業(yè)務水平和能力,，使自身的會計業(yè)務知識和水平不斷得到了更新和提高，適應現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好準備,。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十八

回顧即將過去的一年，我單位財務會計工作在總經(jīng)理領導和上級財務部門指導下,，根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,，在如何做好資金收付，費用控制的同時,，本年度做了以下幾方面工作：

一,、繼續(xù)積極參與和服務于單位在盤活存量資產(chǎn)、資本運作和人員結(jié)構重組等工作,。二,、堅定不移抓好扭虧增盈工作，落實扭虧增盈措施,，檢查督促各部門力爭完成年度各項指標,。三、切實加強資產(chǎn)管理,，努力盤活閑置資產(chǎn),，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構，提高資產(chǎn)利用率,。在盤活存量資產(chǎn)過程中,，做到手續(xù)嚴格，動作規(guī)范,，資金?？兀y(tǒng)一管理,，調(diào)劑使用,，確保資金使用安全達到資產(chǎn)保值增值,。四、抓好資金管理,，做好資金融通和調(diào)劑工作,。五、配合總公司財務審計監(jiān)察部門,，搞好內(nèi)部審計工作,，及時準確地完成了會計記錄與制單的各項工作，很好地配合了財務審核和稅務日常抄報工作,。

下面從三個方面淺談幾點建議：

1,、采購方面，是否建立供應商績效評估,，重點可以建立在誰能以最快的速度,、最低廉的成本、最長的信用時間將所需的材料送交手上,，健全完善資料保存制度,，有利于降低采購成本和提高工作效率。

2,、生產(chǎn)方面,，是否建立精益管理概念，精益管理是一種意識,，是一種觀念,，是一種認真的態(tài)度，是一種精益求精的文化,，除了完善健全責任體系和強化成本控制外,，比如還可以實行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義為：“如果不增加價值就是浪費”，并且可以將浪費歸結(jié)為七種,，即：過剩生產(chǎn)浪費,、過度庫存浪費、不必要的材料運輸浪費,、下一道工序前的等待浪費,、由于工裝或產(chǎn)品設計問題使零件多次加工處理的浪費、產(chǎn)品缺陷浪費,、不必要的動作浪費(尋找零件等),。

3、部門年度總結(jié)報告方面,，從今年起,，是否將各部門每年度總結(jié)報告給予歸檔，這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務部或許有很多應做而未做,，應做好而未做好的工作。作為一名財務人員,，我們在加強財務管理,，規(guī)范日常成本費用支出制度，提高企業(yè)競爭力,，拓展市場等方面還應盡更大的責任和努力,。我們將不斷反省和總結(jié)，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與單位共同進步,，共同成長,。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇十九

作為一名財務主管，一年多來在公司領導和各部門的支持下,，經(jīng)過財務全體成員的共同努力,，我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理,，在財務基礎工作,，全面預算管理，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務,，加強財務檢查及組織業(yè)務學習(\本;文由;方案-范\文庫為您搜集-整理)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標,，達到了預期效果,。

履行職務情況：作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,，組織做好日常財務核算,、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務,。我的工作職責是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務,。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全，負責稅務檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4、對月報,、季報,、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份,，正值財務決算期間,，我認真總結(jié)去年的財務工作，并為20xx年訂下了財務工作設想,。對各類會計檔案,，進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務,。認真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護,、管理,，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,。

5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用，進行了嚴格把關,。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報,。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作,。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這點：

①,、我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為100%。 ②、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革(\本;文由;方案-范\文庫為您搜集-整理)等，并提出了一些加強管理(\本;文由;方案-范\文庫為您搜集-整理)等方面的建議,，取得了良好的效果,。③、在平時工作中,，主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗,，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合的結(jié)果,，我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻,。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇二十

春去秋來，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進一個新世紀,。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上,。我們都感到擔子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領導的正確引導和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一,、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學習,、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復消化、嚴格把關,。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用,、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應制度的必要性。

二,、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷、財務,、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長、補己之短,。我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì),、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可,，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán),。

其二是要學會與部門,、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,，日常業(yè)務和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科,，在金融、稅務,、計算機應用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

財務總監(jiān)個人工作總結(jié)簡短 財務總監(jiān)個人年終總結(jié)篇二十一

春去秋來,，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀,。我們財務部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上,。我們都感到擔子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領導的正確引導和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這20xx年的工作做一簡單的回顧。

一,、作為非盈利部門,，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能

我們20xx年工作的重中之重,。年初,，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學習,、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復消化、嚴格把關,。

在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

通過這一年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費（管理費用,、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應制度的必要性。

二,、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。

為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷、財務,、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補己之短。

我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在20xx年的稅務工作中我們克服了許多困難,。

通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì),、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢,？具體到各個部門，如果你努力的工作,，業(yè)績被領導認可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán),。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通,。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務部來說,，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科,，在金融、稅務,、計算機應用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。