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管理人員履職承諾書篇一

一年來,，在公司的正確領導和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下,，技術管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理,。

下面,，我就一年來的工作情況簡要匯報如下，不妥之處,，敬請各位領導和同志們批評指正,。

一、培養(yǎng)人才,，發(fā)揮人才效益,，是生產(chǎn)力提高的因素之一。

1,、養(yǎng)成標準化規(guī)范化作業(yè)工作習慣

標準化規(guī)范化作業(yè),，首先要掌握標準掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術人員從網(wǎng)上下載標準和規(guī)范,，自8月以來,，機電運輸專業(yè)的技術員從網(wǎng)上下載標準、規(guī)范,、手冊等300多個,，主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程,、國家標準,、行業(yè)標準,、設計技術規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范,、檢修規(guī)范,、驗收規(guī)范和各種技術手冊等，其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個,，gb系列國家標準104個,，mt煤炭行業(yè)標準35個，建筑及電力行業(yè)標準規(guī)范10個,，機械行業(yè)標準規(guī)范5個,。擁有了這些標準和規(guī)范后，進行分類匯總,，共享給各個技術員,，以備他們在工作中查詢和應用。

這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫,，以便于管理和查詢應用,。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。

2,、標準化制圖工作的推進

為了推進標準化制圖工作,，我們從網(wǎng)上下載了四個國家制圖標準（gb-t14665-1998機械工程cad制圖規(guī)則、-電氣工程cad制圖標準,、-煤炭礦井制圖標準,、-cad制圖標準）并打印出來，并且每個技術員還人手一套電子版的標準,。

我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙,，并給每個技術員打分考核，公布排名結果,。標準化制圖工作推進已經(jīng)有幾個月時間,，有一少半技術員已經(jīng)進步很快，并能做獨立設計,。

3,、專題討論會及專題講座工作的開展

為了促進技術員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會,，參加人主要是機電運輸專業(yè)技術員,，另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加。

我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿（幻燈片）,，在機電區(qū)的多媒體教室演示講解,，期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次,，效果不錯,。既鍛煉了主講技術員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學習,，有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術人員也可做個全面了解,。尤其在討論中更能把問題搞清搞透,。

4、輔助設計工具的更新學習

目前我公司設備新度系數(shù)很高,，跟廠家的技術交流也很多,，廠家提供的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了,。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設計軟件,，比如西安煤機廠、石家莊煤機廠,、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設計軟件,。

去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具,，就給我們堵了一條路,。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件,，跟上主流,，避免淘汰。

是世界上主流三維輔助設計軟件,，功能非常強大,，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似，易學易用,。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣,，已經(jīng)有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作，這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎,。

二,、緊抓當前改擴建鍛煉機會，積極發(fā)揮技術人員不可替代的作用

在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領導下,，按照機運副總的管理模式,，緊抓這次鍛煉機會，組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉,。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設計安裝和達標亮化中具有重要作用,。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作，有的已經(jīng)進入了安裝實施階段,，為輔助運輸,、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻。

三,、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作

大型固定設備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,，設備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范,。

我們首先把最重要的設備－主通風機的技術管理工作進行了規(guī)范，要求每月主通風機倒機一次,，倒機后15日內(nèi)設備運行正常后做工況分析,，繪制運行曲線，填寫分析報表,，經(jīng)審核后存檔備查,。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題，這些問題正在處理解決階段,。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng),。

電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排,，將按計劃對設備進行七項指標試驗,，并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立,，已經(jīng)搞了一部分工作,，今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。

各位領導,、同志們大家好,！

一、入職以來的工作情況

1,、積極組織業(yè)務培訓,，提高通風人員的技術素質(zhì)

業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓,，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預備知識的培訓,；二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓；三是8月下旬對各礦測風員,、技術員,、通風科長、通風礦長等共11人,，進行了以通風系統(tǒng)調(diào)整,、瓦斯排放、巷道貫通,、通風應急救援為主要內(nèi)容的通風管理流程的培訓,；四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓,。通過以上的業(yè)務培訓,，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎,。

2,、召開通風會議,，統(tǒng)一通風專業(yè)人員的思想

為了使全公司通風管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務,。為此,，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日,、8月26日,、11月11日、12月24日共召開了四次會議,。通過召開工作會議,，理清了工作思路，明確了工作目標,，總結了工作成績,，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高,。同時,，也使各礦通風管理人員統(tǒng)一了思想，轉變了觀念,，增強了干好工作的信心和決心,。

3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題

下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練,，讀數(shù)不準確。針對這一情況,，人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù),，直到讀準確為止,。對于砌筑風門的職工，現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標準化標準,。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定,，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》2011版的專家解讀里找到了依據(jù),。煤巷,、半煤巖巷8米，巖巷10米,。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題,。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。

4,、規(guī)范通風報表種類,，減少了工作量

以往上報的通風報表種類較多,，與現(xiàn)場實際相差較大。根據(jù)實際情況將通風報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種,。（主要報表有：配風計劃,；瓦斯設點計劃；通風旬報,、月報和季度報表,、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等）,。在上報的形式上也做了改進,，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報,，這樣既減少了工量,，也避免了紙張浪費。

5,、編制職業(yè)危害防治計劃 起草編制了2012年職業(yè)病防治計劃和實施方案,、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領導機構文件、關于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件,、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案,、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定,、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等,。

6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案,，組織質(zhì)量標準化檢查驗收

(1)嚴格執(zhí)行通風質(zhì)量標準化標準,，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質(zhì)量標準化建設放在各項工作的首位,，才能保證通風安全可靠,。根據(jù)各礦的實際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案,。每月組織各礦的通風礦長,、科長進行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風質(zhì)量標準化分數(shù),，對質(zhì)量標準化建設工作起到了推動作用,。 為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日,，分別對永聚,、永寧兩礦所建的風門質(zhì)量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式,，使職工對必須按通風質(zhì)量標準施工的認識得到了提高?，F(xiàn)在兩個礦的風門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。

(2)通風資料循序改進,，逐步提高,。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查,，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項,；第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊；第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量,，通過這三次檢查,，使各礦的'資料整體上有了較大的改進。

7,、組織內(nèi)部與礦之間的學習交流取長補短,，共同進步

11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員,，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風門和風門閉鎖裝置,；到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛,。把兩個礦各自好的做法,，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的,。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務溝通和交流,，使其取長補短，共同進步,。

8,、完成日常性和領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查,、行文,、上報工作，通風措施的審查工作,。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7,、8月份各下井14次,；9月份下井8次；10月份下井7次,。11月份下井13次,，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改,。

二,、存在的問題和不足及改進措施：

1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性,，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框,，使礦井的總進風量大于設計要求。

3,、永寧礦風門的砌筑標準不高,，門扇的結構不合理，造成通風設施的形象差,。原因是風門的制作跟不上,，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的,。在以后的工作中逐步引導,、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風門,，使通風設施的整體質(zhì)量達到標準化要求,。

4、因礦井供暖量不足,，造成井口出現(xiàn)結冰現(xiàn)象,，影響行人安全。

鑒于永寧,、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題,，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算,，使供暖能力與礦井進風量相匹配,，同時要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃,。

三,、下一步的工作打算

1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質(zhì)量標準化月度互檢工作,，按照通風質(zhì)量標準化達標規(guī)劃方案的要求,，努力使礦井在投產(chǎn)驗收時通風質(zhì)量達到一級標準。

2,、努力構建“一通三防”齊抓共管的機制,，營造人人都來關心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識,。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心,。

3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛,、永聚礦6#煤回風聯(lián)絡巷的風門,，作為近期質(zhì)量標準化建設的典范，在通風專業(yè)范圍內(nèi)進行宣傳,，使各礦學有榜樣,，趕有先進。形成比,、學,、趕、幫,、超的局面,。

4、推廣使用阻燃風門提高通風設施的整體形象

目前各礦使用的風門有木質(zhì)風門,，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風,，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇,。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風門,，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風效果不好,，形象差,。另外，永聚礦無木工房,，所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的,，無法實現(xiàn)包邊沿口，風門易變形漏風嚴重,，達不到質(zhì)量標準化的要求,。永寧礦雖有木工房，但加工的風門結構達不到要求,。因此,，建議使用阻燃材料的風門，即能保證達標要求,，又能滿足初步設計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定,。

5、瓦斯管理方面? 要轉變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念,，牢固樹立瓦斯（低瓦斯）礦井高瓦斯管理的理念,。不管平時檢查查到、查不到瓦斯,，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心,；作為通風的管理人員必須明確,、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊,。因此,，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失,。

6,、抓好“一通三防”業(yè)務培訓工作

利用ppt課件對各礦的通風礦長或專業(yè)技術人員、測風員,、瓦斯檢查員等相關人員分時段進行培訓,。內(nèi)容有礦井通風技術、瓦斯,、煤塵爆炸事故及預防,、爆破事故及預防、礦井火災事故及預防,、煤礦安全最新管理方法等,。從2015年1月5日開始，利用3個月的時間對通風技術人員進行培訓,。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間,，進行兩個課時的培訓，每月培訓時間不少于8個課時,。通過經(jīng)常性地培訓,，逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩?，為公司的長治久安做出應有的貢獻。

7,、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務,。

通風是技術性和經(jīng)驗性比較強的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗,。經(jīng)驗的獲得并非一朝一夕的事情,，需要經(jīng)過長時間的摸索和對通風業(yè)務的執(zhí)著追求，才能掌握,。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經(jīng)驗的時間,，我(文章轉載自 雨軒本站?http://?請保留此標記）想將我所掌握的通風知識和經(jīng)驗逐步傳授給他們，并帶領他們到現(xiàn)場進行通風儀器的操作演示,，使他們盡快掌握測算通風阻力的方法,。在傳授經(jīng)驗的同時還要教給他們?nèi)绾巫鋈?，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實現(xiàn)自身價值,，應對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術難題,，更好地為公司服務。

匯報有不當之處請領導和同志們批評指正,！

管理人員履職承諾書篇二

一,、忠誠企業(yè)、忠于職守,、敬業(yè)愛崗,，自覺維護公司利益、保守公司秘密,，認真履行崗位職責,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

三,、推進企業(yè)精細化,、規(guī)范化管理，保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務,。

四,、創(chuàng)新管理，誠實守信,，以身作則,。

五、牢記公司企業(yè)文化,，認同公司核心價值觀,。

六、不從事任何與公司有利益沖突的活動,，不從事與公司相競爭的業(yè)務,，不擅自在本公司以外的單位兼職。

七,、加強自身學習,，積極學習新知識、新技術和新方法,，不斷提高業(yè)務水平和管理能力,。

八、任職期間,，如違反上述承諾,，本人愿承擔相應責任，并服從接受組織上的任何處理,。

承諾人簽名

年月日

管理人員履職承諾書篇三

一,、加強作風建設,。嚴格執(zhí)行八項規(guī)定和廉潔從政規(guī)定，自覺踐行三嚴三實,，持之以恒反對四風,，切實轉變作風，提高工作效率,。

二、加強市政道路設施維護,。對所管轄的道路,、橋梁、道路排水溝及附屬設施做到巡查到位,、維修及時,，確保其平整、暢通,。

三,、強化路政管理。加大市政道路巡查力度,，依法處置亂挖亂占市政道路設施行為,，確保市政道路設施完好。

四,、嚴格落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任,，牢固樹立勤政廉政、高效便民的良好形象,，本篇文章來自資料管理下載,。堅決杜絕和嚴肅查處濫用職權、以權謀私以及吃,、拿,、卡、要等行為,。

五,、誠懇接受社會各界監(jiān)督，對群眾舉報投訴,，做到事事有結果,、件件有回音。

熱忱歡迎社會各界和廣大市民對市市政工程管理處工作進行監(jiān)督并提出寶貴意見和建議,。

承諾人：

日期：20xx年xx月xx日

管理人員履職承諾書篇四

一,、自覺遵守國家法律、法規(guī),、公司章程和各項規(guī)章制度,。遵守黨紀和黨風廉政建設的有關規(guī)定,，廉潔自律。與公司保持高度一致,，自覺維護公司利益,，保守公司機密。

二,、推進企業(yè)精細化,、規(guī)范化管理，努力完成及超額完成上級下達的各項工作生產(chǎn)任務,。

三,、推進精神文明建設工作，堅持民主集中制,，努力提高經(jīng)濟效益,，為三個文明建設努力工作。

四,、維護班子團結,，加強內(nèi)部管理，接受員工監(jiān)督,，關心員工生活,，切實把有關制度規(guī)定落到實處。

五,、敬業(yè)愛企,，創(chuàng)新管理，誠實守信,，以身作則,。

六、不從事任何與公司有利益沖突的活動,，不從事與公司相競爭的業(yè)務,，不擅自在本公司以外的單位兼職。

七,、根據(jù)本人履職,、公司機構調(diào)整，本人在任職期間或任期屆滿后,，均服從公司決定,，不提出其它要求。

八,、任職期間,，如違背上述承諾事項，本人自愿辭去職務,，并承擔相應責任,。

九,、本承諾書一式三份:本人存一份、單位存檔一份,、人力資源部存檔一份,。

承諾人：

日期：20xx年xx月xx日

管理人員履職承諾書篇五

各位公司的領導和同事們：?

最后我想說：不管前面的路多么艱難，我將盡我所能.

一是統(tǒng)籌考慮公司各礦井的采掘接續(xù)計劃,，合理安排了工作面并采和配采,，提前準備了足夠數(shù)量的備用工作面，減少了因地質(zhì)構造等不確定因素影響礦井正常生產(chǎn),；二是認真分析,、研究每個月的公司的采掘接續(xù)計劃，根據(jù)各礦井每個盤區(qū),、每個工作面的實際情況，及時進行了調(diào)整,，保證了生產(chǎn)接續(xù)計劃的時效性,，?實現(xiàn)了產(chǎn)量最大化和礦井均衡穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。三是在部分礦井接續(xù)緊張,、地質(zhì)構造復雜,、?7?個礦井停產(chǎn)、限產(chǎn)等多重困難的情況下,，通過強化生產(chǎn)組織,，合理安排并采、配采,，保障了礦井的正常接續(xù)及全年生產(chǎn)任務的完成,。

一是結合中國礦業(yè)大學等科研單位的研究成果，科學合理地優(yōu)化了巷道斷面及支護參數(shù),，組織編制了部分礦井頂板支護手冊,，從技術上消除了片幫、冒頂?shù)劝踩[患,。二是在地質(zhì)條件復雜,、礦壓顯現(xiàn)強烈的礦井推廣使用了大阻力及帶伸縮頂梁支架，對頂板實現(xiàn)有效控制,，實現(xiàn)了安全回采,；成功應用了?315?型國產(chǎn)化硬巖掘進機，實現(xiàn)大斷面巖巷機械化施工,。三是積極推廣使用大直徑螺紋鋼錨桿和錨索,，對掘進面頂板管理起到了很好的支護作用。

一是加強地測管理制度的建設,，對《神東煤炭集團防治水管理制度》進行了重新修訂,，制定并下發(fā)了《神東煤炭集團外委地測工程管理辦法》（試行）和《神東煤炭集團井下鉆探工程管理辦法》,。二是加強地質(zhì)補勘工作，對薄基巖,、富水區(qū),、火燒區(qū)、大型沖刷及斷層構造帶提前制定補勘方案,，保證礦井的安全生產(chǎn),。三是加強現(xiàn)場技術服務工作，在各生產(chǎn)礦井采掘過程中遇到斷層,、沖刷等地質(zhì)構造時,，組織地測部門深入井下一線現(xiàn)場觀測并結合資料綜合分析，為生產(chǎn)決策提供技術依據(jù),。

一是為最大限度的減少外委施工隊伍,，年初編制了《取消外施工單位實施方案》，并不斷推進方案的優(yōu)化和實施,，至?2015?年底,，取締外委施工隊伍?22?支，減少人員近?2000?人,。目前,，哈拉溝礦、烏蘭木倫礦,、寸草塔一礦,、寸草塔二礦和柳塔礦等?5?個礦井已徹底取締了外委施工單位。二是不斷強化重點工程的技術方案審查工作,，對原設計方案不斷進行優(yōu)化,、完善，在滿足安全使用的前提下,，本著能機掘不炮掘,、能一次施工到位的工程不二次施工的原則，最大限度減少工程量,，特別是巖石工程量,，全年減少了?9.5?萬立方米，從設計源頭上降低成本,，達到節(jié)支降耗的目的,。

2015?年，把礦井安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和重點工程建設作為主要盯防方面,，及時掌握各單位實際生產(chǎn)運行情況,，指導和配合各礦井解決了生產(chǎn)過程中存在的問題，為礦井的安全生產(chǎn)提供保障。同時為了提高各綜,、連采工作面動態(tài)達標水平,，對各礦井的日常檢查采取了不提前通知進行動態(tài)檢查的形式。一是重點對各特殊工作面及特殊情況的措施落實情況進行了現(xiàn)場檢查,；二是積極開展定期及不定期兩種檢查方式,，加大檢查頻率和獎罰力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決和技術指導,。三是以業(yè)務寫實為手段,，從設備配套、支護技術,、組織措施等方面入手,，系統(tǒng)分析，綜合研究,，進一步提高了各礦井的單進水平,。

一是合理調(diào)配各礦井的搬家倒面時間，克服了搬家倒面集中,、作業(yè)范圍大,、回撤困難等不利因素，完成?49?撤56?安,，同比增加了?3?安，實現(xiàn)?32?次搬家不停產(chǎn),。二是為了使公司搬家倒面任務順利完成,，進一步補充完善搬家倒面礦務工程驗收管理辦法，加強了礦務工程,、工作面投產(chǎn),、貫通驗收工作，特別是加大了工作面初采,、末采期間檢查,、指導力度，為工作面貫通,、投產(chǎn)提供了技術保障,。

一是重新下發(fā)了《神東煤炭集團礦產(chǎn)資源管理辦法》，根據(jù)新的職能劃分完善組織機構,、工作職責和考核辦法,。二是加強了大井周邊小窯監(jiān)測工作，定期對小窯監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)越界,、偷采現(xiàn)象及時上報，積極與地方礦管部門進行協(xié)調(diào)、解決,，并與地方礦管部門正在建立聯(lián)合執(zhí)法協(xié)議,，取得了實質(zhì)性進展。三是加強小煤窯測量管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，使小煤窯的管理更加及時有效（?2015?年累計調(diào)查小窯?1287?次，實測?209?次,，共計?1496?次,，共查出越界小窯?10?個，并及時以公司函件上報地方礦管部門進行處理）,。

經(jīng)過一年來的探索,，全公司的班組建設工作取得了較好成績，建立健全了班組建設領導機構和考核機構,；規(guī)范了區(qū)隊會議,、培訓和檢查考核的基礎管理工作；開發(fā)了班組建設管理系統(tǒng)軟件,；舉辦了班組長培訓班和邀請白國周一行來神東進行專題講座,；有?10?個班組和班組長獲得榆林市的先進班組和優(yōu)秀班組長，有四個班組和班組長獲得中央企業(yè)和全國的先進班組和優(yōu)秀班組長,；組織公司部分礦井,、單位到兗礦集團和國華電廠進行了參觀考察，并將好的做法整理成?21?項亮點項目在全公司范圍內(nèi)進行全面推廣,。

一年來,，緊緊圍繞生產(chǎn)管理部職責，加強了對企業(yè)管理,、政治理論等業(yè)務知識的學習,，全局意識、管理能力,、參謀水平得到了提升,。?嚴格遵守公司的有關規(guī)定，廉潔自律的意識進一步增強,。

我個人在工作中能夠以神東事業(yè)為重,。加強了政治理論和業(yè)務知識學習，增強了把握全局,、協(xié)調(diào)各方的能力?,不斷提高自己履行職責的能力及工作的及時性,、準確性，嚴格按照流程辦事,；自覺與公司黨組織保持高度一致,，不折不扣貫徹執(zhí)行公司的決策,、部署，按照公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，盡心盡力開展工作,。在工作上恪盡職守，加班加點,，努力完成自己本職工作范圍內(nèi)的職責以及公司領導交辦的各項臨時性任務,。務實創(chuàng)新的工作作風進一步夯實，嚴格執(zhí)行《廉政準則》,、嚴于律己,、公正處事，做到自重,、自省,、自警、自勵,。進一步優(yōu)化了部門人員的知識結構和綜合能力,，鼓勵員工參加各類有針對性培訓學習，不斷強化工作人員綜合素質(zhì)的提升,。

回顧一年的工作,，生產(chǎn)管理部較好地完成了各項工作任務。但與公司快速發(fā)展的新形勢相比,，與公司提升管理水平的新要求相比,，還存在一些?問題和不足?：?一是礦井防治水工作基礎比較薄弱，對礦井水文地質(zhì)研究不夠,，發(fā)生了石圪臺老空涌水事故,，還需要在水害分析研究總結及超前預控措施上下功夫。二是部分礦井規(guī)程和措施針對性不強,，審批不嚴，不能很好的指導安全生產(chǎn),。三是部分礦井片幫,、頂板控制、巷道底鼓問題沒有得到根治,，需進一步總結研究支護方案,。四是礦井地質(zhì)工作相對滯后，需加大勘探力度和特殊地質(zhì)構造的分析預報,，采取積極探測措施,，保證對構造分析清楚、措施到位,。五?是參謀助手作用發(fā)揮的還不夠,，要進一步提升生產(chǎn)管理部參謀水平，結合翟總工作報告中?5?個矛盾和應對措施進行總結。

生產(chǎn)管理部作為公司主要職能部門,，責任重大,、任務艱巨。在新的一年里,，我們將堅決貫徹公司各項決策部署,，勤勉工作，提高效率,，更好地履行職責,，不斷提高技術管理水平，緊緊圍繞商品煤完成?2?億噸的奮斗目標,，積極主動地采取措施,，從采掘接續(xù)計劃、工程超前準備,、現(xiàn)場管理,、技術保障、業(yè)務保安等基礎管理入手,，加大協(xié)調(diào)解決力度,，以一流的工作標準、一流的工作作風和一流的工作業(yè)績,，為完成公司各項任務做好生產(chǎn)技術保障,。

管理人員履職承諾書篇六

管理層忠誠企業(yè)、忠于職守,、敬業(yè)愛崗,，自覺維護公司利益、保守公司秘密,，認真履行

崗位職責

規(guī)章制度

承諾書

一,、忠誠企業(yè)、忠于職守,、敬業(yè)愛崗,，自覺維護公司利益、保守公司秘密,，認真履行崗位職責,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

三,、推進企業(yè)精細化,、規(guī)范化管理,，保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務。

四,、創(chuàng)新管理,，誠實守信，以身作則,。

五,、牢記公司企業(yè)文化，認同公司核心價值觀,。

六,、不從事任何與公司有利益沖突的活動，不從事與公司相競爭的業(yè)務,，不擅自在本公司以外的單位兼職,。

七、加強自身學習,，積極學習新知識,、新技術和新方法，不斷提高業(yè)務水平和管理能力,。

八,、任職期間，如違反上述承諾,，本人愿承擔相應責任,，并服從接受組織上的任何處理。

承諾人：

日期：20xx年xx月xx日

一,、加強作風建設,。嚴格執(zhí)行八項規(guī)定和廉潔從政規(guī)定，自覺踐行三嚴三實,，持之以恒反對四風,，切實轉變作風，提高工作效率,。

二,、加強市政道路設施維護。對所管轄的道路,、橋梁、道路排水溝及附屬設施做到巡查到位,、維修及時,，確保其平整、暢通,。

三,、強化路政管理,。加大市政道路巡查力度，依法處置亂挖亂占市政道路設施行為,，確保市政道路設施完好,。

四、嚴格落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任,，牢固樹立勤政廉政,、高效便民的良好形象，本篇文章來自資料管理下載,。堅決杜絕和嚴肅查處濫用職權,、以權謀私以及吃、拿,、卡,、要等行為。

五,、誠懇接受社會各界監(jiān)督,，對群眾舉報投訴，做到事事有結果,、件件有回音,。

熱忱歡迎社會各界和廣大市民對市市政工程管理處工作進行監(jiān)督并提出寶貴意見和建議。

承諾人：

日期：20xx年xx月xx日

一,、自覺遵守國家法律,、法規(guī)、公司章程和各項規(guī)章制度,。遵守黨紀和黨風廉政建設的有關規(guī)定,，廉潔自律。與公司保持高度一致,，自覺維護公司利益,，保守公司機密。

二,、推進企業(yè)精細化,、規(guī)范化管理，努力完成及超額完成上級下達的各項工作生產(chǎn)任務,。

三,、推進精神文明建設工作，堅持民主集中制,，努力提高經(jīng)濟效益,，為三個文明建設努力工作。

四,、維護班子團結,，加強內(nèi)部管理,，接受員工監(jiān)督，關心員工生活,，切實把有關制度規(guī)定落到實處,。

五、敬業(yè)愛企,，創(chuàng)新管理,，誠實守信，以身作則,。

六,、不從事任何與公司有利益沖突的活動，不從事與公司相競爭的業(yè)務,，不擅自在本公司以外的單位兼職,。

七、根據(jù)本人履職,、公司機構調(diào)整,，本人在任職期間或任期屆滿后，均服從公司決定,，不提出其它要求,。

八、任職期間,，如違背上述承諾事項,，本人自愿辭去職務，并承擔相應責任,。

九,、本承諾書一式三份:本人存一份、單位存檔一份,、人力資源部存檔一份,。

承諾人：

日期：20xx年xx月xx日

管理人員履職承諾書篇七

一、自覺遵守國家法律,、法規(guī),、公司章程和各項規(guī)章制度。遵守黨紀和黨風廉政建設的有關規(guī)定,，廉潔自律,。與公司保持高度一致，自覺維護公司利益,，保守公司機密,。

二、推進企業(yè)精細化、規(guī)范化管理,，努力完成及超額完成上級下達的各項工作生產(chǎn)任務。

三,、推進精神文明建設工作,，堅持民主集中制，努力提高經(jīng)濟效益,，為三個文明建設努力工作,。

四、維護班子團結,，加強內(nèi)部管理,，接受員工監(jiān)督，關心員工生活,，切實把有關制度規(guī)定落到實處,。

五、敬業(yè)愛企,，創(chuàng)新管理,，誠實守信，以身作則,。

六,、不從事任何與公司有利益沖突的活動，不從事與公司相競爭的業(yè)務,，不擅自在本公司以外的單位兼職,。

七、根據(jù)本人履職,、公司機構調(diào)整,，本人在任職期間或任期屆滿后，均服從公司決定,，不提出其它要求,。

八、任職期間,，如違背上述承諾事項,，本人自愿辭去職務，并承擔相應責任,。

九,、本承諾書一式三份：本人存一份、單位存檔一份,、人力資源部存檔一份,。

承諾人：

日期：20xx年xx月xx日

管理人員履職承諾書篇八

西街小學校長助理述職報告

一、注重理論學習,，更新教育教學理念

2015---2015年年,，我注重理論學習,，認真學習并貫徹洪洞縣教育工作會議精神，堅持“率先發(fā)展,、科學發(fā)展,、和-諧發(fā)展”，以創(chuàng)新精神推進學校建設,，堅持以科學發(fā)展觀為指導,，以“深化改革，創(chuàng)新管理,，提高質(zhì)量,，加快發(fā)展”為方針，圍繞學校教育教學中心工作和課程改革,、,，堅持走“內(nèi)涵式、特色化”發(fā)展道路,，搶抓機遇,，注重細節(jié)，謀劃管理,，強化規(guī)范,，在構建現(xiàn)代化、人文化,、和-諧發(fā)展的書香校園方面邁出了堅實的一步,。一年來，我堅持以“深化改革,、創(chuàng)新管理,、加快發(fā)展、提高質(zhì)量”為目標,，以精細化管理貫穿工作始終,，創(chuàng)新工作，以實現(xiàn)分管工作新的跨越,。

二,、把握角色 找準位置積極工作

作為校長助理，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍，不打折,，不畏首畏尾,。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢,、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交,。在各處室發(fā)生時間沖突時,，我主動聯(lián)系各塊負責人加以協(xié)調(diào)，在第一時間解決問題,。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現(xiàn)學校管理風格,。作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。在六年級教學上,，出現(xiàn)問題及時向校長請示,。對群眾，我熱切關注,，真誠愛護,，用心幫助，不斷激勵,。教師們反映的各種問題,，能夠為教師考慮的決不含糊，始終把教師利益放在第一位,。

三,、注重實效，抓實德育工作

一年來,，我認真思考如何提高新形勢下學校德育工作的針對性,、實效性，全面了解學校德育工作現(xiàn)狀,，認真思考學校德育工作新的突破點,。我與政教處郭主任主動牽頭，召開了班主任經(jīng)驗交流會和班主任考核方案調(diào)整研討會等多項德育工作會議,，有力地推進了德育隊伍的建設,。2015 年，在我的策劃與郭主任的配合下,，學校政教處以衛(wèi)生督察隊和紀律督察隊為抓手,，全面加強學校德育陣地建設和學生常規(guī)管理工作，進一步規(guī)范學生的文明行為習慣，收到了良好的管理效果,，受到了校內(nèi)外的一致好評,。我還督促政教處加強了師生安全教育和校園安全隱患排查工作，經(jīng)政教處與全體教師的共同努力,，2015年學校獲得了市級德育示范學校的光榮稱號,。

四、實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化,、制度化,、科學化?

（一）是嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開齊課程,，開足課時,。會同張校長、各處,、室主任認真制訂好學校工作計劃,。指導,、督促開展好每一次教育活動,。從計劃的落實到活動的組織再到活動后的總結都提出的明確的意見,，使每一次活動都有主題,、有步驟,、有成效,，營造了良好的教育,、教研,、科研氛圍,，有力地推動了學校工作的深入開展,。（二）是加強教學常規(guī)管理。對常規(guī)教學中備,、講,、批、輔,、考,、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實,，形成制度,。經(jīng)常深入班級聽課。及時與教師們交流聽課的心得,，共同探討當前教學改革中存在的各種問題,。一方面了解教師們課堂教學的情況，把握實際,，爭取對教學工作指導的主動權,。另一方面,，集思廣益，和教師一起解決一些實質(zhì)性的問題,。把先進的經(jīng)驗和理論貫徹下去,，一年來，在全體領導,、老師的共同努力下,，我校的課堂教學水平和教學質(zhì)量均有了明顯的提高。（三）是強化質(zhì)量管理,。針對我校學生實際,，每班制定有轉差輔導計劃，建立了轉差發(fā)展跟蹤檔案,。建立健全了教學督導制度：①巡查制度,。②聽課、評課制度,。③定期與不定期檢查備課、作業(yè)批改制度,。④質(zhì)量監(jiān)控制度,；通過學校教導處及廣大教師的共同努力，我校的教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,，得到各級領導的好評,，贏得了良好的社會聲譽，被評為洪洞縣大槐樹鎮(zhèn)教育教學先進單位,。

五,、以課題研究為重點，全面提升學校教科研管理水平

一年來,，我校承擔國家級課題實驗,，被命名為國家級課題實驗學校。在實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎上,，抓住“課題研究”不放松,，引導實驗組成員潛心探索，最大程度為教育教學服務,。無論工作再忙,，每周我校教研室組織一次教研活動。本著一個“實”字,，短期內(nèi)課題研究有突破性進展,，取得了階段性成果，實現(xiàn)了學校教科研水平的全面提升,。本學期,，我校參加了國家級課題實驗的開題現(xiàn)場會,，會上我校的開題報告被樹立為樣板，獲得了專家的一致好評,。

六,、嚴于律己，為人正直 用平常心去工作

學校是一個大家庭,，作為學校的治理者之一,，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真誠地對待每一項工作,，真誠地對待每一位教師,，真誠地對待每一名學生。二要正直,坦坦蕩蕩地面對各種問題,，客觀地分析問題,、判定問題，公正地處理和解決問題,。讓校園處處布滿著和-諧,。三要務實。扎扎實實地深入基層,，實實在在地做一些工作,，真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結,、奮進的氣氛,。做一個有理想的領導，做一個有責任感的領導,，做一個對得起自己良心的領導,，一直是我的追求。也許明天我就不再是什么領導,，但理想,、責任、良心依然是我今后工作,、生活中不可或缺的東西,。

各位領導，各位老師：

一,、抓學習,、促自律，營造和-諧集體,

兩年來,，本人立足新崗位,，對自己提出了“凡事為先”的工作要求，多請教,、多學習,、多鉆研,、少憑想當然，不斷提高自己各方面的素質(zhì),，保持清醒的頭腦,，為教師辦好事、實事,，盡自己最大的努力幫助教師解決困難,。努力 “對上做到負責，對下做好服務”的履職承諾,。作為一名校長,，我模范遵守黨的廉潔自律、廉潔從政的有關規(guī)定,，時刻以“三正”即心正,、身正、公正,；“三實”即工作務實,、作風扎實、政績真實的標準嚴格要求自己,。帶頭執(zhí)行,、遵守學校制定的各項規(guī)章制度，坦誠接受組織監(jiān)督,。經(jīng)常和班子成員溝通與交流，增進理解,、消除誤解,、達到諒解。做到政治上互相信任,，不猜疑,，思想上互相交流、不隔閡,；工作上互相支持不拆臺,；有了失誤互相諒解，不指責,；生活上互相關照,，不冷漠。用真情呼喚真情,，用真誠贏得真情,，這樣我們班子成員之間從談心到交心，從交心到知心,，從知心到同心,，統(tǒng)一意志,，增強了凝聚力，形成一個和-諧奮斗的集體,。

二,、抓課堂、促發(fā)展,，提升教學質(zhì)量

一所學校,，歸根到底是靠教育教學質(zhì)量來說話，要用教育教學質(zhì)量向社會,、向人民群眾作出交待,，使學校能可持續(xù)發(fā)展。我校全體教職工在各自的崗位上齊心協(xié)力,、兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實地地干出來的。今年,，我們以六年級畢業(yè)考試為龍頭,，狠抓1—5年級教育教學工作，向40分鐘要質(zhì)量,。對此,，校領導及六年級的全體教師一起訂進度，想措施,，用頑強毅力,，取得優(yōu)異的成績。侯艷杰,、郝俊峰等老師所帶畢業(yè)班榮獲武安市農(nóng)村小學系列總成績第一名,，侯艷杰老師所帶畢業(yè)班英語、語文,、藝術三科成績分別獲優(yōu)秀獎和先進獎,，郝俊峰老師的數(shù)學獲武安市優(yōu)秀成績獎，各年級各班教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,。向上級領導及家長交了一份滿意的答卷,，好成績換來好口碑。

侯延杰老師,， 11年班主任生涯她學會像愛護自己的孩子一樣愛護學生,，也因此而贏得學生的心。她用優(yōu)美靈動的語言,，創(chuàng)設了詩意橫生的課堂,。擔任語文教研組長，她積極賽課,，積極研討,，不輟筆耕,，獲獎頻頻！她所教的班級,，六年級畢業(yè)班英語語文成績穩(wěn)居全市之首,，所教六年級語文、英語,、藝術全鄉(xiāng)第1名,，其中英語、藝術獲武安市教學成績優(yōu)秀獎,，語文獲先進獎,，在武安市第三屆名師評選?? 中獲新秀名教師， 邯鄲市優(yōu)秀班主任 武安市? 教具二等獎 在第二屆信息技術應用創(chuàng)新成果評選,，微課比賽榮獲武安市三等獎,，昨天?? 學生因她而快樂，今天,，她已是一顆閃亮的珍珠,。

郝俊峰，他是一個有著無窮精力的人,。他用最專業(yè)的數(shù)學語言為學生解疑答難,，他身體力行地示范著有規(guī)有矩才能成就方圓。他關愛學生,，業(yè)務精進,，教學深受學生及家長的喜愛。他積極參加教研教改,，務實創(chuàng)新,，勇挑重擔，蹲點六年級畢業(yè)班,，他所代數(shù)學,、品德全鄉(xiāng)第一名,，科學第四名,。其中數(shù)學學科獲武安市教學成績優(yōu)秀獎。,，2015年春季帶領學校體育運動隊,，靠著頑強拼搏的精神，奮勇爭先,，取決得了團體總分第二名,，女子團體第二的好成績，體育健兒第一次榮欣參加武安市中小學春季運動會,，高潤陪同學獲小學男子組跳高全市第一名,，高政同學獲小學男子鉛球全市第二名,，壘球第六名，兩個獎項的好成績,。他和侯艷杰老師輔導學生參加武安市中小學實驗操作獲團體獎,，是武安市唯一的一所農(nóng)村小學。

馬騰校長,，他顧大局,，識大體，克服種種困難,，無條件的服從學校的工作安排,。面對基礎薄弱的學生群體，他精雕細琢,，巧妙演繹,，為枯燥的定理涂上繽紛顏色，使高深晦澀的數(shù)學知識,，煥發(fā)出迷人的風彩,，他擔任四年級數(shù)學，教學效果好,。在2015年度考核中獲優(yōu)秀教師稱號,。他所教學科五年級兩個班數(shù)學成績在全鄉(xiāng)同年級同科第五名。

高紅飛老師,，10個寒暑易節(jié)在教師的生涯中并不算長,，她猶如一只辛勤的蜜蜂不斷耕耘，默默收獲,。多年承擔數(shù)學教學工作,，屢創(chuàng)佳績；去年由于工作需要,，又擔任了高年級語文教學及班主任工作,，她所教學科語文、英語,、品德成績在全鄉(xiāng)同年級同科名列前茅,，其中五年級品德第一名，英語第二名,；參加各級比賽,，獲獎頗多；13年承擔武安市閱讀指導課,，一顯身手,，脫穎而出，2015年被推選參加邯鄲市比賽獲二等獎；中心校組織的信息技術與學科整合講課大賽中獲一等獎,，發(fā)表報道無數(shù),，撰寫論文多篇。身為班主任的她又像一朵馨香脈脈的蓮,，以其高潔品質(zhì)熏陶出一批批優(yōu)秀的學生和一個個優(yōu)秀集體,。

李國華，一腔真情歌詠稻田,，兩只妙手演奏華章,。她所帶五年級2班班風正、學風濃,，在各項評比中成績優(yōu)秀,，她所教學科語文、英語,、品德在鄉(xiāng)同年級同科名列前茅,，其中五年級品德第二名，英語第四名,；同時她輔導的我校舞蹈隊演出的音樂快板《紅色暢想》和《七彩陽光》彩帶舞等節(jié)目,，在六一展演、體育運動會等眾多文體表演活動中取得優(yōu)異的成績,，成為我校素質(zhì)教育道路上一道亮麗的風景,。

李變?nèi)~老師30年的堅守，30年的付出,，讓她桃李滿天下,。這不停的腳步來自責任的動力，更是源于對教育事業(yè)的熱愛,。三尺講臺,，三十年堅守，非三言兩語可以評述,。她是教學一線的一位老兵,。在平凡的教育教學崗位上恪盡職守、孜孜不倦,。她注重班主任工作方法研究,，善于做學生的思想工作，她帶的班級班風正,、學風濃,、成績好,。所帶學科語文,、英語、品德在全鄉(xiāng)同年級同科名列前茅。其中四年級語文第四名,，英語第四名,，品德第四名。

三,、抓德育,、促規(guī)范，實施教育長征

一年來,，我校緊緊圍繞學校三年的.發(fā)展規(guī)劃,，落實“以人為本”的辦學理念，科學制定德育計劃,，逐步實施,。注重制度建設，從細節(jié)入手,，找準切入點,，不斷創(chuàng)新工作方法，大力優(yōu)化校園軟,、硬環(huán)境,，努力拓展雅行教育工作空間，以豐富多彩的活動促進學生良好習慣的養(yǎng)成,，打造出 “內(nèi)容系列化,、管理風格化、活動特色化,、實踐體驗化”的生本德育,。

1.搭建專業(yè)成長平臺，打造學習型班主任隊伍,。以班主任為核心創(chuàng)建特色班級,，提升管理水平，每學期一次班級經(jīng)驗交流會,。致力于學校管理隊伍的建設,，多次帶領班主任到名校交流學習，鼓勵班主任發(fā)現(xiàn)問題,，大膽創(chuàng)新,，互相學習，取長補短,。經(jīng)過不懈的努力,，學校培養(yǎng)的一支能吃苦、善管理,、愛學生,、樂奉獻的優(yōu)秀班主任團隊正在形成。

2.狠抓學生養(yǎng)成教育，增強雅行特色教育的針對性和實效性,，大力實施雅行目標教育活動,。高振宇、高海梅,、高晉非,、高利嬌等同學分別獲陜西省奧林匹克杯及中國夢書法比賽多項金獎，高佳銳,、高佳銳等兩名同學分別獲陽光杯全國少年兒童書畫作品展金獎,，李曉娜、韓鑫淼,、韓錦波等三名同學在鄉(xiāng)中心校成語大賽中獲三等獎?? ,，六年級王瑞杰的科技幻想畫未來的農(nóng)村正在評比中。

四,、抓校本,、促教研，堅持“科研興?！?/p>

我校在分管教學校長馬校長的帶領下,，教研組長侯艷杰、郝俊峰,、李冉,、李國華等老師各負其責，把我校的集體備課,，及時查批改作業(yè),、落在實處記錄在案，校本培訓搞得有聲有色,。

2,、強化教學活動。教育科研的生命力在于教學活動,。學校每學期都要進行示范課,，公開課，過關課,，推門課的教學活動,。通過這些活動，使一批教師迅速成長,，脫穎而出,，今年，我校教師侯艷杰參加市電教館組織的微課評比,，榮獲市二等獎,。上學期,，我校的郝俊峰老師為全校教師作信息技術專題講座，本學期,，高紅飛老師、張東霞老師,、郝俊峰老師參加中心校信息技術與學科整合比賽分別獲一二三等獎,，郅江偉老師的科學實驗課獲一等獎。多位教師共發(fā)表我校信息40余條,，王明亮老師的dv科技大賽錄制正在評比中,。

3、編制校本教材,。結合我校實際和小學生的特點,，我校自編校本系列教材，《雅行走天下》的開發(fā)與實踐過程,，開發(fā)多彩校本課程,，助推學校特色發(fā)展，積極探索“社團活動課程化,、校本課程社團化”的模式,。主要為雅行總述—校本課程研發(fā)?—校本教材——社團活動——學生作品—學生成長檔案。將雅行教育方面的內(nèi)容固化到課程中,，做到雅行教育常態(tài)化,、系統(tǒng)化。

4,、大力實施“盟校工程”市內(nèi)南關,、富強、西苑,、北關,、東關五所盟校校長深入我校現(xiàn)場指導工作,。我們積極向盟校學管理,、學教學，聯(lián)誼效果明顯,，提升了隊伍素質(zhì)和教育教學水平,。7月份，我們還專門組織我校領導教師,，到西苑小學參觀學習,，校本研發(fā)，受益匪淺,。

5,、扎實推進課題研究,，我校去年結題的《小學生預習能力的培養(yǎng)和方法研究》由西營井小學侯艷杰老師主研，今年5月份獲河北省優(yōu)秀課題研究成果獎,。省級課題小學數(shù)學生活化課題研究和小學英語游戲教學法,，均已上報待審。

這一學年,，我們的硬件建設也得到了非常大的改善,。危舊的庫房換成了嶄新的實驗區(qū)；學校操場全部硬化,，干凈整潔,；校園內(nèi)外墻全部粉刷一新，學校成了西營井村的地標建筑,。,。。

總之,，學校各項工作成績的取得是上級領導和中心校的科學決策,，是中心校暴校長蹲點包校，悉心指導,，是全體教職工團結一心,，艱苦創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新,，爭先創(chuàng)優(yōu),，扎實工作的結果。我只是其中的一個協(xié)調(diào)者,、參與者,，而具體的落實者則是在座的小組成員及全體教師，其實你們比我更辛苦,。借此機會,，我要向大家道聲辛苦，說聲謝謝,，真的非常感謝你們對我工作的關心和支持,。深感領導信任和肩上的責任，我想用這句話結束我今天的述職：“是我的學生們讓我鼓起勇氣不停工作,，是我的同事們讓我充滿信心精益求精,，你們的信任和肯定就是對我最高的褒獎！作為教育管理者,，我們的道路任重而道遠,！”。

謝謝大家,！

管理人員履職承諾書篇九

xx年是我參加工作的第一年,，再次期間我對自己的工作環(huán)境,，性質(zhì)等方面進行了初步認識。了解了我的主要工作任務,。在這一年里我作為管理人員對全標段進行質(zhì)量控制測量,，在測量方面學習到很多實踐的東西。學習到很多施工特點,，構造物形態(tài)及放樣方式,。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應該有的差錯，例如在坐標的計算當中,，忘記一些運算步驟,，以至于一切還要重新計算,。在儀器的操作當中技術不夠熟練,，操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細，導致測量誤差偏大,，造成施工困難,。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中，讓我銘記在心,，在我不斷的重復工作鍛煉中,，不斷地提高我的操作技能。

在師傅的不斷耐心教導之中我認識到自己有很多的不足之處,，才知道自己存在很大的惰性心理,，存在很多的不良習慣。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,。在一些細微的地方做的不夠嚴謹,，導致自己走了很多彎路。

環(huán)顧自我,，大而化之,，馬馬虎虎的毛病隨處可見，古語有云："千里之堤,，毀于蟻穴",，強調(diào)的就是不要忽視細微之處，有條不紊,，井然有序的習慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的,。

然而成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,，克服困難，吸取教訓,，積累工作經(jīng)驗,，多向前輩學習請教,，做好長期磨練的準備。在這時間緊任務重的xx年度做好本職工作,，努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,，與團隊相配合，團結協(xié)作,，提高自我的團隊精神,。

總結工作漏洞，爭取以更高的業(yè)務水平未公路建設事業(yè)服務,。適應時代的發(fā)展需要,，不斷地更新知識，為高等級奉獻更多的力量,！

辦公室的工作千頭萬緒,，招聘入職、社保管理,、資質(zhì)申報,、文書處理、檔案管理,、文件批轉,、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，自身必須強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，統(tǒng)籌辦理各項事務,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。,。

一,、印章管理工作。

嚴格按照執(zhí)行印章使用審批制度,，對印章的啟用,、保管、使用均進行詳細的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性,。今年下半年我部門啟用了電子用印臺賬管理。

二,、做好固定資產(chǎn)"管理人",。

今年下半年,，我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進行了盤點登記，對固定資產(chǎn)進行了編號,，同時,，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺賬,，有數(shù)目,，大宗物質(zhì)采購有審批。

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