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工程部崗位職責(zé)概述篇一
2,、與設(shè)計(jì)院對(duì)接,,組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證;組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核,,并進(jìn)行有效控制,;負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作。
3,、參與擬定,、修訂工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。
4,、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,,擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。
5,、審批施工中的變更,洽商等提案,,指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜,。
6、參與合格供方的考察,、篩選和評(píng)價(jià),,負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的評(píng)審,審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》,。
7,、關(guān)注市場動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)中的新工藝,、新技術(shù)進(jìn)行研究,,并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議,以縮短工期,,提高工程質(zhì)量,、降低工程成本。
8、參加圖紙會(huì)審,,審批專項(xiàng)施工方案,。
9、配合工程部,,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問題,,協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合,。
10,、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案,。
11,、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。
12,、審批分部工程,、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
13,、指導(dǎo)工程維修管理工作,。
14、督檢工程資料整編,。
工程部崗位職責(zé)概述篇二
(一)按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè),;對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督,;保證按進(jìn)度,、保質(zhì)量、控成本完成工程計(jì)劃目標(biāo)任務(wù),;
(二)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制,、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理,;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期,、工程質(zhì)量、施工安全,、各方協(xié)調(diào),、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理,、監(jiān)督,;
(三)參加圖紙會(huì)審,、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,;參與和審定主要材料及設(shè)備的選型、審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),,并提出合理化建議,;
(四)處理和解決設(shè)計(jì)、施工,、質(zhì)量,、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,;
(五)參加對(duì)重大質(zhì)量事故,,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案;
(六)組織對(duì)重要分項(xiàng)工程,、隱蔽工程,、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,,參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān),;
(七)組織人員審查竣工資料,參加公司工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn),,組織竣工驗(yàn)收,;
(八)負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同;會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,;
(九)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題;
(十)參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定,,協(xié)助成本及采購管理部,、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作,;
(十一)完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
工程部崗位職責(zé)概述篇三
1、主持工程部全面管理工作,。
2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理,。
3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理,。
4,、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核,,提出對(duì)本部門工作人員的晉級(jí),、獎(jiǎng)懲的建議,。
5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高管理人員的思想理論水平,、管理能力、和專業(yè)知識(shí)水平,,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作,。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào),。
7,、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。
的監(jiān)督管理工作,,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性,、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。
9,、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,,保證工程建設(shè)正常開展。
10,、經(jīng)常深入工地,,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問題。
11,、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議,、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對(duì)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正。
12,、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收,。
13,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
工程部崗位職責(zé)概述篇四
1.制定工程維修工作計(jì)劃,,并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項(xiàng)目,,走訪、回訪業(yè)主,,把維修工作做在投訴前,;
2.制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃,,組織實(shí)施培訓(xùn),,評(píng)估培訓(xùn)效果;
3.以身作則,,帶領(lǐng)部門員工,秉承公司的服務(wù)理念,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。組織召開工程人員每周工作例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,,安排、指導(dǎo)下級(jí)工作,,營造良好的工作氛圍;交流服務(wù)技能,,解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問題,,提高服務(wù)水平;
4.檢查監(jiān)督維修工作,,指出不合格事項(xiàng),,跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;
5.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;
6.申請(qǐng)本部門所需物資,驗(yàn)收采購回的物質(zhì)質(zhì)量,,監(jiān)督,、檢查維修倉庫的各項(xiàng)工作;
7.組織人力、物力,,及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求,,為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);
8.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的組織實(shí)施工作;
9.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計(jì)劃的申報(bào)工作,。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,,按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;
10.辦理業(yè)主驗(yàn)房,、空房檢查工作,。巡視檢查二次裝修施工情況,如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的,,應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為,,并做好記錄,以便日后跟進(jìn)處理,。
工程部崗位職責(zé)概述篇五
1,、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,;
2,、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作;
3,、配合造價(jià)部對(duì)設(shè)計(jì),、監(jiān)理、各施工單位和工程項(xiàng)目甲供材的招投標(biāo)工作,;
4,、配合造價(jià)部對(duì)乙供材進(jìn)行規(guī)格審核和市場詢價(jià)、認(rèn)價(jià)工作,;
5,、協(xié)調(diào)施工,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系,;
6,、負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位的管理工作;
7,、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、現(xiàn)場及投資的控制管理工作;
8,、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作,;
9、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理過程中的文件,、資料進(jìn)行管理工作,。
工程部崗位職責(zé)概述篇六
1.負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,定期編制設(shè)備維修,,更新預(yù)算報(bào)表及審核請(qǐng)購物資報(bào)告,。
2.負(fù)責(zé)和實(shí)施浴場各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行操縱及維修保養(yǎng)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)浴場各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工,。
4.制定節(jié)能措施,,降低浴場能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
5.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范_內(nèi)發(fā)生的問題和客人對(duì)工程維修工作的投訴,。
6.協(xié)調(diào)客房餐飲等部門的日常維修及各項(xiàng)設(shè)備維修周期計(jì)劃的制訂。
7.合理安排部門員工工作,,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核,。
工程部崗位職責(zé)概述篇七
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工,;
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度,、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備,、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好;
3,、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí),基本素質(zhì)的培訓(xùn);
4,、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用,,確保酒店最大限度的節(jié)能,、節(jié)支;
5,、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制,;
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),,以獲得良好的外部環(huán)境,;
7、協(xié)助主持部門工作例會(huì),,協(xié)調(diào)班組工作;
8、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度,;
9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,,安全工作,;
10、考核下級(jí)的工作,,并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)論;
11,、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案;
12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令,。?
工程部崗位職責(zé)概述篇八
(1)協(xié)助審核,、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理,。
(2)協(xié)助綜合部進(jìn)行內(nèi)務(wù),、安全管理,為部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù),。
(3)協(xié)助綜合部辦理面試接待,、會(huì)議、培訓(xùn),、公司集體活動(dòng)組織與安排,,節(jié)假日慰問。
(4)負(fù)責(zé)工程管理部員工月度排班,、考勤的統(tǒng)計(jì),,做好工程管理部每月員工出勤統(tǒng)計(jì)表,匯總并按時(shí)報(bào)部長審閱,、審批,。
(5)資產(chǎn)管理:對(duì)物品領(lǐng)用及物品發(fā)放做好登記。部門資產(chǎn)定期進(jìn)行核查,,建立部門資產(chǎn)臺(tái)賬,,保證臺(tái)賬資料的清晰完整,。
(6)每月定期完成部門月度排班、次月辦公用品采購計(jì)劃,。月底前完成部門月度考勤,、餐費(fèi)、培訓(xùn)記錄及其他費(fèi)用報(bào)銷,。
(7)對(duì)每月入職的新員工做好信息采集工作,,服裝領(lǐng)用等登記。
(8)對(duì)部門周會(huì)及其他相關(guān)會(huì)議做好會(huì)議記錄,。
(9)負(fù)責(zé)有關(guān)資料,、文件的收發(fā)和分類歸檔,準(zhǔn)確無誤地填寫各種報(bào)表和表格,。
(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
工程部崗位職責(zé)概述篇九
1.組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工階段各專業(yè)計(jì)劃的落實(shí);
2.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審工作,,會(huì)同公司技術(shù)管理委員會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì),、重大技術(shù)方案等進(jìn)行審查;
3.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、安全文明管理,、成本管理和進(jìn)度管理,,落實(shí)公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收的有關(guān)工作;
5.參與工程類供方采購工作,,包括提出需求計(jì)劃,、推薦供方、提出招標(biāo)文件技術(shù)要求,、參與供方考察及資格預(yù)審,、參與評(píng)標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂等工作。
6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關(guān)的報(bào)批報(bào)建工作,,協(xié)調(diào)項(xiàng)目周邊關(guān)系;
7.組織一級(jí)開發(fā)地塊的收儲(chǔ)出讓工作,,確保土地按計(jì)劃掛牌出讓;
8.組織開展擬投資地塊可行性研究,研究市場情況,、投資測算等;
9.組織開展項(xiàng)目前期配套工作,,按計(jì)劃完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù);
10.維護(hù)公司與政府部門的良好關(guān)系,建立有效的信息渠道,。
工程部崗位職責(zé)概述篇十
1,、負(fù)責(zé)部門日常內(nèi)務(wù)工作,受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù),,對(duì)酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá),并做好歸檔管理工作,。
2,、參加部門工作會(huì)議,兼做會(huì)議記錄,、整理工作,。負(fù)責(zé)起草部門工作報(bào)告、總結(jié)等文件,。
3,、協(xié)助部門經(jīng)理做好接待工作,談話和氣,、熱情,、禮貌。
4,、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料,、文件的收發(fā)和分類歸檔保管,準(zhǔn)確無誤地填制各種報(bào)表和表格,。
5,、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備檔案及有關(guān)故障,、維修項(xiàng)目,、更換零部件或設(shè)備更新等資料報(bào)表,并將其填人設(shè)備檔案書妥善保管,。
6,、做好每日的施工單登記,準(zhǔn)確配發(fā)各班組施工單,,做好完工后的施工單記錄,、存檔。
7,、負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日?qǐng)?bào)表,,填寫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況日?qǐng)?bào)表,,送部門經(jīng)理審閱,。
8、負(fù)責(zé)本部門員工每月出勤的查核,,負(fù)責(zé)每月發(fā)放本部人員的工資及各項(xiàng)福利,。?