在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

超市員工年終總結(jié)報告篇一

怎樣做好一個超市理貨員,，超市中的理貨員看似工作較簡單、普通,，但他們是與顧客接觸最直接人,。他們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，他們的素質(zhì)好與差,，將直接影響到公司的生意和聲譽，所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，因此員工的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)非常重要。

1,、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點

1,、理貨員有對商品進(jìn)行驗收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責(zé)

2、對商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價和價格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)

3,、有對商品進(jìn)行分類,，并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補貨)的工作職責(zé)。

4,、有對顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)的工作職責(zé),。

5,、有對超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。

20xx年上半年副一店的經(jīng)營情況不是特別理想,，1-6月份銷售只實現(xiàn)了xxx萬元,，毛利實現(xiàn)了100萬元，利潤實現(xiàn)了30萬元,；與200萬元的銷售計劃相差甚遠(yuǎn),，銷售完成計劃的46.3％，毛利完成計劃的50％,，(利潤完成計劃的215％),。上半年的銷售計劃沒有完成好，下半年的任務(wù)又接踵而至,，感覺壓力甚大,，面對困難和壓力，我覺得下一步要做的就是要調(diào)整好自已的心態(tài),，多想辦法,，加倍付出，盡自已最大努力

做好銷售,。管理出效益,，一切管理都是為銷售服務(wù)。為保證副一店的正常運行,，我們保證暢銷商品的貨源,，不能使銷量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁,、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生,。由于供貨商送貨不及時，我們每次的訂貨都得提前備好一個月的庫存,?？紤]到本店大部分商品都是代銷經(jīng)營，按銷量結(jié)算,，可以不占用本店的流動資金,，而直接利用廠家的資金達(dá)到存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫存量,，但也是導(dǎo)致我們店庫存量過大,、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。

超市員工年終總結(jié)報告篇二

我是門店理貨員,，從開始到現(xiàn)在,，首先，感謝您有機會成為門店理貨員,，同時感謝您在門店領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,，我一直努力工作,，沒有任何懈怠。我對客人熱情,，微笑服務(wù),。我認(rèn)為超市是社會主義家庭。現(xiàn)在我將本月以來的工作總結(jié)如下：

我工作認(rèn)真,、認(rèn)真,、勤奮。在我到達(dá)超市的前幾天,，我有點不習(xí)慣。我不知道從哪里開始我所有的工作,。我每天只是裝載,、補充和搬運貨物。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，他們不斷熟悉工作,，加深理解。每天的工作不僅僅是裝貨和補貨,，還有更多的價格標(biāo)簽管理,、商品展示、客戶咨詢等,。每天的工作都是艱苦而有回報的,。如果我不了解自己的工作，我會主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事征求意見,。但是,，我要感謝我的同事們的幫助和耐心的解釋

作為超級市場的理貨員，他的工作似乎簡單而普通,。但他們是與客戶接觸最直接的人,。他們的一舉一動、一言一行反映了超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。他們的質(zhì)量好壞將直接影響商店的生意和聲譽,。所以我個人認(rèn)為，作為超市理貨員,，我們首先應(yīng)該有一種服務(wù)意識,。“服務(wù)人民,、方便人民,、造福人民”是蘇果的服務(wù)宗旨。同時,，作為超市的員工,，我們也要承擔(dān)起顧客購物指導(dǎo)和咨詢的工作,。因此，我們必須建立服務(wù)意識和服務(wù)思想,，以便在我們的工作中更好地成長

他們的一舉一動,、言行關(guān)系到超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。他們的質(zhì)量好壞將直接影響商店的生意和聲譽,。因此,，只有不斷提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我們超市才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，因此,，我個人認(rèn)為員工的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)非常重要。我們不僅要了解理貨員的工作職責(zé),，還要更多地了解禮儀和心理調(diào)整,。超市零售業(yè)的發(fā)展趨勢勢不可擋，但零售業(yè)也面臨著更多的危機和挑戰(zhàn),。如果我們有幸成為一個適時發(fā)展的行業(yè),，我們就必須抓住機遇，努力工作,。學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)在工作和業(yè)余時間都是相同的任務(wù)。只有不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，才能更好地工作和服務(wù),。最后，再次感謝您uuuuo商店的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了大量的幫助和關(guān)心

超市員工年終總結(jié)報告篇三

伴隨著平安夜的降臨,，20xx年的各項工作漸漸進(jìn)入尾聲,。我作為xxx超市的一名員工很榮幸得到這次機會，把自己在xxx超市工作的一年總結(jié)同大家分享,。

把自己在xxx超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類,，分為兩種：一是“公”，二是“私”,。

先從“公”談起,，它給我的感覺是一個字“嚴(yán)”。這么說是有原因的,，第一,，xxx超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員,、保安員有嚴(yán)格的工作流程,，理貨、驗貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定,；第二,，處理問題的態(tài)度很嚴(yán)肅,，大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì)，小到顧客調(diào)換一件商品,。針對此類問題,，我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要,，但在店長的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實施后,，才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們xxx超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所,，還是一個經(jīng)營規(guī)范的企業(yè),，同時也讓供貨商覺得xxx超市是一個值得信賴的合作伙伴。

再說一下“私”,。在店里那么多人同在一個屋檐下,，相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,，同事之間不管當(dāng)時有多大的誤會，總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤,。大家出來工作掙錢都不容易,，在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣,，團(tuán)隊精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致,。

店里處于公私分界線上的便是我們的店長，她是我們的驕傲,，因為店長從來都是公私分明,。于公，她對屬下員工要求嚴(yán)格,，處理問題干凈利索,，決不拖泥帶水，但卻不會把工作上的情緒帶到私下,。于私,，她關(guān)心員工的每一件事，每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家,。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧,！

或許我的體會不夠深，看問題也不太全面,，但在新的一年中定要廣增閱歷,，希望自己在xxx超市做得越來越好。

最后祝公司全體同事新年快樂,，也希望公司業(yè)績蒸蒸日上,，一年勝過一年,。

超市員工年終總結(jié)報告篇四

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼就要過去,。我來了,，超市的工作就要結(jié)束了。為了讓我明年的工作更快地進(jìn)入工作狀態(tài),，更好地了解我在工作中的優(yōu)勢和劣勢,，我認(rèn)為今年年底對我在超市的工作做一個簡單的總結(jié)是非常必要的：

今年年底，超市領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我的出色表現(xiàn)授予我優(yōu)秀員工獎和最佳進(jìn)步獎,。這兩項榮譽讓我對今年的表現(xiàn)非常滿意,。當(dāng)然，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的配合,，否則我自己就不會有這么出色的表現(xiàn),。我心里仍然清楚這一點，因此,，我不會自滿,，而是會更加努力地工作，這樣我才值得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。今年已經(jīng)過去了,，我認(rèn)為個人最大的進(jìn)步是我的工作水平越來越高，我可以在很短的時間內(nèi)完成我的工作任務(wù),。果然,，熟能生巧。如果我找到一種合適的工作方式,，我可以事半功倍

我今年的工作表現(xiàn)仍然很好,。至少我沒有要求我全年都對我所在地區(qū)的問題負(fù)責(zé)。作為超市理貨員,，這是我個人的工作職責(zé),，但我可以避免犯任何錯誤，這是非常有力的,。我每天清潔我負(fù)責(zé)的區(qū)域,，以確保沒有灰塵，并確保每種商品的價格與超市的價格一致,。我們超市經(jīng)常出現(xiàn)錯誤的標(biāo)價,。

當(dāng)然，除了我所在的地區(qū),，也有類似的商品被顧客撿到,，沒有放回原處，導(dǎo)致價格混亂。因為我的植入式廣告問題,。到目前為止,，我所在地區(qū)沒有過期產(chǎn)品，需要積累經(jīng)驗,。

每天我都會保證微笑服務(wù),。我的服務(wù)態(tài)度讓顧客非常滿意，所以我每天都選擇在我的區(qū)域買東西,。

然而,，我從來沒有忙碌過，也從來沒有混亂過,。

超市員工年終總結(jié)報告篇五

20xx超市在大家的共同努力下,，各方面最后逐步完善，逐步步入正軌,，雖然有段時間因為樓棟出入狀況管理加嚴(yán),，而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的，雖然在這一路來不斷有人退出,，當(dāng)然也有人加入,，這一切的摸索過程都是值得了。20xx年,，每個人都見證了xx超市的艱辛成長過程,，從開學(xué)最初的每一天訂單營業(yè)額不超過兩位數(shù)的狀況發(fā)展到此刻每一天平均營業(yè)額達(dá)xx左右，x月x日還創(chuàng)下了本學(xué)期的日營業(yè)額xx元,。這都是值得欣慰的方面。同時,，大家的工作默契度也增加了不少,。這些對xx超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎(chǔ)。

此刻我就我個人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個簡要的總結(jié)：

1,、進(jìn)貨方面：就應(yīng)多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限,；因為得對這塊的疏忽，讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時候吃了大虧,，最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢,。還有就是在網(wǎng)帶來了一些負(fù)面影響。從這件事里,，我試著慢慢去了解怎樣在短時間內(nèi)去看清一個人是否適合當(dāng)一名超市送貨員,，是否會適應(yīng)我們xx超市發(fā)展的需求。

3,、上下級工作協(xié)調(diào)方面：酸奶促銷的時候,，由于自我對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時間的磨合以后,，類似問題基本是杜絕了的,。

4、工作職責(zé)方面：有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,，可能會把自我的想法或意見強加到副主管頭上,，注意到這個問題了的，已經(jīng)在改善當(dāng)中了,。當(dāng)然也不會把職責(zé)劃分得太清,，因為一個團(tuán)隊的事，有時該做的還是要做,，該統(tǒng)籌思考的還是會統(tǒng)籌思考的,。

5、電話回訪方面：20xx年總共做了x次電話回訪,，主要反映的問題還是超市貨品種類太少,。

6、關(guān)于xx超市以后的發(fā)展：20xx年由于各方面原因,，下訂單的普遍反映超市貨品太少,，以致一些人在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單，而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個新貨品,。20xx資金已經(jīng)到位了,，我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單人們的需求。

超市員工年終總結(jié)報告篇六

轉(zhuǎn)眼間,，我在超市做理貨員已經(jīng)一年了,！真感人！今年,，我終于在我最喜歡的超市工作了,。就像圖書館員喜歡在圖書館給書編碼一樣，我也喜歡在超市給商品編碼,。我每天只需要一個商品代碼,。當(dāng)我遇到生活中經(jīng)常需要的可以吃的東西時，我感覺很好,。雖然我這份工作的薪水不是很高,，但我覺得生活中很快樂，很快樂,。沒有錢,，很快樂，這是我第一次做我真正想做的事,。

第一次,，我想在班上工作,。一方面，我要承受別人強加給我的經(jīng)濟(jì)壓力,，另一方面,，我要承受生活在衣、食,、住,、行方面的壓力。事實上,，別人對我的看法對我來說是好的,，但是當(dāng)我有這些生活壓力時，我收獲了我喜歡的工作,，把時間花在了我想浪費的地方,。這真的是在得到東西之前放棄的體現(xiàn)！在今年的工作中,，我不是來超市做理貨員掙錢的,。我做理貨員是為了過上幸福的生活。有了這種意識,，我真的做了一份快樂的工作,，給自己、同事和客戶帶來了快樂,。這就是我在今年的靜修中所做的,。

說到實際工作,，我度過了美好的一年。在超市的理貨工作中,，我按時按量完成了日常工作,、月度工作和季度工作,。在這樣一個循序漸進(jìn)的工作中,，我完整地完成了全年的工作,。很多時候，當(dāng)其他同事請假時,，我會幫助整理所有物品。其他人認(rèn)為我在幫助別人,。事實上,，我真的在做我喜歡做的事。甚至可以說,，其他人給了我一個機會,，讓我更接近那些讓人快樂的食物，所以我在工作中感到滿意,。也許我有這樣的偏好,，我的工作總是更好，更快，符合領(lǐng)導(dǎo)的心意,。我經(jīng)常在會議上受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,，每個季度都會收到超市頒發(fā)的獎狀。

無論我多么喜歡這份工作,，我在工作過程中仍有不足之處,。例如，當(dāng)我管理一些我非常好奇的家庭用品時,，我有時會忘記我在清點東西,。我想我是來超市買東西的顧客。直到我的同事們提醒我,，我才做出反應(yīng),。雖然我已經(jīng)很久沒有心不在焉了，但這仍然是一個工作上的錯誤,！在來年的工作中,，我會注意這一點，不要因為太多的“投資”而讓自己失業(yè),，轉(zhuǎn)眼間20年過去了,。回顧過去的一年,，似乎沒有太多值得回憶和懷舊的事情,。就在我以為自己會花一年時間無所事事的時候，我很幸運地來到了一個朋友的購物中心,，再次找到了歸屬感,。回顧公司三個多月的工作經(jīng)歷,，我的工作感受主要包括以下幾個方面：

1,、商品項目優(yōu)化

我們的大多數(shù)產(chǎn)品都是二線和三線品牌，缺乏一線產(chǎn)品,。這在休閑食品中尤為突出,。我們也在盡力改變它。但考慮到與廠家的合作,，我們優(yōu)化了項目,，不在售后訂購和采購，從而減少了貨架上的商品數(shù)量,，供客戶選擇和購買,，目前只有初步結(jié)果；同時,，我們還推出了流行的產(chǎn)品,，如宋世成,、大白兔以及后期推出的各種調(diào)味鹽，以滿足客戶的需求,。本店為大型商場,，應(yīng)走中高檔商品之路。目前,，我們?nèi)鄙俸芏鄸|西,，比如瓶裝蜜餞、干果系列,、流行的康師傅方便面系列和高檔調(diào)味品系列,，這也是我在新的一年里應(yīng)該做的，以盡可能豐富我們產(chǎn)品的多樣性,。商品分類和數(shù)據(jù)的調(diào)整,。

我到崗后發(fā)現(xiàn)我們的商品分類比較混亂。許多商品被置于不應(yīng)被分類的類別中,，因此無法正確評估分類商品的性能分析,、貨架供應(yīng)和合理性。許多商品數(shù)據(jù)并不是針對實際商品支付的,，經(jīng)過多次調(diào)整后得到了顯著改善,，讓員工更好地熟悉商品，但這種情況并沒有完全改變,，這也是下一步要做的工作,。

2、商品顯示調(diào)整

前期商品顯示未按分類顯示,，給客戶購買商品和員工管理商品帶來困難,。有些商品放在倉庫里，但沒有在商店里陳列,。經(jīng)過調(diào)整和管理措施,，該問題已得到解決；我還盡量降低中間的貨架,，靠墻的貨架通過放置貨物或設(shè)置存儲區(qū)來拉長空間距離,，這樣商店就不會感到非常沮喪，并為顧客提供更舒適的購物環(huán)境,。倉庫還進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整,，分類堆放，粘貼庫存卡,，讓員工輕松找到貨物,，及時補充貨架上的貨物,。但是目前,，整潔度還沒有達(dá)到我想要的標(biāo)準(zhǔn),，這也是需要改進(jìn)的方面。日常商品管理,。

我開發(fā)了幾種表格,，以方便員工更清晰地管理商店中的商品。缺貨控制表：要求組長以上人員每天在店內(nèi)登記不能滿足基本陳列數(shù)量的貨物,，然后在電腦上核對貨物庫存,。如有庫存，及時通知員工補貨,。如無庫存,，通知相關(guān)人員下單催交，避免出現(xiàn)貨物已售完未下單的現(xiàn)象,?！杜R時商品控制表》：對本店保質(zhì)期超過一半的商品進(jìn)行登記，以便您定期查看該表,，了解商品何時過期,，并提前做好準(zhǔn)備。例如,，您可以提前與制造商協(xié)商,，消化店內(nèi)的活動，或根據(jù)下架時間表提前下架退貨,，以避免貨物過期,。這還可以更好地加強與制造商的合作關(guān)系。

3,、dm商品談判

每個時間表中的海報制作不同的產(chǎn)品,，給客戶一種全新的感覺。就我個人而言,，我認(rèn)為任何產(chǎn)品都有很長的使用壽命,。如果它是連續(xù)生產(chǎn)的，它將不再對顧客有吸引力,，最暢銷的產(chǎn)品將消失,；在團(tuán)隊中表現(xiàn)最好的幾個類別必須有海報商品，如休閑糕點,、肉類,、時令糖果等；干雜日用調(diào)味品,、米,、面、油等,；每一個日程表都應(yīng)該有吸引顧客的精彩商品,，特別是干雜米,、面條、油等日用品,；定價也應(yīng)合理,，基本上以市場調(diào)查價格為基礎(chǔ)。如果之前的競爭對手制定了特殊價格,，則將根據(jù)此價格協(xié)商特殊價格,。

4、城市調(diào)度

在早期階段,，為了吸引客戶,，我們基本商品的價格非常低，但我認(rèn)為這是一個錯誤的判斷,。如果普通商品只需要低于競爭對手（除非是非常適銷對路的商品）,，就不需要太低，這樣只會徒勞地?fù)p失毛利潤,，我們現(xiàn)在還有一個很大的優(yōu)勢,，那就是我們的產(chǎn)品比紅旗的產(chǎn)品更豐富。他們沒有的是我們可以賺取毛利潤,。因此,，此類產(chǎn)品應(yīng)確保其應(yīng)有的毛利點。當(dāng)然,這一點只代表個人的想法,具體實施要根據(jù)需要,。

超市員工年終總結(jié)報告篇七

去年九月份因工作的需要,，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理,，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心,。

雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉,，但到了具體工作上必竟還是有差別的,。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，積極看書報文章,，虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面加強溝通了解實際情況,，向食品,、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,。在短時間內(nèi),，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列,。

超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項工作,，維護(hù)全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理,，在這個崗位上，自己立足全面把控全局,，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,，在收銀、客服,、接貨,、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,，發(fā)現(xiàn)問題,，消減漏洞，作一名稱職的超市主管,。

作為一名主管,，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷,、性格各不相同,，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用,，在人員管理方面下了很大功夫,。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工,、尊重員工,，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高,。在這個基礎(chǔ)上,，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路,，樹立明確的發(fā)展目標(biāo),，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,，如何作的更好,。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭,，只要犯了原則性的錯誤,，決不縱容。

但人是不斷變化與發(fā)展的,，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展,，這需要自己保持清醒的頭腦,，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力,。

對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,，xx超市通過一次次對員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn),，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),，初步形成了對員工從思想、商品知識,、銷售心理與技能,、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效,。

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時代的發(fā)展行業(yè)之中,，一定要把握機遇努力拼搏,。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù),。一方面超市管理的基本功，商品陳列,、庫存合理存量,、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇,、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中,。另一方面,，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài),，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化,，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議,。

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短,，具體開始超市的工作才近一年,，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足,，整體上因參與營運時間較短,，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先,，對商品的選擇與把控有待加強,，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確,，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少,。

面對后半年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則,，更好的負(fù)起自身的職責(zé),，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐,，使自己的業(yè)務(wù)水平,，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。

總之,，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司,，實現(xiàn)自身的人生價值,。了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力,，我們的銷售有了明顯的增長,。后來我們又一起努力，潛下心來,，從頭干起,，衛(wèi)生、陳列,、庫房,、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀,。與員工有了更多的接觸,，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使員工的精神面貌有了改觀,，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力,，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。

超市員工年終總結(jié)報告篇八

轉(zhuǎn)眼間，我在超市當(dāng)理貨員已經(jīng)一年了,！真感人,！今年，我終于在我喜歡的超市工作了,。就像圖書館員喜歡在圖書館給書編碼一樣,，我也喜歡在超市給商品編碼。我每天只需要一個商品代碼,。當(dāng)我遇到生活中經(jīng)常需要的可以吃的東西時,，我感覺很好。雖然我這份工作的.薪水不高,，但我感到生活中的快樂和幸福

這是我第一次做我真正想做的工作,，也是我第一次去上課。一方面,，我要承受別人強加給我的經(jīng)濟(jì)壓力,，另一方面，我要承受生活在衣食住行方面的壓力,。事實上,，別人對我的看法對我來說是好的，但是當(dāng)我有這些生活壓力時,，我收獲了我喜歡的工作,，把時間花在了我想浪費的地方。這真的是在得到東西之前放棄的體現(xiàn),！在今年的工作中,，我不是來超市做理貨員掙錢的。我做理貨員是為了過上幸福的生活,。有了這種意識,，我真的做了一份快樂的工作，給自己,、同事和客戶帶來了快樂,。這就是我在今年的靜修中所做的

在超市的理貨工作中，我按時按量完成了日常工作,、月度工作和季度工作,。在這樣一步步的工作中，我完整地完成了全年的工作,。很多時候,，當(dāng)其他同事請假時,，我會幫助整理所有物品。其他人認(rèn)為我在幫助別人,。事實上,，我真的在做我喜歡做的事。甚至可以說,，其他人給了我一個機會,，讓我更接近那些讓人快樂的食物，所以我在工作中處于一種滿意的狀態(tài),。也許我有這樣的偏好,，我的工作總是更好，更快,，符合領(lǐng)導(dǎo)的愿望,。在會議上，我經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,，并且每季度都會收到超市頒發(fā)的獎狀,。

無論我多么喜歡這份工作，我在工作過程中仍然有不足之處,。例如,，當(dāng)我處理一些我非常好奇的家庭用品時,，我有時會忘記我在清點東西,。我想我是來超市買東西的顧客。直到與我相符的同事來提醒我,，我才做出反應(yīng),。雖然我已經(jīng)很久沒有心不在焉了，但這仍然是一個工作上的錯誤,！我會在來年的工作中注意這一點,，不要因為太多的“投資”而讓自己失業(yè)

超市員工年終總結(jié)報告篇九

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就已經(jīng)過去,，新的一年又開始了,。算起來，我在超市從事商管工作也快三年了,。商管工作是平凡而又瑣碎的,，是看不出什么大的成效的，但是我們的工作又是重要的,。做商管工作必須要有較強的責(zé)任心,，工作時必須細(xì)心，還要有耐心,。正是基于這些認(rèn)識,，在平時的工作中我總是這么要求自己的,。回顧過去的一年,，我主要做了以下幾個方面的工作：

一,、為收銀員做好后勤工作。平時想盡辦法備足各種面額的零錢,，備齊各種低耗,。每天按時做好收銀扎帳工作，嚴(yán)格按公司制度辦,，不循私情,，及時存繳收銀款項，做到資金安全,。

二,、配合課長做好收貨工作。收貨時認(rèn)真負(fù)責(zé),，點清貨物的數(shù)量看清貨物的質(zhì)量,，做到不少貨，不讓質(zhì)量差的貨物混進(jìn)賣場,。每星期按時到配送中心將本店商品驗收并協(xié)助運回門店,。

三、和生鮮組一起做好每月兩次的盤點工作,。數(shù)據(jù)力求準(zhǔn)確及時,，為營運提供參考數(shù)據(jù)。

四,、嚴(yán)格按財務(wù)部的要求,，按時將各種單據(jù)匯總并上交。

五,、做好超市各種低值易耗品的管理工作,，盡力做到不浪費資源。

以上工作中也還有做得不到位的地方,，在今后的工作中將努力改進(jìn),。在新的一年時我將會更加努力做好自己的本職工作，聽從公司安排,，配合門店工作,，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力！