工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理人員年終工作總結篇一

一,、完善制度建設，夯實基礎管理

車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,，以“三標一體”標準體系的建立工作為契機,，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,，制定了個車間管理制度,。并在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員,、定崗工作，編制了各崗位《工作標準》,，明確了各崗位的要求,、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高,。

二,、加強教育培訓，提高職工綜合素質

車間在全新的組織架構下開展工作,，對車間的安全教育,、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,，制訂了車間的年度培訓計劃,，涵蓋了車間質量管理、安全生產,、設備保養(yǎng),、消防知識、體系管理等方方面面的內容,。并結合車間實際,，按照車間計劃，有組織,、有步驟地開展了車間培訓工作,。

1、消防知識,、安全生產培訓

車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,，整個培訓過程輕松有序，培訓內容通俗易懂,。通過此次培訓活動的開展,，進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,，車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方,。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎,。

2、加強內退返崗職工的培訓

今年有新員工職工分配至車間工作，車間領導高度重視,，采取了由班組長牽頭,，具體負責的方式，對新員工的工作業(yè)務技能,、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓,。新員工對待工作積極負責，認真向學習上崗操作技能,，通過兩個月的崗位實際操作,，已經能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級領導的一致肯定和好評,。

3,、設備保養(yǎng)知識培訓

為了保證生產的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障,，讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備,，對生產設備進行切實有效的維護保養(yǎng)，在生產任務較為繁重的情況下,，車間依然組織專人編寫了相關培訓材料,，分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓,，為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎,。

三、加強車間產品質量管理工作,，確保品牌生產質量

1,、車間制定了質量管理和質控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質量標準做了宣貫,。

2,、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制,，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實,。

3、本著“設備是基礎”的原則,，加強設備維護保養(yǎng),，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產品質量,。

4,、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,，提出整改措施,，有效促進了全員質量管理,。

5,、開展“月縱向機組評比”,、季度“學習型班組評比”等活動，促進質量管理工作穩(wěn)定提高,。

通過以上方面的工作,，車間順利完成了生產任務，質量指標達到考核要求,。

四,、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識

根據“安全第一,、預防為主”的安全方針,，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度,，并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標（指標）分解表》,，將工廠下達給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標（指標）層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》,。

一年來,，車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理,，并完成了車間環(huán)境因素,、危險源的識別工作；組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,，發(fā)現問題及時整改,。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作,。

通過以上工作的開展,，職工的安全意識、操作技能,、自我防護意識和能力普遍提高和增強,，20xx年實現了火災事故為零，無重大安全生產責任事故,，無重大工傷設備事故,，輕傷、重傷事故率為0,。

六,、加強車間現場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境

現場作業(yè)作為車間生產的后勤保障部門,，班組人員本著一切服務于生產的宗旨,，認真地做好每項工作,。一是車間結合現場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工,。并結合實際工作,，充分調動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性,，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作,。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境,，不漏過旮旯死角,，確保地面干凈整潔；每天定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材,；及時清潔衛(wèi)生,，保證了機臺現場環(huán)境井然有序。經過現場組人員的共同努力,，車間現場整潔干凈,，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,。

七,、加強車間基礎管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務

加強班組管理管理,，提高車間管理水平

1,、加強班組管理。在日常的工作中,，車間領導定期組織管理人員召開工作例會,，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣,，從而提高班組的整體水平,。

2、創(chuàng)建學習型班組,。車間通過“學習型班組”的創(chuàng)建,，把開展班組基礎管理專項工作同當前學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來，建立上下結合,、有效溝通機制,，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核,、現場管理,、提高質量、安全管理等方面取得了新的進展,，營造良好了的學習氛圍,，逐步實現了職工從“要我學”到“我要學”的轉變,。

以上就是車間20xx年管理總結，車間的各項管理工作科學規(guī)范,、全面有序,。取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中,，逐步改善,，帶領職工共同把車間的各項工作做好,，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎,。

管理人員年終工作總結篇二

把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領導重視支持,，高度重視車輛的安全管理,。大力支持車輛管理的具體工作。

現共有車輛3輛,。包含值班車1輛,、三菱越野1輛、獵豹越野1輛,。司機及管理人員各1名,。負責全部車輛的購置、油料,、保險,、等各項費用的上繳，以及落戶,、二級維護,、事故處理、維修監(jiān)督,、車輛檔案整理等,，同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能,。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務,。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善,。

嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法,，做到萬無一失車輛管理人員年終工作總結車輛管理人員年終工作總結。稍有空閑,，便潛心學習各種交通法規(guī),，做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,，將各種交通路線熟記在心,，行車中少走彎路,，少走壞路，節(jié)時省油,。在車輛維修和保養(yǎng)中,，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術性能,，有故障及時排除,，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,，管理上有一定的難度,。工作面前不退縮。團結同志,，幫助別人,，從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,，把同志們安全送抵目的地后,，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西,，拿器械,，跑前跑后，主動熱情的搞好服務工作,。

做司機非常辛苦,，做個好司機就更為不易?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t,。當開車累的腰酸背痛深夜回家時，深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,，看到工作發(fā)展的累累碩果時,，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),，以單位為家,，盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,，不分班上班下,，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時隨叫隨到,，不管是領導還是同志用車,，上車有迎言,，下車有送語。一聽說有出車任務,，便顧不得休息,，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,，一名司機,，時刻牢記自己肩負的重任。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠,，愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。

我們將繼續(xù)深入學習,，提高自己，下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,，從細節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,，全面提高駕駛員的整體素質,。通過教育、培訓,，提高駕駛員的理論和實際操作水平,，降低交通事故率。,、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,，提高安全意識，做到管理與教育想結合,，堅持長期,、牢固、扎實,。

管理人員年終工作總結篇三

作為項目部的管理人員,，在施工過程中注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調,、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。

主要以下幾個方面說明：

1,、工程質量管理,。

工程質量要求高標準,、高起點。施工前期,，注重對班組的技術交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎。嚴格要求各工種按圖紙施工,，要求其他分包的班組負責人多提意見,，和項目部完成配合施工。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果,。在各工序的質量管理上，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過,，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

（1）施工管理員是基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志、意見的體現,，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。每個隱蔽工程全程參加，注重過程控制,，對一些質量通病控制在萌芽狀態(tài),。

（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問,，形成一種大家庭氣氛,。

（3）注重對各個班組長的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗,，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

3,、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

4,、施工技術管理

在工作中,，對施工技術要求更為嚴格，在工作的工程中,，提出自己的經驗和觀點,，為工程的工期起了一定的作用。在工作上,，遇到一些新的工藝,，積極學習。

無遲到,、早退和曠工現象,。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加,。

為了使自己的思想認識,，政治覺悟有更大的提高，我積極向組織靠攏,，認真學習黨的精神,，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來,。

1、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng)

2,、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質,，提高工作質量,。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗,。

4、加強與各層人員之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最后,，再次感謝各位領導和同事,。窮則變，變則通,，通則久,。希望自己揚長避短，展望下一年,。

管理人員年終工作總結篇四

20年,，公司安全生產工作貫徹國家、省,、市有關安全生產法律,、法規(guī)和方針政策，本著對黨和人民利益高度負責的態(tài)度,，全面深入開展安全生產工作的監(jiān)督,、協調、檢查等工作,，有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造,、危房改造等拆遷安置和施工建設等項目的健康有序運作。

據統(tǒng)計,，在公司各部門的共同努力下,，20年度，公司未發(fā)生任何事故實現了全年度安全無事故的目標,。

一,、健全管理機構，完善規(guī)章制度

對于安全生產工作,，公司高度重視,，把安全生產工作作為一項重要的政治任務和公司健康發(fā)展的先決條件來完成，建立健全安全生產管理機構和規(guī)章制度,，針對公司今年建設項目逐漸增多,，公司年初成立了安全生產領導小組，作為公司的管理機構,，負責全公司的安全生產監(jiān)督管理工作,，組長為公司法人代表擔任，副組長為公司副總經理,，總工程師擔任,，各部門負責人擔任組員，由工程部負責日常具體工作,。同時明確主要領導為第一負責人;明確將安全生產納入公司經營計劃和績效考核管理之中;明確監(jiān)督管理,、安全檢查,、信息報送等具體要求;明確應急管理、事故管理,、職責追究及獎懲等相應規(guī)定,。

二、加強監(jiān)督管理,、力求取得實效

全生產,、禮貌施工工作。

2,、對施工單位安全管理：①按施工合同中簽訂安全職責狀,，明確施工單位的安全職責，②檢查施工單位施工安全制度,，安全措施,，③嚴格按安全標準組織施工，④要求施工單位建立健全安全生產職責制,，并嚴格執(zhí)行;做到出現安全事故隱患,，有人處理，有人匯報,，有人監(jiān)督,，有人協調，把安全生產事故或隱患,，解決在萌芽狀態(tài),。

三、加強安全檢查,，堅持預防為主

公司清楚的意識到安全生產事關大局,，公司以市政府民生工程為主，事關老百姓的自身利益,，安全工作的好與壞直接關系到政府聲譽和形象,，為此公司領導堅持安全生產工作是重中之重，堅持定期和不定期的檢查,，逢會講安全，確保安全生產落到實處,。

安全生產工作任重道遠,，公司的安全生產管理工作雖然取得必須成績，但還有不少需要加強和改善之處,。今后,，我公司將根據上級安全生產主管部門的工作部署、要求,，一如既往地扎扎實實抓好安全生產工作,，確保我公司又好又快發(fā)展，為我市建設作出應有的貢獻。

管理人員年終工作總結篇五

我們又要步入一個新的開始,?；仡櫦磳⑦^去的一年我認真分析自身，結合現場實際工作,，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,，又完善自己的不足。從20xx年至今我已在xx這個大家庭工作兩年有余,，這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排，認真完成了各項任務,，維護了集體榮譽,；在思想上積極要求進步，響應單位的號召,；在工作上積極努力任勞任怨,，認真學習相關的專業(yè)知識與技能不斷充實和完善自己。

在xx的施工現場管理中,，我堅守自己的工作崗位,，督促現場項目管理人員在工程質量、安全,、進度等問題上絕不能松懈,。發(fā)現問題及時處理，若有重大問題,，及時向工程部領導匯報,，以便更好的更及時的處理問題，使工程順利進行,，同時做好各方協調工作,，確保工程的有序進行。其中,，人和藍灣工程已到后期,，嚴格做好各方材料核對工作，建立完整的臺賬,，不留一絲空隙,，確保工作的及時跟進。金河灣項目管理過程困難較多,，做到了及時跟進,，不留死角，時刻密切關注工作的進展,，為項目著想,，努力辦實事,，不空談，不懈怠,。

自20xx年開工以來,，在各方的大力支持下，項目部堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，根據有關部門,、公司和甲方項目部的安全管理目標,，制定了項目部安全生產的管理目標。圍繞“安全發(fā)展,、預防為主,、以人為本”原則，深化隱患治理,，強化基礎管理,，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識,，克服麻痹思想,，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產投入,，建立安全生產長效機制,，確保安全文明施工。

堅持“百年大計,、質量第一”做好事前,、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,，抓好質量控制,。牢牢把握施工質量控制的基本原則，堅持“質量每一,，用戶至上”,；堅持以人為核心;堅持以預防為主;堅持“質量標準，嚴格檢查,，一切用數據說話”;貫徹科學,、公正、守法的職業(yè)規(guī)范,。針對影響施工項目質量的因素，加強施工過程中對人材機各方面的管理控制,，加強文明施工管理,，根據工程環(huán)境情況,，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場,，應建立文明施工,，文明生產環(huán)境，為確保質量創(chuàng)造良好的條件,。

20xx年我嚴格要求自己,，主要從以下幾點做起：

1、政治思想隨時關注著企業(yè)的發(fā)展,，堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展,、壯大，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望;嚴格的要求自己,，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的不足,，我將從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現在做起,，從身邊的小事做起,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領,，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實地的做好本職工作,。

2,、工作態(tài)度無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲,，所以我一直在努力,，努力學習，努力工作,；正確認真的對待每一項工作,，工作投入，按時出勤;能夠做到有條不紊的進行每一項工作,，提前計劃,，按時圓滿的完成，過后不斷總結精簡工作流程的方法,。自從我被派駐到基層項目部工作,，整個工程的戰(zhàn)線較長，而且交通極為不便,，天氣環(huán)境也很差,，有時候上工地一天就是來回幾趟,，但我不怕苦、不怕累,，認真的學習專業(yè)知識,，認真的將理論和實踐相結合，認真的為公司把好每一道關,；發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神。

3,、崗位職責嚴格執(zhí)行企業(yè)相關的標準及國家有關的規(guī)范,，認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作，在工作過程中,，嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產制度和質量管理制度,，杜絕安全事故和質量事故的發(fā)生，從進場材料到成品保護,，從分項分部工程到單項工程,，每一個環(huán)節(jié)都認真把關，牢記自己的職責,，確保工作順利,。

在基層項目部工作，我總結了四點：

1,、貫徹企業(yè)方針,；

2、落實安全質量目標,；

3,、遵守企業(yè)規(guī)章制度；

4,、全心全意服務于施工現場,。

正是如此，我才在施工現場學習到了更多的專業(yè)知識,。企業(yè)給予我們的,，就是在不同的角度、不同的平臺,，不斷的完善和總結自己,，不斷的提高和充實自己，提高自己的認識,，充實自己的生活,，企業(yè)給予了我們很多，作為回報，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻,、為企業(yè)的未來添磚加瓦,。

20xx年在各位領導和同事的關心支持下，所有的工程建設比較順利,，我也取得了一定的成績。在所做工作中,，還有很多不足之處,，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,，我將更加努力的學習專業(yè)知識,，相關的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺,，絕知此事要躬行”，理論聯系實際,，在實踐中學習理論,，提高業(yè)務水平；更好的為工程技術服務,。作為一名施工管理人員,，我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋,，提高自身管理水平,，更好的為工程管理服務。爭取在20xx中做的更好,。

我們的工程部是一個團結拼搏的集體,。團結就是力量，拼搏就是財富,。正因為我們有了團結,，有了拼搏，我們的明天才會更加輝煌,。

最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達,；愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務，確保工作的順利進行,，為公司交出滿意的答卷,，為住戶交出放心的工程。