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最新工程技術(shù)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 23:16:08
最新工程技術(shù)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告(9篇)
時(shí)間:2022-12-27 23:16:08     小編:zdfb

在當(dāng)下社會(huì),,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來(lái)了解一下吧,。

工程技術(shù)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

一,、今年的主要工作:

作為安裝處的技術(shù)員,、預(yù)算員,,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1.技術(shù)管理:

在過(guò)去的一年中,,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,,并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,,立即進(jìn)行了簽證,。

2.資料管理:

對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,,及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求,。

3.預(yù)決算編制:

今年共編制預(yù)決算份,,預(yù)算造價(jià)*元,共審定工程幢,,決算造價(jià)*元,,累計(jì)審掉*元。

二,、具體的工作情況:

今年的技術(shù)管理,、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):

1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃,。

2.工地位置分散,面廣干線長(zhǎng):今年石島共有2幢住宅樓,,崖頭西到鋼簾線,,東至技校,北到橡膠廠,,各工地之間相距較遠(yuǎn),。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,,各工程變更多,、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#,、d#、鋼簾線車間,,均與多家建筑公司相鄰施工,,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,,直接影響到公司的聲譽(yù),。

在這種情況下,,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,,為公司贏得榮譽(yù),,同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前,。

針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,,分清主次,、抓住重點(diǎn)、兼顧其他,。

首先,,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項(xiàng),、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,,做好質(zhì)量預(yù)控工作,,限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,,經(jīng)常進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。

在管理,、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),,安排好其它工地的資料編制工作,對(duì)催要資料的工程,,經(jīng)常加班,、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料,。對(duì)于工程變更,,現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,,對(duì)甲方要求需繪制平面圖,、系統(tǒng)圖的工程,,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改,;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,,與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,,

最后一晚,甚至加班至天亮,,方在工人撤離當(dāng)天,,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,,與施工人員,、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。

由于最近兩年小工程較多,,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,,對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,,加上之前遺留未做決算的工程較多,,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù),。因此,,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算,;其中,,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓,、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,,從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。

對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間,,保證隨叫隨到,,不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,,保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案,。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中,,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,,具體有以下幾個(gè)方面:

1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大,;

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封,;

3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固,;

4.電線分色不清;

5.開(kāi)關(guān),、插座安裝標(biāo)高相差較大,;

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象,;

這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,,而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,廚房,、衛(wèi)生間返臭味,,住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題,,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,,在今年的已完工程中,,基本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生。

四,、工作中尚存問(wèn)題

從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來(lái),深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大,;大事、小事壓在身上,,往往重視了這頭,,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

①.缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),在8月份,,公司檢查所有工程資料時(shí),,對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;

②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),。

③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步,。

④.個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,,暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,,從而影響了決算的編制工作,。

以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,,但把“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé),,在今后工作中自己將努力做到更好。

五,、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書(shū),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

工程技術(shù)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

自20xx年4月1日來(lái)到兵團(tuán)建工一鍵誠(chéng)信分公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作,,這一年來(lái),,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員,。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),,在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

一,、主要職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收,。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收,。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄,、施工測(cè)量放線,、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4,、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作,。

5,、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋,、模板、土建,、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二,、工作心得

1,、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3、工作中要勤奮,,工作態(tài)度認(rèn)真,,主動(dòng)溝通,避免信息滯后,。

4,、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,,兩手都要抓,、兩手都要狠!

三、不足之處

1,、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,,工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3,、施工方案的編制不太熟悉,,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4,、做事容易沖動(dòng),。

四、今后的打算

1,、逐步掌握施工方案的編制,。

2、爭(zhēng)取20xx年考上二級(jí)建造師,,然后再考一級(jí)建造師,。

3、在工程管理方面多下功夫,,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力,。

總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。一年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,,工作能力,包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,,展望20xx年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

工程技術(shù)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

20_年是碩果累累的一年,,對(duì)于我個(gè)人而言,,20_年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中,作為_(kāi)工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作,。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下,,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識(shí)體系。

一,、工作概況

整個(gè)20_年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段,。

20_年新春伊始,由于公司???、白馬這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部,。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí),,汽機(jī)專業(yè)所有21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫,,工作量巨大而又極為重要的工作,。

從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到8月這段時(shí)光,,我的工作重點(diǎn)有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù),。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1,、2#汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、3臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn),、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝,、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。

從8月份開(kāi)始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開(kāi)始逐步的剝離,,管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部,,工作任務(wù)得已減輕。今年10月,,我開(kāi)始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),,應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段,。直至此刻,,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作,。

二,、工作總結(jié)

在20_年的工作當(dāng)中,應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò),。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度,。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制,。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例,,這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開(kāi)展得最早的單位工程,在這兩項(xiàng)工程施工期間,,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,,去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況,與施工組長(zhǎng)探討和解決施工難點(diǎn),。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中,,我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制,、連接質(zhì)量控制,,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

要說(shuō)苦和累工作總結(jié),,每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì),,而作為班組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候,,我每一天要跑的施工組有近20個(gè),,從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來(lái)回,原因只有一個(gè)――我是一名工程技術(shù)員,。因?yàn)楣ぷ餍枰?,頂著夏天超過(guò)40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長(zhǎng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn),,檢查工程施工質(zhì)量,。在今年進(jìn)入工地以來(lái),300多個(gè)日子里,,我只休了5天假,,其余時(shí)光我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺(tái)600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著,,風(fēng)雨無(wú)阻,、寒暑不侵。

工程技術(shù)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年是碩果累累的一年,,對(duì)于我個(gè)人而言,,20xx年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中,,作為瀘電工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,,在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下,,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識(shí)體系,。

一,、工作概況

整個(gè)20xx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。

20xx年新春伊始,,由于公司,、這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部,。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí),,汽機(jī)專業(yè)所有21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫,,工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到8月這段時(shí)光,,我的工作重點(diǎn)有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù),。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1,、2#汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、3臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn),、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝,、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。

從8月份開(kāi)始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開(kāi)始逐步的剝離,,管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部,,工作任務(wù)得已減輕。今年xx月,,我開(kāi)始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),,應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝,、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二,、工作總結(jié)

在20xx年的工作當(dāng)中,,應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò),。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度,。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制,。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例,,這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開(kāi)展得最早的單位工程,在這兩項(xiàng)工程施工期間,,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,,去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況,與施工組長(zhǎng)探討和解決施工難點(diǎn),。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中,,我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制,、連接質(zhì)量控制,,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

要說(shuō)苦和累,,每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì),,而作為班組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候,,我每一天要跑的施工組有近20個(gè),,從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來(lái)回,原因只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員,。因?yàn)楣ぷ餍枰?,頂著夏天超過(guò)40度的高溫天氣,,我同樣和施工班組長(zhǎng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn),檢查工程施工質(zhì)量,。在今年進(jìn)入工地以來(lái),,300多個(gè)日子里,我只休了5天假,,其余時(shí)光我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣,,每一天都在為公司的第一臺(tái)600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著,,風(fēng)雨無(wú)阻,、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),,在不斷的進(jìn)步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過(guò)程當(dāng)中遇到的新問(wèn)題,、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn),。工程最繁忙的時(shí)期,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,,我就將這些事情進(jìn)行分類,,有計(jì)劃的進(jìn)行處理。因?yàn)樵跒o州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是攀枝花135mw工程,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,遇到了許多的問(wèn)題。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤,,能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正,,而對(duì)于既成的事實(shí),我采取的方法是去正應(yīng)對(duì)待它,,從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自我的財(cái)富,。

除了技術(shù)工作之外,我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支,、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù),,同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長(zhǎng)。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好,,我用心參與到團(tuán)委的每一次活動(dòng)當(dāng)中,,在團(tuán)委的活動(dòng)中很好的履行了自我的職責(zé),。在青年活動(dòng)這一塊,我的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏?jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開(kāi)展起來(lái),,xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳任務(wù)未能很好的完成,,這是我本工程的敗著。

三,、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,,君子自強(qiáng)以不息,我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,,我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn),,為了這些崇高的目標(biāo),,我一向都在不懈努力、奮力拼搏,。在以后的工作當(dāng)中,,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,,用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫自我的篇章,。

工程技術(shù)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇五

回顧這一年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,較好地完成了自己的本職工作。一年的工作時(shí)間,,將我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生過(guò)渡成為公司的一份子,,無(wú)論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)總結(jié)如下:

公司將我安排在條件保障科作為一名科員,,在一年工作時(shí)間的積累認(rèn)識(shí)下,,我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要,在工程實(shí)施過(guò)程起到承上啟下的作用,。

在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對(duì)數(shù)量進(jìn)行核實(shí),,為施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個(gè)相關(guān)部門及各村村民的生活,,需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對(duì)于臨時(shí)占地的審批,,作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),這時(shí)候就需要條件保障科開(kāi)展工作;

在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)可預(yù)見(jiàn)的,、臨時(shí)的或不可預(yù)見(jiàn)的事情聯(lián)系多個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,如長(zhǎng)安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地,、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問(wèn)題,、大橋主線紅線內(nèi)樹(shù)木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理等;對(duì)施工單位施工過(guò)程中影響周邊村民生活的事件要需及時(shí)進(jìn)行酌情處理,避免施工進(jìn)度造成影響;

在工程實(shí)施末期,,對(duì)施工單位臨時(shí)占地復(fù)墾工作的監(jiān)督,,做好征地拆遷資料整理等。

由此可見(jiàn)我身上的責(zé)任很重大,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,,希望通過(guò)向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的工作水平,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,,都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、靈活性;足夠的責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

但也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在:第一,工作職位對(duì)我而言是一個(gè)陌生的崗位,,許多工作相對(duì)我來(lái)說(shuō)都是從未接觸過(guò)的,,以致工作進(jìn)行不是很順利,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;第三,,對(duì)待工作的態(tài)度不夠端正,,思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四,工作細(xì)心度不夠,,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;第五,,辦事效率不夠高,未能及時(shí)上傳工程實(shí)時(shí)信息,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等,。

我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好,。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會(huì)給以后工作增加難度;在思想上,、態(tài)度上要實(shí)事求是,,真正做好本職工作。

羅馬非一日建成,,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn),,以我對(duì)工作的熱情,加上周圍同事,、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,,達(dá)到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,,能涉及公司其他職位的工作,,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量,。

工程技術(shù)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇六

項(xiàng)目部參加工作,,這一年來(lái),一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,,,,通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員,。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),,在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),,請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

一、主要職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收,。

2,、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收,。

3,、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測(cè)量放線,、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄,。

4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作,。

5,、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板,、土建,、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

二,、工作心得

1、會(huì)干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,,形成合力,,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3,、工作中要勤奮,,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,,避免信息滯后,。

4、技術(shù),、管理兩個(gè)方面,,兩手都要抓、兩手都要狠!

三,、不足之處

1,、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2,、在鋼筋工程結(jié)算方面,,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3,、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

4、做事容易沖動(dòng),。

四,、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的編制,。

2,、爭(zhēng)取20_年考上二級(jí)建造師,然后再考一級(jí)建造師,。

3,、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力,。

工程技術(shù)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇七

參加工作已多年了,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),下面就本人的工作總結(jié)如下:

作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。

在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),,埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。工作以來(lái),,我一直在多看,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作,、測(cè)量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,一直覺(jué)得自己會(huì),,而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,,才得心應(yīng)手起來(lái),。比如說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,,個(gè)人認(rèn)為,,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

另外,,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤,、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢?shù)立安全意識(shí),,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

這些工作都做好后,,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

多年來(lái)的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。多年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

工程技術(shù)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇八

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào),。

一、進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,,主體工程應(yīng)在10月底完成,,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,,砌體工程完成80%,,比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月。

工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

1,、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,,合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天,,但我們把工期壓縮到了350天,,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,但該工程由于難度較大,,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,,存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,,勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多,工班分組過(guò)細(xì),,無(wú)法形成流水作業(yè),,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,,管理層次過(guò)多,,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3,、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,,但是力度不夠,,對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),,掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,,為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn),,我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,,在后半年的施工過(guò)程中,,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,而且延誤的工期也在一步步減少,。

二,、質(zhì)量控制

從開(kāi)工以來(lái),,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,到目前為止,,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,,為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問(wèn)題,,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來(lái)看,我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大,。

三,、造價(jià)控制在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手,。

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,,比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,,但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,,增加了銷售收入,。同時(shí)安裝專業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)元,并因此受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

2.對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3.工程簽證方面,,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān),、主管工程師、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批,,層層把關(guān),,對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出,。

四,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,,前期由于條件所限,,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓,,并取得了良好效果,。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過(guò)省級(jí)文明工地的驗(yàn)收,。

五,、對(duì)監(jiān)理公司的管理

總的來(lái)說(shuō),我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的,,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,,沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。但從另一方面來(lái)講,,我們應(yīng)該意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低,,監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低/月),,工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

工程技術(shù)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇九

時(shí)光飛逝,, xx年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),,加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),,以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo),。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),,使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié),。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù),、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目,、道路改造工程項(xiàng)目、和路面項(xiàng)目,。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,,段落地形復(fù)雜,交通不便,,路基施工進(jìn)度緩慢,,墊層沒(méi)有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,,路基交驗(yàn)一段,,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,,員工比較辛苦,,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料緊缺情況下,,依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,,明確施工任務(wù)量,,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,,在不影響質(zhì)量,,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,,防止?跑,、冒,、滴、漏?出現(xiàn),。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),,對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出不足,,認(rèn)真落實(shí),,及時(shí)改進(jìn)。

在xx項(xiàng)目,,由于前期天氣,,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,, 后期工程量大,,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來(lái)到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過(guò)程中,,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,及各項(xiàng)成本管理。

二,、思想方面

一年來(lái),,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,,不斷提高自身的專業(yè)水平,。

三,、xx年工作計(jì)劃

xx年我將在總公司路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,,立足本崗,,履行職責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,,防止一切?跑,、冒、滴,、漏?出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),,檢斤小票,,日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生,。 作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),,對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué),。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),,尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身責(zé)任感,,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),,辦事不獨(dú)斷,,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對(duì)人誠(chéng)懇,,辦事公正,,敢于承擔(dān)責(zé)任。

四,、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé),,能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái)。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來(lái)工作,誰(shuí)的事誰(shuí)做,,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

五、自身不足與整改措施

總體上講,,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,,共同提高的目的,。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),,在施工管理中,,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,,自我感覺(jué)還有一定的差距,,在日后的工作中,會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,,為項(xiàng)目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

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