隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

學校領導述職報告點評篇一

我叫xxx，現(xiàn)任xxx副校長并兼任xx小學校長,。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外,，重點負責五陽學校的領導工作。一年來，在縣委縣政府的正確領導下,，在教育局領導的親切關懷和指導下,，在全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：

一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。在工作中，我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,，時時處處嚴于律已,，以身作則，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性、科學性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習,。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,，進行探討和鉆研,，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知,，做到從理論中來,，到實踐中去。

在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開，財務公開制度,，不以權謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務實,，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團結和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干,，奮勇前進。

學校的發(fā)展,，靠的是教育教學質量的提高,。而教育教學質量的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔任校長以來，認真貫徹黨的教育方針,，團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度,，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主,、和諧,、團結的領導班子，明確分工,，協(xié)調合作,，以學生為中心，教研為主導,，

教師為主體,，保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議,，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先，學校實行了領導,、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式,，把管理滲透到學生學習,、生活的全過程，確保事事有人管,，人人有事管,，哪里有學生，哪里就有管理,。其次,，組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組,，明確分工,，各盡其責，經(jīng)常深入教室,、辦公室,，衛(wèi)生區(qū)進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展,。

三是充實完善了《教職工考勤制度》,、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗,、放學、例會,、簽到等學校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?？记谥贫?，各項安全檢查制度，文明習慣養(yǎng)成準則和外來人員進入校園登記制度,。五是加強學生日常行為常規(guī)教育,，課前唱歌，課后問好,，放學排隊,，規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,，抓住六一兒童節(jié)等慶?；顒酉蛏鐣故玖藢W校的良好形象,，受到家長的一致好評,。

教學質量是學校工作的核心和生命線,，是教育教學工作的重中之重。任職以來,，我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質量”的理念，以教學為中心,，以素質教育為核心,，明確辦學方向，強化管理手段,，努力提高教師素質，把提高效益和質量,，落實工作任務放在第一位,，關注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展,。

為了切實提高教學質量,，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口,，全面貫徹《新課程標準》,，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”,，以點帶面，共同提高,。堅持公開課引路,，示范課促教，積極進行教法變革,，學法指導,，改革考核形式，嚴格實行考教結合,，深化學生評教,，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究,、在研究中教學,，把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來，激發(fā)教師的工作積極性,。針對教師隊伍實際,，學校特別致力于堅持目標拉動,、學習啟動、骨干帶動,、活動推動,、機制驅動，從現(xiàn)有基礎出發(fā),，以“調整,、培養(yǎng)、提高”為目標,，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結合起來，拓展知識技能,，提高內在素質,，促使教師不斷地完善自己。

一年來,，學校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀律,，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕,、走路輕,、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人,、文明育人,。開展了“關愛學生，共筑和諧”主題教育活動,，如進行演講比賽,，學唱感恩歌曲等。學校還及時修正,、張貼了校風教風字牌,，校園內,、樓道內張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為,。

四是開展形式多樣的安全法制教育活動,，如聽法治報告、安全知識繪畫競賽,、應急疏散演練,、安全知識測試等，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學生懂法、守法,、用法的意識,。由于我校校門前是太鐵路，西邊是公路交叉口,，交通安全尤為重要，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,，因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故。五是20xx年11月11日,，我們遷進了新學校,。通過一年多的努力，在各級有關部門的大力支持下,，我們抓住機遇,，從選址、籌建,、施工到建成,，花費了許多心血，改善了教職工和學生們的教學環(huán)境,，為教育教學質量的進一步提高奠定了堅實的基礎,。

存在的問題：

1、個人素質還有待提高,，領導班子作風建設還有待進一步加強,。

2、在德育工作上,，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位,，教師師德建設還需繼續(xù)加強，教育方式有待轉變,。

3,、在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強，學?！懊麕熜庇写宫F(xiàn),。

4、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力趕上。

5,、學校內外硬化,、綠化問題還有待解決

今后的奮斗目標：

1、抓好學校常規(guī)管理,，要在細,、嚴、實上下功夫,。細處著手小處抓起,。

2、全面推行校務公開,，財務公開,。嚴格財務紀律遵守收費標準。

3,、堅持嚴于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己要首先做到,。

4、堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用,。

5、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的發(fā)展,。

總之，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習，不斷提高自身素質,，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻,。為當?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作,，讓上級滿意，讓百姓放心,。

學校領導述職報告點評篇二

20xx學年度，本人繼續(xù)擔任學校副校長,，主管教學和聯(lián)片教研工作,。一年來，在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,，在學校全體教職員工的支持和幫助下,，圓滿地完成了各項教育教學工作。作為學校的一分子,，一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,，現(xiàn)將一年的工作與感受總結如下。

作為主管教學的副校長,，我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想、新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。堅決擁護黨的路線,、方針和政策，積極參加政治學習,，認真貫徹黨的教育方針,，積極推進素質教育。在學校教學管理中,，改革創(chuàng)新,，推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展，促進學校教學質量不斷提升,。本人工作態(tài)度嚴謹,，科學求實。

我一直認為,，要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始,。本學年，我擔任七年級一二班政治的教學任務,，我堅持將每一節(jié)課都作為自己的教改實驗基地,，邊學習邊反思，根據(jù)學生的需求和發(fā)展調整自己的教學方向,。平時常站在學生的立場換位思考,，這樣就使自己對學生少了一份埋怨，多了一份寬容,。一年來,，我可以自豪地說，盡管平時工作較忙,，但自己在專業(yè)上虛心學習,，踏踏實實，沒有辜負領導同事的信任,，所任教班級的成績在年級中也比較突出,，得到了學生的認可。作為一名教師,，我始終站在教改一線,，上公開課，積極撰寫教學論文,，參與課題研究,，所寫論文在市級獲獎并發(fā)表。

1,、抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能

管理出效益，管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,，以質量求生存”的教育教學理念,，狠抓教學管理工作，嚴抓過程管理和質量管理,。結合學校實際,，制定、健全,、完善了學校教學的各項考核制度,，從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化,、科學化,。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作，嚴格備課,、上課,、批改、測驗,、聽課,、評課等各環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,，確保教學工作穩(wěn)步進行,，為全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作為管理的核心,，深入教學一線,，掌握第一手情況，了解掌握教學動態(tài),，監(jiān)控各年級教學質量,，考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會，加強質量分析,，以保證教學任務的完成和質量的提高,。

2、加強教風學風建設,，營造良好的學習氛圍

教育是激蕩心智、貞立人格,、沐浴靈府,、彰顯個性的活動?！皩W校要讓年輕人的心激蕩,，走進學校，應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,，學校應該成為理想社會的雛形,，教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵，也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn),。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣,、生活習慣入手，從抓細節(jié),、抓規(guī)范做起,，嚴肅考風考紀，務實進行教學質量考核,，學校初步形成了良好的教風,、濃厚的學風，我們的教師一個個充滿激情,、自強自信,、勤于學習、愛崗敬業(yè),，他們在忙碌著,、收獲著并快樂著；我們的學生一個個體魄健美,、陽光開朗,、文明禮貌、勤奮好學,，他們在拼搏著,、追求著并成長著，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,，一種澎湃的激情,，學校已慢慢成為學習知識的圣殿，師生成長的樂園,。本年度承擔學校管理制度的修訂工作,，結合學校實際，多次召開不同層次的會議,，對學校的各種管理制度進行修訂,，我校的管理制度匯編正式出版，真正發(fā)揮了制度管理的作用,。

3,、聚焦課堂，打好課堂教學改革攻堅戰(zhàn),。

為了加強課堂教學改革的力度,，構建新的課堂教學模式，提高課堂教學的實效性，學校實行了“先學后教,，當堂訓練”的教學改革,。通過同課異構、多教多評的磨課方式,，形成各個教研組的'課堂教學模式,，在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,，在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,，發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用，促進了青年教師在研究中不斷成長,。通過引導教師課堂研究,，潛移默化中改變了教師的教學理念與行為，改進了教學方式,，促進了“有效課堂”的形成,。

4、加強對青年教師的培養(yǎng)指導

學校制定了青年教師培訓計劃,。召開一幫一師徒結對子會,，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,，關注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80后老師組成青年教師近衛(wèi)軍,，通過開展一系列活動,，向青年教師施壓，促使其成長,。

5,、注重加強聯(lián)片教研工作的管理，發(fā)揮聯(lián)片教研中心校的作用,。年初制定本片區(qū)聯(lián)片教研工作規(guī)劃,，按照規(guī)劃的要求，經(jīng)常深入片區(qū)學校開展教育教學調研工作,，開展了片區(qū)語文,、英語、政治公開課教學活動和片區(qū)同課異構數(shù)學,、物理研討活動,，通過活動的開展，真正實現(xiàn)以教師職業(yè)專業(yè)化發(fā)展,，規(guī)范教研活動形式，創(chuàng)新教研活動內容，重組和優(yōu)化教育教學資源,，達到資源共享,、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)片區(qū)教育教學一體化為目標,。積極督促片區(qū)教師參加國培計劃教育技術能力初級培訓工作,，不斷加強培訓過程的管理，使片區(qū)教師培訓合格率達到了100%,，教師運用現(xiàn)代教育技術能力也得到了大幅度提高,。

6、加強學校檔案建設工作的管理,。在檔案管理工作中,，不斷創(chuàng)新工作思路，嚴格檔案管理,，使我校的檔案管理工作在“雙高雙普”驗收中得到了上級領導的好評,。

一年來，應該說我做了些事,，也取得了點滴成績,，但這離不開學校領導班子的團結拼搏，更離不開全體教職工的支持和奮斗,。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足：如個人的工作協(xié)調能力有待提高,，學校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng),，教育教學管理的藝術水平與素養(yǎng)有待進一步提高,。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領導理念，不斷提高處理解決問題的技巧,，完善科學的領導藝術,，以期在協(xié)助校長把握工作大局，堅持科學發(fā)展的同時,，更圓滿地做實,、做細、做精所分管的各項工作,。

工作中的歷練成長,，使我信心倍增；同志們的關愛信任,，使我備受鼓舞,。展望未來，任重而道遠,。我將百倍珍惜,、繼續(xù)努力,，為學校的發(fā)展盡自己所能。

學校領導述職報告點評篇三

自20xx年2月我擔任定昌鎮(zhèn)西關小學校長開始,，我就把自己定位為一個服務者：為學生的身心健康服務,，為教師的專業(yè)成長服務，為學校的科學發(fā)展服務?，F(xiàn)在我對自己過去一年所做的工作加以梳理,、盤點和反思。我力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距,，在反思中謀求新的增長點。

1,、規(guī)范自己言行

我知道社會對教師的要求很高,，所以在任何公共場合，我始終牢記自己是一名教師,，是一名校長,，時時提醒自己：與自己身份不符的話不說，與自己身份不符的事不做,，處處嚴格要求自己,，規(guī)范自己的一言一行，不跟教師這個稱號抹黑,。

2,、嚴守工作紀律

幾乎每天上班我都是第一個到校，到校后督促學生搞清潔,，排查安全隱患,，迎接師生的到來。每天放學下班我都會督促全校學生離開學校,，檢查教室門窗及學校大門的關閉情況后再最后離開,。嚴格遵守學校的工作紀律，除家里有特別的事外,，從不輕易請假,。

3、認真踐行社會主義核心價值觀

通過“圖說社會主義核心價值觀”進校園,、進班級,、進課堂，使教師們認識到：我們是人民教師,，我們的工作就是為了孩子的一切,，為了一切孩子，一切為了孩子,。我們是人民教師,，必須堅守自己的崗位與職責,，教書育人，愛崗敬業(yè)是我們的天職,。

我總是緊跟時代的步伐,，不斷學習新知識，掌握新技能,，爭取與年輕教師，特別是學生不產生或少產生代溝,，根椐形式的發(fā)展,，我校教師從以前在電腦上建立qq群，變?yōu)楝F(xiàn)在在手機上建立微信群,，我和教師們都把自己學習的體會與收獲與大家分享,，我在群里，爭取每天發(fā)一句,、幾句激勵教師正確對待工作,，正確對待生活，正確對待娛樂的話,，很多教師也把他們對工作,、對生活、以人生的感悟與體驗等也發(fā)在群里共享,，集中了群眾智慧,，匯聚了正能量，引導教師樹立正確的職業(yè)觀,、家庭觀,，價值觀。激發(fā)教師對工作,、對生活激情,，對家庭、對親人的熱愛,，提升了教師對學校,、對同事、對學生的關心,。形成了學校和諧,、健康、積極向上的良好氛圍,。

一所學校的發(fā)展歸根結底是廣大教師的發(fā)展,。學校始終把教師的職業(yè)幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。

首先嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，為老師們的工作營造公平的環(huán)境,。我們在執(zhí)行中把握最基本的原則,，不厚此薄彼，不忽緊忽松,，標準一樣,，尺度一致，讓得到獎勵的老師心安理得,，讓受到罰的老師心服口服,。

其次是加大表彰宣傳力度，讓老師們的職業(yè)價值充分體現(xiàn),。學校的評優(yōu)選先均本著公開,、公正、公平的原則實施,。這使優(yōu)秀教師珍惜來之不易的榮譽,，在教學工作中更加敬業(yè)，在提升質量上更加用心,，在班級管理上更加細致,，成為全校教師學習的楷模。

再次是暢通交流談心渠道,，時刻關注老師們的情緒宣泄和心理健康,。在信任中溝通思想，在坦誠中交流情感,。老師們把自己的心聲向學校傾訴,，把良好的建議向學校貢獻，不僅增進了學校和老師的情感,，更拉近了學校和老師心與心之間的距離,，讓每一位老師都覺得自己是學校的主人。

然后是加大學習培訓力度,，提升教師的綜合素養(yǎng),。我們做到政治學習和業(yè)務學習兩手抓、兩手硬,。我們組織老師們進行政治學習并要求撰寫心得體會,，在平時的學習中，我盡量多找資料與教師們進行分享,，讓教師們學習更新的做人做事理念,。通過這些活動，提升了老師們的綜合素養(yǎng),，也為老師們的教育活動增添了自信,，讓老師們感受到了教書的快樂，職業(yè)的幸福,。

1,、開展習慣養(yǎng)成教育,，讓好習慣陪伴學生一生

小學生年齡跨度大，每一個年齡層都有自己的特點,。我們分學段設置不同的目標要求,，讓學生逐漸養(yǎng)成良好習慣。一到三年級我們設置的要求相對較低,，主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣,，讓學生逐步融入學校，融入集體,，感受學校生活的快樂,。四到六年級不僅要強化基本習慣的進一步養(yǎng)成，更重要的是在學習習慣和學習質量上有了更多和更高的要求,。通過這種分學段有側重的訓練，讓學生逐步養(yǎng)成各種良好習慣,，并能伴隨自己的一生,。

2、加強教育教學管理,，讓優(yōu)分數(shù)成就學生

常規(guī)教學管理精細化,。備課、聽課,、作業(yè),、檢測等實行月查公示制。每月教導處都會對檢查結果進行總結通報,，和教師面對面的總結成績,、指出問題，并督促整改,。

終極目標管理動態(tài)化,。期中期末考試后，我們都會及時召開教學質量分析會,，進行詳盡的分析,，找出存在的問題，提出解決的措施,。質量分析會從總體評價,、成績與進步、問題與思考等方面做出系統(tǒng),、全面的分析,，并動態(tài)管理質量結果，有進步的予以獎勵,，有退步的予以警醒,。通過全校師生的共同努力,，目前我們的教育教學質量正在穩(wěn)步上升。我們堅信,，只要我們持之以恒的去奮斗,，一定會用優(yōu)異的分數(shù)來成就學生的一生。

雖然今天以前,，做了一些工作,，但距上級的要求還有一定的距離，在以后的工作中,，我會更加盡職盡責,，爭取把各項工作做好。我們將在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的正確領導和全力支持下,，進一步提高管理水平,、提升師生素質、提高教育教學質量,，創(chuàng)特色,，求突破，努力開創(chuàng)學校各項工作新局面,。

學校領導述職報告點評篇四

一年來,，本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針，以科學發(fā)展的辦學思路建設學校,，以規(guī)范精細化的管理打造學校,，以求真務實的精神發(fā)展學校。下方就把一年來的思想工作狀況向上級領導作如下匯報：

1,、我校全體教師上下團結,，齊心協(xié)力，人人都把工作做好,，沒有一人出現(xiàn)違紀事件,。今年，我校安艷芳,、趙靜華老師被評為縣優(yōu)秀班主任;張紅梅,、張麗、高培老師被評為縣優(yōu)秀教師;張紅梅老師被評為縣優(yōu)秀輔導員;趙靜華,、高培老師被評為縣優(yōu)質課教師;此外,，多人次教師參加縣、市級教師培訓,，多位教師的論文在省市獲獎,。

2、學校各項制度更健全。構成了校長負責,、教師參與的民主治校的管理體制,，教師用心性得到充分調動，競爭意識加強,。學校校務公開,，財務制度得到嚴格執(zhí)行，無亂收費現(xiàn)象,。

3,、學生勤學守紀、禮貌向上,，富有愛國主義,、群眾主義精神。我校五甲,、二甲兩個班級被評為縣先進班群眾,，五年級的段凱楠和張玉同學被評為縣三好學生，六年級的孟靜柔同學被評為市級三好學生,，而且我校學生在全鎮(zhèn)組織的各項活動中均取得優(yōu)異的成績,。

4、體育,、衛(wèi)生、美育等各項工作成效顯著,。學校衛(wèi)生工作常抓不懈,，校園凈化、美化,、綠化,，育人環(huán)境優(yōu)美。大課間體育活動豐富多彩,，“兩操”鍛煉高質有效;學生個性得到發(fā)展,，藝術素質不斷提高，學生“全面發(fā)展+特長”得到充分體現(xiàn),。

5,、下半年，我校認真做好迎接省標準化學校驗收工作,，此項工作職責重大,，咱們兢兢業(yè)業(yè)，不敢有一點馬虎,。學校新建教師車棚和多媒體教室,，改善了學校的生活和教學條件，滿足了現(xiàn)代化教學的需要。學校發(fā)奮完善和健全各種檔案資料,，做到各項工作有跡可尋,。最終我校在上級領導的正確指導下比較圓滿的透過了省標準化學校的驗收。省領導對我校的工作給予了肯定,，也提出了寶貴的意見,。

6、我校的安全工作成績突出,，安全教育深入人心,，安全演練效果顯著，安全隱患及時排除,，全校師生的安全意識高,，全年沒有重大安全事故。

成績來自全體教師的共同發(fā)奮,，我在工作中學到了許多寶貴的經(jīng)驗,，讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處：

1、在平時的學校管理工作中,，我還缺乏對學校工作的深刻思考,，出現(xiàn)盲從現(xiàn)象，處事不夠靈活果斷,，工作水平還有待提高;

2,、在學校的具體事務中，偶爾有隨意性,，沒能和領導班子及時溝通,，不能虛心聽取不一樣的意見;

3、對教師的思想工作不夠深入,，談工作多,、談思想少，對教師關心還不夠,，教師工作壓力大,，報酬少，政治思想工作有待加強,。

4,、對自我的要求還不夠嚴格，一些不良習慣還不能徹底改正,，理論的領悟和提高還不夠,，不能完全起到模范作用;

5、一些制度還不夠完善,，有些制度落實不到位,，職責落實到人但不夠明確,，使得一些工作不能及時高效地完成。

6,、教育教學水平有待提高,，校本研究活動不夠深入，還沒有充分調動起教師的用心性,，致使教學常規(guī)落實不到位,。

工作中的成績將化為我的動力，工作中的不足之處是我今后自身整改的目標,。感謝全體教師長期以來的團結協(xié)作,，只有你們不懈的發(fā)奮，才能成就胡村小學教育事業(yè)的輝煌,。一年來,，由于缺乏工作經(jīng)驗，我給各位領導和老師添了許多麻煩,，在此我深表歉意,，望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情，諒解我在工作上的無意冒犯之處,。

教師是人類靈魂的工程師,，教育事業(yè)是天底下最光輝的事業(yè)。教師的工作是一份憑良心的苦差使,，無法用金錢來衡量它的價值,。咱們選取了教師，就等于選取了奉獻和清貧,。今后,，我將不斷地完善自我，發(fā)奮提高管理水平,，我有決心在上級領導與老師們的幫忙下，把今后的工作做得更好,。

以上是我的述職,，敬請各位領導、老師批評指正,。

學校領導述職報告點評篇五

述職報告

xxx同志任縣委書記以來,，能夠始終同黨中央的各項方針政策和決定持續(xù)高度一致,，能夠嚴格按照黨章的標準要求自我，黨性原則,、大局觀念強,，在重大原則問題上旗幟鮮明，立場堅定，注意從政治上,、全局上思考和把握問題,，善于抓大事、謀長遠;工作作風正派,、硬朗,，始終堅持以民為本，自覺把勤政為民作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，組織協(xié)調和駕馭全局潛力強,，決策果斷，推動工作力度大;思維敏捷,，思路清晰,，有開拓創(chuàng)新精神，堅持黨的民主集中制原則,，能夠聽取不一樣意見,，善于團結同志，事業(yè)心,、職責感強,，敢抓敢管、敢于負責,，作風深入扎實,，重視調查研究，關心群眾生活,，公道正派,，敢于堅持原則，清正廉潔,、嚴格自律,，在干部群眾中威信高。

作為縣委書記,，牢固樹立抓計生就是抓民生的理念,，高度重視和加強人口和計劃生育工作，推動新一屆縣委班子堅持科學發(fā)展,、和諧發(fā)展與人的全面發(fā)展并重,，在持續(xù)低生育水平持續(xù)穩(wěn)定的基礎上，不斷完善統(tǒng)籌解決人口問題的政策措施,，帶頭堅持黨政一把手親自抓,，負總責，多次主持召開縣委會議專題研究人口計生工作,，20xx年強力推動了建立自治區(qū)計劃生育優(yōu)質服務先進縣工作,，全縣“”期間人口和計劃生育工作的各項目標任務順利完成,。

能親自部署及時解決影響人口計生工作發(fā)展的難點問題，在加強基層基礎,、加大宣傳教育力度,、落實利益導向政策、加強隊伍建設等方面做了超多卓有成效的工作,，促進了全縣人口和計劃生育工作持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展,。

a:工作嚴謹自律,、關注孩子的每一個細節(jié)。給人的感覺委婉,、沉靜,、內秀、自我成長的速度很快,，平衡感很強,，不管是對同事、對家長,、孩子和領導,，成放射性線狀，一般長,，是女性一種很好的狀態(tài),。希望以后的性格再開放一些，思維更寬泛一些,，言談舉止增加點鋼性,，善于表達自己的思想，多和性格開朗的人交往和交流,，會有一種融入感,。在教育的研究上更系統(tǒng)、更完整,、抓住一個點去研究挖掘下去,，發(fā)揮自己厚實的教育理論特長。

b:愛并且尊重每一個孩子,，從骨子里透入出一種純凈,，不是作秀,。對教育方法的掌握和對教育理解上的堅韌,、堅毅，家庭中所承受的種種壓力,，絲毫沒有帶到工作中來,，從她始終如一的燦爛的微笑中可以感受到她帶給我們的感動,。但是，班級管理不是很到位,，性格中缺少靈活和變通,，文化底蘊不夠豐厚，不能引經(jīng)據(jù)典,，欠缺和薄弱的地方要提高,，要理論聯(lián)系實際，學會利用各種信息,，提高自己,，很重要的一點是讓自己成為導向性的老師。

c:工作認真負責,，愛并且關心每一個孩子,，和班里老師配合默契。樸素,。

1,、領導班子成績方面

(1)、領導班子整體政治素質高,，在職工中樹立了較好的形象,。

(2)、領導班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上,，是透過黨委,、董事會、股東大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結統(tǒng)一,。

(3),、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下,，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開,。

(4),、領導班子敬業(yè)心、職責心強,，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失。

(5),、領導班子改革創(chuàng)新意識強,，能正確應對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農貸款,，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標,，促進了信用社發(fā)展,。

(6)、領導班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

2,、主要問題,。

(1)、領導應多下基層關心職工,，了解基層職工的實際生活狀況,，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法,，切實為職工辦實事,、辦好事。對職工反映的實際問題,，不應推來推去,，應用心協(xié)調解決。推薦多一些人性化管理,，增加領導與一線職工的交流,。

(2)、推薦領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度,。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

(3),、推薦領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4),、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。

(5),、領導在管理上制定了

規(guī)章制度

(6),、推薦領導對下屬應持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛,。領導的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。

(二),、對領導班子成員的意見及推薦

1,、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,，工作潛力強,，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及推薦。

(1),、個別領導要克服官僚主義,，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處,，多維護職工的利益,。

(2)、個別領導架子大,，與職工溝通少,，不了解職工，職工對領導不認識,。

(3),、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單,，缺乏領導風范和藝術,。

(4),、年輕領導的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。

(5)、推薦領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對,、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉變觀念,。

學校領導述職報告點評篇六

作為一名中學副校長,，繼任一年來，我以強烈的事業(yè)心,、責任心力抓教務處,、政教處工作，使中學部教育教學工作運作正常,。及時協(xié)同校長調配老師,，建立正常教學秩序。一切為了學生,，為了學校的生存,、發(fā)展而不輟勞作。

工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮若干,，善于思索,，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質。以獎勵機制為主,，及時當勉勵,，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學任務,。

我嚴格要求各教研組將周理論學習制度化,，堅持集體備課，以互動精神,，接納,、吸收新知，改造更新知識結構，盡快適應新課改帶來的時代需求,。

一年來,，重點培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術，從而提高新課程實施水平,。上半年,、下半年共主抓二期計算機培訓輔導班工作。頭一期讓任課教師通過初級a檔考試,，個別通過初級b檔考試。第二期學習班使部分教師較嫻熟地制課件,，完成計算機技術與各學科課堂教學的整合,，使計算機輔助教學的作用顯現(xiàn)出來，形成了新的有別于傳統(tǒng)教學的模式,。兩期學習班,，使教師運用現(xiàn)代教育技術手段能力大增，從而使老師參加學校和管局開展的較大規(guī)模的微型課大賽,，取得令人稱道的成績,。

全年教學中心工作，強調所有任課教師用新教學理念主導教學,，教會學生學會做人,，學會學習，全面提高學生綜合素質,。

每學期教研活動,，各教研組都有主攻課題，并有實施方案,，可行性,、操作性較強。并撰寫數(shù)十篇教育教研論文,，現(xiàn)已申報評審,。

在之后的教學工作中，我一定會將自己各方面的能力進一步提高,，不斷改進工作中的不足之處,，全力配合老師和領導們完成各項工作，為我校更好的發(fā)展貢獻更多的力量,。

學校領導述職報告點評篇七

一年來,，在寶安區(qū)教育局和新安街道辦的領導下，我積極履行校長的職責,，用科學及先進的辦學理念統(tǒng)領學校全局,，我與行政班子成員一道千方百計激活師生們的激情與斗志，帶領全校教職工克服重重困難，勇于開拓創(chuàng)新,，勇于進取,，在平凡而又艱巨的教育工作崗位上，辛勤耕耘,，無私奉獻,。用辛勤的汗水換來豐碩的成果，得到了各級領導的充分肯定,，贏得了家長和學生的高度贊揚,。

一是優(yōu)質化水平明顯提。圍繞創(chuàng)建區(qū)優(yōu)質學校及優(yōu)質街道為目標,，我校一方面加強基礎設施設備建設,，另一方面加強教育教學管理，雙管齊下,，形成了良好的學風,、校風，去年底我校順利通過了寶安區(qū)優(yōu)質化學校的評估,。學校綜合大樓從去年12月動工至今,，進展很順利，9月1日正式投入使用,。從辦理手續(xù)緩慢的追兵變成工程進展的標兵,，綜合大樓的竣工將為我校的發(fā)展插上騰飛的翅膀。

二是素質教育及教科研碩果累累,。學校先后被評(定)為“全國發(fā)展與創(chuàng)新教育科研先進單位”,、教育部“京劇進課堂實驗學校”,、“深圳市體育特色學?！薄⑹小爸袊笃逄厣珜W?！?、市“巾幗文明示范崗”、“依法治校示范?！?、“辦學先進單位”、“陽光體育先進學?！钡燃w榮譽,。一年來，師生獲得各級各類榮譽稱號及參加教育教學競賽,，共獲獎200多人次,，其中國家級65人次,，省市區(qū)街道級169人次，一等獎68人次,。師生發(fā)表或獲獎的文章有125篇,，我在本學年中發(fā)表文章3篇，其中,，《學?！肮堋迸c“理”的綜合研究》一文被評為國家級一等獎。

三是學校特色獨具風格,。中國象棋大放異彩,，我校象棋隊參加深圳市舉辦的象棋比賽多次獲得團體冠軍；京劇之花綻放校園,，我校京劇隊本學年參加各級比賽,，共獲獎54人次，其中國家級,、省級6人次,，金獎12人次,，學校被評為寶安區(qū)節(jié)目演出先進集體獎和優(yōu)秀表演單位,；音樂表演燦爛奪目，我校鄭素婷,、黃芹等多名學生在各級文藝演出中共獲金,、銀、銅獎22人次,，其中省級10人次,；書畫作品眩目耀眼，我校學生的書畫作品和科技作品有80多篇獲市,、區(qū)的一,、二、三等獎,；體育素質與精神共同發(fā)展,，有近60人次在區(qū)、街道田徑比賽中屢獲佳績……

四是社會影響擴大,、聲譽日隆,。一年來，收到表揚信106封,、錦旗8面,。

一、科學規(guī)劃,，堅持走內涵發(fā)展道路

進一步提升辦學理念,。為尋求更大的辦學成績,，我努力學習教育理論，將“科學人文,、自強日新”的辦學理念進一步提升為“夯實人文底蘊,，培育科學精神；發(fā)展校園文化,，引領社區(qū)文明”,，并形成了一整套辦學理念體系。

進一步明確辦學目標,。在學校管理中認真落實“上好每一節(jié)課,、帶好每一個班、提高每一位教師素質,、讓每一位學生健康成人”等工作目標,，突出教育特色，提高辦學效益,，促進學校和諧發(fā)展,。

進一步完善管理制度。我按照“健全制度,、依法治校,；情感管理、激活學?！钡墓芾硭悸?，建立并完善了學校管理方略及民主決策機制。實現(xiàn)了用制度說話,，靠程序辦事的管理目標,。學校工程招標、投標等重要事項都嚴格按照上級政策執(zhí)行,；教師職稱的評聘,、代課教師的招聘、3000元以上的開支等事項都要經(jīng)行政會或教代會審議通過后才能執(zhí)行。堅持定期召開民主生活會，聽取教師家長意見與建議,，努力使自己成為上級政策的執(zhí)行者,、教師利益的維護者、學生身心的保護者。

二、精心磨礪，努力加強教師隊伍建設

我歷來注重班子隊伍與教師隊伍建設,，不斷提高隊伍水平，為我校教育質量的提高奠定堅實的基礎,。

一是加強政治學習,，提高領導班子水平,。一年來，我按照新安街道黨工委學習科學的計劃,，在黨員行政中堅持開展學習科學教育活動,，定期進行科學管理、提高工作效率的講座,，注重黨員行政的思想,、作風與業(yè)務建設，取得了明顯的效果,。

二是加強師德建設,，提高教師道德素養(yǎng)。我以加強行風建設為契機,，以自己身體力行為榜樣,，以各種活動為載體，大力推進師德建設,。開展教師思想大解放活動,，進一步明確教師的歷史使命；倡導廉潔從教,，安身立教,，以身示范，無私奉獻的精神,，嚴格遵守《寶安教師從教“十堅持十不準”》的規(guī)定,，樹立我校教師良好的職業(yè)形象,。

三是加強校本培訓,，提高教師業(yè)務素養(yǎng)。我堅持抓好基礎工程,、重點工程,、名師工程，建立健全了校本培訓機制,，促進了教師業(yè)務素養(yǎng)的發(fā)展,。一、加強教師業(yè)務學習,，提高教師業(yè)務能力,。二、校長以身示范,，帶頭進行教學理論講座,，以先進的教學思想引領教師解決教學中常見的問題與困惑，為中青年教師的成長起到了很好的奠基作用,。三,、“走出去請進來“,、開展“上合名師講壇”等活動，先后派出教師到外校學習取經(jīng)200多人次,，邀請領導專家到我校講座,、上課，引領我校教師不斷成長,。四,、進一步開展“同課異上”活動，讓教師同伴合作,，取長補短,，共同成長。我校教師專業(yè)化成績突出,，在街道舉行的小學教師基本功比賽中,，我校共有8人獲得一等獎；我校英語教師在街道舉行的口語比賽中,，又有3人獲獎,。

三、從嚴治校,，努力提升辦學水平

雖然我校教育質量一直受到基礎條件差與生源復雜的影響,，但我堅信，有領導的關懷和師生的不懈努力,，一定會換來滿意的回報,。

1、堅持科學管理,，落實全方位育人

在德育工作中,，我認真落實德育目標，對德育內容與方法精心設計,，提高了德育工作的實效性,。堅持全員育人、全程育人,，加強學校,、家庭、社會三者聯(lián)系,，打造全方位育人體系,。一年來，我校堅持“月有大主題,、周有小主題”,，實現(xiàn)了德育工作的主題化；開展“上合之星”,、“十佳少年”等評選活動,，每月舉行集體頒獎儀式,，充分調動了師生的積極性；堅持開展“獻愛心”和“文明禮儀伴我行”活動,，先后發(fā)動師生為災區(qū)和有難貧困家庭捐款2萬多元,，真正起到了雪中送炭的作用；抓好安全法制教育,，心理健康教育活動,，促進學生全面發(fā)展。學校形成了班風正,、學風順,、校風好的育人氛圍。

2,、大刀闊斧抓教學,，全員合作提質量

為了讓“學生動起來、課堂活起來,、效率高起來”,，我以課堂教學為主陣地，大刀闊斧地進行了教學改革,，實現(xiàn)了“低耗高效”的教學目標,。一是抓常規(guī)、抓細節(jié),、抓過程,。行政人員深入到教師備課、上課,、作業(yè)批改與學生輔導中,，堅持實實在在、平平常常地做好日常的每一件事,，每一個細節(jié),，實現(xiàn)學?？缭绞桨l(fā)展,。二是聚焦課堂，著力課堂教學新模式的構建,。學校先后請區(qū),、街道語數(shù)英教研員、全國優(yōu)秀教師黃愛華等專家到我校講座,、上課,，借它山之石以攻玉，改革課堂教學模式,。在全體教師的努力下,，我校探索的“和合”課堂教學新模式已見成效：如“自主參與,、互動創(chuàng)新”的語文閱讀課堂教學模式、“情—知—智相融合”的數(shù)學課堂教學模式,、“以板書呈現(xiàn)為主線”的英語課堂教學模式等是教師辛勤合作探索的結晶,。三是加強教學科研，提高教學科研含量,。繼續(xù)開展發(fā)展與創(chuàng)新,、國學教育等課題研究，通過加強研究課教學和校本教材的編寫等途徑提高教師的科研能力,，從而提高教學質量,。

3、提升辦學特色,，形成學?！傲聋愶L景”

在學校先進辦學理念的指導下，我校以科學人文為特色,，形成了獨具風格的上合品牌,。

（1）象棋走進課堂。我校堅持棋藝育人,，用象棋開發(fā)學生心智,，陶冶學生情操，提高學生學習興趣,，促進學生做人與學習同步發(fā)展,。把象棋課作為校本課程，納入教學管理,；組建象棋隊,，定期進行訓練；開展象棋活動,，以賽促教,，積極參與省、市,、區(qū)組織的各項比賽,，成績突出，學校被授予“中國象棋特色學?！?。

（2）京劇走進課程。我校突出抓好“三項保證”,，即時間保證,、人員保證、成績保證。嚴格的要求,、科學的訓練,，我校京劇特色成效顯著，在各級比賽中屢屢獲獎,。我校被教育部授予“京劇進中小學生音樂課堂”實驗學校,。

（3）健身走進師生。我校積極推進全民健身運動,，提高師生的身體素質,。一是促進人人參與。學校把師生體育普及作為學校一項基本要求,，堅持每年舉辦一次運動會,。二是抓好“兩操”、校園集體舞等豐富多彩的體育大課間活動,，讓師生充分感受體育活動的魅力,。三是抓好比賽活動，激發(fā)師生活動興趣,，陽光體育之花綻放校園,。

（4）科技走進學校。利用科技節(jié),、科學課,、綜合課，開展了豐富多彩,、生動活潑的科學活動,。學生在科技小論文、科幻繪畫,、小制作,、小發(fā)明比賽評獎等活動中，主動參與,，形成了一種“愛科學,、學科學、用科學”的科學人文氛圍,，促進了學生創(chuàng)新能力的提高,。

（5）國學走進心靈。開展“晨誦午讀”活動,，形成學生讀書的良好習慣,；抓好課前兩分鐘誦讀活動，積累經(jīng)典,；堅持以“導讀明理、蒙正篤行”為宗旨,，廣泛深入,、持之以恒地開展“新六藝”活動,，通過唱、讀,、寫,、舞、畫等形式,，把國學教育滲透到每個學科與活動中,；廣泛和社區(qū)、家庭聯(lián)系,，為學生讀書提供更大的平臺,，開啟學生的智慧和潛力，提升兒童人格,。我校國學教育經(jīng)驗在區(qū)級研討會上交流,。

4、改善辦學條件,，推進學校發(fā)展

建設一個美麗的校園,，提高上合小學優(yōu)質化水平一直是我不懈地追求。圍繞校園建設,，學校做了大量卓有成效的工作,，基礎設施日漸完善，校園改擴建工程順利進行,。

堅持不懈地追求,，腳踏實地的做法，終于換來了欣喜的收獲,、眾多的榮譽,，得到了社會及家長的充分肯定。多年來,，我全身心投入到上合小學這塊試驗田里,，兢兢業(yè)業(yè)，盡情奉獻,，雖然疲勞,，但看到學校的跨越發(fā)展，我無比欣慰,，因為這里面浸透著自己的滿腔心血,，是我與全體師生共同努力的見證。

四,、工作反思與努力方向

過去的一年,，我校取得了可喜的成績，是上級領導關心、支持的結果,，也凝聚著班子成員與全體教師的心血,。但我們應該看到，成績的背后還有許多不足：學生生源復雜狀況依然存在,；班額過大影響了教學質量的提高,；教師年齡結構不合理。

今后,，我要以成績?yōu)槠瘘c,，帶領全體教職工，再創(chuàng)佳績,，再立新功,！

我堅信上合小學的明天會更加美好！

學校領導述職報告點評篇八

尊敬的各位領導,、老師們：

本人本學年擔任學校副校長,，主管后勤工作，這對于我來說,，是一個新的工作,。一年來我始終努力做到準確定位，做校長的助手,，與同事攜手,，做教師的幫手，不是校長要我做什么,，而是我能主動地為校長做些什么,，為學校做些什么；二則要努力去做管理和教學的能手,。做人要韜光養(yǎng)晦,，處事要不卑不亢。

1,、參謀到位,，在一些事關全局的重大問題上，我從實際情況出發(fā)為校長的決策提出建議,，特別是對自己分管的`工作提出建議,。供校長決策中參考。決策形成以后,，堅定不移地帶頭執(zhí)行,，把校長的意圖落實到各項工作之中。

2,、落實到位,，在自己分管的工作當中當好主角,。在堅持原則的前提下，只要是職權范圍內的工作,，就不推諉,、不扯皮,、大膽工作,、積極地落實校長和班子的決策。

3,、補臺到位,，智者千慮，必有一失,，要從對工作,、對校長負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好,，幫你的兄弟把船撐過,，你也就到達了彼岸，及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),。

我對自己的度量標準是高起點,、嚴要求，力求做到最好,，做教師的表率,。

1、重視學習,，不斷提高自身修養(yǎng),。在今天學習型的社會里，學習就是工作,，工作就是學習,，因此，在工作中向校長學習,，向同事們學習,。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會反思,，也能虛心地聽取老師們的意見和建議,，對不同的意見，我常常換位思考多站在師生一邊,、從學校大局來思考問題,，尋求最好的解決辦法。工作之余,，也學習一些學校管理理論,，在工作中找差距,，在學習中長知識，不斷提高自身思想根底和知識功底,，通過學習,，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富,，管理水平不斷提升,。

2、以身作則,，做老師的表率,，對于學校的各種制度，我以身作則,，帶頭遵守,，自覺接受群眾的監(jiān)督，始終把學校工作放在第一位,，每天堅持7點半以前到初三教室查到,，看一看老師和學生的到位情況。由于愛人在寢室管理男生,，一般情況下我都睡在寢室,，所以還要協(xié)助處理寢室里的一些突發(fā)事件。

作為分管后勤工作的副校長,，還擔任初三年級的數(shù)學教學,，并且聯(lián)點初三?？梢哉f是雜務纏身,，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓ぷ?，忙不完的事。但我從未在同事面前怨天尤人,，而是主動為校長排憂解難,，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校發(fā)展保駕護航,。比如,，在這一年里，我的工作重點是負責把學校食堂工作搞好,，并且把食堂衛(wèi)生安全作為重中之重,，規(guī)范食堂財務制度，食堂財經(jīng)歸學校財會室統(tǒng)一管理,，所有食堂費用支出由4人簽字,，最后由何校長簽字,，才能到財會室領到現(xiàn)金。食堂減員增效,，開源節(jié)流,，減少浪費，上級部門食安辦,、衛(wèi)檢所多次來我校檢查督促,，確保了全校師生的生活安全。暑假期間進行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換,，在何校長的努力下,，未動用學校一分錢,，更換了教室辦公桌椅82臺,，興建了一個科技活動室，里面配備了48套學生活動課桌椅和8套柜子,。學校新裝備了一個計算機房,，拆除了友誼小學三棟平房，并進行了場地硬化,，同時對空中田徑場護欄進行了去危處理,。學生食堂的照明和食堂面包房頂進行了維修，更換了一個蒸汽柜和一個燃氣灶,，配電間線路進行了改造,，1教學樓頂、2教學樓頂,、辦公樓頂進行了防水維修,，同時由于總務處貴平主任和熊威、陳思宇,，認真踏實的工作,，全面保障了學校后勤各方面的服務，使學校各方面的工作能正常進行,。

作為具體分管學校后勤工作的領導,，涉及的人、財,、物比較多,，好在目前學校2000元以上的后勤支出全部都由教育局批準，所有項目都要向教育局打報告審批同意才能進行,，因此,，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人,、坦坦蕩蕩做事,、扎扎實實工作,、兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,，采購商品時堅持多人相互監(jiān)督,，由總務處王主任，工會余主席,，會計室一同進行,。

我始終以真誠為校的信念，以領導就是服務為宗旨,，把坦誠,、真實，即坦坦白白做人,、老老實實做事,，講實話、報實情,、做實事作為自己的工作準則,。做到自重、自警,、自律,。多謀事、不謀人,，遵紀守法,，廉潔自律，時刻以師德規(guī)范要求自己,。

成績的取得離不開書記校長的正確領導,，離不開老師們的支持配合，雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,，自己的工作層次和水平有了明顯的提高,，崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善，分管工作各方面切實得到了加強,。但也存在著缺點與不足：

1,、由于初次主管后勤工作，專業(yè)能力有待加強,；

2,、服務意識和服務水平有待進一步提高；

3,、缺乏精細化管理,，需進一步完善各項規(guī)章制度，加強管理,，為師生提供優(yōu)質服務,。

針對上述的問題,，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高,。謝謝大家,！