在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

醫(yī)務(wù)2022述職報(bào)告范文優(yōu)質(zhì)五篇一

同志們：

遵照組織安排,，我轉(zhuǎn)崗擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),。一年來(lái)，我在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,。

一、努力學(xué)習(xí),，加強(qiáng)修養(yǎng),，全面提高自身素質(zhì)。

自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力,，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定,，工作上自覺(jué),。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷,、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

二,、愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn),。

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來(lái)參加科室早會(huì)29次,，科室專題協(xié)調(diào)會(huì)11次,，組織院內(nèi)外專家危重病人大搶救16人次，組織醫(yī)院專家召開(kāi)學(xué)術(shù)專題討論會(huì)12次,，解決醫(yī)療糾紛21件,，撰寫(xiě)專題調(diào)研報(bào)告4遍。

2、提高創(chuàng)新意識(shí),，增強(qiáng)創(chuàng)新能力,。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化,，制度化轉(zhuǎn)變,。編寫(xiě)了40萬(wàn)字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊(cè)》，組織要求全院專題學(xué)習(xí)36次,，強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè),，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,，確保醫(yī)療安全,。

3、增強(qiáng)實(shí)干精神,，盡職盡責(zé),，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn),。一年來(lái)加班100多次，特別是剛到醫(yī)務(wù)科上任之初3個(gè)月,，基本上每天加班2小時(shí)以上,，班外處理醫(yī)療問(wèn)題63件，今年三甲復(fù)評(píng),，增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容,，我負(fù)責(zé)三甲內(nèi)容占了426分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,，邊請(qǐng)教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，依靠我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)干合作精神,，我負(fù)責(zé)的三甲部分工作受到了三甲評(píng)審專家的好評(píng),。

4、正確處理各種關(guān)系,。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到尊重而不崇拜,，服從而不盲從,，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互助互愛(ài);對(duì)科室,，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對(duì)困難,，做到坦蕩處事,，不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作,，注意用自已的一言一行,，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行,。

三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)療質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)主題,，一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,，構(gòu)建流暢管理體系;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實(shí);倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),，有效防范醫(yī)療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素,，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,。

一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論水平,、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠,。

醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,，需要各臨床科室的大力支持,，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,，使我院走向更加美好的明天,。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見(jiàn),，使我進(jìn)一步完善自己,，也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

醫(yī)務(wù)2022述職報(bào)告范文優(yōu)質(zhì)五篇二

xx年,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠醫(yī)務(wù)科"一班人"的密切配合,，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)人員的無(wú)私幫助,，加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作,，積極改進(jìn)管理模式,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個(gè)人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高 ,。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報(bào)告如下：

一、主要工作完成情況

1,、完善醫(yī)療管理組織,，構(gòu)建流暢管理體系。

不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案,，嚴(yán)格按方案實(shí)行質(zhì)量控制,，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結(jié)果全院通報(bào),，并在下月質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改,。

2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,；規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé),。

3,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,。

全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理

工作計(jì)劃

4,、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛,。

員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,，是提高員工法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑,，以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員,、住院總醫(yī)師和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)量教育,，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),，注重內(nèi)涵建設(shè),，挖潛增效，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng),，端正質(zhì)控心態(tài),，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。

5,、改進(jìn)服務(wù)流程,，提高工作效率。

加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天，努力縮短平均住院日,，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，提高了工作效率。

6,、合理用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負(fù)擔(dān)。

認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則,，因病施治，合理用藥,。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,，切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目針對(duì)性,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單,，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn),。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)觀念，真誠(chéng)服務(wù),，盡職盡責(zé),，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度,，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,，維護(hù)正常醫(yī)療秩序,。同時(shí)總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因，確定整改措施,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,，樹(shù)立良好形象 。

8,、強(qiáng)化衛(wèi)生支農(nóng),、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍,，提高我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位,。

根據(jù)自治區(qū)實(shí)施"萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程"執(zhí)行方案，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實(shí)施方案》,，穩(wěn)步開(kāi)展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、技術(shù)推廣等工作,。

9、以強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)為龍頭,，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,。

切實(shí)創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，打造我院人才優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，努力實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。

二,、崗位職責(zé)履行情況

（一）加強(qiáng)修養(yǎng),，全面提高自身素質(zhì)，營(yíng)造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍,。

自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)人生觀世界觀改造,，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到政治上清醒，理論上成熟,，信念上堅(jiān)定,，實(shí)踐上自覺(jué),。通過(guò)學(xué)習(xí)，能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來(lái),，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，增強(qiáng)了成為一名共產(chǎn)黨員的堅(jiān)定信念,，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣,、蓬勃朝氣,、浩然正氣。

（二）,、愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2,、提高創(chuàng)新意識(shí),，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗(yàn)管理逐步向科學(xué)化,、信息化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。

3,、增強(qiáng)實(shí)干精神,。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn),。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信,。以飽滿的熱情昂揚(yáng)的斗志投入工作。

4,、正確處理各種關(guān)系,。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重而不崇拜,，服從而不盲從，到位而不越位,；對(duì)同事,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互相愛(ài)護(hù),，謙虛謹(jǐn)慎，能夠做到有困難就上,，有榮譽(yù)就讓,；對(duì)待患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作,，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行,。

（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平

多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)知識(shí)講座和國(guó)內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會(huì)議,，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù),、新進(jìn)展，從而了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)向,，為醫(yī)務(wù)管理工作打好專業(yè)基礎(chǔ),。針對(duì)管理努力學(xué)習(xí)在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程，利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)和理念,，互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短；制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃,，保證每周專門(mén)有四個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間,。

三、存在問(wèn)題及努力方向

工作中因管理經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng),；與臨床溝通的時(shí)間較少，有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高,，管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng),；這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)做好本職工作,，以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù),、靈活,，更易得到廣大醫(yī)務(wù)人員的理解和支持。

四,、幾點(diǎn)感受

1,、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個(gè)組成部分，是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的,，如果說(shuō)在今年這方面取得了一些成績(jī),，首先要?dú)w功于他們。在此對(duì)他們對(duì)于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意,。

2,、對(duì)于在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問(wèn)題，主要管理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān),。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助,。

3、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,，使我院走向更加美好的明天,。

"知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)",，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn),，使我進(jìn)一步完善自己,，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

醫(yī)務(wù)2022

述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生，兼負(fù)普放與ct的技術(shù)操作及診斷工作，職責(zé)繁重且瑣碎?，F(xiàn)將20xx年—20xx年這三年職責(zé)工作做如下報(bào)告,。

一放射工作。在這三年里瑣碎的事情很多,，我的工作也像大家想的那樣每一天在重復(fù)著機(jī)械般的工作,，但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機(jī)械重復(fù)，對(duì)待每一個(gè)病人認(rèn)真做好檢查及診斷工作,，最高限度要求自己,，盡最大潛力做到不誤診、漏診,，不出任何技術(shù)差錯(cuò),。同時(shí)也在不斷貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好,，還要深入到里面去,，看到真正的有內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高,，才能把工作真正做好,。工作之余認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作，最大限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失,；隨著設(shè)備不斷更新替換,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、鉆研,，以最快的時(shí)間適應(yīng)新的環(huán)境。

二ct室工作,。自ct機(jī)投入使用至今,，為開(kāi)展更多的檢查項(xiàng)目、最大限度利用設(shè)備,，工作中不斷地摸索,、探討ct機(jī)的應(yīng)用及操作；為減少誤診,、漏診,，定制不同影響雜志及書(shū)籍，工作中若遇到解決不了的主動(dòng)請(qǐng)教老師及上級(jí)同仁,；因ct機(jī)老化等原因,，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障，為不影響正常機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)及收入,，在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認(rèn)真做好檢修工作,，實(shí)在處理不行最快速度請(qǐng)求現(xiàn)場(chǎng)維修。

三進(jìn)修工作。20xx年上半年我曾到xx醫(yī)院放射科或ct室進(jìn)修學(xué)習(xí),。在這期間我遵守各科室

規(guī)章制度

述職完畢,，請(qǐng)予以評(píng)議,。

醫(yī)務(wù)2022述職報(bào)告范文優(yōu)質(zhì)五篇三

在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與關(guān)懷下，我被任命為醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng),。擔(dān)負(fù)著醫(yī)務(wù)科的管理工作,。一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和臨床科室的配合下,，通過(guò)自身努力順利完成了本職工作,，為我院醫(yī)務(wù)科工作，跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。

一,、加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng)，提升工作能力,。

我承擔(dān)的工作即重要又復(fù)雜,。直接關(guān)系到全院業(yè)務(wù)工作的日常開(kāi)展。為提升自身工作能力,，我注重素質(zhì)修養(yǎng)鍛煉,，積極參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的公益活動(dòng)和思想教育，尤其是通過(guò)“優(yōu)秀員工十項(xiàng)修煉”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，為我基本素質(zhì)的提高起到了促進(jìn)作用,。為搞好本職工作，我還在平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)臨床診療知識(shí),，為做好醫(yī)務(wù)科工作打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)已具備了及時(shí)上傳下達(dá)，搞好科室聯(lián)系,，廣泛接觸同志,，科學(xué)利用醫(yī)療信息，獨(dú)立工作的能力,。

二,、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做好工作計(jì)劃的制訂和落實(shí),。

在院領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我首先領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，深入科室調(diào)查,，參考上年度相關(guān)資料,，起草年底臨床工作計(jì)劃和具體落實(shí)措施,。把創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)教育,，人才培養(yǎng),，制度落實(shí)做為重點(diǎn)明確闡述，所有的計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱定好后抓落實(shí),。我在實(shí)際工作中完成了人才培養(yǎng)安排,；為專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，職稱晉升,，各類醫(yī)師考試等,，不辭辛苦；認(rèn)真查閱評(píng)估醫(yī)療文件資料,；抓好臨床重點(diǎn)病歷討論,；積極參與人文醫(yī)學(xué)教育，為我院臨床業(yè)務(wù)的開(kāi)展做出了努力,，收到了成效,。

三、做好資料歸檔管理,。

平時(shí)注意資料收集,，對(duì)收集的資料進(jìn)行分類整理。按照工作需求,，該手寫(xiě)就手寫(xiě),，該打印的就打印，準(zhǔn)時(shí)上交文件,，院內(nèi)文書(shū)和日常工作資料,，分類整理。保存舊檔,，為今后參閱和領(lǐng)導(dǎo)查閱提供了實(shí)用依據(jù),。

總之,，一年來(lái),，我按照工作的要求，領(lǐng)導(dǎo)的安排,，不辭勞累,，加班加點(diǎn)，克服困難,，完成了醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)工作,，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)和失誤，好好味婦幼院業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)務(wù)2022述職報(bào)告范文優(yōu)質(zhì)五篇四

醫(yī)學(xué)超聲是現(xiàn)代醫(yī)療工作中一種不可缺少的檢查手段,。它為病人診療提供客觀科學(xué)依據(jù),，在某種意義上能為患者解除了病痛。作為一名超聲科醫(yī)生,，不但對(duì)技術(shù)要精益求精,，對(duì)病人更要全心全意。自從事超聲診斷工作以來(lái),，我始終把刻苦學(xué)習(xí)為患者提供過(guò)硬的技術(shù)服務(wù)本領(lǐng),，作為自已畢生奮斗的目標(biāo)。

20xx年我在市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修3個(gè)多月,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了超聲檢查的基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能,，加強(qiáng)了以往比較薄弱的心臟、周?chē)艹曉\斷,。平時(shí)我還通過(guò)參加學(xué)術(shù)會(huì)議,、閱讀專業(yè)書(shū)籍，文獻(xiàn)資料等學(xué)習(xí),，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)代步伐,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和臨床積累，對(duì)彩超診斷工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，得到臨床醫(yī)生的認(rèn)同和稱道,。

超聲檢查質(zhì)量對(duì)病人很重要。要做好超聲檢查工作,，首先是操作手法要符合規(guī)范,，切面掃查要標(biāo)準(zhǔn),其次是要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。最后,，要善于對(duì)各種病例進(jìn)行分析和總結(jié),，積累經(jīng)驗(yàn)。為了給病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，我在注重?cái)?shù)量的同時(shí),，還注意到檢查的質(zhì)量，盡量減少誤診率,。如每天抽時(shí)間檢查工作站超聲報(bào)告,，發(fā)現(xiàn)及記錄報(bào)告有否差錯(cuò)，即時(shí)修改和與臨床醫(yī)生溝通,，效果十分明顯,，減少了報(bào)告的文字差錯(cuò)率。為了使科室的工作讓醫(yī)生和病人滿意,，我注重加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系,，聽(tīng)取臨床及病人的意見(jiàn)和建議，及時(shí)整改,。服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。

為了方便病人,，超聲科全天24小時(shí)輪班，值夜班后不休息,，還要連著上到第二天上午12點(diǎn),，值班任務(wù)非常繁重，也非常辛苦,。但是不論再苦再累,，作為一名醫(yī)生，在工作的崗位上,，自始至終都能很好地堅(jiān)守住醫(yī)生這份神圣職責(zé),。因?yàn)椴徽撛谂R床一線，還是在醫(yī)技輔助部門(mén),，雖然職責(zé)不同,，但目標(biāo)是一致的。在工作中不但勇于開(kāi)拓創(chuàng)新地開(kāi)展各種超聲檢查新技術(shù),，讓病人享受到醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的實(shí)惠,，同時(shí)享受到優(yōu)質(zhì)、高效,、貼心的服務(wù),。

20xx年度，在業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思想政治水平上,，我要進(jìn)一步提高自己,。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合好主任,，努力把超聲科融入良好的學(xué)習(xí)氛圍,，進(jìn)一步提高超聲技術(shù)質(zhì)量。我將始終如一地以滿腔熱情投入到工作中,，為了我院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己一份微薄之力,。

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