總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)篇一

一,、組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)情況

一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。按照規(guī)定要求我行相繼成立了支行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組建了應(yīng)急小分隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì),，指定了兼職防火管理員5人，并明確各部門的消防安全責(zé)任;二是建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度,。制定了《支行消防安全管理制度》,、《滅火作戰(zhàn)計(jì)劃及安全疏散方案》、《支行處置突發(fā)事件演練方案》,、《機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理制度》等制度規(guī)定,，進(jìn)一步明確了各部門的安全管理職責(zé)。

二,、規(guī)章制度的落實(shí)情況

〈一〉加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基礎(chǔ),。人是做好安全防范工作的第一要素,，我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育,，全面提高防范意識,，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ) 1

工作來抓。始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的原則,，做到警鐘長鳴。因?yàn)闊o論多么完善的制度,、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,，都要靠人去遵守、去操作,、去維護(hù),只有把全員調(diào)動起來，夯實(shí)人防基礎(chǔ),，制度,、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用,。一直以來，我行經(jīng)常組織全體職工學(xué)習(xí)“四方預(yù)案”,，增強(qiáng)防范意識，提高防范能力,，針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,，我行及時(shí)收集整理相關(guān)案例，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各類文件,、通報(bào)、通知,、案例分析,，并針對我行自身的防范工作查找隱患,，完善防范措施，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜,、防詐騙等內(nèi)容,，對全體職工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育,。

〈二〉、內(nèi)部管理和操作規(guī)程執(zhí)行情況

我們認(rèn)真按照省分行《縣級支行安全保衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》要求,，對照各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度,，加強(qiáng)日常性安全措施落實(shí)情況檢查。一是加強(qiáng)安防器械的管理,。對支行所有安全防衛(wèi)器械進(jìn)行清理檢查,，造冊登記,，對因時(shí)間過長而損壞的電警棒和滅火器進(jìn)行更換，確保防盜,、防劫、防火等防衛(wèi)器戒齊全到位;二是落實(shí)支行機(jī)關(guān)安全值班制度,。對門衛(wèi)和帶班、值班人員的工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化,、量化規(guī)定，實(shí)行行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，針對我行周邊環(huán)境和社會治安形勢，重點(diǎn)加強(qiáng)雙休日和晚間值班制度，并公布值班電話,，安排專職保衛(wèi)人員實(shí)行二十四小時(shí)不間斷值班制度,。三是加強(qiáng)電視監(jiān)控系統(tǒng)管理,。對電視監(jiān)控系統(tǒng)操作，實(shí)行專人管理,，明確職責(zé),，對營業(yè)期間情況進(jìn)行不間斷錄相，對重要部位進(jìn)行二十四小時(shí)監(jiān)控錄相,，非營業(yè)期間電視監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)處于布防狀態(tài)，對全行重點(diǎn)部位24小時(shí)監(jiān)控,，并保證監(jiān)控錄像圖像清

晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是加強(qiáng)營業(yè)期間安全檢查。對營業(yè)期間安全管理進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,，按照會計(jì)出納制度的規(guī)定，對大額現(xiàn)金及時(shí)入庫,，非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入營業(yè)室,，在平時(shí)工作中，突出抓好“重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)崗位”和“早、中,、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查;五是加強(qiáng)運(yùn)鈔過程中的安全防范，嚴(yán)格實(shí)行雙人武裝押運(yùn),，押運(yùn)人員必須穿戴防彈衣和頭盔,，并要求適時(shí)變更運(yùn)鈔路線，嚴(yán)禁辦理與押運(yùn)任務(wù)無關(guān)的事宜,，同時(shí)加強(qiáng)槍支彈藥的管理，對持槍押運(yùn)人員經(jīng)常性地開展思想政治教育工作,，對槍支彈藥經(jīng)常擦拭保養(yǎng),，防止損壞和銹蝕;六是建立健全計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)程,，制定了《計(jì)算機(jī)安全管理制度》，對計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,。七是加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),，把政治素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng)、有一定業(yè)務(wù)組織能力的同志選配到保衛(wèi)隊(duì)伍中來,，對保衛(wèi)、押運(yùn)人員進(jìn)行定期考核和思想動態(tài)分析,，并及時(shí)了解和解決隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題;九是積極和縣公安局聯(lián)系協(xié)調(diào)，使夜間巡邏路線延長至我行周邊,，有效防止了我行的安全隱患。

三,、存在的主要問題及今后改進(jìn)措施

雖然我行安全保衛(wèi)工作在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，通過全行干部職工的共同努力,，取得了一定的成績，但也存在一些不容忽視的問題,，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié);二是安全保衛(wèi)硬件設(shè)施還需要進(jìn)一步完善,。針對以上問題我行將在今后的工作中加大對職工的安全防范意識教育力度,，同時(shí)更換安裝監(jiān)控錄像硬盤,，結(jié)合本單位實(shí)際，確定工作重點(diǎn),，研究解決安全保衛(wèi)工作存在的問題,。

保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)篇二

為提高綜合業(yè)務(wù)水平,，使日常工作有目的有計(jì)劃的進(jìn)行，支持綜合管理部人力資源管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，并保持持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將保衛(wèi)部綜合業(yè)務(wù)月工作做如下總結(jié)：

一,、明確崗位職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行制度

(一)、綜合業(yè)務(wù)協(xié)辦是協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)班組建設(shè)管理,，員工管理,，員工培訓(xùn)，考勤考核及綜合事務(wù)處理等工作,。本月在人員管理方面，依據(jù)公司《員工考勤及請銷假管理辦法》辦理我部員工請銷假12人次(保衛(wèi)部11人次,，集團(tuán)交流19人次)，依據(jù)公司《勞動紀(jì)律通項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)》考核違規(guī)違紀(jì)員工20人次(保衛(wèi)部3人次,，集團(tuán)交流17人次)，努力做到考勤嚴(yán)謹(jǐn),，考核公正，為我部各項(xiàng)工作順利穩(wěn)定的開展打下了良好的基礎(chǔ),。

(二),、人員增減變動情況

本月我部職工郭__、金__先后提交辭職申請,，與兩人交談了解到皆為個(gè)人原因，不能繼續(xù)工作,，提出辭職。后于綜合管理部王佩協(xié)調(diào)辦理兩人離職手續(xù),，現(xiàn)已辦理完畢。另集團(tuán)公司交流人員孫__,，因__病癥再次復(fù)發(fā)，現(xiàn)已請病假31天返回___接受治療,。

(三)、班制調(diào)整情況：

為加強(qiáng)近期廠區(qū)巡查力度,，保衛(wèi)部巡邏隊(duì)，由原先的三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)工作日,，調(diào)整為二班二運(yùn)轉(zhuǎn)工作日。就此事聽取職工意見,，職工表示短期內(nèi)能夠接受兩班倒。

(四),、未休假情況統(tǒng)計(jì)

保衛(wèi)部截止11月4日尚有25人未休年假,，其中保衛(wèi)部10人集團(tuán)保衛(wèi)處交流人員15人，經(jīng)與各大隊(duì)長進(jìn)行溝通,，各隊(duì)長已做好安排，確保在11月底完成所有人員休假,。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，提升執(zhí)行力

(一)、本月因受全國鋼鐵價(jià)格持續(xù)走低影響,，我公司的原(燃)料采購明顯下降，四家鐵廠的倒料工作已經(jīng)停止,，為確保公司物料安全,，我部加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，執(zhí)行5s管理。員工通過對整理,、整頓、清掃,、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,，積極培養(yǎng)自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的員工,。物品擺放和臺賬整理方面要求班組現(xiàn)場管理做到定置擺放，公用物品擺放有序,，各種記錄臺賬登記清晰,，使現(xiàn)場工作環(huán)境得到改善,。

(二),、因夜間車流量減少，為防止保衛(wèi)值勤人員勞動紀(jì)律下降,，保衛(wèi)部機(jī)關(guān)值班人員夜間不定時(shí)對各崗位值勤情況進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人員睡崗,，一律按照公司有關(guān)規(guī)定處理。

三,、其他

本月主要以挖潛增效工作為重點(diǎn)，作為綜合員從辦公室內(nèi)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始進(jìn)行挖潛,。首先對辦公用紙進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕單面用紙情況的出現(xiàn),，對各類流轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)文件盡量使用廢紙打印;其次,，辦公室內(nèi)照明設(shè)備除夜間外平時(shí)不得開啟,，下班后對各辦公室用電情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各辦公室電腦,、電燈等用電設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài)。

保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)篇三

今年以來,，__市分行積極調(diào)整工作思路，建立健全各種安全防范工作規(guī)章制度,，從“人防、物防,、技防”三結(jié)合入手，落實(shí)“四項(xiàng)措施”,，強(qiáng)化安全管理，明確落實(shí)責(zé)任,，使安全保衛(wèi)工作取得了良好的成效。

一,、嚴(yán)格監(jiān)督，筑牢制度執(zhí)行的安全防線

分行充分認(rèn)識到加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格制度落實(shí)，堵塞管理空檔,，嚴(yán)懲違章行為，消除各種隱患是安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵,。一是加強(qiáng)了對要害部門和崗位的監(jiān)督。首先,，建立實(shí)施了“六道監(jiān)督保障防范體系”，即員工間的相互平行監(jiān)督,、管理人員的垂直監(jiān)督、分行職能部室的縱向監(jiān)督,、分行領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施過程監(jiān)督,、監(jiān)事會的全面監(jiān)督和理事會的事前決策監(jiān)督，明確了各級的監(jiān)督層次,、內(nèi)容和監(jiān)督責(zé)任，確立了“人人有責(zé)任,，環(huán)環(huán)可控制,，層層能監(jiān)督,，事事能問責(zé)”的監(jiān)督理念和體系,，對確保全體員工在工作中無失職失責(zé)、違章違規(guī)現(xiàn)象和各類案件的發(fā)生,，起到了“保駕護(hù)航”的作用。其次,，對會計(jì)出納臨柜人員、持槍押運(yùn)和守庫等崗位人員實(shí)行了重點(diǎn)關(guān)注,，堅(jiān)持對這部分人員從業(yè)務(wù)技能、政治思想,、道德素養(yǎng)上進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，并定期進(jìn)行考核,、檢驗(yàn)和審查，及時(shí)掌握他們的思想狀況,，對有嚴(yán)重違章違規(guī)行為或客戶反映不好的，堅(jiān)決從重要崗位上調(diào)換下來。今年以來,，對

重要崗位人員共進(jìn)行2次強(qiáng)制性休假，對各社進(jìn)行了20多次夜間突擊檢查,，通過檢查發(fā)現(xiàn)和避免了一些違章違規(guī)問題的發(fā)生，收到了較好的案防效果,。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，構(gòu)建完善的安防體系

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為夯實(shí)安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),，把安全保衛(wèi)工作組織到位、落實(shí)到位,，分行實(shí)行了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,，保衛(wèi)部門具體抓，有關(guān)部門配合抓”的管理機(jī)制,。一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了以分行主任為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，保衛(wèi)部門,、各分行(分社)主任、有關(guān)部室經(jīng)理為成員的“三防一?！薄ⅰ鞍踩Ｐl(wèi)”,、“綜合治理”等領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了每周一次的領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,，并按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，明確了各級管理責(zé)任人,，建立并形成了一支逐級負(fù)責(zé)的全方位組織領(lǐng)導(dǎo)體系，使安全保衛(wèi)工作能夠縱深到底,、橫向到邊,、重心下移,，形成了一個(gè)層層有人管,、事事能溝通的組織架構(gòu)。二建立并實(shí)施全方位防范體系。分行在規(guī)范安全保衛(wèi)的基礎(chǔ)上,，實(shí)施了分行與分行(分社);分行(分社)與臨柜人員逐層簽定安全保衛(wèi)責(zé)任狀;每一分行(分社)與周邊單位簽定聯(lián)防協(xié)議書的三級防范體系,。從而在分行普遍樹立起了“人人都是安全責(zé)任人”的崗位意識和參與意識，

形成了一個(gè)人人有責(zé),、相互監(jiān)督,、全員防范、社會參與的良好的群防群治的安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)體系,。

三,、嚴(yán)格檢查,、重處違章違紀(jì)行為

從今年以來,，分行為確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠真正執(zhí)行到位,、落實(shí)到位，分行本著查隱患,、堵漏洞,、保平安的宗旨，不斷加大檢查懲處力度,。各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每月自查,，保衛(wèi)部檢查，分行審計(jì)部每季檢查并登記備查,，每月5日前各社必須將自查報(bào)告表報(bào)分行保衛(wèi)部門進(jìn)行落實(shí);保衛(wèi)部每月10日前必需將檢查報(bào)告分行審計(jì)部。分行每季對所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面綜合檢查，進(jìn)行一次“三不留”,、“三清理”檢查;每月對守庫人員進(jìn)行四次安全檢查,，對押運(yùn)人員、車輛進(jìn)行一次跟蹤檢查;每月還對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不定期的突擊檢查,，在今年五、一節(jié)期間,，分行分管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部通過多種檢查方式,，查處違規(guī)違紀(jì)行為起，經(jīng)濟(jì)處罰元,，進(jìn)一步提高了全員遵章守紀(jì)的自覺性與主動性,，有效地規(guī)范了員工的操作行為,。

四、加強(qiáng)物防,、不斷加大安全設(shè)施的投入

分行樹立花大錢、保安全,、保穩(wěn)定的思想,，嚴(yán)格按照省,、市分行的要求,，制定了工作計(jì)劃和具體工作安排，今年已安裝防彈玻璃7處,，安裝尾隨門5處，解決營業(yè)室衛(wèi)生間7處,，

視頻監(jiān)控安防系統(tǒng)達(dá)到100%,，110報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到100%，促進(jìn)安全設(shè)施的整體體提高,，確保農(nóng)村分行人財(cái)物的絕對安全,，為我市農(nóng)村分行改革發(fā)展和創(chuàng)建“無案年”提供有力的安全保障。

保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)篇四

今年,，我_農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和_公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)全_農(nóng)村信用社案防工作會議精神,，緊緊圍繞控案防險(xiǎn)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主,，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化經(jīng)警隊(duì)伍管理，營造了“安全為集體,，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。

一,、抓思想教育,，增強(qiáng)安全防范意識

(一)強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。抓好防范保安全,，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵,。我區(qū)農(nóng)村信用社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,，把目標(biāo)管理擺在重要位置,，橫到邊，豎到底,，不留死角,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金專項(xiàng)考核的責(zé)任制約機(jī)制,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識，一級向一級負(fù)責(zé),。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,，定期研究部署保衛(wèi)工作,，經(jīng)常深入基層開展安全檢查,，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問題,。 (二)強(qiáng)化案防常識學(xué)習(xí),。我聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防知識學(xué)習(xí)和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計(jì)集中時(shí),，堅(jiān)持安全常識學(xué)習(xí)和教育，做到了上級文件必學(xué),基礎(chǔ)知識常溫,基本操作熟知,“四防預(yù)案”銘心,。經(jīng)警隊(duì)員還要單獨(dú)進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全知識的學(xué)習(xí),，對上級行辦通報(bào)的案例我們還進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí),。

(三)強(qiáng)化思想警示教育。今年來,我聯(lián)社先后開展湖北__持槍搶劫案,、湖南__持槍搶劫案件通報(bào)等專項(xiàng)警示教育6次,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性,、必要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識,增強(qiáng)憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。

(四)強(qiáng)化案防意識教育,。面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢,繼8月份全_農(nóng)村信用社案防工作會議以后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢,以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社案防制度為主線,以“強(qiáng)化安全防范措施,增強(qiáng)安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內(nèi)容,以“學(xué),、練、改”為措施,在全轄農(nóng)村信用社掀起了強(qiáng)化安全防范意識教育主題活動,分學(xué)習(xí)制度文件,、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個(gè)階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全_農(nóng)村信用社案防工作,各分社層層動員,結(jié)合全_農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育內(nèi)容,，進(jìn)行形式多樣的案防教育，取得較好的效果,。據(jù)統(tǒng)計(jì),活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學(xué)習(xí)24次,人均學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)10個(gè)小時(shí),組織測試1次,同時(shí)還針對營業(yè),、守庫、押送,、槍彈、計(jì)算機(jī)操作及設(shè)備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實(shí)情況進(jìn)行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅(jiān)持“三不放過”原則,。通過活動的開展,有力地促進(jìn)了全員按制度辦事,、依規(guī)程操作的自覺性，增強(qiáng)了全員居安思危的安全防范責(zé)任意識,提高了“四防”應(yīng)急處置能力,，為保障農(nóng)村信用社安全營運(yùn)夯實(shí)了思想“防護(hù)堤”,。克服了過去 “重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實(shí),重建制輕投入”的思想認(rèn)識誤區(qū),形成了“花錢買平安,，不惜投入保平安”的共識,有效促進(jìn)安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營,、安全運(yùn)行并重的良性發(fā)展軌道,。

二,、抓隊(duì)伍建設(shè),提高安全防范技能

(一)加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè),。按照_,、_公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊(duì)伍調(diào)整充實(shí),實(shí)行建檔建冊,統(tǒng)一管理,。調(diào)整保衛(wèi)人員_人,新增編經(jīng)濟(jì)民警_人,經(jīng)警隊(duì)員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點(diǎn),保證了隊(duì)伍的青春和活力,隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高,。全年完成押運(yùn)頭寸任務(wù)_00次,均做到了安全、及時(shí),、無誤。

(二)加強(qiáng)技能培訓(xùn),。今年組織_名新入隊(duì)經(jīng)警參加_公安局的專業(yè)培訓(xùn), 進(jìn)行隊(duì)列、警容風(fēng)紀(jì),、實(shí)彈射擊等訓(xùn)練，全部合格上崗,。同時(shí),聯(lián)社_名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“槍支法知識”考試。

(三)努力提高生活和工作保障,。經(jīng)警擔(dān)負(fù)著主要目標(biāo)守衛(wèi)和鈔幣押運(yùn)的任務(wù),工作突擊性強(qiáng),危險(xiǎn)性高,勤務(wù)活動要求早出晚歸,風(fēng)雨無阻,。為調(diào)動警隊(duì)積極性和創(chuàng)造性,保持隊(duì)伍良性發(fā)展,我們切實(shí)改善和落實(shí)保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費(fèi)添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊(duì)員運(yùn)送頭寸進(jìn)行津貼補(bǔ)助制度,解決了隊(duì)員后顧之憂,使隊(duì)員從思想上減壓卸負(fù),安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個(gè)別訪談,、民主會形式,多次了解經(jīng)警隊(duì)員意見、建議,對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補(bǔ)助,、值班生活設(shè)施,、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。

三,、抓檢查整改,加大安全管理力度

(一)強(qiáng)化了檢查整改。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化,、規(guī)范化,落實(shí)檢查效果,。年初,我們根據(jù)_辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查,、下鄉(xiāng)隨時(shí)查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法,時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然,。今年來,我們采取聽、查,、問,、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實(shí),、查管理看漏洞

、查設(shè)施看隱患,、查思想看認(rèn)識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo),實(shí)行按季考核,、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。

(二)嚴(yán)格五項(xiàng)管理,。一是嚴(yán)格了押運(yùn)安全管理,。嚴(yán)格落實(shí)守,、押安全制度,嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準(zhǔn)時(shí)接送無差錯(cuò),，實(shí)現(xiàn)了押運(yùn)無事故,。二是嚴(yán)格了營業(yè),、守庫、值班安全管理,。各分社普遍建立了11項(xiàng)安全工作基本制度,制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案,并能做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練。三是嚴(yán)格了槍彈管理,。普遍落實(shí)了槍彈管理安全責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行槍彈分管等“十嚴(yán)”規(guī)范化管理制度,領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密,登記齊全,責(zé)任明確,并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督,槍支保管實(shí)行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度,，保持槍支性能良好,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或?yàn)E用槍支現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全,。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理,。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶,、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。五是嚴(yán)格了信息檔案管理,。

(三)加強(qiáng)物防建設(shè),。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā),、從實(shí)際出發(fā)的原則,制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,區(qū)別輕重緩急,分步實(shí)施,加大資金投入力度,。今年來,在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,，先后投入資金1.3萬元,，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平,，提高了安全系數(shù)。 一是加強(qiáng)了金庫房安全設(shè)施建設(shè),。新置聯(lián)社中心庫房大保險(xiǎn)柜_臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備,。新置排氣扇一臺、雙層鐵床_架,，加固庫房門_只,。二是加強(qiáng)了押運(yùn)安全設(shè)施建設(shè) 。

(四)突出了計(jì)算機(jī)安全管理,。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用提高了工作效率，同時(shí)也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題,。為強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全管理,，我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實(shí)制定了計(jì)算機(jī)安全管理辦法和計(jì)算機(jī)集中購置管理辦法等,，落實(shí)了管理責(zé)任,，使計(jì)算機(jī)購置,、安裝,、操作,、使用,、保養(yǎng),、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化,。同時(shí),，加大檢查落實(shí)力度，對全轄計(jì)算機(jī)安全管理組織檢查活動_次,，對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù),、數(shù)據(jù)安全,、網(wǎng)絡(luò)安全,、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改,，確保了全轄計(jì)算機(jī)管理安全無事故。

一年來,我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強(qiáng),取得了一定的成績,。但是,案防工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴(yán)峻和大量安全設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來。

一是安全防范意識有待進(jìn)一步增強(qiáng),。少許職工和領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理,主要表現(xiàn)在對一些陳舊老化設(shè)施設(shè)備整改不力。如__分社,、____分社、___,、___分社的電源線路老化隱患等問題。

二是安全防范設(shè)施有待進(jìn)一步改善,。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)限制,我聯(lián)社的幾個(gè)分社設(shè)施簡陋,__、___兩分社營業(yè)柜臺未裝防彈玻璃,守庫房、營業(yè)室未設(shè)衛(wèi)生間,，專用防彈運(yùn)鈔車也僅1輛,同時(shí)還要承擔(dān)日常的行政用車，聯(lián)社中心金庫尚未進(jìn)行電視監(jiān)控改造，運(yùn)鈔車的gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。

三是安全防范管理有待進(jìn)一步改進(jìn),。人員素質(zhì)低,、防衛(wèi)設(shè)施差，一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經(jīng)營模式都是安全保衛(wèi)的重要隱患,。此外,隨電子化建設(shè)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)安全管理也有待進(jìn)