總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

鈑金車間員工年終總結(jié)范文篇一

一,、工作表現(xiàn)

一年來,，作為一名鈑金工，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累,，工作認(rèn)真,，干起活來從來不拖泥帶水。作為一名鈑金師傅,，上半年,，自己一個人努力克服在保障質(zhì)量的情況下提高速度，按時完成各位經(jīng)理分配的任務(wù),。有一次,，一輛事故車，駕駛員從江蘇趕過來要接車,，而我那天正好有事休息,，后保險杠和點小東西還沒裝完。徐佳他們也很忙就給我打電話,。想著做人要守時守信,，顧客來一次不容易，就趕緊趕回來把剩下的東西裝完,。聽到顧客的那聲謝謝,，頓時感覺到自己的責(zé)任心得到了回報。下半年,，起先產(chǎn)值還不太理想,，后來就努力想辦法,、向徐佳他們請教,。才得出：大點的活干的差不多了就交給下面的人干，然后自己在干別的活,，不能老是幾個人盯著一個車干,，耗時間還不一定見效率。經(jīng)過一段時間的努力，感覺我們這個小組立馬進(jìn)步了不少,。

二,、工作不足

金無足赤,、人無完人，由于自己的倔脾氣，太主觀,，不聽勸，犯下多次錯誤,，降低效率,，造成廠里損失利益。記得有輛比亞迪事故車效大梁,，我把鏈條栓到后橋下支臂上拉前大梁,，徐經(jīng)理看到了跟我說那估計扛不牢，我沒在意結(jié)果導(dǎo)致后下支臂變形,，又讓倉庫重新發(fā)了一個,，拖延交車時間，損失廠里利益,。

三,、安全工作

安全是重點，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機(jī)械安全,，都需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰,， 出現(xiàn)這一些小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小細(xì)節(jié)過程,，安全意識還是不夠全面,。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面的安全隱患。

綜合以上幾點,，其中還有很多不足之處，在明年的工作中一定改掉壞毛病,，積極向經(jīng)理還有同事多請教學(xué)習(xí),，多看些有用的書。爭做行內(nèi)一流人才,。

四,、工作建議

鈑金工和油漆工經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)，原因在于鈑金工為了達(dá)到速度很多東西不拆,，裝上在噴,，(也有配件問題，噴了不好裝)協(xié)調(diào)不好，還有的地方?jīng)]敲好就交給油漆工,。建議鈑金工做好事故車經(jīng)主管或經(jīng)理檢查過關(guān)簽字在交給油漆工,，有什么問題提前跟油漆工協(xié)調(diào)好，更加增進(jìn)鈑噴之間友誼關(guān)系,。

1. 進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核力度,，體現(xiàn)多勞多得原則，提高員工的工作積極性,。

2. 探索一種合適的方式,。以規(guī)范原材料的管理，理順材料的領(lǐng)用,。統(tǒng)計,。核算工作。將真實的材料利用率統(tǒng)計出來;

3. 按照“三標(biāo)一體”要求,。繼續(xù)做好“6s”現(xiàn)場管理工作,，使“三標(biāo)一體”工作制度化,，常態(tài)化。特別是板材的規(guī)范存放作為重點,。

4. 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持以人為本，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),，把安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實,。確保全年安全生產(chǎn)無事故。

5. 完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇,，獎懲制度,。

個人感覺很多車子油漆做的效果不是太好，一方面是因為車多人少,，一方面可能是因為只想抓產(chǎn)值而忽略質(zhì)量,，所以建議經(jīng)理或前臺人員在檢車時給每個車子噴的油漆效果打分?jǐn)?shù)，有獎有罰,，直接控制工資,。

事故車拆完統(tǒng)計配件，保險公司定損好,，在由倉庫人員問鈑金工,、機(jī)電工什么配件要發(fā),，什么不用發(fā),。實際上可以在剛拆車統(tǒng)計配件時就拿鉛筆標(biāo)明什么用發(fā)什么不用發(fā),。這樣即節(jié)省了時間不用倉庫人員跑來跑去問這個問那個要不要發(fā)，也避免了這個那個零件不知道壞沒壞麻煩的在找來找去浪費時間,。

鈑金車間員工年終總結(jié)范文篇二

這幾個月來的壓力也釋然了,，工作中保持著那種緊張的工作狀態(tài)，xx工廠或許是一個壓力非常大的工廠,，但是這幾個月的時間下來倒也讓我看到了很多充實的東西,，就比如說在工作的時候總是能夠感受到時間過的很快，時間一旦過的很快的,，工作就很快,，其實在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快，每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實,，這段時間緊張的工作結(jié)也有了不錯的成績,，幾個月下來在xx工廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充實的完成了工作,，也該總結(jié)一下,。

一、腳踏實地做好工作

在工廠這個環(huán)境下大家都在這么用心的工作,，一定是不能急,，之前就是有過這樣的教訓(xùn)，凡是急于求成的工作起來一定會問題,，腳踏實地可能會慢一點,，但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業(yè)素養(yǎng)，我們做好自己分內(nèi)的事情就好了,，這幾個月的來的工作我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求腳踏實地的在搞好工作,，做好這些工作，不管是做什么事我們一定要有一個準(zhǔn)確的心態(tài),，之前的一些反面例子一直在提醒著我一定要腳踏實地,。

二、規(guī)范自身

在工廠工作其實很多東西需要在意的,，我們工作效率高是一方面,，自身的一個素養(yǎng)也要重視起來，每一個人都在想著提高自己,，這幾個月的時間我一直在努力的規(guī)范自己,，我不認(rèn)為我自己有多么多么自覺，但是我一定會讓大家看到我在努力要求自己,，其實規(guī)范好自己是從多方面出發(fā)的,，第一個就是工作,，工作就是我們在車間的時候一定要尊規(guī)守矩，這些都是必然的,，對于每一個產(chǎn)品的要求一定要嚴(yán)格,，對于上級交待下來的產(chǎn)量要求一定要做到，發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則,，發(fā)揚工廠吃苦耐勞的精神,。

還有一個就是自身，我一直注重確自己的形象,，來到了xx工廠這個環(huán)境中我一直遵守了這種規(guī)則,，遵守我們xx工廠的廠規(guī)發(fā)揚我們熱愛工作的精神，一定在工作的時候就不會懶惰,，這幾個月的時間其實就是一個態(tài)度,，我們對待工作有很多的態(tài)度，但是好好規(guī)范自己的態(tài)度一定不能少,。

三,、自身不足

在工作的時候我也是有著些許的不足，對待工作的態(tài)度就是這種萬無一失,，小小的問題都不能夠存在,，其實這些問題都是我去改變的，我在車間工作的時候偶爾會犯困,，在xx工廠工作到現(xiàn)在,，我的毛病最明顯的就是這個，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說對待工作前提就是打起精神,，我這一點沒有做到,，接下里我會好好完善自己的。

鈑金車間員工年終總結(jié)范文篇三

20xx年對我們班組來說,，是特別的一年,，進(jìn)步的一年。一年來,，作為小組帶頭人,，我嚴(yán)格要求小組成員，希望我們成長為一支愛崗敬業(yè),，思想進(jìn)步,，有一定實踐經(jīng)驗的隊伍。有成績也有不足,，下面我對本年度的工作做一下回顧,，以更利于下年的工作。

作為一名班組長,，我充分認(rèn)識到自己的崗位職責(zé),，班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,，有著提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率,，降低成本,，防止工傷事故，輔助上級的職責(zé),，作為班組長,，要做到上傳,、下達(dá),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班組內(nèi)部穩(wěn)定工作,，還要勇于承擔(dān)責(zé)任,，寬以待人，嚴(yán)于律己,，熱愛班組,，發(fā)展班組，注重工作方法,。加強(qiáng)和班組成員的溝通,，激發(fā)大家的主觀能動性，增強(qiáng)班組的凝聚力等,。

這一年我們班組對設(shè)備的專人負(fù)責(zé)，減少了設(shè)備的故障;對模具的專人負(fù)責(zé),，減少了模具的損壞;對每天工作量的細(xì)化，保障了工作任務(wù)的順利完成;邊角余料的充分利用,，大大降低了產(chǎn)品的成本,。

當(dāng)然,，我們的工作也存在一些需要改進(jìn)和完善之處，現(xiàn)舉例如下： 在項目中,，小組設(shè)計的門板比箱體多50mm,，主要原因是工程圖紙標(biāo)注錯誤，小組又沒有仔細(xì)核對,。在項目中,，我們制作的母線箱多了1件隔板導(dǎo)致無法安裝母線，該問題出在工程圖紙標(biāo)注模糊,，而小組成員沒有及時與技術(shù)人員進(jìn)行溝通了解,。以上問題我們已經(jīng)開會作出反省,，同時保證在以后的工作中盡量避免犯類似錯誤,。

20xx年已經(jīng)過去了，成績與不足只能說明過去,，我們更注重未來,。在以后的工作中，我們會繼續(xù)努力工作,，揚長避短,，改掉不足之處，繼續(xù)學(xué)習(xí),，勇于開拓進(jìn)取，創(chuàng)造光輝的未來,。為了更好的完成全廠8千萬-1億的目標(biāo)，我們小組還需要加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),，提高了自身素質(zhì),，注重實踐，挖掘生產(chǎn)潛力?？偟膩碚f,，我們計劃從以下幾點著手努力：

1.尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配,，團(tuán)結(jié)互助,，努力形成一支有凝聚力，共同朝著目標(biāo)前進(jìn)的團(tuán)隊,。

2.堅持每周召開班組會議,，總結(jié)當(dāng)周的工作,，及時解決問題,，并把下周的工作任務(wù)細(xì)化到每個員工，保證任務(wù)的完成,。

3.每月組織一次員工培訓(xùn),，從理論上,，實踐上提高操作技能,，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，最大限度發(fā)揮個人特長,，干其所好，把任務(wù)完成更快,、更好,。

4.定期組織學(xué)習(xí)安全操作制度，確保全年無安全事故,。

5.對每個生產(chǎn)過程至每道工序進(jìn)行細(xì)化,，明確應(yīng)注意哪些要點,，抓住問題所在。

6.物料擺放整齊,，做到有物必有位,，有位必有量。堅持每天對崗位進(jìn)行整理,、清掃,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并按照6s要求去做。

7.在對設(shè)備的操作管理上,，模具的安裝調(diào)試上要求有一定的專業(yè)水平的人員負(fù)責(zé),，每周對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清理，提高了設(shè)備的有效利用率,，模具損壞率降低到了最低點,，給我們完成生產(chǎn)任務(wù)提高了堅實保障。

8.定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識,，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的自檢,、互檢，杜絕不合格品流入到下一道工序,，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，認(rèn)真填寫糾正/預(yù)防措施單，找出解決問題的根本,，減少質(zhì)量問題的發(fā)生,。