在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

民兵整組會議領導講話材料篇一

今天,，我街全體基干民兵和民兵干部,，以飽滿的精神、昂揚的斗志,、實戰(zhàn)的姿態(tài),，在這里隆重召開整組點驗大會。這既是民兵組織每年一次的集體軍事行動,，又是年度民兵組織整頓工作的一項重要內(nèi)容,。在此，我首先代表街道黨工委,、辦事處和全體民兵向前來檢閱點驗大會的縣人武部領導表示熱烈的歡迎!向參加點驗的全體基干民兵同志們表示誠摯的問候!并借此機會,，通過你們向工作在第一線的民兵同志們問好!

這次民兵整組，我們在縣人武部指導下,，街道進行認真的部署和安排,。效果如何，就看我們敖陽的民兵了,，作為民兵營教導員,，我就民兵工作談兩點意見：

第一，歷年來街道的民兵工作,，我覺得有以下幾點體會

1,、在參加上級布置任務的完成上，我認為敖陽的民兵是一個紀律嚴明,、組織有序,、能打硬仗的一支隊伍。

2,、在參加地方的急難險重任務上,，能首當其沖,，一切行動聽指揮，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍,。

3,、在維穩(wěn)處置的任務上，能做到令行禁止,，講究方法,，思想上保持高度統(tǒng)一，并在任務完成中特別善戰(zhàn)的一支隊伍,。

4,、在三個文明建設中，我們的民兵發(fā)揮自身素質的優(yōu)勢,，帶頭致富,，有些還是致富的帶頭人，這是一支特別有活力的隊伍,。

第二,，提幾點要求：

一是希望我們的民兵在今后的工作生活中，繼續(xù)保持昂揚的斗志,，帶頭宣傳和貫徹黨的富民政策,，積極支持各地方的經(jīng)濟建設，做身邊人的榜樣;二是要充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,，積極參加重點工程建設和勇于承擔急難險重任務,，努力做到搶險救災打頭陣、危難之處沖在前,，做到召之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝;三是要不斷增強維護社會穩(wěn)定的自覺性,，充分發(fā)揮組織性強,、紀律嚴明、熟悉當?shù)厣缜楹偷匦蔚膬?yōu)勢,，積極配合公安部門維護社會治安,，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，進一步維護本地區(qū),、本單位正常的生產(chǎn),、工作和生活秩序;四是要不斷加強自身建設，堅持用先進文化充實自己,，提高思想道德和科學文化素質,，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，成為先進思想、高尚道德和民族精神的模范實踐者和堅定傳播者,。

同志們,，展望今年的民兵預備役工作，我們充滿信心,，我們堅信,，在上級軍事機關的正確領導下，有各級,、各部門領導的高度重視和全鄉(xiāng)人民的支持,，通過我們專武干部和民兵干部以及廣大民兵預備役人員的共同努力，我街民兵預備役工作一定會更上一個新的臺階,。

民兵整組會議領導講話材料篇二

同志們：

今天在這里召開全縣民兵預備役部隊組織整頓(簡稱整組)工作會議,，主要是傳達上級整組會議精神，部署我縣民兵預備役整組任務,。剛才,，彭部長就做好我縣今年民兵預備役整組工作進行了全面的安排部署，對整組任務進行了明確,，提出了很好的要求,，我完全同意。希望大家認真領會,，抓好落實,。下面,，我再講三點意見,。

一、緊貼使命,，增強責任意識

民兵組織整頓指對民兵的組織,、思想、作風進行整頓,。堅持一年一度的民兵組織整頓,，是加強民兵組織建設，鞏固民兵組織隊伍的重要措施和必要制度,。這是一項基礎性,、全局性的工作，直接影響預備役部隊和民兵戰(zhàn)斗力的生成,，直接影響軍事斗爭準備的落實,，直接關系到能否把預備役部隊和民兵建設成為重要的威懾力量和作戰(zhàn)力量。近年來,，我縣認真貫徹上級指示精神,，積極圍繞適應“兩場”要求不斷深化調整改革，預備役部隊和民兵編組布局更加科學，組建規(guī)模合理壓縮,，隊伍結構明顯優(yōu)化,，科技含量明顯提高,，進一步打牢了組織基礎。但我們也要清醒地看到，在組織建設方 面，我們也還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，落實人員編組、整合編組資源,、改善隊伍結構、提高科技含量的任務還很艱巨,。據(jù)我了解的情況,，主要有5個方面：一是大部分基層武裝部建設與基層建設標準還有一定差距。二是硬件設施還不夠完善,，多數(shù)基層武裝部沒有器材室,，應急分隊沒有配備必要的應急器材,。三是部分基層武裝部資料不完整,，登記不及時,，各類人員花名冊年年一樣,，沒有出入轉隊記錄,，有的單位甚至各類登記本上都沒有任何記載,。四是多數(shù)民兵營建設標準較低,，檔次不高,。有的村民兵營在學校暫借1-2間房子用，條件比較差,，沒有國防教育掛圖,，“青年民兵之家”檔次很低。五是民兵組織建設難落實的問題還非常突出。由于人口趨利流動，有編無名,，有名無編的矛盾依然突出,，為湊任務數(shù)，個別單位把一些老民兵編入應急分隊,。另外，民兵開展活動少，各種登記不清不全,、很不完善，這種現(xiàn)象在村級民兵營顯得更加突出,。同時,，部分部長分管多項其他工作，精力難以集中,，干武裝,、愛武裝、精武裝,、在其位盡其責還不夠,，一定程度上影響了人武工作的開展,。面對這些問題，我們必須站在促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的全局高度,，切實增強責任感,，拿出真正過硬的措施，認真,、徹底加以解決,，促進預備役部隊和民兵組織建設更好的發(fā)展。

二,、緊貼任務,，加強組織建設

預備役部隊和民兵組織建設，既要與擔負任務相適應,，保證平時能應急,、戰(zhàn)時能應戰(zhàn)，也要與市場經(jīng)濟條件下勞動力資源流動的基本特點相適應,，進一步挖掘編組潛力,，優(yōu)化組織結構，提高編組質量,。要按照“組織跟著兵員走、工作跟著任務抓,、制度跟著組織建”的辦法,，加強和規(guī)范民兵組織建設，通過整組達到有幾支可以快速集結執(zhí)行各種急難險重任務的拳頭分隊;有一兩件值得上級推廣的經(jīng)驗做法;有幾個可以隨時經(jīng)得起檢查的“點”;有幾件值得上級宣傳表揚的事,。要達到這些目標,，必須在“五個優(yōu)化”上下功夫、見成效：一是要優(yōu)化布局結構,。要在堅持普遍民兵制度,，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國有企業(yè)預備役部隊和民兵組織的基礎上，積極適應社會結構,、社會組織形式,、就業(yè)結構的調整變化，進一步將編組領域向民營企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)集團拓展,，向機關企事業(yè)局拓展,，對人員較少已不再適合單獨組建民兵隊伍的企事業(yè)單位要及時調整，有效解決“有兵沒編”和“有編無兵”的問題,。二是要優(yōu)化力量結構,。根據(jù)后備力量建設發(fā)展“”規(guī)劃,，緊緊圍繞我縣在應急作戰(zhàn)中主要擔負的防衛(wèi)作戰(zhàn),、應急動員、支前保障,、反恐維穩(wěn)四項任務,，突出預備役部隊和民兵防空,、勤務保障,、應急隊伍、參戰(zhàn)支前等隊伍編組,，使預備役部隊和民兵與擔負任務更加相適應,，力量結構更加合理,。三是要優(yōu)化功能結構,。切實加強作戰(zhàn)隊伍和應急隊伍建設，進一步鞏固勤務保障隊伍,，保證戰(zhàn)時能有效履行應急動員和防衛(wèi)作戰(zhàn)任務，提高完成多樣化軍事任務的能力;平時能有效完成搶險救災、處置突發(fā)事件等急難險重任務,，提高非戰(zhàn)爭軍事行動能力,。四是要優(yōu)化專業(yè)結構。堅持把提高專業(yè)對口率作為預備役部隊和民兵戰(zhàn)斗力建設的基礎和關鍵環(huán)節(jié)來抓，不斷拓寬編兵渠道,，充分挖掘兵源潛力，最大限度地把退伍軍人和各類專業(yè)人才編入預備役部隊和民兵組織,，進一步改善兵員結構,，走軍地融合的路子，提高專業(yè)對口率,。五是要優(yōu)化區(qū)域結構,。根據(jù)組建任務搞好科學統(tǒng)籌，合理劃分編組區(qū)域,，使編組規(guī)模與擔負任務,、人口比例、經(jīng)濟發(fā)展水平等相適應,。要根據(jù)擔負任務,，突出城區(qū)、交通沿線地區(qū)預備役部隊和民兵編組,。要根據(jù)實際,，調整改變過度集中到城區(qū)組建預備役部隊和民兵的做法,，科學合理地劃分城鄉(xiāng)編組比例。

三,、加強領導,，確保工作落實

整組工作政策性強，時間緊,，任務重,。要切實加強組織領導，精心籌劃,，周密部署,，強化檢查指導，確保各項工作落到實處,。在預備役部隊和民兵整組工作中,，要注重“四個堅持”：

1、要堅持齊抓共管,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實把整組工作作為當前的重要工作抓緊抓好,，認真籌劃部署，嚴密組織實施,。堅持黨委統(tǒng)攬,、主官親抓、業(yè)務部門具體負責,、協(xié)同督促抓落實,，切實形成抓整組工作的合力。要扎實搞好工作人員的業(yè)務培訓,，熟練掌握整組工作的任務、方法,、要求,。

2、要堅持改革創(chuàng)新,。當前,，預備役部隊和民兵組織建設面臨許多新矛盾、新問題,，按照原有的方法,、手段、模式進行編組,，已不能完全適應新形勢,、新任務的要求。要進一步解放思想,，改革創(chuàng)新,，加強研究探索,，在實踐中摸索提高編組質量的方法路子。要結合工作中遇到的重點難點問題,，加強針對性研究,，認真分析原因，研究對策措施,，拿出切實可行的解決辦法,，在破解突出矛盾和難題中提高民兵編組質量。

3,、要堅持依法建設,。要貫徹依法辦民兵的方針，充分發(fā)揮法規(guī)政策的強制約束作用,?！秶婪ā贰ⅰ侗鄯ā?、《民兵工作條例》和《湖南省民兵預備役工作條例》等法律法規(guī)都明確規(guī)定,，建立和參加民兵組織，是機關,、團體,、企事業(yè)單位和公民應盡的責任和義務?！逗鲜∶癖A備役工作條例》對不依法建立和參加民兵組織的單位和個人還有明確的處罰條款,。要把這些法規(guī)及上級的有關政策宣傳好、運用好,。要加大國防法規(guī)宣傳教育力度,，增強領導和全體公民依法辦民兵的自覺性，打牢依法辦民兵的思想基礎,。人武部干部和基層專武干部,，要通過整組培訓等多種形式，加強國防法規(guī)的學習,，提高運用法律手段開展民兵預備役工作的能力,。要加大執(zhí)法力度，對不依法建立和參加民兵組織,，阻撓,、拒絕、逃避履行國防義務的單位和個人,，經(jīng)耐心說服教育不改的,，要堅決依法進行處罰，維護國防法規(guī)的權威性和嚴肅性,。為依法辦民兵營造良好的環(huán)境,，推進民兵預備役建設逐步走上法制化軌道,。

4、要堅持狠抓落實,。組織建設能不能搞好,，關鍵在于整組工作能不能按要求落實到位。要堅決克服“整組工作年年搞,、年年老一套”的思想,，切實轉變工作作風，深入基層抓落實,，開拓創(chuàng)新抓落實,。不能滿足于開會議、發(fā)文件,、收集情況,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不能搞走馬觀花式的檢查指導,，要深入到鄉(xiāng)村,、廠礦、企事業(yè)單位等基層單位,，研究問題,，實行面對面幫助指導?？h人武部對基層單位整組工作要進行全面檢查驗收,，對工作不落實的單位，責令其限期改正,，確保整組工作落到實處,。

同志們，搞好整組工作,、加強預備役部隊和民兵組織建設,，任務重大、意義深遠,。我們一定要充分認清自身肩負的歷史責任，進一步統(tǒng)一思想,，加強領導,，狠抓落實，圓滿完成整組任務,，努力推動全縣民兵預備役工作再上新臺階!

民兵整組會議領導講話材料篇三

同志們：

過去的一年,，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會得到提速提質發(fā)展的一年，也是我鎮(zhèn)民兵工作取得可喜成績的一年,。借此機會,，我代表鎮(zhèn)黨委,、政府向大家，并通過你們向奮戰(zhàn)在民兵預備役工作第一線的同志們表示衷心的感謝!

20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神的開局之年,，是實施“”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年,，是全面建成小康社會奠定堅實基礎的重要一年，也是推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關鍵之年,。我們既面臨著新的機遇,，又面臨著新的挑戰(zhàn)。要營造一個安定團結,、奮發(fā)向上,、加快發(fā)展的局面，做好新形勢下的民兵工作同樣十分重要,。下面我就如何圓滿完成以應急作戰(zhàn)準備,、形成體系作戰(zhàn)能力為龍頭的各項任務講幾點意見：

第一、切實以黨的精神為指導,，確保國防后備力量建設健康發(fā)展

一是要不斷增強學習宣傳黨的精神的自覺性,。把學習宣傳黨的精神作為理論學習和政治教育的重要內(nèi)容，把黨的精神貫徹到民兵工作落實的每一個環(huán)節(jié),，做到籌劃工作以黨的精神為指導,，解決問題以黨的精神為武器，檢驗績效以黨的精神為標準,。

二是要注重統(tǒng)籌民兵工作與經(jīng)濟社會建設協(xié)調發(fā)展,。始終堅持國防建設與經(jīng)濟建設協(xié)調發(fā)展的方針，按照“五個統(tǒng)籌”,、“四個創(chuàng)新”的總體要求,，處理好需要與可能、當前與長遠,、重點與一般的關系,，理清思路，科學籌劃,，合理安排,，全面落實。

三是要努力構建以人為本的和諧環(huán)境,。充分尊重廣大民兵預備役人員的主體地位和創(chuàng)造精神,，心系基層，情系專武,、民兵干部和廣大民兵,，維護他們的正當權益，關心他們的生產(chǎn)生活，充分調動他們的積極性創(chuàng)造性,，努力營造凝心聚力求發(fā)展,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)出成果、辛勤耕耘謀打贏的良好氛圍,。

第二,、切實以履行新的歷史使命為依據(jù)，推動軍事斗爭準備實質進展

一是要樹立“文攻武備”的思想,。要在廣大民兵中扎實開展我軍新的歷史使命教育和戰(zhàn)備形勢教育,，增強憂患意識，不管國際局勢如何發(fā)展變化,，都要實打實地抓準備;要大力培育過硬的戰(zhàn)斗精神,，堅定敢打必勝的信念，確保黨中央,、一聲令下,，不負重托，不辱使命,。

二是要突破重點難點問題,。緊緊圍繞我鎮(zhèn)戰(zhàn)時可能擔負的任務，理清工作思路,，突出工作重點,，細化工作指標，落實工作責任,。要繼續(xù)在作戰(zhàn)力量整合,、應急物資存儲、戰(zhàn)斗精神準備,、應急快速動員,、組織指揮訓練等方面取得新的突破。

三是要做實國防動員工作,。要按照省,、市、縣國動委精神和要求,，繼續(xù)在落實各項制度,、增強經(jīng)費投入、完善各類方案,、加強動員演練等方面加大力度,。要著眼未來戰(zhàn)爭和經(jīng)濟社會需要，認真貫徹平戰(zhàn)結合,、軍民結合、寓軍于民的方針,，加大兼容性戰(zhàn)備設施建設,，擴大信息化覆蓋面,，努力提高快速動員能力，使國防動員建設與經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)步推進,。

第三,、切實以適應“兩委”為需要，促使黨管武裝能力水平的不斷伸展

對兩委真正關心支持民兵工作是國防后備力量建設發(fā)展的保證,，也是領導干部講政治的重要體現(xiàn),。全鎮(zhèn)領導干部特別是民兵干部一定要強化“熱愛本職、盡職盡責”的意識,，充分認識到“積極為國防后備力量建設辦實事,、解難事是職責所需、能力所系,、政績所涵”,。

一是要善于解決應急作戰(zhàn)準備中的具體問題。解決軍事斗爭準備面臨的矛盾和問題,，是村兩委和各部門義不容辭的責任,。我們一定要用實際行動和明顯效果，想軍事斗爭準備所想,，急軍事斗爭準備所急,，幫軍事斗爭準備所需，解軍事斗爭準備所難,，切實做到政策上傾斜,、經(jīng)費上保障。

二是要善于發(fā)揮民兵預備役人員的作用,。既要管好民兵,，又要用好民兵，不斷增強在建設幸福宜豐中用兵練兵強兵的責任感和使命感,。積極組織民兵參加社會主義新農(nóng)村建設;帶出一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典型,，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展。

同志們,，新一年的民兵工作任務繁重,，要求更高，責任更大,。我們一定要緊密地團結在黨中央,、周圍，扎實工作,，奮發(fā)進取,，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和國防后備力量建設的新局面。

民兵整組會議領導講話材料篇四

各位老鄉(xiāng)、朋友,，下午好：

今天我們很高興相聚在這里,，首先很感謝你們對商會的大力支持，此次商會的籌建是在宣恩人民政府,、縣工商聯(lián),、宣傳部、司法局,、人社局等單位及社會各界的大力支持下,，促進，在一直在樂清打拼,、發(fā)展的我們?nèi)w同仁及更多的精英志士推動下籌建的,，商會的籌建，意味著在樂清我們用平臺,、組織的方式把大家聚集在一起,，商會的籌建讓我明白了匯聚的價值、凝聚的力量,。我們其實很多人早就相識,、相知，商會未籌建成立前,，我們的相聚是為了鄉(xiāng)親,、友情，商會成立后我們相聚是為了價值,、經(jīng)驗,、信息的分享;商業(yè)、事業(yè)方面的協(xié)同,、合作,，是為我們的未來和理想發(fā)展、創(chuàng)造建立命運共同體,。

當今的時代已不是孤軍作戰(zhàn)的時代,，抱團合作、協(xié)同發(fā)展將是我們選擇生存與發(fā)展的必要條件,，溫州早在很多年前都意識到并進行了抱團,、協(xié)同作戰(zhàn)，也取得了很好的成果,，爭取到了很多意想不到的機會,，我們應該對此都有深刻的體會。我們來到溫州多的二十多年,，少則十幾年,、幾年,，我們看到眼里、記在心里,，今天我們也將擁有這樣的機會,，有了這樣一個平臺、也有了這么一個團隊,，哪么商業(yè)和事業(yè)的合作質量,、產(chǎn)生的價值大小,、好壞，離不開我們的眼界,、胸懷,、精神、行為的正能量集結,、碰撞,。當然，正確的引導,、機制性合作和促進十分重要,，也是關鍵性的。

下面由我作為此次商會的籌備組長,，介紹一下商會籌建過程及成立的目的和意義,，也直面分析下我們存在的不足和缺點，展望一下我們的未來發(fā)展方向,，成立前要做的具體工作及注意事項,。

一、介紹相互認識一下到場的在冊朋友;

二,、介紹成立商會的目的及意義;

三,、介紹商會會費收繳及用途;

四、布署商會成立的各注意事項,。

1,、商會，主要是一群合法的商人,、職業(yè)經(jīng)理人,、個體工商戶、社會的精英人士因商業(yè),、事業(yè)而組建的民間社會團體,，在遵守國家法律、法規(guī)的前提下開展更多的商業(yè)往來,、合作,，以謀取更好,、更大的發(fā)展、共同抵御同行,、同業(yè)的商業(yè)競爭,，增強抗擊能力，增強實體能力,，展示團隊力量,，以達成共同和各自的商業(yè)、事業(yè)目的;

2,、我們的不足和現(xiàn)狀：我們都來自于偏遠,、貧窮的恩施宣恩，自大小窮怕了,，現(xiàn)在小有成就自滿,、保守、不團結(眼界窄,、胸襟小,、責任感弱)的心理特別突出，我們大多數(shù)人沒有很高的學歷,、沒有多少財富,、資源根基，我們又很自負;雖然我們都把自己描述成勤勞,、智慧的巴土兒女,，但實際上至少很大一批人是沒有眼界(世界觀)、沒有胸懷(包容與合作精神),、沒有遠大抱負和理想群體,。(好吃懶做、好賭好玩是我們的玩疾)如何去根治我們的不足,，我們將任重道遠,，從自身做起，以自己為標桿,，不求改變多少人,，但一定努力影響、引領更多人,。

3,、展望未來、合作多贏

商會的成立,，意味著合作意識上升到了一個從思想到操作的階層;商會的成立,，意味著從感性到理性的轉變;商會的成立是把很多想法擺在臺面上討論，把很多的商機用機制找到合作,、促進的機會,，打破關門自我為大到開門資源共享,，產(chǎn)品互補，優(yōu)勢互補,，合作創(chuàng)造,，團隊競爭的實際步驟。商會是一個團體,，團體與團隊的區(qū)別在于目的一致,，但不一定目標一致，目的和目標一致就必須形成戰(zhàn)斗力,，一個有戰(zhàn)斗力的組織首先它要建立統(tǒng)一的機制,、價值觀體系，無論任何一個家庭,、一個團隊、一個國家的富強都是來自于目標的引領,，核心價值觀的引導,、激勵，一個有著遠見卓識的領導團隊,，代表性強烈的事件及人物,。我們當前正處在引領、影響,、支撐的一群人的階層,，我們身在經(jīng)濟發(fā)達的沿海地帶，對家鄉(xiāng)的情結,、實況感同身受,，對于年齡也正是黃金時段(有想法、想做試為,、感性與理性的最佳時期),，但我們總有很多的憂郁，湖北人的不諧文化,、烙印使們難以抉擇,，(聰明不懂合作，機靈而膽小),。我們的優(yōu)勢,、劣勢自己都很清楚，但要形成真正力量,，厚積薄發(fā),，還需大量的能人志士的加入，還需更多精歷和精神支持,。但我相信,，給我們一個支點我們就能撬動地球,，我們從此精誠團結，攜手合作,，我相信再遠的路只要邁開腳步,，目的就一定能夠到達，再難的事只要勤耕細作,，目標就一定能夠實現(xiàn),，我們攜起手來，勇敢,、昂首地出發(fā)吧! 第三部分：介紹會費的收繳及用途

1,、 一個團隊、團體的發(fā)展首先是人及人們的想法,，其二是資金,、

資源的基礎、其三是機制的科學性,、可行性,、實踐的結果。

2,、 會費取之會員及商會的有效運作所得(如政府補貼,、社會捐助、依法經(jīng)營等;2要用之于為會員服務,、為商會的發(fā)展服務,，專款專用,、財務獨立,，設有專職的會計出納、嚴格的收支規(guī)定,，設有專門監(jiān)事會,，確保公開透明的財務體系在陽光下運行;3、會費收繳標準來自于商會的支出,、發(fā)展預算,，是經(jīng)過籌備會多次討論確定的，有不合理之處,，還請大家多提建議,，會員的權益與奉獻差異是根據(jù)會員自身的條件和意愿形成的，最終通過成立大會的表決形式確立的,，等下下發(fā)給大家的表格你們可以自行確認,，希望你們不要吝嗇自己的能量，勇于奉獻,。暫定標準如下：會長年會3萬元,、常務副會長1萬5千元,，副會長8千元、理事3千元,，會員6百元,，一旦入會自覺遵守商會章程和規(guī)定，同時也享有會員的基本權益;會費的繳納可在今天會議結束后到會務組按自愿繳納,，也可以在商會成立前10個日內(nèi)繳納,，因我們要在此期間制作各類資質證書及牌扁，請求大家的理解與支持,。

3,、商會成立后，商會將打造獨立的商會共享平臺(如商會的獨立網(wǎng)站及手機網(wǎng)站),、共享的聯(lián)絡促進機制,、成立以商會會員為基本準入條件的具有獨立法人、自負盈虧的投資及實體公司,，公司的性質為股份合作制,，商會成立后詳細探討;

第四：商會成立前的準備工作及成立時的注意事項：

1、籌備組的責任分工,，落實到人、到具體事件;

2,、給宣恩到賀的領導多展示我們的正能量,，一個有著遠大前途并能量強大的團隊，給宣恩樹立個標桿,、榜樣;(介紹下可能出席的領導和嘉賓)

3,、積極配合支持商會的各項工作，多提建議,。

最后感謝自商會籌備以辛苦付出和默默奉獻的籌備組全體成員;感謝為今天商會籌備會贊助的各兄弟會員,，感謝為今天活動一直辛勤工作的會務組成員，感謝你們!

商會就是我們新組建的大家庭,，我們要用心,、用愛去珍惜他、我們要用行動,、奉獻去支持他,，我們要用包容、視野去見證他,。我相信用我們的智慧,、精神、力量一定會取得不凡成就,，預祝我們的商會成立大會取得圓滿成功!

謝謝!

民兵整組會議領導講話材料篇五

尊敬的各位領導,、同志們：

按照縣紀委,、縣委組織部的要求，我認真學習了有關組織及紀委文件,，深入領會文件的精神實質,，并結合自己的思想、工作,、生活等方面的實際進行了全面,、認真地對照檢查，現(xiàn)將具體情況總結如下：

一,、基本情況

(一)加強學習,，努力提高業(yè)務理論水平。我認為,，作為一名政府班子的成員,，素質過硬至關重要。特別是面對加快和諧社會建設和小康社會的特殊時期,，新問題,、新情況層出不窮，如果不加強理論和業(yè)務知識學習,，不斷汲取新知識,、掌握新政策，就會固步自封,、停滯不前,，想做好工作也沒有資本。為此,，我始終在分管工作比較繁雜的情況下發(fā)揚“鉆”和“擠”的精神,，把加強學習作為提高自身素質的根本途徑。一是全面系統(tǒng)地學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，努力在其科學體系、基本觀點和精神實質上下功夫,，掌握科學的立場,、觀點、方法,，樹立正確的權力觀,、政績觀。二是加強黨的路線,、方針,、政策的學習，在思想上、行動上同中央,、省,、市保持高度一致，堅定共產(chǎn)主義理想和建設有中國特色社會主義的信念,，提高政治敏銳性和行政鑒別力,，在事關全局的問題上做到方向清、立場定,、觀點明,、紀律嚴。三是密切結合主抓工作的特點,，沉下心努力學習業(yè)務知識,、沉下身充分了解全鎮(zhèn)方方面面的情況，切實提高業(yè)務能力,。除向書本學習外,，我還特別注意向各班子成員和其他同志學習，學習他們好的管理經(jīng)驗和做法,。學習過程中努力做到理論聯(lián)系實際,，用學到的理論知識來指導具體工作，在工作實踐中檢驗并豐富理論知識,。

(二)真抓實干,，努力提高工作能力。自組織安排到五德工作以來,，隨著角色的轉換,，工作內(nèi)容的增加，工作范圍的擴大,，我除繼續(xù)堅持嚴謹認真、扎實細致,、進取創(chuàng)新,、周到服務的工作作風外，著重把理思路,、下基層,、抓重點、抓關鍵,、抓創(chuàng)新作為工作的立足點和著力點,，科學地制定工作計劃，準確地把握工作重點,，以點帶面,，推進分管工作扎實開展。同時，認真落實全鎮(zhèn)各項工作部署,，經(jīng)常深入村組及各相關股室,，在充分了解實際情況的基礎上，科學決策,、科學指導,，不擺花架子、不搞形式主義,。針對分管茶產(chǎn)業(yè)和衛(wèi)生,、國土及供電工作的性質特點，我清楚認識到,，要干好這項工作必須掌握全鎮(zhèn)各方面情況,，而做到這一點，僅靠各股室,、各村上報的材料還遠遠不夠,，必須經(jīng)常下基層，做到心中有數(shù)據(jù),、手中有典型,，才不會脫離實際、不會出現(xiàn)閉門造車的情況,。兩個多月以來,，除跟隨書記、鎮(zhèn)長及各班子成員到各村組調研外,，我還有意識的安排分管股室工作人員多參加會議,，自己多深入基層，充分掌握鎮(zhèn)情,。

(三)公道正派,，努力提高領導能力。領導駕馭能力的高低,，直接影響工作順利,、高效的進行。在工作中,，我始終注重提高自己的領導能力,，改進領導方式方法，提高領導藝術水平,，以不斷適應新形勢,、新任務、新要求,，努力追求一種“上下打成一片,，自覺融洽”的工作氛圍。對分管股室，不搞一言堂,，不獨斷專行,，能夠充分發(fā)揚民主，集思廣益,，廣泛聽取各方面的意見和建議,。能夠聽得進不同意見，有則改之,，無則加勉,。對待工作，在沒有把事情弄清楚之前,，不輕易下結論,，在集中正確意見之后，敢于決策,，避免議而不決,，同時狠抓落實，避免決而不行,。改變過去對工作親力親為的做法,，做到該抓的一定抓住，該放的一定放手,，最大限度地調動每位同志的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，有效地推進了各項工作的全面開展,。對上級組織,，不弄虛作假、不文過飾非,、不投機取巧,，積極配合領導完成各項工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領導反映,，努力維護班子的團結,。

(四)廉潔奉公,，努力提高拒腐防變能力,。堅決落實黨風廉政建設責任制,，堅持艱苦奮斗,，清正廉潔,。不搞奢侈浪費，不讓大吃大喝,、講排場,、比闊氣的現(xiàn)象出現(xiàn)。從未接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益。淡薄名利,，從不計較個人得失,，從未打著領導的旗號辦私事，謀私利;注意個人形象,，謹言慎行,，時刻提醒自己是一名黨員干部，所處位臵比較特殊,，一言一行在某種程度上代表著政府的形象;牢固樹立正確的人生觀,、世界觀、價值觀,，自覺抵制消極腐朽思想的侵蝕,。

二、存在問題和不足

(一)理論學習方面,。自己雖然在平時主動學習了一些相關理論,、法律、法規(guī),，并比較注重理論與實際的結合,，但從對黨員干部的要求上來說，理論學習還不是十分主動,，理論鉆研還不是十分深入,。平時比較偏重于自己的分管工作，在對理論學習的自我要求上有一定差距,。忙于事務較多,，學習的積極性和主動性還不是很強。學習中存在實用主義傾向,，與工作關系密切的學得多一些,，與工作關系不大的學的相對少一些，常常是學習上有實用主義,，急用什么學什么,。學習全面系統(tǒng)注重不夠，對科學發(fā)展觀等相關文獻學得不全面,，鉆得不夠深,，不夠精，理論功底需要較大提高,。

(二)工作作風方面,。開展批評與自我批評做得還不夠。一是自我批評不夠,，主要是在會上作自我批評,雖然在其他場合也能經(jīng)常做自我批評,，但自我批評的經(jīng)常性還不夠;二是對同志的批評,，也是會上批評得多，平時及時批評少;三是批評別人打不開情面,，不夠大膽,，擔心傷害他人感情從而不利于工作的順利開展。

三,、努力改進方向

在今后的工作中,，一定要結合實際，針對自身存在的問題,，聯(lián)實際,，按照"三個代表"和黨的的要求，以此次民主生活會為契機,，邊學邊改,，立查立糾，從以下幾個方面努力改進：

(一)深入學習實踐科學發(fā)展觀,，樹立正確的政績觀,。在今后的學習和工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚刻苦鉆研精神和學習態(tài)度,，堅持用科學理論武裝頭腦,，不斷增強學習理論的主動性、自覺性,，強化系統(tǒng)性,、條理性，努力學習理論,、科學文化知識,，學習經(jīng)營管理知識，提高自身的思想文化素質,，更新理論和知識結構,。樹立正確的政績觀是確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展的基礎和前提。堅持正確的政績觀,，一是必須樹立正確的世界觀和人生觀,。政績觀反映出一個干部的品質，沒有正確的世界觀和人生觀,，就不可能有正確的政績觀,。二是必須切實轉變工作作風，把我鎮(zhèn)當前發(fā)展與長遠發(fā)展,，眼前利益與長遠利益結合起來,，遵循科學發(fā)展規(guī)律，腳踏實地工作,，堅決反對形式主義,，反對做表面文章，倡導講實話,、辦實事,、求實效。

(二)提高對批評與自我批評重要性的認識,，這是我們黨的三大優(yōu)良作風之一,，任何時候都不能丟。正確運用批評與自我批評這個武器,，從團結為出發(fā)點,，積極開展批評與自我批評，既要堅持原則,，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭,，又要注意對同志的批評方式，要有與人為善的態(tài)度,，堅持"懲前毖后,、治病救人"的方針，通過批評,，達到團結和統(tǒng)一的新高度,。

(三)加強實踐能力建設，提行政服務水平,。一是大力培育和倡導雷厲風行,、堅決執(zhí)行、狠抓落實的工作作風,，強化執(zhí)行意識,，加深對“關鍵在執(zhí)行、根本在落實”的理解和認識,，切實加強實踐能力建設,。二是加大工作落實力度。工作中要深入基層,，注重調查研究,，制定的措施、辦法確保切實可行,，工作落實一抓到底,。要提高思想認識,，增強事業(yè)心和責任心，牢固樹立發(fā)展意識,、創(chuàng)新意識、服務意識,。三是以身作則，著力發(fā)揚廉潔勤政,、求真務實,，埋頭苦干的工作精神,，狠抓任務落實,、目標落實，著力提高明確責任,，強化執(zhí)行,，完成好各項工作任務。

今后,，自己要以黨的“”五中,、六中全會精神為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,，緊密結合五德鎮(zhèn)發(fā)展實際,，圍繞“烤煙大鎮(zhèn)、茶葉強鎮(zhèn),、水果名鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,，積極適應時代發(fā)展需要，不斷提高認識和把握經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,，在實踐中全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，為實現(xiàn)五德鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的目標而做出應有的貢獻。

民兵整組會議領導講話材料篇六

各位領導,、各位會員：

參加今天的籌備會,，我感到非常高興。一走進會議室,，就能夠感受到一種濃濃的親情,。盡管在座各位，有幾位我還沒有見過面,，但是從內(nèi)心來講,，覺得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人,。這可能就是人們常說的：美不美家鄉(xiāng)水,，親不親故鄉(xiāng)人吧,。

今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會的籌備工作,，以及接下來的發(fā)展規(guī)劃,。那么，我把我對第一屆的工作總結跟大家做個報告,，請各位會員審議。

一,、第一屆期間工作回顧和體會

本屆自20xx年成立以來,，在正確領導和精心指導下,，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會團體和民間優(yōu)勢,，依照章程,，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”,、“紐帶”和“助手”作用，為會員企業(yè)的健康,、快速,、和諧發(fā)展做出了努力,。但是，在第一屆的工作期間,，也出現(xiàn)很多的問題和缺點,。

(一)成立促進了與兩城互動 把x市先進的管理經(jīng)驗,、生產(chǎn)技術、經(jīng)營理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項目帶到,，同時也將旅游,、特色產(chǎn)品、招商引資項目以及良好的投資環(huán)境等介紹到,，推動,、兩地的經(jīng)濟發(fā)展。

(二)找準切入點,，深入開展經(jīng)濟互動工作

根據(jù)號文件,，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個行業(yè)組：熟食及堅果組,、有機農(nóng)業(yè)組,、家具建材組、行業(yè)市場組,。熟食及堅果組把在高橋附近的做食品的x人結合在一起,，信息共享，資金共享,，資源共享,。大家報成團，與上游廠家談價格,，與下游渠道談銷量,，形成了自己的特色。

(三)加強組織建設,，全面推進會員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會)發(fā)展

定期的組織會員參觀,、考察、旅游,、文娛,、體育等活動，增進會員之間的友誼,。舉辦小沙龍,，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體,，以行業(yè)交流經(jīng)驗為目的,，為會員提供經(jīng)濟、技術,、信息,、生產(chǎn)、管理、融資,、法律,、法規(guī)等咨詢服務，促進企業(yè)健康發(fā)展,。

(四)一點體會

回顧第一屆期間的工作,，我們也清醒認識到當前我們中出現(xiàn)的一些問題。主要是：思想解放不到位;開展工作不深入;組織機構不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應當正視問題,，查找原因,，采取措施，彌補不足,，牢固樹立“有為才有位”的服務思想,，求真務實，開拓創(chuàng)新,，不斷把我們工作向前推進,。

二,、第二屆工作的建議

建議以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,，在、大力支持下,，在x市委市政府的指導下,，努力在會員服務上有新舉措，在履職中有新作為,，為加速成為“”的平臺而作出新貢獻,。

(一)健全組織機構，強化職能,，拓寬服務領域,，提高服務質量

我們要健全組織機構，并且重點強化經(jīng)濟服務,，教育培訓,，法律維權職能，并在工作中不斷提高服務質量,。

一是健全組織機構,。組織機構即分為領導和執(zhí)行機構，為保障正常運行,，建議內(nèi)設一處三部,，即：秘書處、會員服務部,、經(jīng)濟發(fā)展部,、財務部。

二是強化經(jīng)濟服務職能。幫助會員企業(yè)學習和掌握相關的市場經(jīng)濟規(guī)則,，推動融資管理,、市場開拓、技術方面的服務工作,，努力爭取有實力的會員企業(yè)的支持,，開展中小企業(yè)的融資擔保工作，有計劃的組織會員出省,、出國考察,，開展x活動，加強與外界聯(lián)系,，促進經(jīng)貿(mào)合作,，拓寬國內(nèi)外市場。

三是強化教育培訓職能,。將選擇企業(yè)的需要,，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開展企業(yè)管理、財務,、法律,、用工知識等方面的培訓，為企業(yè)提供學習實用知識,，學習管理理論的平臺,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強打下堅實的基礎,。

四是強化法律服務職能,。進一步加強與司法部門的聯(lián)系，為會員企業(yè)提供法律服務,，切實維護會員企業(yè)的合法權益,。

(二)進一步加強自身建設，要積極參與

參加今天會議的,，都是將要在擔任會長,、副會長、常務理事等重要職務的核心人員,，換屆的各項籌備工作開展得如何,，換屆以后工作開展得如何，關鍵取決于我們在座各位,。希望大家一定要積極參與,，主動過問，遇事往前站,，勁往一處使,，處理好三種關系：一是大家與,、派出人員的關系。,、對各項籌備工作一定會全力支持,，但關鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的,，不能有等和靠的思想;二是個人與集體的關系,。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個不影響大局,，如果大家都這么想,，就一定會影響大局。成立是我們每一個人的事,，大家是一個整體,，每一個人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán),，都要在其位謀其政,，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調的時候可以低調,，但該擔當?shù)臅r候一定要勇于擔當,。三是個人事務與工作的關系。換屆籌備工作千頭萬緒,，大家經(jīng)營企業(yè)也是日理萬機,，未來這一段時間,，大家可能會更忙,，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調好企業(yè)經(jīng)營與籌備工作的關系,，以更多付出,、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿,。

最后,，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達!

謝謝!

民兵整組會議領導講話材料篇七

同志們：

新年伊始,，在全鄉(xiāng)上下努力學習貫徹落實縣委(擴大)會議和縣委全委(擴大)會議暨全縣三級干部會議精神,，奮力推進星火經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的重要時刻，鄉(xiāng)黨委今天召開黨委擴大會議,，專題研究處于負重爬坡期的我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)如何更好更快發(fā)展的問題,，請各位與會同志暢談交流自己對我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識和看法，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委政府下決心,、下氣力帶領群眾發(fā)展果產(chǎn)業(yè),，幫助群眾增收致富的信心和決心，也體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委、政府對x萬星火人民高度負責,、愛民為民的使命感和責任感,，根據(jù)會議安排，我就我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展談幾點自己的看法,，不妥之處請各位領導 和同志們批評指正,。

一、清醒頭腦,，認清形勢,，增強發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的緊迫感和責任感

止目前，我鄉(xiāng)蘋果面積已經(jīng)達到了x畝,，按照縣委縣政府的安排,，未來幾年還將繼續(xù)發(fā)展。所以,，現(xiàn)在果產(chǎn)業(yè)到了一個轉虧為盈,，負重爬坡的關鍵期，如果我們再鼓把勁,，再用把力,，送上馬，扶一程,，也許就會為我鄉(xiāng)千千萬萬農(nóng)民群眾帶來可觀的收入,。而所有這一切都要基于對果產(chǎn)業(yè)有個正確的認識：

一是從全縣發(fā)展的整體形勢看，“”期間,，隨著煤炭資源的開發(fā),，圍繞資源開發(fā)從事第三產(chǎn)業(yè)的部分群眾和城鎮(zhèn)居民收入會越來越高，城鄉(xiāng)差距就會越來越大,。發(fā)展果產(chǎn)業(yè),，用果產(chǎn)業(yè)來支撐農(nóng)民增加收入。我鄉(xiāng)以第二產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的基礎薄弱,，發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè),，擴大栽植面積對于縮小城鄉(xiāng)差距尤為重要。二是從我們周邊地區(qū)來看,，靜寧,、，長武等縣蘋果產(chǎn)業(yè)都發(fā)展的有聲有色,，我們處于一個包圍圈中,。三是從我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，蘋果產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了幾年的發(fā)展,，積累了一定的管理經(jīng)驗,，農(nóng)村中活躍著一群接受新事物,、新觀念的能力較強，掌握了基本管理知識的果農(nóng),，大批青年農(nóng)民科技意識增強,，勞動者素質提高，發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè),，有充足的勞動力保障,。 四是從市場前景看，依托“平?jīng)鼋鸸逼放?，對“皇甫謐金果”品牌進行深度打造包裝,，市場知名度逐步提高，市場前景看好,。

二,、肯定成績 ，直面問題,，找到適合我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的適宜之道

首先,，應當看到，經(jīng)過五年的不懈努力,，全鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁顯著增強,，我們已經(jīng)站在一個新的發(fā)展起點上。

一是規(guī)模不斷擴大,。止目前,，我鄉(xiāng)果園面積已達到x畝，規(guī)模效益不斷顯著,。

二是通過近幾年政府的資金和物資扶持,，加上積極宣傳引導，一些有識之士越來越認識到發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的必要性和重要性,，果產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性大大提高,。

三是通過多形式,、多場次的宣傳培訓,，鄉(xiāng)村干部指導 果園管理的技術方法日趨成熟，群眾的生產(chǎn)管理技術大大提高,。

同時,，也應當看到，制約全鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些突出矛盾和問題尚未破解,，果產(chǎn)業(yè)擴量提質增效的任務異常艱巨,。

一是群眾認識不高。群眾對發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的積極性不高,，種樹致富的信心不強,，對務作果樹的長期性,、艱巨性認識不足，出現(xiàn)栽后管理積極性不高,，管理粗放或棄果經(jīng)農(nóng)的現(xiàn)象,。經(jīng)營果園猶如管理一個小企業(yè)，如果想得到較好的利潤,，就必須思想上重視,，行動上事無巨細的去打理，否則不會有想要的結果,。部分群眾盲目被動,，以簡單的種糧思維來管理果園，“一種了之,，不管不顧,，束之高閣，守株待果”,，果園里病蟲害猖獗,。部分群眾力不從心，他們看到了發(fā)展果樹的希望,，但由于經(jīng)驗不足,、家庭勞動力匱乏等諸多原因在果園管理上存在問題。

二是果園投入不足,。目前大部分果園投入嚴重不足,，果園施肥、病蟲害防治,、果實套袋,、反光膜鋪設，還有諸如疏花蔬果,、套摘袋等農(nóng)忙時節(jié)雇傭勞動力的支出,，都需要較大的投資，但有一些果農(nóng)舍不得投資或投資明顯偏低,，造成樹體長勢不良,，收入不高，陷入“投資愈少,，收入愈低”的惡性循環(huán),。

三是果園管理粗放。大部分群眾建園后長期不施肥,、不澆水,、不防治病蟲害的現(xiàn)象較為普遍，長期放任生長,，多年不拉枝修剪,，造成樹形紊亂,，枝量過多，枝質過弱,。

四是產(chǎn)業(yè)化程度較低,，果品市場發(fā)育滯后。蘋果生產(chǎn)營銷性龍頭企業(yè)和蘋果專業(yè)經(jīng)濟合作組織規(guī)模小,、數(shù)量少,，蘋果生產(chǎn)整體上仍未能擺脫傳統(tǒng)作坊式的千家萬戶的分散型小生產(chǎn)，果農(nóng)組織化程度偏低,。標準化工作起步晚,，進展不快。果品銷售主要依靠銷售大戶,，缺乏龍頭企業(yè)帶動,。

三、有壓有放,，在發(fā)揮行政推動和農(nóng)民主體作用之間探尋黃金比例

在果產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,，行政推動要不要?這個問題已經(jīng)被靜寧、莊浪等兄弟縣區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗已經(jīng)回答,，那就是要,，一定要。果產(chǎn)業(yè)發(fā)展要不要尊重農(nóng)民主體地位?中央最高決策機關早有定論,，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,，一定要尊重農(nóng)民的主體地位，看似矛盾的雙方,，如何找到他們的契合點,，把握二者的黃金比例，我認為主要黨委政府要從以下幾個方面著眼：

一是以宣傳培訓為抓手,。通過農(nóng)村黨員致富能力培養(yǎng)工程,、黨員冬訓等活動的開展，對農(nóng)村大批科技意識強,，文化程度較好,，綜合素質較高的青年農(nóng)民進行培訓，幫助他們提高發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的積極性和主動性,，提高發(fā)展精細型果產(chǎn)業(yè)的技能,，輻射帶動其他群眾在全村形成主動積極發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。

二是以服務體系為保證,。圍繞蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鄉(xiāng)上組建以鄉(xiāng)果業(yè)站為首的果業(yè)管理服務體系,，幫助群眾建立涵蓋產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié),，服務體系健全的各類果業(yè)專業(yè)協(xié)會,，使群眾在技術學習、精細管理,、產(chǎn)業(yè)化集約化管理,、抵御市場風險、維權等多方面獲得實實在在的好處,。

三是以市場開發(fā)為導向,。一方面，要高度重視以品牌宣傳為主的市場開發(fā),，依托“平?jīng)鼋鸸逼放坪汀盎矢χk金果”品牌商標,，由政府出面，主動提前與客戶聯(lián)系,，建立超市直供等方式開拓市場,。另一方面，可在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“能人”摸底,，包括在外工作務工的各類家鄉(xiāng)“能人”,，鄉(xiāng)村兩級組織積極與“能人”聯(lián)系，利用他們手頭的各種社會資源,，積極幫助家鄉(xiāng)父老建立星火蘋果直銷點,，使我鄉(xiāng)果樹一開始掛果，就獲得暢通多元的銷售渠道,，搶占更多的市場份額,。

四是以產(chǎn)業(yè)效益為目標。鄉(xiāng)政府在果園管理中要以群眾的經(jīng)濟效益為目標,，盡量減少對群眾生產(chǎn)經(jīng)營的干擾,，堅決抵制搞一些勞命傷財?shù)谋砻婀こ獭ⅰ靶蜗蠊こ獭?，以免引起群眾反感?/p>

四,、加大投入，精細管理,，在打造優(yōu)質果品方面不遺余力

一是要積極給予政策扶持,，逐步引導群眾自我投入。鄉(xiāng)上應積極向上多爭取,，多匯報,，爭取整合更多惠農(nóng)資金物資向果產(chǎn)業(yè)傾斜?？刹扇∩厦嫜a一點,，鄉(xiāng)上籌一點，群眾出一點的辦法,，加大對農(nóng)藥,、化肥,、農(nóng)耕機械等生產(chǎn)資料領域的投資力度。

二是要想方設法讓常年外出打工的青壯年勞力主動留下來管理果園,，解決果園管理勞動力不足的問題,。鄉(xiāng)上要通過積極的政策宣傳引導，為懂技術,、會經(jīng)營,、善管理的青壯年果農(nóng)爭取資金物資扶持等方式，吸引一些習慣多年外出打工的青壯年勞力留下來,、沉下去,，把自己的果園管精管好。

三是鄉(xiāng)村干部要認真細致地指導 果農(nóng)澆水施肥,、除草滅蟲,、合理間作套種，徹底改變以往管理粗放,、重栽輕管的做法,，每位干部都要為自己包抓的果園制定行事歷，建立詳細的果園管理日志,，確保果園管理有計劃 ,、有標準、有記載,，確保管理進度和管理標準,。

四是鄉(xiāng)村兩級要著力研究制定切實可行的土地流轉政策，使缺少勞力,、投資的農(nóng)戶自愿轉讓經(jīng)營權,，讓有認識、有能力,、有積極性的群眾經(jīng)營,。

五、轉變作風,，改進方法,，以作風的大轉變推動果產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展

一是結合全縣范圍內(nèi)正在開展的“1+2”活動，可在我鄉(xiāng)大范圍開展果產(chǎn)業(yè)幫扶“1+2”活動,，即每位鄉(xiāng)干部在所聯(lián)系的村上包抓一戶懂蘋果栽植技術的農(nóng)戶和一名技術相對較弱的農(nóng)戶,，通過我們干部的橋梁紐帶作用，架起兩戶果農(nóng)在技術學習和果園管理上互幫互學,，互比互促的橋梁,。同時，我們的干部從中也學通學精了果園管理技術，增進了干部和群眾間的感情,，密切了干群關系,。

二是通過服務果產(chǎn)業(yè)來考察考核干部,。在發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)過程中,，每位干部都要勤學苦練、埋頭苦干,，深入田間地頭,，講給農(nóng)民聽，做給農(nóng)民看,，帶著農(nóng)民干,，以良好的工作作風贏得廣大群眾的信任與配合。無論是領導 干部還是一般干部,，在果產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,，個個都要成為行家里手，對蘋果生產(chǎn)管理的各項技術都要十分嫻熟,，通過服務果產(chǎn)業(yè)的成效來考察考核干部,。

以上是我對于我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些粗淺認識，由于自己平時對果產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際接觸的少,，所言難免有不成熟,、不到位之處，敬請領導和同志們批評指正,，并提出寶貴意見,。

謝謝大家。

民兵整組會議領導講話材料篇八

同志們：

大家好!

很高興能夠出席x年工作會議暨工會二屆四次職工(會員)代表大會!首先,，我代表對本次會議的召開表示熱烈的祝賀,。同時，在新年伊始,，向大家致以節(jié)日的問候,。

xx年金融海嘯席卷全球，在黨中央的堅強領導下,，上下堅定信心,、迎難而上，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，認真貫徹落實中央“保增長,、擴內(nèi)需、調結構,、促就業(yè),、惠民生”的方針，采取了一系列的有力措施，*地區(qū)經(jīng)濟運行逐步回升,、整體呈現(xiàn)良性增長態(tài)勢,。從整個國家來看，應對肆意蔓延的國際金融危機取得積極成效,，保八的目標早已沒有懸念,。3g牌照的發(fā)放，開啟了我國通信行業(yè)發(fā)展的一個嶄新時代,，td由試商用到逐漸融進人民生活,，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展風起云涌，通信制造業(yè)逆勢飛揚,，各家電信運營商都在變化的宏觀經(jīng)濟中尋求新的跨越,。

作為首府最大的電信運營商，緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的中心工作,，采取積極有效措施,，持續(xù)推進轉型調整，解放思想,，開拓創(chuàng)新,，取得了較好的業(yè)績。在承擔具有我國自主知識產(chǎn)權的3g品牌td-scdma建設中,，*公司克服重重困難,，圓滿完成了td二期、三期及部分網(wǎng)絡優(yōu)化任務,，強大的3g引擎以更廣泛的領域,、更高層次的信息化服務手段不斷豐富著人民群眾的生活。在自身快速發(fā)展的同時,，還積極承擔社會責任,，投身地區(qū)經(jīng)濟建設。呼和浩特移動公司通過不懈努力,，在過去的一年中取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,，為首府經(jīng)濟社會發(fā)展做出了貢獻。在此,，我代表市委,、政府向公司各級領導及廣大員工表示衷心的感謝!

移動事業(yè)的成長離不開政府部門的扶持、推動,。同樣,，在今年政府要一如既往的支持td建設，積極推進行業(yè)轉型,，促進企業(yè)在工業(yè)化和信息化融合中提升自身的創(chuàng)新能力,，進一步加強區(qū)域一體化市場的信息服務規(guī)劃,，圍繞國家出臺的諸多區(qū)域型發(fā)展規(guī)劃進行配套保障。xx年是實施“”規(guī)劃的最后一年,，作為首府服務行業(yè)的重要一員,，呼和浩特移動要切實增強社會責任意識，為首府經(jīng)濟建設做出更大的貢獻,。

一是要進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，著力推動創(chuàng)新型企業(yè)建設，著力推動具有我國自主知識產(chǎn)權的第三代移動通信標準td-scdma在呼市的建設和發(fā)展,，著力解決全業(yè)務運營時代的發(fā)展難題,，平穩(wěn),、和諧地推進企業(yè)科學的發(fā)展,。

二是要繼續(xù)推動3g網(wǎng)絡建設，做大做強td,，更好的服務經(jīng)濟社會發(fā)展和豐富人民群眾生活,。目前國內(nèi)主要城市已經(jīng)完成了3g網(wǎng)絡的覆蓋，實踐證明,，3g的建設和發(fā)展,，對有效應對國際金融危機和擴內(nèi)需、保增長起到了積極作用,。希望能夠繼續(xù)大力推進td建設,，利用3g技術提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化水平，推動信息服務業(yè)的發(fā)展,。

三是要全面提升服務水平,。要努力提升服務質量，豐富業(yè)務品種,，創(chuàng)新服務手段,，豐富服務內(nèi)涵，將服務人民放在關系到社會和諧發(fā)展的高度,，讓優(yōu)質服務融入民生,。

四是要為首府周邊的新農(nóng)村建設做出更大貢獻。繼續(xù)關注農(nóng)村牧區(qū)通信基礎設施建設,，在已有多種服務的基礎上繼續(xù)推動農(nóng)村信息服務的發(fā)展,，幫助廣大農(nóng)牧民增收致富。

五是要推進“兩化”融合工作向縱深發(fā)展,。作為我區(qū)最大的經(jīng)濟,、政治、文化中心,，在工業(yè)化與信息化融合方面有著天然的優(yōu)勢,。要積極探索,、有效利用企業(yè)優(yōu)勢資源，推動首府“無線城市”建設及其他先進的信息化行業(yè)解決方案建設,，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構,，轉變經(jīng)濟增長方式，推動首府信息化和工業(yè)化的融合進程,。

在此,，希望在新的一年里百尺竿頭，更進一步!祝愿各位代表工作順利!預祝本次大會取得圓滿成功!

我的講話完畢,，謝謝大家!

民兵整組會議領導講話材料篇九

各位領導,、各位專家：

首先非常感謝各位領導、各位專家在百忙之中抽出時間來我公司進行能源管理體系評價工作指導,，我代表吳江市雄獅漂染有限公司表示誠摯的歡迎!

下面我簡要介紹一下公司概況和能源管理體系所做的工作,，講的不妥之處還請各位領導和專家多多批評指正。

1,、企業(yè)簡介

吳江市雄獅漂染有限公司成立于1989年,，是一家以化纖類來料印染加工為主的民營企業(yè)。吳江市雄獅漂染有限公司原是吳江市雄獅漂染廠,，屬于集體企業(yè),，成立于1989年，于20xx年9月改制為民營企業(yè),，位于吳江市桃源鎮(zhèn)銅羅社區(qū),，公司占地40000多平方米。公司年生產(chǎn)能力5000萬米左右,，總產(chǎn)值3000萬元左右,，公司擁有高級技術人員20人左右，優(yōu)秀管理人員10人,，生產(chǎn)一線員工100多人,。

公司目前擁有先進的染整設備，主要加工滌絲紡,、牛津布,、春亞紡、色丁,、桃皮絨,、塔絲隆、尼龍等滌綸類,、尼龍類,、滌錦交織類、t/c類產(chǎn)品,。

2,、體系建立情況

(一)通過20xx年1月初至2月近一個月的時間,，中節(jié)能咨詢有限公司評審組人員和公司評審組人員共同對公司生產(chǎn)全過程進行了調查和研究，對公司能源管理現(xiàn)狀及能源技術現(xiàn)狀進行了調查和分析,，對公司歷史用能數(shù)據(jù)進行計算和分析,，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論,，在此基礎了編制完成了《能源評審報告》,。通過初始能源評審發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在能源管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，找到了能源管理體系建設的優(yōu)先控制項,，這將為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎,。根據(jù)初始能源評審的結果，公司制定了《能源管理實施方案》,，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據(jù),。

(二)培訓、宣傳

公司在建立能源管理體系之初對公司中層以上人員進行了動員,，在能源管理體系建立過程中對能源管理團隊進行宣貫,，在能源方針、能源管理手冊確立發(fā)布后對公司中層以上人員進行傳達,，并對各部門人員進行逐級宣傳。

3,、體系運行績效情況

20xx年初在公司領導的統(tǒng)籌與推動下,，通過各級能源管理人員的努力，以及中節(jié)能咨詢有限公司的指導,，于20xx年3月12日,，能源管理體系正式建立并運行。下面我就體系建立和運行情況向各位領導和專家做一簡單匯報,。

1)綜合指標

20xx年1-6月公司消耗原煤1095t,，蒸汽35541t，電力307.70萬kwh,，折當量標煤4787.90tce,，公司染色布折標量為231208.03標百米。單位產(chǎn)品能耗為20.71kgce/hm,。

20xx年1-6月公司消耗原煤1721t,，蒸汽30537t，電力296.6萬kwh,，折當量標煤4795.94tce,，公司染色布折標量為237181.51標百米。單位產(chǎn)品能耗為20.22kgce/hm,。說明能源管理體系取得了一定的成績,。

2)體系運行期間做的一些節(jié)能工作

企業(yè)已完成水洗機代替染色機進行水洗,、冷凝水回收、燃煤鍋爐自動控制系統(tǒng)等節(jié)能改造項目,，并取得了良好的節(jié)能效果,。

4、體系運行和檢查情況

公司能源管理體系自20xx年4月1日起正式運行,，吳江市雄獅漂染有限公司能源管理體系符合gb/t23331-20xx標準中條款的要求,，不存在嚴重影響能源管理體系有效性的問題，嚴格按照標準進行能源管理,。運行情況良好,，公司于申請評價前進行了內(nèi)部審核和管理評審，同時對不符合項制訂了糾正措施并落實到位,。

在現(xiàn)階段能源管理體系已經(jīng)初步符合了標準的要求,，在能源管理體系運行中也取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處,，在體系未來的持續(xù)運行中仍然存在較多的問題和困難,，細化能源管理還有非常多而細的工作要做。希望各位領導,、專家批評指正,，多提寶貴意見，相信在上級主管部門領導的關心和指導下,，公司各級能源管理人員共同努力下,，借助體系這個科學的管理方法把我們公司能源管理水平提升到一個新的高度。

同時,，在能源管理建設的工作中,，公司得到了蘇州市經(jīng)信委、吳江區(qū)經(jīng)信委各級領導的大力支持和關心,，在此我代表公司表示真誠的感謝,。

謝謝各位領導、各位專家,。

民兵整組會議領導講話材料篇十

尊敬的各位領導,、各位專家,、各位來賓：

城南基礎設施縱三道路工程經(jīng)參建單位的共同努力,，順利完工。在此,，我代表工程監(jiān)理有限公司項目部,，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結如下：

一、 工程概況：

新建工程城南基礎設施縱三道路工程,，由中城建第二工程局承包施工,。該工程位于松濤鎮(zhèn)響水村,、五顯村、歇馬村,、迎接鎮(zhèn)龍凼村內(nèi),，為城市主干道ⅱ級，交通飽和設計年限為20xx年,，路面結構設計年限為20xx年,。路幅寬度：本段道路紅線寬度為50m，車型行道寬2x11.5m,，人行道寬2x4.0m,，中央綠化分隔帶為5.0m，機非隔離帶2x3.0m,，非機動車道2x4.0m,。 路面結構形式：機動車道路面采用瀝青混凝土，道路總厚度70cm,，其中：12cm瀝青混凝土面層[4cm(ac-13)+8cm(ac-25)],，上基層為20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層，基層為20cm厚石灰粉煤灰碎石層,，下基層為18cm石灰粉煤灰土,。非機動車道：瀝青路面結構厚8cm[3.5cm(ac-13)+4.5cm(ac-16)]，5%水泥穩(wěn)定層厚20cm,，石灰粉煤灰碎石層厚20cm,。人行道：基層采用15cm厚c20混凝土，找平層為3cm厚m10水泥砂漿,，面層經(jīng)過設計變更為6cm厚麻面、芝麻白仿花崗巖磚(25x50cm),。道路總長度為1958.331m,。道路綠化樹采用單排布置，間距0.5cm,。道路照明采用雙側對稱布置燈具方式,，燈源采用高壓鈉燈，間距25米,。

二,、 監(jiān)理組織機構：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師 高方,，總監(jiān)理工程師代表 曹海，道路監(jiān)理工程師沈建剛,、邱和平,，道路試驗工程師 張燦 ,，道路監(jiān)理員鄧益剛、李文杰,，組成的項目監(jiān)理機構于20xx年4月19日進場,，對本工程進限行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信,、守法、公正,、科學”的宗旨,，以“認真、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務。

三,、 監(jiān)理工作情況：

1,、抓好事前控制，嚴把開工關,。

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容，行為主體,，驗收標準及工作要求,。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質,，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構,、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線及原地貌進行了復核,，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴把原材料,、半成品進場關

凡是進場原材料首先要進行書面檢查，即查驗產(chǎn)品合格證,、生產(chǎn)廠家資質等,，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程監(jiān)理過程中對鋼材,、水泥、砂,、碎石,、石灰、粉煤灰,、瀝青等主要道路結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,，全部達到合格要求。

3,、嚴格工序檢查,，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)路基回填,、強夯,、石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩(wěn)層攤鋪,、瀝青混凝土面層攤鋪,、雨污水管道隱蔽等。

施工中,，我們對道路結構工程，特別是石灰粉煤灰攤鋪,、碎石水穩(wěn)層攤鋪,、瀝青混凝土面層攤鋪施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中,，我監(jiān)理部嚴格按照設計,、規(guī)范要求對道路各結構層的厚度進行了嚴格的控制，并對原材料質量進行控制,，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即要求施工單位停止使用并全部清除出場,。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單29份，監(jiān)理工程師通知單19份,，在工程實施過程中針對工程質量,、造價、進度,、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會60次,。

4,、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,，作為一般性質量問題,，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作,。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入

使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力,、材料,、設備、資金,，確保工程按計劃進度完成,。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度,、工程質量對所

監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安

全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設單位,、設計單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，縱三道路工程已基本完成,。工程技術資料已按要求整理,，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程 順利通過驗收,。

在此，對資陽市質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝!

民兵整組會議領導講話材料篇十一

各位代表,、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力,，推進發(fā)展,，我代表院黨總之，強調三點意見：

一,、堅持科學發(fā)展,，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階

目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟收入為基礎上的,，重中之重為醫(yī)院等級晉級工作,，形勢比較嚴峻?！岸住惫ぷ饕谀甑浊膀炇諜z查,，時間緊、任務重!所以從形式上來看,，衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇,，乘勢而上,，推動醫(yī)院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院,，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫(yī)院的硬實力,。雖然經(jīng)過一年來多方努力,，我院的醫(yī)療技術有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展,，但底子薄,、不穩(wěn)定、優(yōu)勢還不強等問題依然十分突出,，必須要下大力氣加以解決,。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃,，致力于高新技術的引進應用,，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域,，攀升新的高度,。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術人才的后備隊伍建設,，保持合理的,、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量,。

要堅持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院,，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容,。去年從領導班子調整之后，醫(yī)院通過不斷強化制度建設,，加大安全檢查,、獎罰和投入力度，取得了較好的效果,。但我們也要看到,，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,，安全隱患仍然存在,。我們必須將安全放在各項工作的首位,，堅持安全發(fā)展，將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標追求,，在任何時候,、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面,，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境,。

二、堅持依靠方針,，進一步提高醫(yī)院民主建設水平

發(fā)展依靠職工,，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,，民主管理逐步走向制度化,，醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,，新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求,，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起,。

加強醫(yī)院民主建設,，要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn),。醫(yī)院推進改革,、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,，體現(xiàn)職工意愿,，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施,。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,，對職工關心的熱點、焦點問題,，能夠公開的都要公開,，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督,，經(jīng)得起職工評議,，讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。

加強醫(yī)院民主建設,，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化,、醫(yī)院如何發(fā)展,，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖,。要通過加強醫(yī)院民主建設,，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來,，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力,。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,，把職工好的意見和建議收集起來,，修改完善,，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務,。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲,，擔負起參政議政的責任,，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真,，從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能，會后我們將整理和研究,，盡快落實,。

三、堅持以人為本,，加快和諧醫(yī)院建設

和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖,。要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展,。沒有職工的發(fā)展和進步,，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大,。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院,、學習型科室,、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓,、專業(yè)技能學習,，加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修,，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長,。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設,，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求,，創(chuàng)造團結協(xié)作,、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢,，深入做好思想政治工作,。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,，通過講形勢鼓舞人心,、講目標振奮人心、講任務凝聚人心,、講前景激勵人心,。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者,、民意的代言人,、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,，做到上情下達,、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來,。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，把教育、監(jiān)督,、考核有機結合起來,，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀,、維護形象的良好風氣,。要做好維穩(wěn)工作,，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難,，正確疏導職工思想認識,，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍,。

各位代表,，同志們!今后醫(yī)院工作任務很艱巨。讓我們更加緊密地團結起來,，同心同德,，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務,，在年底前爭取晉上二級甲等醫(yī)院，經(jīng)濟指標正確達到1500萬,，以優(yōu)異的工作成績向上級匯報,。

民兵整組會議領導講話材料篇十二

同志們：

今天，我們隆重召開**鄉(xiāng)20xx年度黨委擴大會議,。這次會議的主要任務是高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,，深入貫徹落實黨的xx屆四中全會和自治區(qū)黨委六屆八次全委(擴大)會議和地委、縣委擴大會議精神,，認真總結過去一年的工作,，全面安排部署20xx年度的各項目標任務。理清工作思路,，強化具體措施,。立足當前、著眼長遠,，科學規(guī)劃,、穩(wěn)步推進。進一步動員全鄉(xiāng)各族干部群眾,，解放思想,、與時俱進，求真務實,、真抓實干,。在上級黨委的正確領導下，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定的新局面,。一、二0xx年工作回顧：

20xx年,，鄉(xiāng)黨委,、人民政府按照與縣委,、縣人民政府簽定的各項經(jīng)濟指標目標責任狀的要求，認真貫徹落實“發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的指導思想,，進一步調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,，科學規(guī)劃實施“六個30萬”工程。想方設法,，千方百計增加農(nóng)民收入,。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)總值6413.0482萬元，比上年增長22%,，其中,，第一產(chǎn)業(yè)完成5682.9191萬元，增長22·5%;第二產(chǎn)業(yè)完成404.8838萬元,，增長56·9%;第三產(chǎn)業(yè)完成355.3520萬元,，增長5%。今年全鄉(xiāng)的人均收入1318元,，同比去年我鄉(xiāng)人均收入增長283元,。

(一)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構調整取得顯著成效,。

按照“林,、牧、農(nóng)”的發(fā)展定位,，把“調大林果業(yè),，調強畜牧業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收”作為農(nóng)村全部工作的出發(fā)點和落腳點,。在林果業(yè)發(fā)展上堅持走特色果業(yè)之路，努力打造林果的精品園,。目前我鄉(xiāng)經(jīng)濟林總面積3.85萬畝,，矮化密植精品園完成了3000畝，同比增長76,。在畜牧業(yè)上,，目前我鄉(xiāng)擁有5萬以上產(chǎn)值的專業(yè)養(yǎng)殖大戶20戶，擁有2萬以上產(chǎn)值的專業(yè)養(yǎng)殖大戶50戶,，擁有1萬以上產(chǎn)值的專業(yè)養(yǎng)殖大戶150戶,。20xx年年末存欄牲畜87145頭，其中牛8700頭，驢5200頭,。同比去年增長12,。

夏糧總產(chǎn)量11534174公斤，單產(chǎn)379公斤;玉米總產(chǎn)為14112483公斤,，單產(chǎn)492公斤,。棉花總產(chǎn)1754·9噸，平均單產(chǎn)109公斤,。新建溫室大棚256座,，完成計劃的59。

(二)扶貧開發(fā)成效顯著

按照新時期“扶貧工作到村,、到戶”的方針,，堅持項目落實到戶，資金安排到戶,，效益惠及到戶,，使扶貧作為農(nóng)民增收的主要途徑。全年共完成4個村的“整體推進”任務,，實現(xiàn)了“六通”,、“五有”、“五能”的總體要求和發(fā)展目標,，重點村的基礎設施、社會公益事業(yè),、農(nóng)村農(nóng)牧民的生產(chǎn)和生活條件得到了極大的改善,。低收入戶脫貧1000戶，3800人,，完成計劃的107,。新建畜圈180座;抗震住房164套;優(yōu)質杏制干棚120座;購買扶貧羊157只;發(fā)放地毯架30套;發(fā)放扶貧電視機臺。除此之外自治區(qū)財政廳投入定點扶貧資金25萬元,，全部用于啟動**鄉(xiāng)農(nóng)民實用技術培訓學校附屬工程,。

2、全年我鄉(xiāng)努力創(chuàng)造有利的投資條件,，按照多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展的思路招商引資共計200多萬元,，新建一座磚廠約70萬元，一座大型汔車維修廠約100萬元,，土地承包20xx畝,，投資約30萬元有力地推動了我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

(6)、認真貫徹自治區(qū)20xx年128號文件精神,，并落實我鄉(xiāng)稅費改革實施方案,，認真貫徹執(zhí)行中央提出的“多予、少取、放活”的方針政策,，努力做好了“四個落實工作”,。

(7)今年農(nóng)機經(jīng)營總收入2058·30萬元，完成計劃的108;農(nóng)機戶經(jīng)營利潤達到210·58萬元,，完成計劃的100·7;經(jīng)營利潤總額350·76萬元,，完成計劃的99，精量少量播種3·848萬畝,，完成計劃的107,，新培訓農(nóng)機安全人員39人，完成計劃的111,。

(三),、特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模

我鄉(xiāng)優(yōu)質杏是遠近聞名的，為了把這項產(chǎn)業(yè)做大做強年初就把這項工作作為一項重要的工作來抓,，在優(yōu)質杏的發(fā)展中我鄉(xiāng)根據(jù)杏業(yè)的實際情況,。首先、建立了我鄉(xiāng)杏子產(chǎn)業(yè)科普協(xié)會,，互相協(xié)調,、幫助有力地解決了在杏樹的管理方面技術欠缺的問題。其次,、繼續(xù)加大對老化的,、產(chǎn)量低的、品質差的杏果園進行改造,。今年以來嫁接杏果樹共計15000株,，使125戶農(nóng)民受益，定植和嫁接成活率93以上,。再次,、由于加大了對優(yōu)質杏的管理，做到了正規(guī)化,、科學化,，在實際的管理中也總結出了一套實際工作經(jīng)驗、掌握了第一手資料,。20xx年我鄉(xiāng)優(yōu)質杏子的總產(chǎn)量是500噸,，總收入33·3萬元;杏干的產(chǎn)量達到噸，收入達到萬元,，全鄉(xiāng)今年杏業(yè)的總收入達到萬元,，人均元多

**鄉(xiāng)也是是**縣核桃生產(chǎn)基地，我鄉(xiāng)的核桃以品質好而聞名,，我鄉(xiāng)核桃可掛果的1100畝,，畝產(chǎn)值為20xx元,，年總產(chǎn)值為220萬元。

“麻糖村”產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅速,，目前已有100多人參與經(jīng)營,，總產(chǎn)值達25萬元左右。近幾年來我鄉(xiāng)的地毯業(yè)發(fā)展較為迅速,，到目前為止我鄉(xiāng)已有1849戶參與,，年產(chǎn)地毯5904塊，約34598平方米,，年產(chǎn)值達到1184192元;民族花帽業(yè)年產(chǎn)值達23080元;

紅柳大蕓種植開發(fā)作為我鄉(xiāng)一個新型的產(chǎn)業(yè),，在我們種植經(jīng)驗不十分豐富的情況下，要種植好這一新的產(chǎn)業(yè),，我們面臨著壓力和考驗,，邊學習邊實踐，邊總結,。經(jīng)過艱辛的勞作,，使我鄉(xiāng)的紅柳大蕓產(chǎn)業(yè)，從當初的產(chǎn)業(yè)空白發(fā)展到今天擁有350畝紅柳大蕓的新型產(chǎn)業(yè),。

(四)勞務輸出使群眾獲利非薄

今年的勞務輸出工作在總結去年工作經(jīng)驗的基礎上,，對工作的方法和措施進一步的完善，主要采取以個體為主的化整為零的方式進行的今年我鄉(xiāng)實際勞務輸出3613人,，實際勞務創(chuàng)收278·37萬元,，完成計劃的140。

(五),、基礎設施建設逐步完善

今年在上級黨委,、政府的大力支持幫助下，投資70余萬元新建一座設施現(xiàn)代化程較高的,，配套設施齊全的，南疆地區(qū)首座農(nóng)牧民實用技術培訓學校,，為早日實現(xiàn)一家一戶一名科技“明白人”的目標打下了良好基礎,。

對村進行了“三室一場”的建設。

在水利建設方面今年新建水利工程有7處,，其中,、大閘口4處，干渠38公里,，支渠70公里,，其中完成干渠23公里，支渠24公里;計劃建設防滲水渠60400米,，實際完成27050米,，完成計劃的45。“供水到戶”工作,，共進行了12個村,，53個村民小組，3284戶,，耕地面積23281畝,。總體達到全年計劃的100,。我鄉(xiāng)現(xiàn)有5個自來水廠,，全鄉(xiāng)98的農(nóng)民可以飲用清潔的自來水。

為進一步改善工作的條件,，今年我鄉(xiāng)的“五小”工程按照規(guī)劃建設完成并投入了使用極大地改善了我鄉(xiāng)機關的辦公條件,，與此同時“五小”工程的配套設施也建成投入使用，特別是安裝了供暖鍋爐,，新建了水沖式廁所,，這些都是我鄉(xiāng)有史以來的首次。在辦公的環(huán)境方面我們按照,，“不綠化就硬化,，盡量綠化”的原則在鄉(xiāng)機關辦公室前后新建花園一座，打地坪平方,，創(chuàng)造了良好的拴心留人的工作環(huán)境,，使我鄉(xiāng)的干部職工的工作積極性得到空前的提高。

為能更好地豐富人民群眾的精神文化生活今年我鄉(xiāng)又投入15萬元,，從**縣城接入高清晰度,，具有40套電視節(jié)目的有線電視這也是我鄉(xiāng)自成立以來的第一次。

(六)把穩(wěn)定和發(fā)展做到齊驅并進

今年以來鄉(xiāng)黨委一班人牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,，按照“嚴打抓情報,，防范抓苗頭，宗教抓管理,，教育抓團結,，專人抓穩(wěn)定”的工作思路，全面落實維穩(wěn)措施,。,。一是堅持“打防并舉、主動出擊,、露頭就打,、先發(fā)制敵‘的原則，嚴厲打擊“三股勢力”,、“四種份子”和非法宗教活動,。二是全面貫徹執(zhí)行黨的民族宗教政策,，依法加強對宗教事務的管理。認真落實“三管理一責任兩制度”,，全面推行宗教人士定期考核的制度,，切實管好宗教人士、宗教活動和宗教活動場所,。深入開展“三愛”教育,，鼓勵宗教人士依靠科技和自身的努力勤勞致富，在全社會營造了崇尚科學,、積極向上的社會風氣,。三是堅持“標本兼治，立足治標,，重在治本”的原則,，全面推行村規(guī)民約，重點村的集中整治工作,，和法制宣傳工作,，做好了群眾的來信來訪工作，確保了穩(wěn)定,。

(七),、農(nóng)業(yè)科技普培訓

今年在科技工作中農(nóng)業(yè)科技培訓費用達到3·2萬元，同時充分發(fā)揮新建的農(nóng)牧民實用技術培訓學校的職能作用,，在科技培訓工作中今年共進行農(nóng)業(yè)實用技術培訓2750戶,，培訓人數(shù)10500人，其中：林果業(yè)培訓戶數(shù)530戶,，培訓4100人次;畜牧業(yè)：培訓戶數(shù)為480,，培訓3900人次;設施農(nóng)業(yè)：培訓農(nóng)戶420戶，培訓2100人次：農(nóng)業(yè)實用技術培訓380戶,，培訓2250人次;二,、三產(chǎn)業(yè)：培訓戶數(shù)940戶，培訓4500人,。通過大力的培訓現(xiàn)在我鄉(xiāng)的每個村都擁有村級各類農(nóng)業(yè)技術員8名,。今年共新建各類科技示范村(基地)12個，蔬菜示范基地1個,、精品林果示范園畝。建立一個長達100米的科普示范走廊,，和一個科普活動室,，擁有科技書籍50000余冊。

(七)全鄉(xiāng)基層組織建設不斷的加強

1,、一年來全鄉(xiāng)的各支部認真學習貫徹黨的xx屆三中,、四中全會精神,，深刻領會在西北坡學習考察時提出的“四個牢記”的要求，圍繞我鄉(xiāng)改革發(fā)展的大局,，忠實實踐“三個代表”重要思想,，推動了黨建工作和經(jīng)濟工作協(xié)調發(fā)展。為了把基層組織建設,，提高到一個新水平,，切實落實縣委簽定的黨建和基層組織建設目標管理責任書，在方法上堅持不懈地把鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大黨員干部的頭腦,，充分發(fā)揮其先鋒模范作用,，不斷增強基層組織建設的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、號召力,，為我鄉(xiāng)的改革發(fā)展穩(wěn)定和社會進步提供了堅定的組織保證。一年來共發(fā)展黨員25名,，培養(yǎng)入黨積極分子61名;調整支部書記2名,，村委會主任2名。調整具有中專文化程度的村干部35名;按照規(guī)定認真抓好村級后備干部建設,，目前村級后備干部人數(shù)達到157名,，。

2,、是積極開展創(chuàng)建“六好”黨委“五好”黨支部活動,。今年被縣委任命為“五好”黨支部有5個。

3,、對黨員,、干部的教育的培訓

今年我鄉(xiāng)充分發(fā)揮農(nóng)牧民實用技術培訓學校的作用。分4次15期對全鄉(xiāng)500多名黨員干部進行政治思想教育和科技培訓;為了能收到最好的效果,，還專門騁請教師19名,。培訓的內(nèi)容包括政治理論、農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖,、育肥、等方面的內(nèi)容17種,，同時做到了有計劃,、有實放、見實效,、有考核,、有總結，取得了良好的效果,。

4,、是做好了“三老”人員,，共、青,、婦,、民兵等工作。

“三老”人員是我鄉(xiāng)一支骨干力量,，為了充分發(fā)揮他的余熱,，在全鄉(xiāng)的范圍內(nèi)也開展的“三老”帶“三青”的活動，同時在政治生活和日常生活中也給予關心和愛護,，保證他們的退休金及時地發(fā)放,。每月組織三老人員進行一次集體活動。在共青團,、婦聯(lián),、民兵組織工作中共投入了經(jīng)費5萬元，今年共發(fā)展團員73名,，婦女文體活動3次,，進行民兵整組一次，按照靠的住,、拉的出,、用的上的原則，組建了30人的民兵應急分隊一支,。

(八),、加強精神文明建設、社會各項事業(yè)再譜新篇章

在精神文明的建設中,，一年來我們積極開展“六進村”“六進?！焙桶驮嘛L活動，開展全鄉(xiāng)4次大型農(nóng)牧民體育文化活動,，大力培育民族文化,，培育青少年在思想上的“四個高度認同”同時為豐富廣大的黨員干部精神文化生活在我鄉(xiāng)機關院內(nèi)新建一個文體活動室，和一個圖書閱覽室,。通過開展全民健身活動,，把干部群眾的思想凝聚到崇尚科學，提高素質,、搞好工作上來,，精神面貌煥然一新。全年共舉辦了44場演講活動,，40場知識競賽參加人數(shù)達到6907人,，為了培養(yǎng)和壯大我鄉(xiāng)文藝工作的人才隊伍，在年初，開辦了為期58天的文藝骨干培訓班,，為每個村培訓了5名文藝工作人員。在宣傳的工作中全年共發(fā)放宣傳單5000余張,，書本250多本,，舉辦了5次文化展覽，出黑板報168塊,。

全年共擁現(xiàn)出縣級文明單位4個,，地區(qū)級文明單位1個，鄉(xiāng)級文明村5個,，縣級文明村3個地區(qū)級文明村1個,。與此同時也抓好了“五好文明家庭”和“十星級文明家庭”的創(chuàng)建活動。

在民族團結方面我鄉(xiāng)全體工作人員牢固樹立“三個離不開”思想,，采取各種方式方法不斷的加強民族團結,，全年擁現(xiàn)出民族團結先進單位5個，先進村6個,，民族團結先進個人7個,。有力地推動了我鄉(xiāng)的民族團結全面的進步。

與此同時科技,、文化,、衛(wèi)生事業(yè)和教育、土地管理工作得長足的發(fā)展,。

在計劃生育方面我們做到了以宣傳為先導,、計生服務到位、計生措施健全,、經(jīng)費保障及時,。做到了領導重視、工作措施,、財物投入,、督查落實四個到位。確保了我鄉(xiāng)的計劃生育工作進展順利,。20xx年生育政策符合率100;生育人口上報準確率100;人口自然增加率0·012‰,，生育率0·018‰，人口年度增加率0·017‰,，全年計劃生育按照年初的計劃完成任務,，沒有出現(xiàn)超生和違反計生工作條例的現(xiàn)象。

等各項事業(yè)全面進步,。

(九)存在的問題

今年的工作中我們在肯定成績的同時,，也必須清醒的認識到，影響和制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展不利的因素仍然存在,。村級基礎設施建設與經(jīng)濟發(fā)展不相適應,，人民群眾的思想還不解放,，守舊。在脫貧致富的道路上,，部分農(nóng)民群眾安于現(xiàn)狀,，依然有“等、靠,、要”的思想,，在蔬菜大棚的建設中沒有充分調動群眾參與的積極性，在農(nóng)業(yè)科技培訓的過程中走過場,，只注重理論不注重實際的問題也存在,。針對這些問題我們必須引起高度的重視，在下一年的工作中采取有力的措施,，努力加以解決,。

二、20xx年經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求和任務目標

20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，全面貫徹落實黨的xx屆三中,、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議和自治區(qū)黨委,、地委,、縣委擴大會議精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,，立足當前,、著眼長遠，科學規(guī)劃,、穩(wěn)步推進,，堅持“強農(nóng)養(yǎng)商”以發(fā)展為執(zhí)政興鄉(xiāng)的第一要務，繼續(xù)推進經(jīng)濟結構的調整,，增加農(nóng)民的收入,，轉變工作作風，把我鄉(xiāng)建設成為“以果菜為主的農(nóng)副產(chǎn)品大鄉(xiāng),，并向農(nóng)副產(chǎn)品基地邁進;以養(yǎng)殖畜牧作為一項重的產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為畜牧大鄉(xiāng);以優(yōu)質杏,、核桃為主的特色產(chǎn)業(yè)基地”實現(xiàn)社會和諧，經(jīng)濟全面的進步,。

按照上面的總體要求,，20xx年我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務是：國內(nèi)生產(chǎn)總值萬元，增長,，其中第一產(chǎn)業(yè)力爭達到萬元,，增長，第二產(chǎn)業(yè)力爭達到萬元，增長;第三產(chǎn)業(yè)力爭達到萬元,，增長,，農(nóng)民的純收入達到元，比20xx年增長元;在20xx年的基礎上再解決戶名貧困人中的脫貧問題;在計劃生育方面人口的自然增長率控制在‰,，年末人口控制在萬人以內(nèi),。在實際的工作中一步完善基層工作機制，物質文明,、政治文明和精神文明全面發(fā)展。為實現(xiàn)上述目標,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

(一)繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,，千方百計增加農(nóng)民收入

1、按照縣委擴大會議提出的“穩(wěn)糧棉,、上果菜,、興畜牧、強特色“的工作思路,。落實各項增收措施,，實現(xiàn)農(nóng)民增收的元的目標。

在穩(wěn)糧棉上,，我鄉(xiāng)將進一步優(yōu)化種植業(yè)結構,，糧食面積在確保畝的前提下，按照穩(wěn)定面積,、主攻單產(chǎn),、增加總產(chǎn)，提高效益”的工作方針,，大力發(fā)展小麥,、玉米優(yōu)質品種，小麥單產(chǎn)在20xx年的基礎上再增加公斤;棉花生產(chǎn)繼續(xù)推廣高密度,、高產(chǎn),、高效栽培技術，面積控制在萬畝左右,，力爭單產(chǎn)達到公斤以上;

上果菜,，進一步加大特色林果基地建設力度，引導農(nóng)民新植果園萬畝,。強化果園管理,，加快苗圃建設的力度和新植果園嫁接及補植工作。大力推廣先進適用的果品貯藏,、保鮮,、加工技術，不斷提高反季節(jié)銷售份額。進一步完善鄉(xiāng)村二級林果業(yè)科技培訓示范網(wǎng)絡,，大力實施“果農(nóng)培訓”工程,。同時大力培育果農(nóng)的品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略,，盡可能的完成優(yōu)質杏,、核桃商標注冊工作，同時打造我鄉(xiāng)特色的名優(yōu)干鮮果品品牌,。繼續(xù)實施退桑還果,、加密補植，嫁接改造,、病蟲防治關于果樹四項工作,。蔬菜大棚作為一項我鄉(xiāng)新生的產(chǎn)業(yè)在20xx年一定要加強管理，加大科技的投入,，注重培育蔬菜營銷大戶,，實行定單生產(chǎn)，打造名優(yōu)產(chǎn)品,，綠色產(chǎn)品,，開拓蔬菜市場，切實把設施農(nóng)業(yè)建設成為我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè),。

加快發(fā)展畜牧業(yè),。堅持“穩(wěn)小增大”和“以點帶面”的發(fā)展思路，以秸桿粉碎養(yǎng)牛,，養(yǎng)羊,，以建設青貯窯為契機，加快畜圈的建設,。今年要以畜牧專業(yè)村和畜牧專業(yè)大戶為主攻方向,，以養(yǎng)羊業(yè)為基礎，以養(yǎng)牛業(yè)為突破口,，以家禽和特種養(yǎng)殖為補充,，進一步把品種改良工作、防疫工作,、引進,、扶持、培育作為畜牧業(yè)大發(fā)展的重中之重,，鼓勵,、扶持個人參與畜牧養(yǎng)殖基地建設和良種畜繁育體系建設，不斷提高良種畜的自給率,。力爭年末牲畜存欄萬頭(只),，出欄達到萬頭,，使畜牧業(yè)占農(nóng)村經(jīng)濟總量的比重達到以上。

強特色,，建設好特色產(chǎn)為基地,。發(fā)展特色經(jīng)濟是提升我鄉(xiāng)經(jīng)濟的總量，推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑,。今年我們要圍繞建設林果精品園畝,，擴大核桃基地的建設在20xx年的基礎上再增長畝，并注冊品牌;不斷提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質量和安全水平,。以無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地為載體,，廣泛宣傳無公害、綠色產(chǎn)品知識,，同時充分發(fā)揮有利的地理條件和便利的交通20xx年的蔬菜大棚建設計劃新增座,，力爭盡早上規(guī)模、爭取在年內(nèi)建成和田地區(qū)最大的綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;紅柳大蕓的種植和開發(fā)繼續(xù)加強和壯大,。

2、加大對二,、三產(chǎn)業(yè)的重視力度,，在政策上給予傾斜，資金上給予幫助,，鼓勵個體手工業(yè)發(fā)展,。

立足我鄉(xiāng)杏子、核桃,、手工業(yè),、蔬菜種植的優(yōu)勢，“堅持引導與服務”的原則,，按照縣委擴大會議提出的“公司 農(nóng)戶”的發(fā)展模式,，解決好小生產(chǎn)與大市場的對接，形成“風險共擔,、利益共享”的新機制,，保護好農(nóng)戶的利益，同時大力培育個體經(jīng)商戶,，并利用他們把我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)品銷出去打開市場,，擴大影響力，以增長農(nóng)民的收入,，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

3、積極發(fā)展勞務經(jīng)濟,。

大力加強對外出務工農(nóng)民的技能培訓,。積極實行就地就近轉移,，同時鼓勵引導農(nóng)民由本鄉(xiāng)、縣,、地區(qū)其它地區(qū)轉移,。認真清除農(nóng)村勞動力進城后各村政策性障礙，為外出務工人員解除后顧之憂,。力爭20xx年我鄉(xiāng)勞務輸出達到人以上,，實現(xiàn)勞務創(chuàng)收人均50元以上的目標。

4,、健全完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系,。

進一步改革和完善農(nóng)業(yè)科技服務推廣體制，進一步探索經(jīng)營性服務和公益性職能分開的農(nóng)業(yè)科技推廣體系,，積極探索多種形式的技術承包,、有償服務機制，實行技物結合,、帶薪承包等辦法,，鼓勵科技人員深入生產(chǎn)一線開展技術服務;引導“龍頭”企業(yè)與生產(chǎn)基地逐步建立完善的科技服務機制，加大“龍頭”企業(yè)對生產(chǎn)基地的科技輻射帶動作用;鼓勵和支持民營企業(yè),、個體私營業(yè)主參與農(nóng)業(yè)科技推廣,，打破農(nóng)技推廣體系中“政府一統(tǒng)天下”的格局。加大農(nóng)業(yè)科技示范基地建設力度,，充分發(fā)揮其典型示范帶動作用,。以“科技培訓”為載體，實施“農(nóng)業(yè)科技培訓星光計劃”,，全面提高農(nóng)民的科技素質,。

5、深化農(nóng)村稅費改革,、切實減輕農(nóng)民的負擔

自治區(qū)決定20xx年在貧困縣市取消農(nóng)業(yè)稅是進一步減輕農(nóng)民負擔的重大舉措,，是深化農(nóng)村稅費改革的一項戰(zhàn)略部署。20xx年為進一步減輕農(nóng)民的負擔要做到以下幾點：一,、加大村級財政轉移支付的力度,。從20xx年起，要把我鄉(xiāng)的財政轉移支付的資金50轉移到村,，確保村級組織的正常運轉,。二、各村農(nóng)村義務工和勞動積累工主要用于農(nóng)村基礎設施建設和農(nóng)村公益事業(yè)建設,，并堅持“一事一議”制度,，規(guī)范“兩工”的使用。三,、積極推進稅費改革的各項配套改革,，確保教育的投入,，優(yōu)化村組織，明確村干部的指數(shù),。四進一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的實力,，力爭在三年內(nèi)消滅“空殼村”，解決無錢辦事的問題,，增強村組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

6、加大基礎設施建設的力度

在這項工作上重點抓好五個方面的建設：一,、是加強農(nóng)田水利基本設施建設;二是實施好教育的“兩基”達標,，改善教學環(huán)境;三是實施好各村的抗震安居工程提高人民群眾的生活質量;四是配合上級搞好部分村道路通油工程;五是實施好蘇阿庫木開發(fā)區(qū)、農(nóng)場農(nóng)民的易地搬遷工程,，造福群眾,。

(二)加大混合所有制經(jīng)濟的發(fā)展力度，形成我鄉(xiāng)多種經(jīng)濟形勢共同發(fā)展的良好局面

1,、加大招商引資的力度,。今年我鄉(xiāng)將進一步優(yōu)化投資環(huán)境，促進招商引資工作再上新臺階,。按照地,、縣委擴大會議要求，不斷優(yōu)化體制環(huán)境,、政策環(huán)境,、服務環(huán)境和人文環(huán)境,，進一步規(guī)范和整頓經(jīng)濟秩序,，健全和完善要素市場和中介組織。堅持把招商引資作為“一號工程”,，扎實做好招商引資項目的前期服務和后續(xù)工作,，進一步提高招商引資履約率和成功率。對舉足輕重的招商項目提供“直通車”服務和“保姆式”服務,。切實做好招商項目的儲備,，通過“以商引商”、“筑巢引鳳”等多形式全方位招商,，完成全年招商引資到位資金萬元以上,。

2、大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟

私營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要的組成部分,，是推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,。放手發(fā)展非公有制經(jīng)濟。一是大力創(chuàng)造非公有制經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境,，全面落實公平待遇,，依法保障非公有制經(jīng)濟的財產(chǎn)權益,。二是放寬準入領域。法律法規(guī)未禁入的行業(yè),、領域全部對非公有制經(jīng)濟開放,。鼓勵和支持非公有制企業(yè)投資公共設施、生態(tài)環(huán)境建設項目,，積極引導非公有制經(jīng)濟從第三產(chǎn)業(yè)向一,、二產(chǎn)業(yè)延伸。三是加快民間融資步伐,，鼓勵現(xiàn)有非公有制企業(yè)走聯(lián)合發(fā)展的道路,，積極實行股份制改造，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度,，促其做大做強,。四是加大對非公有制企業(yè)經(jīng)營者的培訓力度，提高他們的綜合素質,，增強企業(yè)抵御市場風險的能力,。在招商的過程中我們要進一步解放思想堅持誠信招商，互惠互利,，共同發(fā)展的原則,，同時在招商的過程中積極主動地為投資者解決力所能及的問題，為投資者提供良好的投資環(huán)境,。

(三)堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針,，大力維護社會政治穩(wěn)定

一是堅持“嚴打”方針不動搖，始終保持對敵斗爭的高壓態(tài)勢,，嚴厲打擊“三股勢力”和“四種分子”有效遏制重大事件,、案件發(fā)生。二是依法加強對宗教事務的管理,，積極引導宗教與社會主義社會相適應,，嚴格落實宗教管理的“三管理、一責任,、兩制度”,。三是是堅持不懈地開展集中整治工作。四是加強群防群治工作,，健全完善社會治安防控網(wǎng)絡,，進一步健全和落實社會治安綜合治理目標管理責任制、領導責任制和一票否決權制等各項制度,。深入開展基層安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))創(chuàng)建活動,。四是加強政法隊伍和民兵預備役建設，嚴格執(zhí)行公安部“五條禁令”,，建立一支政治堅定,、業(yè)務精通,、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊伍,。深化城市民兵調整改革工作,，積極探索基層武裝部與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出所聯(lián)合行動的方法和途徑，努力提高處置突發(fā)事件的能力,。五是全面正確貫徹黨的宗教政策,，依法加強對宗教事務的管理，積極引導宗教與社會主義社會相適應,。六是高度重視和正確處理人民內(nèi)部矛盾,。進一步建立健全矛盾糾紛排查調處機制和制度，加強信訪,、人民調解和司法調解工作,，把矛盾糾紛的化解工作納入法制軌道。

(四),、堅持以人為本堅定不移地為人民群眾謀利益

做好新形勢下的群眾工作,，是加強黨的執(zhí)政能力建設的重要內(nèi)容，也是加快發(fā)展保持穩(wěn)定,，建設社會主義和諧社會的重要任務,。作為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是直接面對人民群眾的我們的工作好壞都會產(chǎn)生不同的效果。所以我們在貫徹落實黨和國家方針政策及各項工作的布署中時時刻刻把人民群眾的利益放在心上,，盡心盡力為人民群眾辦好事辦實事,。

1、積極引導廣大的大中畢業(yè)生,，轉變就業(yè)的觀念;完善社會保障體系

首先要讓廣大的大中專畢業(yè)生轉變就業(yè)的觀念,，在找工作中不能隨便的挑撿，要有不怕苦和累的思想,，對一些較臟,、累,、苦的工作要逐步的適應,，在社會主義市場經(jīng)濟的條件下，再不能有“等,、靠”的思想,，我們政府部分，在這方面給予大力的引導,，同時在技能的培訓上我們明年要根據(jù)情況組織培訓班,，提高他們的就業(yè)能力。對予自謀職業(yè)者我們大力的鼓勵,，在經(jīng)濟上可以給予小額的貸款,。

其次進一步做好社會保障工作完善社會保障的體系對于各村的離退休人員和“三老”人員做好最低生活的保障工作,，對于弱勢群體，我們要提供更多的關愛和社會福利,、救濟(幫助),。

2、總結經(jīng)驗,，加大力度,，與時俱進做好新時期的扶貧開發(fā)工作

今年的扶貧開發(fā)工作以整村推進和農(nóng)村基礎設施建設為重點，以增加農(nóng)的收入為核心,，圍繞我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構調整和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，著力解決人民群眾的生產(chǎn)生活條件。今年繼續(xù)扶持發(fā)展林果,、畜牧大戶,，加大設施農(nóng)業(yè)的投入;加強農(nóng)牧實用技術的培訓工作和我鄉(xiāng)的危房改造,。

3、繼續(xù)為人民群眾辦實事辦好事，不斷的改善群眾的生產(chǎn)生活條件

20xx年力爭做好以下涉及人民群眾切身利益的實事：

(1),、進一步做好“三條保障線”的銜接和低保工作，做到應保盡保,，并逐步完善社會保障體系;(2),、對我鄉(xiāng)的巴扎內(nèi)、外部環(huán)境進行整改,，徹底改變我鄉(xiāng)巴扎臟,、亂、差的面貌;(3)對特困學生上大學的費用給予適當?shù)难a助;(4),、鄉(xiāng)一中新校舍明年爭取開工建設,，有力改善我鄉(xiāng)學校辦學的條件;(5)繼續(xù)實施美化、綠化工程;(6),、提高我鄉(xiāng)“三老”人員的生活補貼標準,，由原來的30、40,、50元提高到60,、80、100元,。(7)從我鄉(xiāng)x村—x村的公里油路建設開工(8)下大力,、求實效繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村實用技術的培訓工作力度(9)舉辦第八屆全鄉(xiāng)農(nóng)牧民體育運動會。(10)新建一座客運站

(五),、以黨的執(zhí)政能力為重點,，進一步加強黨的建設

1、中央決定從20xx年元月份開始，利用一年半的時間,，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,。全鄉(xiāng)各個支部要高度重視，以強烈的政治責任感,，把開展先進性教育活動作為學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神的一項重大措施,，作為關系全局和長遠的一件大事，切實抓緊抓好,。要以提高全體黨員的理論素養(yǎng)為重點,，以增強“五種能力”為核心，加強對黨的基本理論,、基本路線,、基本綱領、基本經(jīng)驗的學習,，堅定理想信念,，堅定政治立場，提高執(zhí)政水平,，切實解決好黨員隊伍在宗旨觀念,、思想工作作風、精神狀態(tài)等方面存在的突出問題,，不斷增強全體黨員帶領群眾致富的能力,，為促進我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的組織保障。

2,、加強和改進基層黨組織建設,，自覺踐行“三個代表”重要思想

一是切實加強我鄉(xiāng)各村的后備干部隊伍建設，要從各個村退伍軍人和致富能手中選拔優(yōu)秀的人才進入村級干部的隊伍,。堅持村能干部隊伍,，黨員隊伍和致富能力隊伍緊密結合，把黨員培養(yǎng)成致富的能力,，把致富能手培養(yǎng)成黨員,，把黨員培養(yǎng)成村干部，使村能干部的隊伍成為農(nóng)村優(yōu)秀人才的群體,。二,、加大基層干部隊伍的培訓、培養(yǎng),，要從基層干部的“五風”方面來考察干部,，及時調整,、獎勵有能力的基層干部,。三、加大對基層干部隊伍的交流對工作能力較強,，能為村里創(chuàng)收的為群眾辦實事的個人,，只要政治上沒有問題,，我們可以考慮高薪聘請。四,、加強發(fā)展黨員的領導,。解決村農(nóng)民黨員偏少，結構不合理的問題,，不斷給基層黨組織增添新血液,，壯大農(nóng)村黨員隊伍。

3,、深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作,，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系

黨風廉政建設和反腐敗斗爭作為黨的建設重要的組成部分，作為基層的干部我們一定做到清清白白的做官,，明明白白的做事,，既要清正，又要清白,。我的群眾對我們這些基層干部的期望是很高的在他們的思想上對我們干部的要求也是很高的,，所以我們不能讓人民群眾失望。在這項工作中一要做到及時發(fā)現(xiàn)和解決黨風廉政建設方面的突出問題,，為社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境,。二是建立健全及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤的機制，做到教育在前,，防范在先,。繼續(xù)推行村級財政由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一管理，和行政審批制度,，深化村務公開,，從源頭治理腐敗。解決群眾反映強烈的問題,，堅決糾正損害群眾利益的不正之風,。三是加強領導，切實把黨風廉政建設和反腐敗工作落實到實處,。全鄉(xiāng)各個支部一定要從講政治的高度,，切實擔負起反腐倡廉的政治責任，全面落實黨風廉政建設責任制,。

三,、加強精神文明建設，促進社會各項事業(yè)全面發(fā)展

1,、大力加強思想道德建設,，發(fā)展社會主義文化事業(yè)。大力發(fā)展先進文化，支持健康有益的文化,，努力改造落后的文化,，堅決抵制腐朽文化。以“三室一場”,、“六進村”,、“六進校”,、“巴扎新風”為載體,，不斷加強和鞏固農(nóng)村思想文化陣地建設，不斷提高廣大干部群眾的思想道德素質,，不斷推動群眾性精神文明創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展,。堅持“三為主”、“三不變”的工作方針,，嚴格執(zhí)行計劃生育基本國策落實責任制,，認真抓好人中與計劃生育工作，降低生育水平,，提高人口素質,。同時不斷的加強農(nóng)村基層公共設施建設，增加全民衛(wèi)生意識,，提高預防和控制各種疾病的能力,，大力發(fā)展我鄉(xiāng)各項社會事業(yè)。

2,、抓好意識形態(tài)領域的各項工作,。牢牢把握先進文化的前進方向，大力發(fā)展文化體育和廣播電視事業(yè),。進一步加強思想文化陣地建設,，管好、用好農(nóng)村和社區(qū)思想文化陣地,。加強文化市場管理,。大力發(fā)展廣播電視事業(yè)，著力改善廣播電視基礎設施條件,，充分發(fā)揮各村大喇叭作用,，牢牢占領農(nóng)村宣傳思想陣地。

3,、認真實施“科教興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,，認真落實黨政領導科技進步目標責任制，建立多元化的科技服務體系;積極實施“科技興鄉(xiāng)”素質工程,，開展多層次,、全方位的科技培訓和科普教育活動,。

4、加大對教育事業(yè)的投入,，深化教育體制改革,。扎實推進素質教育,。不斷完善政府和社會資助家庭經(jīng)濟困難學生的制度,、繼續(xù)支持我鄉(xiāng)機關干部助教工程。認真貫徹落實中央8號文件和16號文件精神,，全面加強學校領導理論聯(lián)系實際思想,、組織、作風建設,，把我鄉(xiāng)的學校建設成為反對民族分裂,、維護祖國統(tǒng)一的堅強堡壘;以培養(yǎng)“四有”新人為目標，全面加強未成年人的思想道德建設,，大力培養(yǎng)社會主義事業(yè)的接班人,。

同志們，20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,，新的形勢催人奮進,，新的事業(yè)任重道遠，讓我們在xx大,、xx屆三中全會,、四中全會精神的指引下，在地委,、行署和縣委,、縣政府的正確領導下，緊緊團結和依靠全鄉(xiāng)各族人民,，進一步解放思想,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，為圓滿完成今年的各項目標任務，推進全面建設小康社會進程而努力奮斗,。

民兵整組會議領導講話材料篇十三

各位代表,、同志們：

xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易,，凝聚了全體干部員工的心血和汗水,，積累的經(jīng)驗也彌足珍貴?；仡欉^去一年,，主要有四點體會：

一是緊抓主線,，鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定,，就要理清思路,，采取措施，沿著實現(xiàn)目標的工作主線不動搖,、不懈怠,，全力以赴，分階段,、有重點地組織實施和管控,，不達目標不罷休。

二是在狀態(tài),、作風實,。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心，“在其位謀其政”,，義不容辭,、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎實實,、專心致志地推進各項工作。

三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務與轉型升級雙管齊下,。由于我們業(yè)務特殊性,，傳統(tǒng)業(yè)務不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”，新業(yè)務又不可迅速建立,，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務,，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈;又要堅決推進升級轉型,，占領市場,，產(chǎn)生效益。

四是堅持以人為本,。就現(xiàn)階段而言,，社會發(fā)展越快，干部員工壓力越大,，要展現(xiàn)更多的人文關懷,，把“領導心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上,，在企業(yè)發(fā)展的同時,，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”,。

工作會議暨四屆一次職代會,，在全體代表和與會同志的共同努力下,，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕,。這次大會,，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會,，也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議,，交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望,、承載著激勵與奮斗,，我們必須責無旁貸地擔當好,。會議開得很好,，開得很成功，統(tǒng)一了思想,，凝聚了力量,，確定了目標，制訂了措施,，簽訂了經(jīng)營責任書,，表彰了先進。各位干部,、代表回去以后,，要把這次會議精神盡快傳達下去，組織學習,、領會,、宣傳、貫徹,，樹信心,、在狀態(tài)、勿懈怠,、勿浮躁,、勿被動，創(chuàng)造性地開展工作,， 把任務變?yōu)樾袆?，把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。

下面,，我結合實際,，再提出三點意見。

一,、樹立信心,，以主動作為的精神實現(xiàn)經(jīng)營目標

新年伊始,，工作千頭萬緒，任務艱巨繁重,，壓力很大,。此時此刻，廣大干部員工尤其領導干部需要集中精力,，全力以赴投入工作,，保持良好的精神狀態(tài)。一要振奮精神,。良好的精神狀態(tài),，是做好一切工作的重要保證。同等條件下,，工作效果如何,，比的是精神狀態(tài);在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結果,，靠的也是精神狀態(tài),。良好的精神狀態(tài)，是干好工作的“內(nèi)動力”,，是完成經(jīng)營目標的“軟實力”,。在客觀物質條件已經(jīng)具備的前提下，能不能推進事業(yè)發(fā)展,，取得成功,，精神狀態(tài)往往起著決定性作用。二要克服浮躁?，F(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場經(jīng)濟背景下按捺不住自己一顆驛動的心,。作為領導干部尤其是經(jīng)營單位的負責人，身后有職工,，肩上有重擔,，再加上形勢嚴峻、經(jīng)營不樂觀,，其面對的困難,、壓力之大可想而知。此時,，只能多面對,、少抱怨，多做事,、少計較,，要有“任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”的氣概,。抱怨無法改變現(xiàn)狀,，拼搏才能帶來希望,，與其總是想著困難，不如認認真真地做,，抓一件是一件,，干一項成一項，盡自己最大的努力,，來完成任務;同時要堅決防止抓而不緊,、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象,，既要身“在狀態(tài)”,，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心,。三要主動作為,。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要,，機會往往偽裝“困難”而來,。不積跬步,，無以至千里;不積小流,，無以成江海，只要我們把主動當作一種意識來培養(yǎng),、一種信念來堅定,，一種態(tài)度來端正，一種習慣來堅持,，量變就會產(chǎn)生質變,，厚積薄發(fā);專心走路，路就不會太難走,，專心做事,，事情就不會太難做。

二,、自我加壓,， 以追求卓越的作風挑戰(zhàn)困難

在這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代，不進則退,。自我加壓,、 追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足,、力求完美的進取精神,。一個沒有追求或者目標很低的人，很容易在工作中迷失方向,、喪失動力,，甚至一事無成,。反之，追求的目標越高,，動力也就越大,，成功的可能性也就越大。微軟,、沃爾瑪,、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹,，就是因為他們都將“追求卓越”奉為圭臬,。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名，就是因為瑞士人精雕細琢山山水水,，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫,。為此，我們一要勇于加壓,。在市場經(jīng)濟時代,，機遇多，挑戰(zhàn)也大,，任務更重,。只有干，才會有生機和活力,，才能激發(fā)每個人的思維,，才能有正能量。想到才能做到,，站得高才能望得遠,。

工作業(yè)績好的單位或個人，要通過自我加壓,，好上加好,，快上加快，力求取得更大的進步和發(fā)展;工作暫時落后的,，也不要氣餒,，鼓足干勁，化壓力為動力,，奮起直追,。前幾年，修理廠,、工程中心因業(yè)務,、行業(yè)、形勢等原因，完成年度經(jīng)營目標相對落后一些,，通過自我加壓,、調整思路、加強管理,、夯實基礎等手段,，奮力拼搏，這幾年經(jīng)營業(yè)績有了新的提高,，單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化,。二要敢于擔當。在競爭的時代,，領導干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅強決心,，多一些超越自我的昂揚銳氣，敢于擔當,，勇于闖關;要高起點謀劃工作,、高要求推進工作、高質量完成任務;定下來的目標,，認準了的事情,，就要堅定不移，“咬定青山不放松”;同時,，還要按照既定目標和工作職責,，經(jīng)常反思、檢查和自省,，哪些工作做了?做得如何?哪些工作沒做好?如何補救?下一步如做?等等;要以等不起,、慢不得、坐不住的緊迫感,，堅忍不拔地狠抓工作落實，善于把握工作重點和薄弱環(huán)節(jié),，要干一件成一件,、干一件利索一件，絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”,。對此干部員工要時刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤,、不讓差錯在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失,、不讓單位形象在我這里受到影響,。三要善于闖關?！按笫瘮r路,，勇者視為前進的階梯，弱者視為前進的障礙”，這是兩種不同的態(tài)度,，產(chǎn)生兩種不同的效果,。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位,、更遠的眼光,、更高的標準來要求自己，審視自己,，事事做到位;以旺盛激情和斗志,，從容應對當前經(jīng)營和發(fā)展的困難，強化拼搏,、進取,，堅決破除等待觀望、無所作為的思想,，主動突擊,，在應對挑戰(zhàn)中尋找機遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展主動,，在控制風險中延續(xù)發(fā)展趨勢,，在攻堅克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。

三,、突破瓶頸,，以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動力

今年傳統(tǒng)業(yè)務遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢非常嚴峻;集團運用人力資源管理系統(tǒng)(ehr系統(tǒng)),，工資薪酬管理實行“倒逼”機制,，嚴格執(zhí)行預算管理、定期階段考核分配,，即工資薪酬與績效嚴格掛鉤,，沒達到進度指標的，薪酬按比例扣減;企業(yè)減人同時減工資總額,。在真正“狼來了”的時刻,，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營,，突破瓶頸,。一要樹立“突破”的意識。不破就不立,，敢于突破,，才能創(chuàng)新思維、勇往直前,、攻堅克難,。鄧小平南巡時曾說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀,、勁呀,，就走不出一條好路，走不出一條新路,，就干不出新的事業(yè),。”公司生產(chǎn)經(jīng)營,、改革發(fā)展已到了關鍵時期,，要突破舊的理念、舊的思維,，公司的經(jīng)營模式,、營銷體制、激勵機制,、用人思維等都要敢于突破!不突破,，就不能攻難關，就不能走進矛盾,，不愿面對困難,，不能擔負責任， 企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決,，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話,、海市蜃樓!二要推行滿負荷工作。日前,，集團作出決定,，今年凍結新進員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多,，也不能招人,，只能內(nèi)部解決。為此,，要推行以“人盡其力,、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法,，把企業(yè)內(nèi)部人、財,、物等諸要素進行新的整合,，挖掘人、財,、物的效能;喊破嗓子不如做出樣子,，機關和領導要帶好頭、起表率。三要與時俱進,。時代,、環(huán)境變了，思想就要變,，這樣才能看得更遠,、更長、更廣,，行動才能更快,、更實際。在今年的工作安排中,，提出了一些新觀點,，如“經(jīng)營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎勵,，激發(fā)活力”,、“抓大放小、有所為有所不為”等等,，這都是基于形勢,、環(huán)境變化而提出來。目前,，公司已著手進行深化改革,，廣大干部員工尤其是領導干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙,，打破利益固化的藩籬,，以共同愿望、共同擔當,、共同行動,，打好這場攻關戰(zhàn)，把深化改革,、與時俱進,、提升活動、促進發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實,。

同志們：目標已確定,，任務已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進取的精神,，全司上下樹立信心,、自我加壓、突破瓶頸,，以經(jīng)營為主線,，以改革為動力,，做實“六個突出”，以更大智慧,、力量,、心血，創(chuàng)造新業(yè)績,，把建設得更加美好,，員工得到更多、更大的實惠,，生活得更有幸福感!

再過八天,，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里,，我代表公司領導班子衷心祝愿大家身體健康,，生活美滿，家庭幸福,，萬事如意!

我的講話完畢,，謝謝大家!

民兵整組會議領導講話材料篇十四

敬的審核組長、審核組各位專家,，同志們：

按照iso14001標準要求,，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來,，專家們分成12個審核組,，對各縣(市、區(qū)),、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關部門進行了現(xiàn)場審核,，他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質的專業(yè)水平，對我市體系運行情況進行了認真細致的審核,，做出了客觀公正的評價,，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向,。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!

下面,，針對專家組提出的意見和建議，結合今后工作,，我講以下三點意見：

一,、高度重視工作中存在的問題，加大力度認真加以整改

剛才,，審核組長宣讀了審核意見,，對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績,，指出了工作中存在的問題和不足,。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱,，我們應該清醒地認識到,，工作中還有許多問題，與iso14001標準的要求還存在著一定的差距,。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象,，存在著不精不細的問題，把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié),，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范,。二是縣級基礎設施建設進度緩慢，部分地區(qū)建設質量不夠高,。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定,，嚴重影響了體系的有效運行和保持。

這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導,，針對今天專家組開出的不符合和觀察項,，市政府將下達督辦卡，督辦到相關地區(qū)和部門,，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關督辦措施,，確保督辦到位、督辦到底,，同時,，相關地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組,，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果,。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上,，市政府將編寫整改報告,，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。

針對這些問題各相關地區(qū)和部門一定要高度重視,，認真分析原因，分門別類地徹底整改,，對于整改不到位的地區(qū)和部門,，市政府將追究領導的責任,，并將整改情況與年終考核直接掛鉤,。

二,、創(chuàng)新思維、真抓實干,，確保我市環(huán)境保護工作更上層樓

繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容,，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為,、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后,，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作,。

一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作,，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題,，加大培訓與檢查力度,。

二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度,，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設,，加大龍河污染治理力度,，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流,、兩岸綠成蔭,、一條風景線”的生態(tài)景觀。

三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行,，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果,，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進,，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查,。

三、做大環(huán)境平臺,，全面推動和諧廊坊建設

在過來幾年時間里,，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領導重視,、各部門協(xié)調聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面,，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強,。

幾年來,，廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助,，在此,，我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關心和支持我們的工作,，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力,，更加美好。

謝謝大家!