人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

會議材料怎么寫篇一

一,、當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟還存在較多相互矛盾跡象,，但可以確定的是，中國實體經(jīng)濟中顯示出的回暖跡象越來越多,，在政府刺激經(jīng)濟措施和全球經(jīng)濟日趨好轉(zhuǎn)的態(tài)勢下,，一旦民間投資快速跟上和出口筑底回升，中國經(jīng)濟下半年回升的步伐將會加快,。

二,、與會代表認為國內(nèi)鐵礦石價格已經(jīng)到達底部，有部分地方鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)目前已處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀況,，價格幾乎已經(jīng)沒有下調(diào)空間,。預(yù)計未來國內(nèi)礦市場行情處于低位震蕩,、小幅波動,。

三、進入20xx年6月份以來，煤炭市場受前期油價回升和近期鋼材市場價格上漲的影響,，都有不同程度上漲,，南方地區(qū)絕大部分鋼鐵企業(yè)目前仍處于虧損狀態(tài)，煤炭價格上漲過快,，鋼廠已經(jīng)不堪重負,。近期焦炭價格上漲幅度遠快于煤炭價格上漲幅度。與會代表一致通過在保證供應(yīng)的前提下,，各鋼廠共同維持區(qū)域內(nèi)煤炭,、焦炭采購價格穩(wěn)定，避免惡性競爭,，打消供應(yīng)商的漲價預(yù)期,。

四、目前鋼鐵行業(yè)處于高消耗,、高成本,、產(chǎn)能嚴重過剩、盈利困難階段,。20xx年以來,，南方鋼鐵企業(yè)除部分以建材產(chǎn)品為主的企業(yè)略有利潤以外，其他以板材產(chǎn)品為主的鋼鐵企業(yè)處于全面虧損狀態(tài),。與會代表呼吁加強溝通合作,，采取抱團取暖、抱團過冬等措施共同應(yīng)對嚴峻形勢,。

五,、與會代表一致通過采購區(qū)域內(nèi)保持價格信息的及時溝通與聯(lián)系，并確保價格信息的真實性,。

六,、本次會議商定，第二十八次信息交流會將由衡管承辦,。

特此紀要!

攀鋼國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司

二0xx年六月十七日

會議材料怎么寫篇二

時間：20xx年3月21日

地點：高新區(qū)行政服務(wù)中心c207會議室

主持：楊帆

參加人員：孫勇,、韓松、王朝軍,、報名供應(yīng)商代表

記錄：楊帆

采購項目：大慶高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目

議題：

一,、關(guān)于技術(shù)及性能要求(答疑)

二、政府采購注意事項

會議內(nèi)容：大慶高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目(項目編號：20xx-021),，組織了招標(biāo)前的預(yù)備會,，就采購項目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標(biāo)單位、需方進行答疑,，并就政府采購注意事項規(guī)定了具體要求,，會議決定事項如下：

1,、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150*200*400。

2,、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400*300*400,。

3、競爭性談判文件中國產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天,。進口儀器設(shè)備的供貨期為90天,。

4、專家針對投標(biāo)文件提出質(zhì)疑時,，投標(biāo)方不能做出合理解釋的屬于無效投標(biāo),。

5、正式開標(biāo)前如有退出投標(biāo)的投標(biāo)方必須以書面形式向政府采購辦進行申請,。

6,、預(yù)備會上供應(yīng)商沒有提出的技術(shù)問題，解釋權(quán)在需方,，供方須服從,。

7、預(yù)備會議紀要與招標(biāo)文件具備同等效力,。

集中采購機關(guān)：大慶高新區(qū)政府采購管理辦公室

開戶銀行：交通銀行開發(fā)區(qū)支行

戶名：大慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)政府采購管理辦公室

帳號：2360006090

會議材料怎么寫篇三

一,、會議時間:x年xx月xx日:

二、會議地點:xx項目會議室

三,、會議內(nèi)容:xx月xx日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會

四,、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

五、會議主持:

六,、紀要整理:

會議內(nèi)容:

xx月xx日酒店開業(yè)在即,，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求,，并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,，項目部邀請采購部、酒店籌建辦,、裝修設(shè)計院,、綠化部、集團家居中心,、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議,。

一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論,，以下為會議明確的流程:

1.室內(nèi)家私,、飾品、臺燈:裝修設(shè)計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設(shè)計指導(dǎo)廠家布置

2.酒店客戶消耗品,、辦公設(shè)備,、廣告,、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

3.蒸氣鍋爐,、餐具,、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝,。

4.室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置,。

5.室外園林構(gòu)件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。

6.機電設(shè)備,、吊燈,、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部,。

8.物業(yè)是單獨的系統(tǒng),，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

二,、采購部明確了各類物資下單時間,、到貨時間相關(guān)要求。

由于集團采購部采購量大,，針對酒店xx月xx日開業(yè)的物資采購,，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表，各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間下單,，并提前書面通知到場時間,，以便采購部安排物流配送。

附:《酒店物品下單到貨時間表》

三,、各部門,、施工單位提出的問題

1.機電:空調(diào)、水泵,、配電箱,、潔具、燈具,、開關(guān)面板,、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部,，希望采購部要求廠家及時生產(chǎn),，多催促廠家的生產(chǎn)進度及到貨時間。

2.設(shè)計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,，決定將客房陽臺浴缸取消,，陽臺地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停止,。明天會發(fā)設(shè)計修改聯(lián)系單,。

3.項目部:酒店spa,、酒廊、ktv,、按摩間,、特色餐廳、小型商鋪未招商,、未定裝飾方案,、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表,，開展相關(guān)的招商,、裝飾、開放工作,。

酒店籌建辦:最遲xx月xx日會回復(fù)項目部

4.項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案,，酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應(yīng)和采購部,、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好,。

營銷中心:方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部,。

四,、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會總結(jié)及提示

x酒店xx月xx日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關(guān)重要，在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè),。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性,，酒店xx月xx日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!

酒店的準(zhǔn)時開業(yè)對于物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項,，并需提前和采購部聯(lián)系,，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對于大型設(shè)備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間,，是否需要提前安裝管道,、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批,、集中到場的特點安排好人員及存放場地,，做好收、發(fā),、登記,、存放工作。

附:《酒店物品下單到貨時間表》《酒店物資采購梳理》

以上內(nèi)容如各單位收文24小時內(nèi)如未提出異議將視為同意本會議紀要,。

x年xx月xx日

x項目部