總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

鈑金車間員工年終總結范文篇一

一,、工作表現(xiàn)

一年來,，作為一名鈑金工，我在思想上嚴于律己,，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴格，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累,，工作認真,，干起活來從來不拖泥帶水。作為一名鈑金師傅,，上半年,，自己一個人努力克服在保障質量的情況下提高速度，按時完成各位經理分配的任務,。有一次,，一輛事故車，駕駛員從江蘇趕過來要接車,，而我那天正好有事休息,，后保險杠和點小東西還沒裝完。徐佳他們也很忙就給我打電話,。想著做人要守時守信,，顧客來一次不容易，就趕緊趕回來把剩下的東西裝完,。聽到顧客的那聲謝謝,，頓時感覺到自己的責任心得到了回報。下半年,，起先產值還不太理想，后來就努力想辦法,、向徐佳他們請教,。才得出：大點的活干的差不多了就交給下面的人干，然后自己在干別的活,，不能老是幾個人盯著一個車干,，耗時間還不一定見效率。經過一段時間的努力,，感覺我們這個小組立馬進步了不少,。

二,、工作不足

金無足赤、人無完人,，由于自己的倔脾氣,，太主觀，不聽勸,，犯下多次錯誤,，降低效率，造成廠里損失利益,。記得有輛比亞迪事故車效大梁,，我把鏈條栓到后橋下支臂上拉前大梁，徐經理看到了跟我說那估計扛不牢,，我沒在意結果導致后下支臂變形,，又讓倉庫重新發(fā)了一個，拖延交車時間,，損失廠里利益,。

三、安全工作

安全是重點,，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機械安全，都需要我們去時時刻刻高度重視,。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現(xiàn)這一些小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,，不夠注意小細節(jié)過程,，安全意識還是不夠全面。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面的安全隱患,。

綜合以上幾點,，其中還有很多不足之處，在明年的工作中一定改掉壞毛病,，積極向經理還有同事多請教學習,，多看些有用的書。爭做行內一流人才,。

四,、工作建議

鈑金工和油漆工經常發(fā)生爭執(zhí)，原因在于鈑金工為了達到速度很多東西不拆,，裝上在噴,，(也有配件問題，噴了不好裝)協(xié)調不好，還有的地方沒敲好就交給油漆工,。建議鈑金工做好事故車經主管或經理檢查過關簽字在交給油漆工,，有什么問題提前跟油漆工協(xié)調好，更加增進鈑噴之間友誼關系,。

1. 進一步加強績效考核力度,，體現(xiàn)多勞多得原則，提高員工的工作積極性,。

2. 探索一種合適的方式,。以規(guī)范原材料的管理，理順材料的領用,。統(tǒng)計,。核算工作。將真實的材料利用率統(tǒng)計出來;

3. 按照“三標一體”要求,。繼續(xù)做好“6s”現(xiàn)場管理工作,，使“三標一體”工作制度化，常態(tài)化,。特別是板材的規(guī)范存放作為重點,。

4. 進一步完善安全生產責任制，堅持以人為本,，繼續(xù)抓好安全生產,，把安全生產工作做細做實。確保全年安全生產無事故,。

5. 完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇,，獎懲制度。

個人感覺很多車子油漆做的效果不是太好,，一方面是因為車多人少,，一方面可能是因為只想抓產值而忽略質量，所以建議經理或前臺人員在檢車時給每個車子噴的油漆效果打分數(shù),，有獎有罰,，直接控制工資。

事故車拆完統(tǒng)計配件,，保險公司定損好,，在由倉庫人員問鈑金工、機電工什么配件要發(fā),，什么不用發(fā),。實際上可以在剛拆車統(tǒng)計配件時就拿鉛筆標明什么用發(fā)什么不用發(fā)。這樣即節(jié)省了時間不用倉庫人員跑來跑去問這個問那個要不要發(fā),，也避免了這個那個零件不知道壞沒壞麻煩的在找來找去浪費時間。

鈑金車間員工年終總結范文篇二

這幾個月來的壓力也釋然了，工作中保持著那種緊張的工作狀態(tài),，xx工廠或許是一個壓力非常大的工廠,，但是這幾個月的時間下來倒也讓我看到了很多充實的東西，就比如說在工作的時候總是能夠感受到時間過的很快,，時間一旦過的很快的,，工作就很快，其實在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快,，每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實,，這段時間緊張的工作結也有了不錯的成績,，幾個月下來在xx工廠領導班子的帶領下,，充實的完成了工作，也該總結一下,。

一,、腳踏實地做好工作

在工廠這個環(huán)境下大家都在這么用心的工作,，一定是不能急，之前就是有過這樣的教訓,，凡是急于求成的工作起來一定會問題,，腳踏實地可能會慢一點，但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業(yè)素養(yǎng),，我們做好自己分內的事情就好了,，這幾個月的來的工作我按照領導的要求腳踏實地的在搞好工作，做好這些工作,，不管是做什么事我們一定要有一個準確的心態(tài),，之前的一些反面例子一直在提醒著我一定要腳踏實地。

二,、規(guī)范自身

在工廠工作其實很多東西需要在意的,，我們工作效率高是一方面，自身的一個素養(yǎng)也要重視起來,，每一個人都在想著提高自己,，這幾個月的時間我一直在努力的規(guī)范自己，我不認為我自己有多么多么自覺,，但是我一定會讓大家看到我在努力要求自己,，其實規(guī)范好自己是從多方面出發(fā)的，第一個就是工作,，工作就是我們在車間的時候一定要尊規(guī)守矩,，這些都是必然的，對于每一個產品的要求一定要嚴格,，對于上級交待下來的產量要求一定要做到,，發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則,，發(fā)揚工廠吃苦耐勞的精神。

還有一個就是自身,，我一直注重確自己的形象,，來到了xx工廠這個環(huán)境中我一直遵守了這種規(guī)則，遵守我們xx工廠的廠規(guī)發(fā)揚我們熱愛工作的精神,，一定在工作的時候就不會懶惰,，這幾個月的時間其實就是一個態(tài)度，我們對待工作有很多的態(tài)度,，但是好好規(guī)范自己的態(tài)度一定不能少,。

三、自身不足

在工作的時候我也是有著些許的不足,，對待工作的態(tài)度就是這種萬無一失,，小小的問題都不能夠存在，其實這些問題都是我去改變的,，我在車間工作的時候偶爾會犯困,，在xx工廠工作到現(xiàn)在，我的毛病最明顯的就是這個,，領導經常說對待工作前提就是打起精神,，我這一點沒有做到，接下里我會好好完善自己的,。

鈑金車間員工年終總結范文篇三

20xx年對我們班組來說,，是特別的一年，進步的一年,。一年來,，作為小組帶頭人，我嚴格要求小組成員,，希望我們成長為一支愛崗敬業(yè),，思想進步，有一定實踐經驗的隊伍,。有成績也有不足,，下面我對本年度的工作做一下回顧，以更利于下年的工作,。

作為一名班組長,，我充分認識到自己的崗位職責，班組是組織生產經營活動的基層組織,，有著提高產品質量,，提高生產效率，降低成本,，防止工傷事故,，輔助上級的職責,，作為班組長，要做到上傳,、下達,，協(xié)助領導，維護班組內部穩(wěn)定工作,，還要勇于承擔責任，寬以待人,，嚴于律己,，熱愛班組，發(fā)展班組,，注重工作方法,。加強和班組成員的溝通，激發(fā)大家的主觀能動性,，增強班組的凝聚力等,。

這一年我們班組對設備的專人負責，減少了設備的故障;對模具的專人負責,，減少了模具的損壞;對每天工作量的細化,，保障了工作任務的順利完成;邊角余料的充分利用，大大降低了產品的成本,。

當然,，我們的工作也存在一些需要改進和完善之處，現(xiàn)舉例如下： 在項目中,，小組設計的門板比箱體多50mm,，主要原因是工程圖紙標注錯誤，小組又沒有仔細核對,。在項目中,，我們制作的母線箱多了1件隔板導致無法安裝母線，該問題出在工程圖紙標注模糊,，而小組成員沒有及時與技術人員進行溝通了解,。以上問題我們已經開會作出反省，同時保證在以后的工作中盡量避免犯類似錯誤,。

20xx年已經過去了,，成績與不足只能說明過去，我們更注重未來,。在以后的工作中,，我們會繼續(xù)努力工作，揚長避短,，改掉不足之處,，繼續(xù)學習,，勇于開拓進取，創(chuàng)造光輝的未來,。為了更好的完成全廠8千萬-1億的目標,，我們小組還需要加強了理論學習，提高了自身素質,，注重實踐,，挖掘生產潛力?？偟膩碚f,，我們計劃從以下幾點著手努力：

1.尊重領導，服從分配,，團結互助,，努力形成一支有凝聚力，共同朝著目標前進的團隊,。

2.堅持每周召開班組會議,，總結當周的工作，及時解決問題,，并把下周的工作任務細化到每個員工,，保證任務的完成。

3.每月組織一次員工培訓,，從理論上,，實踐上提高操作技能，互相學習,，取長補短,，最大限度發(fā)揮個人特長，干其所好,，把任務完成更快,、更好。

4.定期組織學習安全操作制度,，確保全年無安全事故,。

5.對每個生產過程至每道工序進行細化，明確應注意哪些要點,，抓住問題所在,。

6.物料擺放整齊，做到有物必有位,，有位必有量,。堅持每天對崗位進行整理、清掃,，認真學習并按照6s要求去做,。

7.在對設備的操作管理上,，模具的安裝調試上要求有一定的專業(yè)水平的人員負責，每周對設備進行保養(yǎng)清理,，提高了設備的有效利用率,，模具損壞率降低到了最低點，給我們完成生產任務提高了堅實保障,。

8.定期組織員工學習質量知識,，加強生產過程中的自檢、互檢,，杜絕不合格品流入到下一道工序,，對于生產中出現(xiàn)的質量問題，認真填寫糾正/預防措施單,，找出解決問題的根本，減少質量問題的發(fā)生,。