工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告一
緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度,,在過(guò)去的幾個(gè)月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),,夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基”總體戰(zhàn)略要求,堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,,本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì),專業(yè)技能“精”湛,,工藝流程“精”準(zhǔn),,技術(shù)裝備“精”良,,人才隊(duì)伍“精”干,,客戶服務(wù)“精”誠(chéng),產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo),,堅(jiān)持抓安環(huán),提質(zhì)量,,降成本,拓市場(chǎng),,促提升,控風(fēng)險(xiǎn),,保效益的既定措施,抓住安全,、環(huán)保的工作重心不放松,,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量,、保動(dòng)力順行,經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力,,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸,,鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸,,白灰三萬(wàn)四千九百噸,球團(tuán)十三萬(wàn)七千零六十噸,,發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度,氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方,,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效,。
現(xiàn)我將__年一季度安全,、生產(chǎn),、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正:
一,、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)
1,、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí),將“安全第一”方針落到實(shí)處,。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康,把“生命大于天,,責(zé)任重于泰山”的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),、認(rèn)知,、重視程度作為稱職與否的先決條件,。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步明確本單位,、本部門的主體責(zé)任,逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀,,從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。
2,、逐步推行安全管理制度,,強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動(dòng),。
一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,,保持了制度的適宜性、有效性,,安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn),共推行了《安全檢查,、隱患排查,、易燃易爆》等十項(xiàng)管理制度,,規(guī)范了基層管理的方法,約束了員工的行為;
為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程,、反違章活動(dòng),安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,,共計(jì)參加1315人次,合格率95%,,強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力,,也為各單位人員安置,、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。
3,、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制,使檢查更有針對(duì)性,、更有實(shí)效。
改變了檢查以部門,、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,,實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),安監(jiān)處督導(dǎo),,各單位,、各部門統(tǒng)一行動(dòng)的方法,,并與設(shè)備,、生產(chǎn)融合,,做到橫向到邊、縱向到底,。共計(jì)組織綜合性檢查11次,查處不合格項(xiàng)428項(xiàng),。
4,、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,開展全員教育培訓(xùn),提高安全技能,。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,參加414人,,煉鐵、連鋼,、動(dòng)力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法,、隱患排查,、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn),提高了安全意識(shí)和操作水平,,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。
二,、環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事,。
自全國(guó)兩會(huì)召開以來(lái),環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府,、各企業(yè)的重點(diǎn)工作,我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷,,但在維護(hù)、管理,、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求,違規(guī)排放,、污染事故還仍然存在,為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì),,提升環(huán)境治理的能力,安監(jiān)處組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法,,各單位從5s管理入手,,從生產(chǎn),、設(shè)備,、安全等方面開展綜合整治,強(qiáng)化定置管理,,強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生,,發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空
地栽種花草樹木,,累計(jì)植樹11850棵,綠化約10萬(wàn)平米,。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行,,產(chǎn)量,、質(zhì)量,、成本取得明顯進(jìn)步
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì),,挖掘設(shè)備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量,。
本季度煉鐵、煉鋼,、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo),,其中發(fā)電完成115.41%,,超產(chǎn)402萬(wàn)度,,創(chuàng)效97萬(wàn)元;燒結(jié)完成113.73%,,超產(chǎn)5.3萬(wàn)噸;鐵水完成107.74%,,超產(chǎn)2萬(wàn)噸;鋼坯完成104.6%,超產(chǎn)1.2萬(wàn)噸,。
2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平,,產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),,員工的
技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo);其中,,白灰,,計(jì)劃97%,,實(shí)際完成99.73%;球團(tuán),,計(jì)劃97%,實(shí)際完成98.82%;燒結(jié)礦,,計(jì)劃97%,實(shí)際完成98.86%;鐵水,,計(jì)劃97%,實(shí)際完成99.43%;鋼坯,,計(jì)劃99.2%,實(shí)際完成99.92%,。
3、不斷改進(jìn)工藝,,實(shí)現(xiàn)降本增效,。
一季度針對(duì)球團(tuán)膨潤(rùn)土,、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率,、煉鐵燃料比開展專項(xiàng)攻關(guān),通過(guò)優(yōu)化配比,、提高料溫,提升操作,、嚴(yán)細(xì)管理,,取得了很好的效果,,燒結(jié)3月份固體燃料完成58.25kg/t,高爐3月份累計(jì)燃料比完成534.1kg/t,,球團(tuán)3月膨潤(rùn)土消耗完成12.1kg/t,均創(chuàng)歷史最好水平;
4,、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。
因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷,,在試產(chǎn)期間故障較多,,始終不能投產(chǎn),,各單位各部門協(xié)調(diào)配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間,,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造,,如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,,也必將成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5,、抓細(xì)節(jié),、抓過(guò)程、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)產(chǎn)量,、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍,,落實(shí)激勵(lì)手段,,實(shí)施以來(lái)共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元,,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段,。
6,、從操作入手,強(qiáng)化人,、機(jī)協(xié)調(diào)管理,,千方百計(jì)降低事故。
生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合,,落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平,,強(qiáng)化責(zé)任心,,減少誤操作,、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%,。
各位同事,在異常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,,煉鐵,、煉鋼、動(dòng)力主體廠克服了重重困難,,完成了產(chǎn)量,、質(zhì)量等各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo);生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu),精心組織,,合理調(diào)度,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線,,嚴(yán)格把關(guān),促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升;安環(huán)處在安全,、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,,起到了保駕護(hù)航的作用;
在此,,對(duì)你們辛勤的付出表示感謝﹗對(duì)你們?nèi)〉贸煽?jī)表示祝賀﹗謝謝你們﹗
一季度的各項(xiàng)工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,,二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問題,開展如下重點(diǎn)工作:
1,、四月份生產(chǎn)計(jì)劃
燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬(wàn)三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬(wàn)二千八百噸,,合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百噸,合格率99.2%;白灰產(chǎn)量一萬(wàn)一千零二十噸,,合格率97%;,,球團(tuán)產(chǎn)量四萬(wàn)五千六百噸,,合格率97%;發(fā)電870萬(wàn)度,氧氣供出量1053萬(wàn)m³合格率100%;
2,、安全、環(huán)保管理要從小事入手,,對(duì)違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍,。
安全、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低,,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,,加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,做好污染源監(jiān)控,,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故,,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng);環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理,提高廢水重復(fù)利用率,,減少排放,,降低用水成本,。實(shí)現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo),。
3、提高標(biāo)準(zhǔn),,落實(shí)制度,提升精細(xì)化管理水平,。
通過(guò)一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看,,生產(chǎn)技術(shù),、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟,,有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,以后的工作就是抓落實(shí),。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,,員工才能做到令行禁止,。其次抓員工的行為,,要以規(guī)程、制度為依據(jù),,為準(zhǔn)繩,,對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為,、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作,,形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面,,從而提升精細(xì)化管理水平,。
4,、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全,、技術(shù)操作水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,,文化素質(zhì)較差,技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力停滯不前,,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,,也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,,各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,,開展培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通,、對(duì)標(biāo),,走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái),,提高操作水平,,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5,、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,保證終端產(chǎn)品質(zhì)量,。
一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo),但從單個(gè)工序產(chǎn)品看,,還存在許多問題,。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,,關(guān)系著成本,關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度,,嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率,,控制鐵水、鋼水成分,。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度,,建立一種“買賣”關(guān)系,,把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo),。
各位同事,陽(yáng)春三月,,生機(jī)勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),,正所謂春華秋實(shí),我們要乘著一季度的東風(fēng),抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī),,突出重點(diǎn),、完善自我,、強(qiáng)化管理,為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗,,為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。
【第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告】相關(guān)推薦文章:
有關(guān)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告通用
街辦安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告8篇
最新第一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)2022 安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)范文
2022年第一季度黨建工作總結(jié) 第一季度黨建工作總結(jié)范文